Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/339. In der heutigen Folge geht es darum, was Mitarbeiter wirklich wollen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es nicht ums Geld geht. Weshalb eine Frage alle Probleme löst. Wieso es deutlich privater ist als Du dachtest. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/339. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wir gehen ins Fernsehen! Also online. Wir starten mit YouTube! Immer wieder kam die Frage auf: Wo kann ich mir das mal anschauen? Das kann ein Podcast nicht. Genau deswegen haben wir uns entschlossen gleich richtig zu starten! Ich nehme Dich mit hinter die Kulissen, lasse Dich ganz nah an mein Leben und meinem Werdegang teilhaben. Ich zeige Dir exklusive Einblicke mit Gästen, die nicht im Podcast landen. Drei mal die Woche, kannst Du Dir als Unternehmer jetzt anschauen, wie Du Dein perfekten Unternehmertag noch schneller Realität werden lässt. Jedes Video hat nur ein Ziel: Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Zum Auftakt machen wir ein kleines Gewinnspiel: Unter allen die den Channel abonnieren und kommentieren verlosen wir zwei Plätze zum nächsten Unternehmerfreiheit Boot Camp im wert von insgesamt 2.000€ . Das ist Dein vier Wochenprogramm, mit dem Du ab Session 1 Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst. Also rüber zu YouTube Chanel abonnieren, Video kommentieren, und dann bist Du mit in der Lostrommel. Den Gewinner werden wir dann direkt bei YouTube kontaktieren. Den Kanal findest Du unter youtube.com/raykhahne Hallo und schön das Du wieder dabei bist weißt du, was das Wichtigste bei der Mitarbeiterzufriedenheit ist? was wünscht sich jeder Mitarbeiter am meisten? das Gallop Institut führt seit 70 Jahren Umfragen dazu durch die meisten denken, das es das Geld ist nein, Platz 1 ist die Weiterentwicklung auf Platz 2 ist das Team, also mit wem man die Arbeitszeit verbringt die Verantwortung ist auf Platz 3 das Geld war zum Teil nicht mal unter den ersten 10 somit ist doch die Frage, wie du bisher die Anreize für deine Mitarbeiter setzt deine Aufgabe als Chef ist, dass du alle Steine aus dem Weg räumst verhindere Demotivation und sorge dafür, dass das Interesse bleibt das einfachste Werkzeug ist, deinen Mitarbeiter zu fragen was er sich wünscht die nächste Frage lässt den Mitarbeiter selbst einen Rahmen setzen und bedient das Thema Verantwortung frage deinen Mitarbeiter, was er leisten möchte um das zu erreichen was er sich wünscht was bist du bereit zu leisten damit deine Wünsche Realität werden? was macht diese Frage mit dir, wenn ich sie dir stellen würde? so siehst du auch, ob derjenige dazu stehen und das umsetzen kann halte das schriftlich fest und führe bei Bedarf eine Kurskorrektur durch diese Fragen werden dir viel Arbeit abnehmen was möchte der Mitarbeiter und was ist er bereit dafür zu leisten passe das Ziel ggf an oder erstelle einen Handlungsplan damit auch sehr hoch gesteckte Ziele erreicht werden können nach einiger Zeit stellst du fest, dass das Gesagte nicht eingehalten wird die Ursache kann in privaten Problemen liegen, da die Arbeitsqualität in diesen Fällen immer massiv darunter leidet was tust du also, um deinen Mitarbeiter auch privat zu unterstützen? -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Es gab mal eine Studie vom Gallup Institut die besagt, dass 94% aller Managerfehler auf Grund von privaten Probleme gemacht werden. Ich kenne es von mir selbst, wenn mich etwas belastet, kann ich einfach nicht so abliefern wie ich will. Da ist jeder Mensch gleich. Deswegen musst Du Dich auch um die privaten Belange Deiner Mitarbeiter kümmern, und ein Umfeld schaffen, dass einen Austausch dazu auch zulässt. Wie machst Du das bisher? Weiter im Text: je nach Unternehmensgröße gibt es natürlich verschiedene Rahmenbedingungen am Ende jedoch sind wir alle nur Menschen was du willst ist ja, dass deine Leute performen und auch ihre persönlichen Ziele erreichen dazu gehört auch die Zeit in der der Mitarbeiter nicht bei der Arbeit und und wo es ihm vielleicht nicht so gut geht finde daher in einem Gespräch heraus, wie du deine Ziele mit denen des Mitarbeiters zusammen bringen kannst schaffe dazu ein entsprechendes Umfeld in dem die Mitarbeiter wissen und fühlen, dass sie zu dir kommen können du schaffst und gewinnst Vertrauen indem auch du dich verletzlich zeigst Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Schaffe Chancen für Entwicklung 2. Erfrage die Wünsche Deiner Mitarbeiter. 3. Gewinne noch mehr Vertrauen. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/339 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 338 mit dem CEO von Spendit und Lunchit Florian Gottschaller. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/338. In der heutigen Folge geht es um Mitarbeiteranreize schaffen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es oft eines Tiefpunktes bedarf. Weshalb Du bisher viel für Deine Mitarbeiter liegen lässt. Warum eine einfache Lösung die Beste ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/338. