Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Das ist Folge 598. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/598. Dich erwarten heute die 5 Unternehmerwahrheiten von Onlinegruppenexpertin Andrea Leick . Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Warum Exzellenz der Anspruch ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/598. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Mein Quick-Tipp: Witziger Weise hat es fast ein Jahr gedauert, bis ich mein Buch das erste Mal selbst vollständig gelesen und ausgefüllt habe. Der Abgabeprozess war von mir seiner Zeit so eng getaktet, dass ich nur die Passagen kenne, aber nicht das ganze Werk. Nun wo ich endlich mitreden kann und auch eure Feedbacks immer wieder sehe, erfüllt mich dieses Buch mit noch mehr stolz. Denn es erfüllt genau den Zweck den es haben soll. Es zwingt Dich dazu, Dich mit Dir selbst und Deinen Themen zu beschäftigen. Es deckt Dinge in Dir auf, die Du nicht wahrhaben willst. Aber es gibt Dir auch Werkzeuge an die Hand die großen Herausforderungen anzugehen. Daher vielen Dank für die vielen Menschen die das Buch bereits erworben haben, und an sich arbeiten. „Dein perfekter Unternehmertag" findest Du in jeder Buchhandlung oder unter raykhahne.de/buch . Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist Andrea kennst Du bereits aus der Folge de/587 dann lass uns loslegen mit den 5 Unternehmerwahrheiten von Andra Sei empathisch. Sei in dem was du machst Exzellent. Schaffe den Ausgleich in allen Lebensbereichen. Knüpfe Kontakte und Netzwerke um weiter zu kommen. Liebe und Lebe Veränderungen. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/598 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 597. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/597. In der heutigen Folge geht es um, wie geht es weiter nach dem Lottogewinn. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was mir der Gewinn gebracht hat. Wieso ich jetzt alles anders mache. Wie es bei dir aussehen würde. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/597. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Ich möchte mich bei Dir bedanken! Danke das Du so emsig den Podcast hörst und fleissig umsetzt. Egal ob das Deine erste oder 597 te Folge mit mir ist, Du hast verstanden worauf es ankommt: tägliche kleine Schritte! Auf allen Kanälen erreichen uns immer wieder eure tollen Feedbacks und Erfolgsgeschichten wenn ihr Dinge umgesetzt habt. Bitte schreibt uns weiter solche tollen Nachrichten, denn das motiviert mein Team und mich noch mehr Vollgas für euch zu geben. Ich persönlich freue mich besonders über eure Emails. Einige Hörer nehmen sich viel Zeit und reflektieren wie der Podcast ihr Leben zum Positiven verändert hat. Wenn Du gern per Mail im Austausch mit mir sein möchtest, trage Dich einfach bei uns über raykhahne.de im Newsletter ein. Noch tieferen Austausch haben wir übrigens im Unternehmerkader. Auch das findest Du wenn Du bei uns im Newsletter eintragen bist. Hallo und schön, dass Du dabei bist! Endlich ist es offiziell: Ich habe 35 Millionen Euro im Lotto gewonnen! Dadurch wird es auf jeden Fall Veränderungen geben. Mit dem Podcast werde ich in dieser Form nicht weitermachen, weil es immer sehr viel Aufwand ist. Auch in meinen ganzen unternehmerischen Sachen wird sich massiv etwas verändern. Jetzt ist auch die Frage, das Ding einfach komplett zu übergeben. Denn irgendwo hatte das immer diese Funktion, dass ich das des Geldes wegen machen musste. Klar hat das auch Spaß gemacht, aber am Ende des Tages habe ich mich nie komplett frei gefühlt. Jetzt will ich mich einfach den Dingen zuwenden, die mir noch mehr Spaß machen. Darum nutze ich das Geld, um das tun zu können, was mich begeistert. Nur wenige von euch, die mich sehr gut kennen, wissen, dass ich geflunkert habe. Ich habe nicht im Lotto gewonnen! Aber hattest Du schon mal diesen Traum von einem übermäßig großen Geldbetrag? Gehe dieses gedankliche Spiel mal ganz bis zum Ende. Stell Dir vor, Du kaufst Dir für 10 Mio. ein Haus, aus dem Du nie mehr ausziehen müsstest. Die