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wir gehen ins Fernsehen! Also online. Wir starten mit YouTube! Immer wieder kam die Frage auf: Wo kann ich mir das mal anschauen? Das kann ein Podcast nicht. Genau deswegen haben wir uns entschlossen gleich richtig zu starten! Ich nehme Dich mit hinter die Kulissen, lasse Dich ganz nah an mein Leben und meinem Werdegang teilhaben. Ich zeige Dir exklusive Einblicke mit Gästen, die nicht im Podcast landen. Drei mal die Woche, kannst Du Dir als Unternehmer jetzt anschauen, wie Du Dein perfekten Unternehmertag noch schneller Realität werden lässt. Jedes Video hat nur ein Ziel: Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Zum Auftakt machen wir ein kleines Gewinnspiel: Unter allen die den Channel abonnieren und kommentieren verlosen wir zwei Plätze zum nächsten Unternehmerfreiheit Boot Camp im Wert von insgesamt 2.000€. Das ist Dein vier Wochenprogramm, mit dem Du ab Session 1 Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst. Also rüber zu YouTube Chanel abonnieren, Video kommentieren, und dann bist Du mit in der Lostrommel. Den Gewinner werden wir dann direkt bei YouTube kontaktieren. Den Kanal findest Du unter youtube.com/raykhahne Rayk: Willkommen Florian Gottschaller. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Logisch, Montag Morgen, ready to rumble Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich bin einer der beiden Grüder der Spendit AG in München und auch Vorstand - 2. Ich habe in einer Bank gearbeitet und dann eine Firma im Bereich Robotic gegründet - 3. Ich trenne beruflich und privat nicht so strikt, lese viel und tausche mich mit anderen Unternehmern aus Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Damit ein Unternehmen wachsen kann ist der wichtigste Faktor die Mitarbeiter. Wir kümmern uns um diesen wichtigsten Faktor. Wir haben moderne, digitale Benefitprodukte entwickelt mit denen man seine Mitarbeiter motivieren kann. 6000 Firmen die mit uns arbeiten zeigen, dass das funktioniert. Unser Problem ist eher, dass viele Leute nichts davon wissen. Rayk: Wie habt ihr diese Staubtrockene Thema smart und sexy gemacht? Gast: Mit Technologie kann man sicherstellen, dass die steuerlichen Regelungen in einem viel flexibleren Maß eingehalten werden. Früher waren Benzingutscheine oder Fitnessstudio üblich. Mit der Spendit-Karte mit Mastercard kann der Mitarbeiter entscheiden, was ihm als Sachleistung am meisten Spaß macht. Das Zweite ist Lunchit, was die Essensmarken ersetzt die es schon seit 60 Jahren gibt. Damit muss der Mitarbeiter nicht unbedingt zu Partnern gehen sondern entscheidet selbst, wo er hin gehen möchte. Damit können täglich maximal 6,50 Euro erstattet werden. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Das war meine erste Firma, mit der wir die Verladung von Gepäckstücken automatisieren wollten. Das ist ein sehr komplexes Thema, weshalb wir uns nach 3 Jahren eingestehen mussten, dass das so nicht funktioniert. Diese Niederlage einzugestehen war sehr schmerzhaft. Hier zu entscheiden wie es weiter geht, alter Job oder wieder etwas Eigenes, war eine sehr schwierige aber auch lehrreiche Phase. Dies hat dann zur Gründung von Spendit mit heute 55 Mitarbeitern geführt. Der Ausgangspunkt war hier ein Tiefpunkt. Rayk: Wie funktioniert es, dass du einem Unternehmen die Chance geben kannst, die größte Kantine der Welt zu werden? Gast: Dazu müssen wir erstmal klären, das Benefits sinnvoll sind. Gibts du dem Mitarbeiter 100,- Euro netto als Gehalt mehr, kostet dich das etwa 220,- Euro mehr. Über Benefits kostet dich das etwa 108,- Euro. Es macht reich wirtschaftlich schon Sinn. Auch ein emotionaler Punkt gehört dazu. Bei 100,- Euro Gehaltserhöhung kann der Mitarbeiter dir nachher nicht sagen, was er damit gemacht hat. Bei der Karte können dir 9 von 10 Mitarbeitern sagen, was sie damit machen. Diese werden dann nicht als selbstverständlich angesehen. Deshalb machen Benefits Sinn. Bei Lunchit ist der Beleg sehr wichtig. Du kannst dir dein Mittagessen kaufen wo du willst und dein Arbeitgeber kann dir das erstatten. Extrem einfach, da es digital funktioniert. In der nächsten Gehaltsabrechnung sieht der Mitarbeiter dann 50 bis 100 Euro mehr und was der Arbeitgeber für ihn tut. Rayk: Was erwartet den Arbeitnehmer? Kannst du da mal den Rahmen abstecken? Gast: Du kannst dich als Arbeitgeber anmelden und sofort starten. Die Digitalisierung hat hier maximale Flexibilität und Sicherheit bieten können. Der Nutzer macht ein Foto vom Beleg und sieht sofort wie viel er erstattet bekommt. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Führe Benefits ein, wirtschaftlich und emotional absolut sinnvoll Halte den Aufwand dabei für die HR Abteilung extrem niedrig Einfach mal machen, Lunchit kannst du monatlich kündigen wenn dir nicht gefällt Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Wir sehen, dass die Organisationen am erfolgreichsten sind, die den Mitarbeiter konsequent in den Vordergrund stellen. Ihr könnt mich gern per Email kontaktieren: fg@spendit.de oder unsere Website spendit.de Gern auch bei LinkedIn Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Vielen Dank die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/338 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/337. In der heutigen Folge geht es um 5 Dinge die Du von Marketingprofi Björn Tantau lernen kannst. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du keine Rolle spielen kannst. Wieso eine Sache wichtig ist. Weshalb Fokus Dein Treiber sein sollte. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/337. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wir gehen ins Fernsehen! Also online. Wir starten mit YouTube! Immer wieder kam die Frage auf: Wo kann ich mir das mal anschauen? Das kann ein Podcast nicht. Genau deswegen haben wir uns entschlossen gleich richtig zu starten! Ich nehme Dich mit hinter die Kulissen, lasse Dich ganz nah an mein Leben und meinem Werdegang teilhaben. Ich zeige Dir exklusive Einblicke mit Gästen, die nicht im Podcast landen. Drei mal die Woche, kannst Du Dir als Unternehmer jetzt anschauen, wie Du Dein perfekten Unternehmertag noch schneller Realität werden lässt. Jedes Video hat nur ein Ziel: Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Zum Auftakt machen wir ein kleines Gewinnspiel: Unter allen die den Channel abonnieren und kommentieren verlosen wir zwei Plätze zum nächsten Unternehmerfreiheit Boot Camp im wert von insgesamt 2.000€ . Das ist Dein vier Wochenprogramm, mit dem Du ab Session 1 Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst. Also rüber zu YouTube Chanel abonnieren, Video kommentieren, und dann bist Du mit in der Lostrommel. Den Gewinner werden wir dann direkt bei YouTube kontaktieren. Den Kanal findest Du unter youtube.com/raykhahne Hallo und schön das Du wieder dabei bist in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst du die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert heute die 5 wesentlichsten Punkte von Björn Tantau Du kennst ihn bereits aus der Folge raykhahne.de/323 Was kannst Du von Björn lernen? 1. Authentizität. es bringt nichts sich zu verstellen, auch oder speziell im Beruflichen du kommst nicht weiter wenn du dich verstellst sei wer du bist die Menschen merken ob du ein Blender bist so wissen andere auch gleich woran sie sind bei dir wenn dir das schwer fällt arbeite daran, es bringt ne Menge Bonuspunkte 2. Fokus. mein Mantra ist: sei der Laser fokussiere dich auf die eine Sache zu viele Menschen verzetteln sich weil sie zu viele Projekte haben lieber eine Sache zu 110% als 5 Sachen zu 20% widme dich der nächsten Sachen erst, wenn die andere fertig ist die Ergebnisse sind besser 3. Disziplin. die Disziplin muss aus dir selbst heraus kommen sie kommt aus dir heraus, wenn du den Fokus hast wenn du auch Bock drauf hast fällt es dir leichter 4. Teamwork. auch wenn man viel allein macht, es geht nicht ohne Teamwork delegiere alles, was keine einkommensproduzierenden Aktivitäten sind in der Zeit kannst du Dinge machen die Geld rein bringen nutze auch andere für Feedback dazu musst du teamfähig und kritikfähig sein 5. Innovation. sein innovativ gerade heute muss man sich ständig was neues ausdenken es kommt so viel neues, dass einige Dinge nicht mehr funktionieren gehe auch Innovationen mit statt an Altem festzuhalten Innovationen müssen mitgegangen und auch angestoßen werden, sowohl im Mindest als auch in der praktischen Arbeit wenn du stehen bleibst macht sich das schnell bemerkbar, also gehe das Tempo mit jetzt kommt der wichtigste Part!!! setze das konsequent um! die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/337 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/336. In der heutigen Folge geht es darum, B2B Kunden zu gewinnen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es auf den Unterschied ankommt. Weshalb Du im Nebel Scheinwerfer brauchst. Wieso es um Geschwindigkeit geht. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/336. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner diese Folge ist Echobot. Du hast zu wenig B2B Kunden? Dann jetzt gerade hinsetzen und zuhören. Echobot hat aus allen zugänglichen Datenquellen es möglich gemacht auf Knopfdruck potentielle Kunden zu filtern. Als hätten das Handelsregister, die Schufa und Internetquellen ein Kind gezeugt. Eine Tiefe an Informationen die Du noch nie gesehen hast. Mitarbeiteranzahl, Position, Kassenbestand, Pressemeldungen, Branchendetails, Schlagworte und vieles mehr. Die Recherche nach neuen Kunden wird damit um über 60% reduziert, Streuverluste massiv verringert. Und jetzt kommt das Beste, es sieht auch noch cool aus und ist einfach zu bedienen. Glaubst Du nicht? Ok, wir beweisen es Dir. Echobot stellt extra für Dich als Podcasthörer eine Machbarkeitsstudie im Wert von 999€ zur Verfügung, die genau auf Dein Thema eingeht. Gehe auf www.echobot.de/rayk trage Dich dort ein und nutze diese Chance. www.echobot.de/rayk E-C-H-O-B-O-T.de/rayk Du wirst es lieben. das Intro hat sich heute etwas anders angehört. Warum? es geht um den Unterschied in der Ansprache gerade bei der Kundenansprache kannst du mal neue Sachen ausprobieren verändere Dinge, denn: manchmal ist der selbe Inhalt in einer anderen Form so anders, dass er besser funktioniert im Bereich B2B bewegen sich extrem viele Leute aktiv, da es verboten ist an Endkunden direkt heran zu treten im B2B Bereich ist das alles (derzeit) noch möglich auch bei uns ist die Frage, wie wir noch mehr Unternehmer erreichen können unser Thema ist einfach: Arbeitszeit runter, Gewinne hoch! so ziemlich jeder Unternehmer möchte an diesem Thema arbeiten wir haben die Werkzeuge und ein validiertes System um das zu erreichen die Frage ist: wie viele Menschen sprechen wir damit an? durch die DSGVO ist eine extreme Verunsicherung entstanden ja, es hat sich viel verändert der Sinn der DSGVO war eigentlich ein ganz anderer als das, was jetzt daraus geworden ist diese Dinge entstehen während der Arbeit damit klar gibt es was auf die Finger für einige, doch in der Regel nur wenn Leute Schindluder damit betreiben daher suche Wege und Werkzeuge mit denen du Dinge sicher umsetzen kannst die Gratwanderung ist immer zwischen „ist es noch ok?" und „schaffe ich die notwendige Schlagzahl?" wie im Intro gesagt ist der heutige Partner, Echobot, solch ein Werkzeug als ich angefangen habe wurden die Gelben Seiten genutzt um Unternehmen zu finden heute gibt es andere Wege die Digitalisierung beschleunigt den Prozess deine Aufgabe als Unternehmer ist, den Prozess zu verstehen und mit Leuten ins Gespräch zu kommen wenn du das Gefühl hast, dass es beiderseits passen kann initiierst du das Gespräch je nachdem wie es den Kunden weiter hilft ist es einfacher oder nicht deshalb schaue, welches Werkzeug für dich passt und wie du die Vorteile der Digitalisierung nutzen kannst so kannst du diesen Kreis von Menschen klonen, der bereits bei dir gekauft hat schaue, wo diese Klone rum laufen prüfe, was in der Vergangenheit gut funktioniert hat und mache davon einfach mehr die Digitalisierung sorgt dafür, dass bekannte Prozesse in einem Bruchteil der Zeit ablaufen das Geschäft wird so oder so gemacht, du kannst entscheiden ob du die Werkzeuge nutzt oder ob du es lässt prüfe, welcher Vertriebskanal für dich mit Abstand am besten funktioniert ob Ansprache, Messen oder was auch immer dann prüfe, wie du den Prozess verzehnfachen kannst hast du zum Beispiel Präsentationen gemacht schaue, wie du dein Produkt 10 Mal mehr Menschen zeigen kannst falls du nicht in einer Mega-Nische mit nur 200 Leuten bist gibt es sicher viel mehr Leute, die deine Leistung nutzen können du kannst somit verzehnfachen mit Podcast, Socialmedia, Werbung, Branchenverzeichnisse oder Fachmagazine du kannst auch deine eigenen Kanäle nutzen um für dich zu werben alles ist möglich was würde die Verzehnfachung für dich bedeuten? hänge mal an den Umsatz des letzten Jahres eine Null ran das Geschäft wird so oder so gemacht -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! „Das geht doch nicht.", „Solche Methoden können wir doch nicht nutzen." Ok, dann mach es nicht, und schaue zu, wie Deine Konkurrenz das Geschäft macht. Wenn Du fortbestehen willst, musst Du Dich auch neuen Themen widmen, und diese ausprobieren. Nur so hast Du die Chance zu wachsen, und Dich zu entwickeln. Jedes Werkzeug was Deinem Zweck dient und Deinem Kunden Vorteile bringt, sollte genauer geprüft werden. So sicherst Du Dir langfristig Zuwächse. Weiter im Text: es gibt keinen Stillstand in der Natur ist es so, dass ein Pflanze stirbt wenn sie aufhört zu wachsen bei einem Unternehmen passiert nichts anderes wenn du aufhörst zu wachsen wird irgendwo etwas nicht weiter gemacht das sorgt dafür, dass du nach unten fällst wenn du zu lange auf einem Sockel bleibst wird dieser Bröckeln und es kommt zu einer starken Talfahrt deshalb prüfe ab, was du bisher gemacht hast um Kunden zu gewinnen suche dir dann ein Werkzeug mit dem du verzehnfachen kannst es ändert auf jeden Fall deine Blickrichtung auf dem Weg werden Dinge nicht funktionieren, es ist sozusagen der Fahrtwind der dich trifft dabei lernst du, dass das auch Spaß macht aus dieser Freude kannst du Energie umwandeln um Wachstum zu generieren wir sind doch nicht angetreten um anzukommen, wir wollen spielen dies sorgt auch für Abwechslung Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Handle und Begründe 2. Nutze Werkzeuge die Dir dienen. 3. Probiere aus. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/336 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 335 mit dem Head of Sales von Echobot Michael Larche. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/335. In der heutigen Folge geht es um eine Dimension von Geschäftskunden. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wie Du unendlich viele B2B Kunden gewinnst. Weshalb der Erfolg in der Recherche liegt. Warum eine Suchmaschine die Branche revolutioniert. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/335. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner diese Folge ist Echobot. Du hast zu wenig B2B Kunden, dann jetzt gerade hinsetzen und zuhören. Echobot hat aus allen zugänglichen Datenquellen es möglich gemacht auf Knopfdruck potentielle Kunden zu filtern. Als hätten das Handelsregister, die Schufa und Internetquellen ein Kind gezeugt. Eine Tiefe an Informationen die Du noch nie gesehen hast. Mitarbeiteranzahl, Position, Kassenbestand, Pressemeldungen, Branchendetails, Schlagworte und vieles mehr. Die Recherche nach neuen Kunden wird damit um über 60% reduziert, Streuverluste massiv verringert. Und jetzt kommt das Beste, es sieht auch noch cool aus und ist einfach zu bedienen. Glaubst Du nicht? Ok, wir beweisen es Dir. Echobot stellt extra für Dich als Podcasthörer eine Machbarkeitsstudie im Wert von 999€ zur Verfügung, die genau auf Dein Thema eingeht. Gehe auf www.echobot.de/rayk trage Dich dort ein und nutze diese Chance. www.echobot.de/rayk E-C-H-O-B-O-T.de/rayk Du wirst es lieben. Rayk: Willkommen Michael Larche. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Born ready Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich bin 30 Jahre alt und Vertriebsleiter bei Echobot mit derzeit 14 Teammitgliedern - 2. Ich habe nebenberuflich den Master in Salesmanagement gemacht - 3. Ich stehe jeden Morgen um halb fünf auf um in eine Morgenroutine rein zu kommen Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Echobot ist eine B2B Suchmaschine. So wie Google für Privatpersonen spezialisiert sich Echobot auf öffentlich verfügbare Daten aus Socialmedia, Websiten, Nachrichtenseiten oder im Handelsregister bekommt. Wir ermöglichen Unternehmen ihre Marketingprozesse zu optimieren und 60 bis 70% der Recherchezeit einzusparen. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Da ist mir tatsächlich der Master eingefallen. Hier habe ich mir etwa 60 bis 80 Seiten bis zum Ende aufgespart und in 7 Tagen runter geschrieben. Das Endergebnis war in 4 Tagen zusammen 9 Stunden Schlaf und konnte meine körperlichen Grenzen erkennen. Daraus habe ich gelernt, dass ich Dinge nicht aufspare sondern kurzfristig und zeitnah erledige. Rayk: Was kann ich mir unter dem Google für Unternehmen vorstellen? Für wen ist es geeignet? Gast: Es ist für jedes Unternehmen geeignet, das Vertrieb im B2B Bereich macht. Derzeit fokussiert auf den deutschsprachigen Raum und erweitern derzeit auf UK. Durch diese Spezialisierung können wir sehr tiefgreifende Filter bieten. Die also über den Standard hinaus gehen. Wie Unternehmen die bestimmte Wörter auf der Website haben. Auch spezielle Keywords wie Schweißtechniken im Maschinenbau, Auslandsexpansion oder Lagerneubau. Diese Informationen werden mit dem Datensatz des Unternehmens verknüpft. So kann der Unternehmer eine Email vom System bekommen die ihm diese Informationen sofort mitteilt damit er vor dem Wettbewerb beim Kunden sein kann. Rayk: Hast du Beispiele dafür, womit man anfangen kann? Gast: Da wäre ein Übersetzungsbüro das Unterlagen in eine andere Sprache übersetzt. Dein Vertrieb recherchiert und ruft dann bei Unternehmen an. Nun bekommst du eine Info wenn ein Unternehmen schreibt, dass sie ein neues Büro in Portugal eröffnen. Diese bekommt dein Vertrieb sofort mitgeteilt und kann das Unternehmen sofort kontaktieren. Das Zweite ist eine Agentur die Investoren mit StartUps verknüpft. Hier ist es so, dass der Investor sagt: suche mir Machinenbau-StartUps und mache mir Termine mit der Geschäftsleitung. Diese müssen in Baden Württemberg sitzen und neu Technologien nutzen wie Laserschweißen. Hier bekommt die Agentur dann von uns die passenden Informationen und aktualisierte Informationen um dann den Termin auszumachen. Rayk: Für welche Unternehmen oder Branchen ist da nicht so geeignet? Gast: An sich funktioniert das bei jeder Branche. Weniger funktioniert es wenn eine Branche sehr eingeschränkt ist. Ein Medizintechnik Unternehmen zum Beispiel hat eine Zielgruppe mit 200 Unternehmen und 20 Key Account Manager die ihre Kunden betreuen und auswendig kennen. Der kann mit externen Informationen eher wenig anfangen. Ideal ist es, wenn die Zielgruppe groß genug ist und du schwer den Überblick behalten kannst. Es müssen Unternehmensdaten sein die wir suchen. Also keine Personen wie Ärzte und Anwälte oder so. Es muss auch eine Firma sein die digital aktiv ist. Handwerker oder Zahnärzte haben eine Visitenkarte im Web, da passiert aber nicht viel. Wir haben viele im System, diese aber nicht aktiviert. Wir haben 2 Millionen Unternehmen aktiviert bei denen auch etwas passiert. Alle anderen sind da, es passiert aber wenig und du findest die Informationen aus dem Handelsregister. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Am Anfang empfehle ich erstmal mit uns zu sprechen um zu schauen ob das passt für dich Wir gehen gemeinsam ins System damit du es kennen lernen kannst und das System zu testen Einfach mal loslegen Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Mit mir persönlich gerne über LinkedIn oder Xing. Ansonsten auf der Seite echobot.de/rayk anmelden damit ihr Sonderkonditionen bekommt aufgrund der Zusammenarbeit mit Rayk. Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Vielen Dank die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/335 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/334. In der heutigen Folge geht es um das cleverste Geschäft mit Wlad Jachtchenko. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was mit wenig Aufwand tolle Rendite bringt. Wieso Digitalisierung sich immer lohnt. Weshalb Du langfristig extrem profitierst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/334. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner diese Folge ist Echobot. Du hast zu wenig B2B Kunden, dann jetzt gerade hinsetzen und zuhören. Echobot hat aus allen zugänglichen Datenquellen es möglich gemacht auf Knopfdruck potentielle Kunden zu filtern. Als hätten das Handelsregister, die Schufa und Internetquellen ein Kind gezeugt. Eine Tiefe an Informationen die Du noch nie gesehen hast. Mitarbeiteranzahl, Position, Kassenbestand, Pressemeldungen, Branchendetails, Schlagworte und vieles mehr. Die Recherche nach neuen Kunden wird damit um über 60% reduziert, Streuverluste massiv verringert. Und jetzt kommt das Beste, es sieht auch noch cool aus und ist einfach zu bedienen. Glaubst Du nicht? Ok, wir beweisen es Dir. Echobot stellt extra für Dich als Podcasthörer eine Machbarkeitsstudie im Wert von 999€ zur Verfügung, die genau auf Dein Thema eingeht. Gehe auf www.echobot.de/rayk trage Dich dort ein und nutze diese Chance. www.echobot.de/rayk E-C-H-O-B-O-T.de/rayk Du wirst es lieben. Hallo und schön das Du wieder dabei bist wir testen gerade ein neues Format für Dich das cleverste Geschäft auf den Punkt eine Aktion eines Unternehmers die sein Geschäft verändert hat Was kannst Du von Wlad lernen? Was war das cleverste was Wlad getan hat? Das sind meine Onlinekurse. So ein Kurs ist schnell in 2-3 Stunden aufgenommen, du stellst diese dann online und es hören weltweit Leute zu. Besonders wenn der Kurs auf englisch ist. Du bekommst daraus zehntausende Euro und hast eine super geringe Zeitinvestition. Ich denke, dass ich davon noch die nächsten 30 Jahre profitieren kann. Daher, sich digitalisieren und ein gutes Produkt auf den Markt bringen, das von sich aus gutes Geld abwirft. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/334 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/333. In der heutigen Folge geht es darum, dass es überall Mitarbeiter gibt. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du im Grunde alles doppelt machst. Weshalb es um Stolpersteine geht. Wieso Versagen hausgemacht ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/333. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie." Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist manch ein Unternehmer würde vielleicht diese Folge ausschalten, bei dem provokanten Titel ich bin der Meinung, dass es Mitarbeiter überall gibt unser Team zählt insgesamt mehr als 40 Leute die meisten kamen in den letzten 12 Monaten zusammen das kommt auch daher, dass wir aktiv die Augen offen halten nach Talenten und auch immer wieder erwähnen, wenn wir Unterstützung brauchen häufig machst du doppelte Arbeit du schaust immer, wo du noch Kunden findest und jemanden von deinen Leistungen überzeugen kannst nur im Bereich Mitarbeiter nutzen wir häufig nicht dieselben Werkzeuge gehen wir davon aus, dass du noch wachsen kannst und auch weitere Mitarbeiter benötigst das Thema ist exakt dasselbe vielleicht arbeitest du mit aufwändigen Maßnahmen um Kunden zu erreichen warum nutzen wir nicht die gleichen Werkzeuge wenn wir Personal suchen? warum geht man da rein, wo jeder sucht und wo man nur einer von tausenden ist? schaue einmal, wie deine Mitarbeiter zu dir gekommen sind und nutze diesen Prozess damit mehr Menschen auf dich aufmerksam werden grundsätzlich ist der Ablauf um einen Kunden zu gewinnen identisch damit einen Mitarbeiter zu gewinnen aufgrund der unterschiedlichen Entscheidungswege ist es häufig einfacher einen Kunden zu gewinnen, letztlich aber das gleiche Ziel es muss jemand von dir überzeugt werden selbst wenn du nicht online arbeitest wie wir, es gibt die zuverlässigen Leute die ihr Handwerk verstehen die Frage ist nur: wo? sie sind wirklich überall ein guter Mitarbeiter weiß, dass er gut ist jeder Mitarbeiter möchte natürlich so viele Vorteile wie möglich genießen die Frage ist auch, wie kompromissbereit er ist zunächst muss ein potenzieller Mitarbeiter möglichst viele Informationen finden über die Tätigkeit, das Team und die Aufgaben prüfe auch, wo die Bewerber hängen bleiben und passe das an wenn du zu wenig Bewerber hast fehlt die Aufmerksamkeit du musst etwas tun um nach außen aufzutreten und sichtbar zu sein sind Bewerber da, wollen aber nicht bei dir arbeiten? Dann prüfe hier die Ursache lasse die Gespräche immer von den Personen führen, die mit der Person arbeiten als Chef solltest du nicht den gesamten Bewerbungsprozess begleiten, da du ja am Ende nicht mit der Person arbeitest lasse der Mitarbeiterfindung dieselbe Aufmerksamkeit zukommen wie anderen Wachstumsthemen wir planen das regelmäßig mit ein, so dass immer rechtzeitig neue Leute anfangen mit uns zu arbeiten nur wenn diese Person mit mir arbeitet wird hier ein Gespräch mit mir geführt, in einer tieferen Team-Ebene läuft das komplett eigenständig es ist nicht meine Aufgabe, mich um jedes einzelne Thema selbst zu kümmern die Personen müssen untereinander zusammen passen und nicht unbedingt zu mir der gesamte Prozess ist ziemlich einfach die Leute sollen sich mittels Arbeitsproben beweisen und uns zeigen ob sie machen oder schwätzen -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Je einfacher der Weg in Dein Unternehmen ist, desto besser. Jetzt kann quasi jeder bei Dir anfangen. Du brauchst im Grunde nur den Prozess danach so ausrichten, dass die Personen auch bei Dir bleiben, die am besten zu Dir passen. Eine Probearbeit ist mehr wert als jedes Zeugnis. Am Ende werden die guten Leute sich in der schweren Phase ohnehin hervor tun und auch Verantwortung übernehmen. Weiter im Text: stelle die Personen unbedingt auf die Probe richt alles danach aus frage dich, ob es grundsätzlich menschlich im Team passt und lasse eine Arbeitsprobe machen gib eine vorhandene Aufgabe an verschiedene Leute raus um zu sehen ob die Leute was taugen schaue auch in anderen Branchen ob du Leute umschulen kannst entscheiden ist der Wertekatalog der Leute Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Vereinfache den Bewerbungsprozess 2. Beweis geht vor Zertifikat. 3. Geh in andere Branchen. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/333 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 332 mit dem Unternehmer und Personalprofi Michael Asshauer. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/332. In der heutigen Folge geht es darum, leicht Mitarbeiter zu finden. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wo Du einfach gute Leute findest. Warum ein Unternehmer sich trennen kann. Wieso einfache Werkzeuge am besten funktionieren. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/332. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie." Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Rayk: Willkommen Michael Asshauer. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Gast: Absolut Rayk: Lass uns gleich starten! - Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten? Gast: - 1. Ich habe schon mit 12/13 Jahren mein erstes Venture an den Start gebracht, das war eine Zeitung für den Ort in dem ich gelebt habe - 2. Ich war mit meiner Band als Vorband von Tokio Hotel unterwegs - 3. Ich gehe manchmal auf rationale Dinge sehr emotional ein Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Gast: Ich habe über die letzten 7 Jahre festgestellt, dass es gar nicht so leicht ist, die guten Leute zu finden, sie für deinen eigenen Laden zu gewinnen und dann zu behalten als gute Soldaten und nicht nur einfach Söldner. Deshalb habe ich eigene Hacks gefunden und auch viel von anderen Unternehmern gelernt, was man mit kleinen Mechaniken tun kann. Diese Dinge habe ich gesammelt und gebe sie nun an Unternehmer, Gründer, Leader usw weiter. Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden? Gast: Wir hatten mit unserem Unternehmen Familonet, mit ca 30 Mitarbeitern, einen großen Exit geplant und hatten nach den Verhandlungen mit Medienhäusern auch schon die Verträge fertig. 6 Monate haben Anwälte über den Verträgen gebrütet und nun war der Notartermin. Am Tag vor diesem Termin beim Notar wurde das von dem Medienhaus abgesagt. Nun mussten wir einen Schlachtplan schmieden, da wir die Leute auch nicht mehr bezahlen konnten, da wir noch für etwa 2 Wochen Kohle auf dem Konto hatten. Wir waren somit Insolvent und mussten einen Großteil der Leute entlassen. Mit den Mitgründern David und Hauke zusammen mussten wir extrem schnell wieder zu Erfolg kommen. Wir haben dann die Technologie der B2C Plattform Familonet-App B2B angeboten. Wir haben dann in 3 Monaten statt der geplanten 6 Monate alles drehen können. Rayk: Was war dein wesentliches Werkzeug das wir kennen sollten und vielleicht noch nicht kennen? Gast: Das wäre die Empathie gemixt mit sehr technisch-analytischem Denken ist der Schlüssel zum Erfolg. Du musst den Arbeitsmarkt genau so betrachten wie den Konsumenten- oder Produktmarkt. Du baust im Konsumentenmarkt Funnel auf, die dir dann Kunden bringen. Dabei schaust du ständig, wie du die Conversion in verschiedenen Schritten optimieren kannst. Die meisten Unternehmen machen das noch nicht im Arbeitsmarkt, aber hier musst du es genau so machen. Die Schritte haben dann andere Namen und führen weiter bis hin zur Trennung von Mitarbeitern. Betrachte den Arbeitsmarkt als Funnel und bringe hier Empathie, das nötige Menschliche, mit rein. Hier habe ich 220 Hacks aufgeschrieben, wie man die einzelnen Schritte in diesem Funnel optimieren kann. Rayk: Was ist der erste Schritt für den Unternehmer um im Talentemarkt besser bestehen zu können? Gast: Wenn du erst anfängst zu suchen wenn du jemanden brauchst bist du needy und kannst nur verlieren. Ob du dann keinen findest, Kompromisse eingehen musst oder du den Falschen einstellst und der schnell wieder abhaut. Deshalb mache gutes Employer Branding und sorge permanent dafür, dass Leute von dir hören. Du kannst zum Beispiel über Mikro-Influenzer aus deiner Branche gehen. Diese nutzt du als Multiplikator um deinen Namen in der Branche zu verbreiten. Außerdem sorge dafür, dass dein Profil bei Kununu glänzt, da hier jeder erstmal nachsieht. Auch dafür gibt es Möglichkeiten wie dass jeder Mitarbeiter der dich im Guten verlässt hier eine Bewertung schreibt oder auch bestehende Mitarbeiter. Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest? Gast: Gehe da hin wo die Leute sind die du suchst und komme persönlich mit ihnen in Kontakt. Diese Aufgabe ist Chefsache. Zeige dich auch als Leader ruhig ma verletzlich. Du schaffst so Dominanz durch Nähe. Trenne dich immer im Guten von Mitarbeitern, egal was passiert ist Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns. Gast: Bei talente.co gibt es den Podcast, das Magazin und mein Buch „222 Talente-Hacks für Leader" Rayk: Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast. Gast: Herzlichen Dank die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/332 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/331. In der heutigen Folge geht es um das cleverste Geschäft mit Michael Serve. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es sich lohnt groß zu denken. Wieso Du nur noch Feedback geben solltest. Weshalb Deine Preise zu gering sind. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/331. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie." Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist wir testen gerade ein neues Format für Dich das cleverste Geschäft auf den Punkt eine Aktion eines Unternehmers die sein Geschäft verändert hat Was kannst Du von Michael lernen? Was war das cleverste was Michael getan hat? Ich habe nach dem 10X-Roule angefangen groß zu denken und mich gefragt, wie ich viel besser skalieren kann. In meinem Coaching habe ich früher immer die Zahlen für meine Kunden aufbereitet in einem Liquiditätsplan für Unternehmer. Das habe ich raus gelassen und damit den Leuten geholfen, dass sie sich selber mit ihren Zahlen auseinander setzen können. Damit hatte ich einen größeren Hebel beim Kunden, der dann bessere Ergebnisse erreicht hat und von mir Feedback bekommen hat. Die Ergebnisse waren nachhaltiger, da der Unternehmer das halt selbst gemacht hat. So hatte ich mehr Zeit und konnte die Preise erhöhen, da der Effekt beim Kunden viel größer war. Zusätzlich ist durch den höheren Preis auch ein besseres Commitment vorhanden. So habe ich weniger Zeit aufgewendet und gleichzeitig viel mehr Geld verdient. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/331 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/330. In der heutigen Folge geht es darum, dein Unternehmen zu strukturieren. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es auf nur eine Frage ankommt. Weshalb es einfach sein muss. Wieso jemand einen Hut aufhaben sollte. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/330. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie." Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist was ist die zentrale Frage zu Prozessen, Struktur und Verbesserung in einem Unternehmen? womit du feststellen kannst, ob etwas gehörig schief läuft „haben wir das schon immer so gemacht?" oder wenn du es als Aussage aussprichst dann bist du an einem Punkt an dem Dinge nicht mehr in Frage gestellt werden als Unternehmer willst du Veränderung und Prozesse voran bringen prüfe, wie du deine Prozesse besser strukturieren kannst bei uns ist alles digital und länderübergreifend, daher sind klassische Meetings oder Telefonate nicht mehr möglich am Anfang haben wir viele Fehler gemacht und Prozesse geschaffen die nicht für Gewinne gesorgt haben viele dieser Prozesse waren einfach nicht wichtig wenn man dann gewinnbringende Prozesse entdeckt werden die alten mitgeschleift stelle auch Dinge in Frage die schon immer so laufen schaue dir alles an ob du da etwas rausholen kannst stelle dir dann diese Frage: was ist der einfachste Weg, die Strukturen so umzubauen dass sie danach einfacher sind? Einfachheit ist der Schlüssel jeder neue Prozess muss eine Erleichterung bedeuten die Einführung neuer Prozesse und Technologien bedeutet erstmal, dass es länger dauert bis die Routine wieder da ist probiere es erstmal im Kleinen aus wo kannst du etwas verändern, damit etwas Größeres daraus entstehen kann? wenn du ein Team hast laufen Dinge an dir vorbei, was gut ist am Ende ist es so, dass du aus vielen Bausteinen etwas aufbauen und hinterlassen willst dazu brauchst du Menschen, die Verantwortung übernehmen Verantwortung zu übernehmen ist ein Treiber für Mitarbeitet, sie wünschen sich das wenn du Verantwortung überträgst hast du die Chance auf ein unerwartetes Ergebnis was du selber machst entspricht zu 100% deiner Erwartung du beraubst dich aber auch der Möglichkeit, dass etwas besseres passiert als bisher gib einer Person die Verantwortung ein Ergebnis zu liefern, ungeachtet des Weges bei uns ist Alex für die Grafik verantwortlich und macht eigene Vorschläge die sie dann auch eigenständig umsetzt wenn dabei etwas unerwünschtes passiert suchen wir nach der Ursache und besprechen diese so vermeidet Alex diese Gespräche und setzt alles an eine saubere Durchführung sobald du etwas abgibst, also Leuten „den Hut aufsetzt" weißt du dass es viel intensiver gemacht wird und derjenige viel mehr Ahnung davon hat als du damit schaffst du mehr deshalb übertrage Verantwortung für Ergebnisse wichtig, es muss nicht perfekt sein es reicht aus, wenn du ein gutes Ergebnis hast -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Perfektion steht uns häufig im Weg. Lieber 10x 80 Prozent geschafft als 1 x 100 Prozent. Es ist ok, wenn hier und da etwas runterfällt, oder Dinge nicht voll ausgereift sind. Wichtiger ist, dass am Ende ein Ergebnis steht, mit dem etwas erreicht wurde. Löse Dich bitte davon alles perfekt zu machen, denn das wird Dich immer blockieren. Weiter im Text: mein größter Fehler war, dass ich überall rein gequatscht habe bis die Personen gesagt haben, dass ich es doch selber machen soll erst als ich losgelassen habe kamen neue Vorschläge die Leute hatten da erst die Luft zum Atmen es muss ok sein, noch eher gewünscht, dass Vorschläge eingebracht werden die dann ausprobiert werden können prüfe mal ab, wie das Tempo deine Leute arbeiten und tritt mit der entsprechenden Erwartungshaltung an sie heran entwickelt das Gefühl dafür, mit welchen Prozessen du aufräumen kannst bringe deine besten Leute zusammen, langsamere und schnellere da diese verschiedene Ansätze haben dann bringe die Prozesse auf den Tisch und rede mit ihnen Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Stelle Vergangenes in Frage 2. Vergiss Perfektion. 3. Nutze das Tempo Deiner Mitarbeiter. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/330 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.