übrigen 25. Mio. investierst Du in Aktien, damit Deine monatliche Ausschüttung solide ist. Dann würdest Du das, was Gutverdiener im Jahr verdienen, monatlich zur Verfügung haben. Wie würde sich das auf Dein Unternehmen auswirken? Wenn Du diese Gedanken hast: Ich mache es des Geldes wegen. Ich habe mich nie wirklich frei gefühlt. Oder auch: Es würde sich alles verändern. Ich würde meine Arbeit niederlegen. Glaubst Du nicht, dass Du jetzt auch ohne Lottogewinn schon etwas daran verändern könntest? Warum bewegen wir uns in diesem Muster? Warum zwingen wir uns in diesen Rahmen? Was müsste sich verändern, wenn ich diese Dinge nicht mehr nur des Geldes wegen tun müsste? Ich kann für mich sagen, dass meine Inspiration zu vielen Teilen in meinen Beruf einfließt. Denn es ist mir egal, ob jemand diesen Podcast hört oder nicht. Vielleicht habe ich das Glück oder den richtigen Nerv getroffen. Ich finde es spannend, dass sehr viele Podcast-Gäste zu Dauerhörer geworden sind. Aber selbst wenn das nicht so wäre, würde ich trotzdem diesen Podcast machen. Warum? Weil er auch für mich gut ist und er eine gute Möglichkeit ist, zu reflektieren. Weil es einfach spannend ist, sich mit Themen auseinanderzusetzen. -> Diese Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Wenn Du im Lotto gewinnen würdest, was würde sich verändern? Was würdest Du mit Deinem Unternehmen tun? Welche Auswirkungen hätte es, wenn alle materiellen Dinge auf einmal fertig wären? Wenn Du nichts mehr machen müsstest? Wenn Du dann merkst, dass es zwischen dem, wie Du aufgestellt bist, und dem, was Du Dir wirklich wünschst, eine große Kluft gibt, solltest Du diese Veränderung herbeiführen. Sorry noch mal für meine kleine Scharade! Aber ich fand es wichtig, Dich dabei gedanklich mitzunehmen. Hattest Du schon einmal selbst diesen Traum und was würde sich bei Dir ändern? Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: Überprüfe deine Situation. Gewinne und Analysieren. Ändere was Dich abhält. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/597 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unterde/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 596 mit der Nr.1 im B2B Verkaufstraining Martin Limbeck. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/596. In der heutigen Folge geht es um, Gipfelstürmer werden. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Verkauf alles ist. Welche Einstellung Unternehmer glücklich macht. Wie Du Deinen persönlichen Gipfel erreichst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/596. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Ich möchte mich bei Dir bedanken! Danke das Du so emsig den Podcast hörst und fleissig umsetzt. Egal ob das Deine erste oder 596 te Folge mit mir ist, Du hast verstanden, worauf es ankommt: tägliche kleine Schritte! Auf allen Kanälen erreichen uns immer wieder eure tollen Feedbacks und Erfolgsgeschichten wenn ihr Dinge umgesetzt habt. Bitte schreibt uns weiter solche tollen Nachrichten, denn das motiviert mein Team und mich noch mehr Vollgas für euch zu geben. Ich persönlich freue mich besonders über eure Emails. Einige Hörer nehmen sich viel Zeit und reflektieren, wie der Podcast ihr Leben zum Positiven verändert hat. Wenn Du gern per Mail im Austausch mit mir sein möchtest, trage Dich einfach bei uns über raykhahne.de im Newsletter ein. Noch tieferen Austausch haben wir übrigens im Unternehmerkader. Auch das findest Du wenn Du bei uns im Newsletter eintragen bist. Rayk: Willkommen Martin Limbeck! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Martin: Auf jeden Fall! Rayk: Dann lass uns gleich mal starten. Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Martin: 1. Ich bin Unternehmer und Interim-Manager, der Trainings und Beratungen gibt. 2. Ich habe schon sehr früh mein Verkaufstalent entdeckt und war dann Anfang 20 Junior-Verkäufer. 3. Ich bin glücklich mit meiner Frau in der zweiten Ehe. Rayk: Du hast das Programm „die Gipfelstürmer" ins Leben gerufen. Hol uns da mal ab. Was genau ist denn das? Was ist euer neuer Ansatz, den es so bei anderen Masterminds nicht gibt? Martin: Ich habe mit einem Kollegen eine Mastermind gegründet, das aber dann wieder aufgelöst. Im April bin ich erst allein durchgestartet. Da habe ich schon über 40 Unternehmer drin, weil sie viele ähnliche Themen haben. Sie haben oft keinen zum Reden. Da helfe ich halt, die richtigen Mitarbeiter zu finden, gerade im Sales. Menschen der Gipfelstürmer-Gruppe haben schon Unternehmen gehabt und verkauft, machen jetzt ein Start-up, aber kommen beim zweiten Mal nicht so in den Lauf hinein, brauchen Struktur. In der Gipfelstürmer-Gruppe sind wir Sparringspartner. Ich mache in der großen Gruppe dann auch Kleingruppen, maximal sechs bis acht Leute, für einen intensiven Austausch. Gerade organisieren wir auch eine Unternehmer-Reise. Denn Unternehmer haben dann doch untereinander ganz andere Themen. Dadurch schaffen wir eine Basis unter Gleichgesinnten. Geschäfte untereinander sind erlaubt, aber eben passiv, nicht aktiv. Rayk: Vertrieb hat einen sehr, sehr hohen Stellenwert, aber gleichzeitig schaffst Du auch ein Biotop, wo sich die Leute austauschen können. Jetzt ein Aha-Moment, eine kurze Story, wo jemand besonders aufgeblüht ist. Martin: Ich habe eine Unternehmerin in der Gipfelstürmer-Gruppe, die privat große Herausforderungen hatte. Mit einem Mann, der sie immer niedergemacht hat. Dann ihr Bruder, der als Qualitätsmanager mit in der Firma war und bewusst sabotiert hat. Da rief sie mich an und bedankte sich dafür, dass sie seit der Gipfelstürmer-Gruppe wieder viel mehr Lebensfreude hat und mit Dingen ganz anders umgeht, richtig Gas gibt. Sie entwickelt sich jetzt noch mehr weiter und wollte von Herzen Danke sagen, weil ich der Impuls dafür war. Dafür stehe ich halt morgens auf. Oder ein 24-Jähriger schreibt mir, dass seit der Gipfelstürmer-Gruppe sein Umsatz nach oben geht. Ich will, dass die Leute sich gegenseitig weiterbringen, denn ich glaube, wir brauchen das in unserer Gesellschaft. Unternehmer werden oft als Bonzen beschimpft, aber welche Sorgen und Nöte haben sie wirklich? Um die 800.000 Unternehmen stehen kurz vor der Pleite und werden nur durch den Niedrigzins am Leben gehalten. Ob das so gesund ist? Da helfen wir, weil wir wissen mit Geld und Investment umzugehen. Rayk: Wenn ich jetzt Gipfelstürmer werden möchte: Was ist der beste Einstiegsweg? Wie kann ich da Kontakt aufnehmen? Martin: Du buchst es einfach oder nimmst das Kontaktformular. Vorher machen wir ein Sondierungsgespräch, was Du Dir vorstellst, was wir uns vorstellen. Es gibt ein On-Boarding. Dann sprechen wir über Deine positiven Ziele, die Du hast, um Dich zu verändern. Und dann kannst Du dabei sein, jeden Monat einsteigen. Die Homepage ist www.gipfelstuermer.limbeckgroup.com, wobei wir demnächst eine eigene Domain kriegen, weil das Ding gerade so durch die Decke geht. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Martin: Hey, Rayk, hat wie immer viel Spaß mit Dir gemacht. Wenn ich Dein fettes Grinsen vor mir sehe, dann bin ich immer doppelt motiviert. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/596 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online, einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook, Instagram oder YouTube Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 595. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/595. Dich erwarten heute die 5 Unternehmerwahrheiten von dem Breakdance Weltmeister Adnan Dushaku aka Lil Amok . Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Warum es auf gute Gewohnheiten ankommt. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/595. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Mein Quick-Tipp: Ich möchte mich bei Dir bedanken! Danke das Du so emsig den Podcast hörst und fleißig umsetzt. Egal ob das Deine erste oder 595 te Folge mit mir ist, Du hast verstanden, worauf es ankommt: tägliche kleine Schritte! Auf allen Kanälen erreichen uns immer wieder eure tollen Feedbacks und Erfolgsgeschichten, wenn ihr Dinge umgesetzt habt. Bitte schreibt uns weiter solche tollen Nachrichten, denn das motiviert mein Team und mich noch mehr Vollgas für euch zu geben. Ich persönlich freue mich besonders über eure Emails. Einige Hörer nehmen sich viel Zeit und reflektieren, wie der Podcast ihr Leben zum Positiven verändert hat. Wenn Du gern per Mail im Austausch mit mir sein möchtest, trage Dich einfach bei uns über raykhahne.de im Newsletter ein. Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist Adnan kennst Du bereits aus Folge de/584 dann lass uns loslegen mit den 5 Unternehmerwahrheiten von Adnan. Lebe von deinen guten Gewohnheiten. Brenne für deine Sache. Zeige Disziplin. Behalte deine Lebensfreude und sei dankbar. Sei Ehrgeizig und Selbstbewusst. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/595 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 594. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/594. In der heutigen Folge geht es um, Du bekommst das Team das Du verdienst. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum viele meckern. Wieso Schafe Schafe bleiben. Wie Du es besser machst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/594. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Warum der Unternehmerkader genau das Richtige für Dich ist? Ganz einfach, in der Vergangenheit habe ich immer Dinge entwickelt die ich mir selbst gewünscht habe. Daraus ist der erfolgreichste Unternehmerpodcast entstanden. Kurz knackig und auf den Punkt. Genau so ist es im Unternehmerkader auch. Eine klare Anleitung und eine konsequente Weiterentwicklung, damit Du Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst. Mich nervt es extrem, dass dieses Wissen bekannt ist, aber für sehr viel Geld nur großen Unternehmen zur Verfügung steht. Wir ändern das und wollen das 1 Million Unternehmer noch besser werden. Beende Deine Zeit als Selbstständiger und werde Unternehmer. Unser Ziel ist das Du Dein perfekten Unternehmertag lebst. Lass uns sprechen und schauen ob wir zusammenpassen. Buche Deinen Termin unter raykhahne.de/kader Hallo und schön, dass Du dabei bist! Du bekommst das Team, das Du verdienst. Dieser Ausspruch ist neckisch, aber genau so gemeint. Denn viele Unternehmer schimpfen auf ihr Team. Doch was macht das mit Dir – falls Du Dich oder andere darin erkennst? Ein Chef, der über seine Belegschaft schimpft, bekommt genau das Team Wenn Du als Führungsperson/Unternehmer ein schlechtes Team hast, dann hat das nur einen einzigen Grund, nicht mehr und nicht weniger: Du bist eine schlechte Führungsperson bzw. ein schlechter Unternehmer. Das ist hart und möchte sicher keiner hören, aber darum geht es nicht. Mir war das als junger Unternehmer damals auch nicht bewusst, deshalb hatte ich nicht die heißen Player, sondern viele Gurken dabei. Das heißt, wenn Du Dich beschwerst, beschwerst Du Dich am Ende des Tages über Dich selbst. Der Grund für personelle Veränderungen ist das Herauswachsen aus alten Strukturen. Durch die ständige und rasante Weiterentwicklung zeigt sich, dass wir nicht jeden unserer Mitarbeiter inhaltlich mitnehmen können. Wenn Leute gehen, ist das für beide Seiten positiv. Dadurch bekommen wir Personen, die zum momentanen Zeitpunkt besser zu uns passen. Als gute Führungskraft umgibt Dich ein gutes Team, auch bei Höhen und Tiefen. Wenn Du nun feststellst, dass Du immer und immer wieder über Deine Belegschaft schimpfst, dann lege ich Dir ein Führungskräfte-Training ans Herz. Denn Dir muss einmal eine dritte Person ins Gesicht sagen: Fresse halten, anders machen! Ohne diese Sätze hätte ich vieles nicht verändert und zum Besseren entwickelt. Ein Buch über gute Führungsqualitäten zu lesen, bringt Dich nur bedingt weiter. Du benötigst für Deine Weiterentwicklung jemand, der Dir sagt, was Du nicht darfst und was Quatsch ist. Also suche Dir jemanden, der Dich da persönlich begleitet, damit Du ein besserer Chef wirst. Denn Du bist ein Vorbild, stehst immer auf der Bühne. Du musst nach vorne kommunizieren und eine Kultur schaffen, auf die die Leute auch Bock haben. Also wie kommunizierst Du überhaupt? Wie tauschst Du Dich über Themen aus? Habt ihr eine offene Kultur, bei der jeder alles zu jeder Zeit ansprechen kann? Hier gibt es kein Richtig und kein Falsch. Die Ausrichtung Deines Teams ist da ganz entscheidend. Bei uns zum Beispiel sind wissbegierige Leute genau richtig, unser ganzes Team besteht daraus. Wie sind Deine Leute? Wie ticken die? Welche Leitgedanken gibst Du vor? Das musst Du intensivieren und in Strukturen gießen. -> Diese Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Das Ziel gibt ganz klar den Weg vor. Du kannst entweder eine Anweisung geben oder eine Frage stellen. Du kannst als Vorbild vorangehen oder Dein Team antreiben. Jeder Unternehmer kann zu jeder Zeit entscheiden, welchen Weg er geht. Wichtig ist nur, dass Du die Konsequenzen auch trägst. Denn das, was passiert, passiert nur, weil Du eine Entscheidung getroffen hast. Wenn Du Schafe züchtest, darfst Du nicht auf Wölfe hoffen. Was machst Du mit den ganzen alten Hasen, damit sie aus ihrem Trott kommen? Auf der anderen Seite: Was machst Du mit den jungen Füchsen, um ihre Ideen zu fördern? Und wie schaffst Du den Austausch untereinander? Das gute Gefühl ist der Schmierstoff. Du kannst den besten Motor haben, wenn Du nicht das passende Öl hineingießt. Der Ölstand des Motors muss außerdem immer wieder überprüft werden. Am Ende des Tages geht es, finde ich, darum, einen Austausch zu schaffen, sodass Dein Team sagt, dass es Spaß macht und motiviert ist. Genau das musst Du als Führungskraft vorleben, nicht vorgeben. Wie gehst Du momentan mit Deinem Team um, wie sprichst Du über es? Für all die Leute, die noch allein sind und kein Team haben: Mit wem willst Du zusammenarbeiten? Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: Erfasse die Stimmung. Überprüfe das Ziel. Schaffe Austausch. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/594 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe aufonline , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unterde/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 593 mit dem Exfussballprofi und Investor René Adler. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/593. In der heutigen Folge geht es um, mehr für die Belegschaft tun. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum wir alle nur Menschen sind. Was der wichtigste Wert für jeden ist. Wie Du ganz leicht ein guter Chef sein kannst. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/593. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Warum der Unternehmerkader genau das Richtige für Dich ist? Ganz einfach, in der Vergangenheit habe ich immer Dinge entwickelt die ich mir selbst gewünscht habe. Daraus ist der erfolgreichste Unternehmerpodcast entstanden. Kurz knackig und auf den Punkt. Genau so ist es im Unternehmerkader auch. Eine klare Anleitung und eine konsequente Weiterentwicklung, damit Du Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst. Mich nervt es extrem, dass dieses Wissen bekannt ist, aber für sehr viel Geld nur großen Unternehmen zur Verfügung steht. Wir ändern das und wollen das 1 Million Unternehmer noch besser werden. Beende Deine Zeit als Selbstständiger und werde Unternehmer. Unser Ziel ist das Du Dein perfekten Unternehmertag lebst. Lass uns sprechen und schauen ob wir zusammenpassen. Buche Deinen Termin unter raykhahne.de/kader Rayk: Willkommen René Adler! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? René: Habe gedacht, wir machen hier einen schönen Podcast, ganz entspannt. Rayk: Werden wir auch. Deswegen lass uns gleich starten. Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? René: 1. Ich bin Business Angel Investor, aber auch vor allem Unternehmer und nebenbei noch Student. 2. Bis vor zwei Jahren war ich Profifußballer. 3. Ich bin Vater. Rayk: Was hast Du im Markt gesehen? Kannst Du uns da ein bisschen abholen? Was genau macht ihr da? René: Eins meiner wichtigsten Learnings aus meiner ersten Karriere war, dass ich nur noch in Dinge investiere oder mich mit Dingen beschäftige, die ich zum größten Teil wirklich verstehe, weil ich sie selbst gebraucht habe oder weil ich selbst nie den Markt oder ein Problem ausfindig gemacht habe, was mich selbst tangiert hat. Dann haben wir eine riesen Kluft zwischen privat Versicherten und gesetzlich Versicherten. Ich habe das Privileg gehabt, auch privat versichert sein zu dürfen, Fußballprofi sein zu dürfen. Jetzt habe ich als Arbeitgeber die andere Perspektive. Ich habe selbst Angestellte und war da auch ein bisschen blind. Ich wusste von Eltern und Freunden, dass es als gesetzlich Versicherter länger dauert, Termine zu bekommen. Daraus ergeben sich für mich als Arbeitgeber extrem lange Ausfallzeiten, weil der Mitarbeiter keinen Termin bekommt. Also das war der Ansatz. Können wir nicht unsere Netzwerke bündeln? Kann man nicht den Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen und somit natürlich auch dem Arbeitgeber etwas zurückgeben, weil er darauf angewiesen ist. Gerade die kleinen und mittelständischen Betriebe – das Rückgrat der Gesellschaft in Deutschland – brauchen gesunde Arbeitnehmer. Und ich glaube, wir haben eine sehr gute, dynamische junge Lösung gefunden, wie man das Thema angeht. Rayk: Was heißt das im konkreten Fall? Wie könnt ihr dem Arbeitgeber entsprechende Werkzeuge an die Hand geben? René: In Zukunft wird sich der Markt drehen und zu einem Arbeitnehmer-Markt werden. Für die Arbeitgeber ist es heute teilweise schon so, dass es ein richtig harter Kampf um die besten Arbeitnehmer ist. Wir haben gesagt, dass wir erstmal dieses Bewusstsein wecken müssen, dass Gesundheit das höchste Gut ist. Also brauchen wir ein Konzept. Das basiert bei uns auf einer betrieblichen oder privaten Krankenversicherung. Der Arbeitgeber entscheidet sich, ob er dem Arbeitnehmer etwas Gutes tun möchte. Davon profitieren alle. Darum brauchen wir ein Konzept, das beim Arbeitnehmer ankommt. Da haben wir eine Plattform geschaffen, das ist dieser Netzwerk-Gedanke. Damit wir es schaffen, dass gesetzliche Arbeitnehmer wie Privatpatienten behandelt werden, dank des Arbeitgebers. Das ist Mitarbeiterbindung und auch für das Recruitment gut, für das Employer Branding. Bei unseren Generationen zählt halt nicht nur das pure Geld. Da sind andere Dinge ein Thema. Im Endeffekt geht es darum, den Mitarbeiter über den steuerfreien Sachbezug mehr Nettogehalt zukommen zu lassen, und das aber in Richtung Gesundheit zu lenken. Rayk: Kannst Du das vielleicht mal ein bisschen greifbarer machen? Vielleicht mal zwei, drei Leistungen, die man sehen sollte und die besonders spannend sind. René: Es kommt natürlich auch immer auf den Arbeitgeber an, der sich entscheidet, mit uns zusammenzuarbeiten. Was wird gebraucht? Wie denken die Mitarbeiter? Was wollen sie? Das ist von Firma zu Firma unterschiedlich. Dann bauen wir das beste Konzept zusammen. Wenn der Mitarbeiter irgendein Problem hat, kann er jederzeit anrufen. Durch unser Netzwerk erhält er innerhalb von 48 Stunden einen Termin. Wir haben Kooperationspartner mit Sanitätshäusern, und wir haben es geschafft, dass man zum Beispiel einen Budget-Tarif hat. Um es runterzubrechen: Du hast ein Budget von 1.000 € im Jahr und das kannst Du für Gesundheitsleistungen verwenden. Wenn Du topfit bist, nicht krank warst und bspw. noch 500 € offen hast, haben wir Partner wie Mister Spex, bei denen Du für Deinen Urlaub eine Sonnenbrille davon kaufen kannst. Es geht darum, dass der Arbeitgeber wertschätzt, was Du machst, sein höchstes Gut, die Mitarbeiter, und versucht, Dir was Gutes zu tun. Rayk: Wie kann man am besten – auch als kleines und mittelständisches Unternehmen – mit euch in Kontakt treten? René: Über unsere Website www.faktor-mensch.eu. Schaut sie euch mal an, wir sind ein junges, dynamisches Team. Wir übernehmen die komplette Kommunikation. Wir haben natürlich die Erfahrung mit vielen Corporates, die über 1.000 Mitarbeiter haben. Aber wir sind auch ein sehr, sehr guter Partner für Betriebe und Start-ups mit 10 oder 20 bis 50 Mitarbeitern. Über LinkedIn kann man bei Faktor Mensch in Kontakt treten. Wir freuen uns, von jedem zu hören. Ich glaube, wir können da einen sehr guten Mehrwert bieten. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. René: Danke schön. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/593 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online, einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook, Instagram oder YouTube Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 592. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/592. Dich erwartet heute: 5 Unternehmerwahrheiten von dem Gründer Yilmaz Köknar. Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Was zählt ist der Verkauf. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/592. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Mein Quick-Tipp: Warum der Unternehmerkader genau das Richtige für Dich ist? Ganz einfach, in der Vergangenheit habe ich immer Dinge entwickelt die ich mir selbst gewünscht habe. Daraus ist der erfolgreichste Unternehmerpodcast entstanden. Kurz knackig und auf den Punkt. Genau so ist es im Unternehmerkader auch. Eine klare Anleitung und eine konsequente Weiterentwicklung, damit Du Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst. Mich nervt es extrem, dass dieses Wissen bekannt ist, aber für sehr viel Geld nur großen Unternehmen zur Verfügung steht. Wir ändern das und wollen das 1 Million Unternehmer noch besser werden. Beende Deine Zeit als Selbstständiger und werde Unternehmer. Unser Ziel ist das Du Dein perfekten Unternehmertag lebst. Lass uns sprechen und schauen ob wir zusammenpassen. Buche Deinen Termin unter raykhahne.de/kader Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist Yilmaz kennst Du bereits aus Folge de/581 dann lass uns loslegen mit den 5 Unternehmerwahrheiten von Yilmaz. Halte dich immer an Dein Wort. Alles ist Sales. Probiere Dinge aus und Teste diese. Setze das getestete schnell um. Kenne Deine Prozesse und setze diese um. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/592 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 591. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/591. In der heutigen Folge geht es um, Aufgaben abgeben für Profis. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Was alle falsch machen. Wie Du clever bist. Warum das Team schuld ist. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/591. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. „Dein perfekter Unternehmertag", so heisst mein erstes Buch was im April 2021 auf den Markt gekommen ist. Seit dem haben hunderte von Unternehmern Werkzeuge und Techniken kennengelernt mit denen sie ihre Arbeitszeit reduzieren und ihre Gewinne steigern konnten. Grandios sind eure Feedbacks, wie beispielsweise von Volker aus Hannover, er schreibt: „Die Mischung aus Lebensgeschichte, konkreten Werkzeugen von einem bekannten Gast und direkter Eintragungsmöglichkeit von dem was man umsetzen möchte, ist einmalig. Ich konnte so viele wichtige Erkenntnisse gewinnen, und bin dadurch meinen perfekten Unternehmertag schnell näher gekommen." Und genau darum geht es für uns: Du sollst Deinen perfekten Unternehmertag leben. Wenn Du das Buch noch nicht hast, einfach auf raykhahne.de/buch und sichere Dir Dein Exemplar. Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist! Dich trifft keine Schuld! Das muss Dir klar sein, wenn es um das Thema Delegieren geht und wenn das Abgeben von Aufgaben nicht die Qualität hat, die du Dir wünscht, dann trifft Dich als Unternehmer keine Schuld. Dein Team ist schuld. Welche Aufgabe hast Du zuletzt übertragen? Bei mir sind es physische Dokumente, die gescannt werden sollten. Diese Aufgabe habe ich an eine meiner Assistentinnen übertragen. Welches Ergebnis wurde mit diesem Übertrag der Aufgabe verfolgt? Ich habe die noch physischen Sachen übertragen, um diese digital zu haben, natürlich in einer Struktur, dass die Geschäftsführung einen transparenten Einblick hat. Wie viel Verantwortung und Selbstbestimmung wurde mit dieser Aufgabe übertragen? Mein Wunsch war es, dass die Sachen zeitnah erledigt werden. Das heißt für mich, Sachen mit höherer Priorität haben entsprechend Vorrang. In meinem Fall wären es zwei bis vier Wochen, bis das Ergebnis erreicht werden sollte. Auf welche Weise die Dokumente gescannt werden, ist mir egal. Insgesamt habe ich einen hohen Grad an Verantwortung und Selbstbestimmung übertragen. Es hat vier Wochen gedauert, da noch andere Dinge dazwischenkamen. Dann habe ich einfach noch mal nachgefragt, wie es aussieht. Mir wurde gesagt, bis wann das Ergebnis erreicht würde, und für beide Seiten war es abgehakt. Die Aufgabe wurde dann entsprechend meiner Vorstellung erledigt. Als Unternehmer geben wir ständig Aufgaben ab, an Menschen, die schlauer sind als wir. Der Unterschied zwischen dem Selbstständigen und dem Unternehmer ist, dass der Selbstständige häufig damit hadert, was da abgegeben wird. Es wird nicht das Ergebnis eingefordert, sondern die Fertigstellung der Aufgabe. Allerdings wird damit der handelnden Person ein Korsett aufgelegt, was zum einen nicht immer unbedingt zu diesem Menschen passt, und zum anderen auch keine Möglichkeit lässt, Verbesserungen im System herbeizuführen. Je höher Verantwortung und Selbstbestimmung sind, desto eher hast du die Chance, in dem System deines Unternehmens Fortschritt und Entwicklung zu erreichen. Denn dadurch haben die Leute auch ein eigenes Interesse daran, die Aufgabe so gut und so schnell wie möglich zu erledigen. Gib Deinen Mitarbeitern einen Anreiz, viel Gewinn bei wenig Kosten zu erzielen. Belohne sie nicht nur mit mehr Verantwortung, sondern auch mit einem Bonus. Die Personalauswahl ist hierbei das Entscheidende, damit solche Sachen funktionieren. Wenn Du dir immer nur Schafe holst, darfst du dich nicht wundern, dass alle in dieselbe Richtung laufen. -> Diese Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Die Qualität deines Teams entspricht immer Deiner Qualität als Führungskraft. Fass Dir selbst an die Nase, du bist das Vorbild. Dein Team kann immer nur in dem Rahmen handeln, in dem Du sie auch befähigst und lässt. Lass sie deshalb eigenständig Entscheidungen treffen und planen. Dann bekommst Du auch unternehmerische Freiheit. Du solltest als Unternehmer immer Ergebnisse und Ressourcen beurteilen. Wie viele Ressourcen brauchst Du, um welches Ergebnis zu erreichen? Welche handelnden Personen hast Du dafür? Wenn die handelnden Personen nicht dein gewünschtes Ergebnis liefern, brauchst Du neue handelnde Personen. Deswegen: Mach dein Unternehmen messbar, damit Du genau solche Fragen stellen kannst. Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: Überprüfe Deine Teamqualität. Übertrage Verantwortung. Miss Ergebnisse. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/591 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe aufonline , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unterde/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 590 mit dem Autor und Berater Dr. Frederik Hümmeke. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/590. In der heutigen Folge geht es um, besser delegieren. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Wie können wir gut führen. Was Du beachten musst beim Delegieren. Weshalb Religion und Führung zusammenhängen. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/590. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. „Dein perfekter Unternehmertag", so heisst mein erstes Buch was im April 2021 auf den Markt gekommen ist. Seit dem haben hunderte von Unternehmern Werkzeuge und Techniken kennengelernt mit denen sie ihre Arbeitszeit reduzieren und ihre Gewinne steigern konnten. Grandios sind eure Feedbacks, wie beispielsweise von Volker aus Hannover, er schreibt: „Die Mischung aus Lebensgeschichte, konkreten Werkzeugen von einem bekannten Gast und direkter Eintragungsmöglichkeit von dem was man umsetzen möchte, ist einmalig. Ich konnte so viele wichtige Erkenntnisse gewinnen, und bin dadurch meinen perfekten Unternehmertag schnell näher gekommen." Und genau darum geht es für uns: Du sollst Deinen perfekten Unternehmertag leben. Wenn Du das Buch noch nicht hast, einfach auf raykhahne.de/buch und sichere Dir Dein Exemplar. Rayk: Willkommen Dr. Frederik Hümmeke! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Frederik: Yes, auf jeden Fall! Rayk: Dann lass uns gleich starten. Was sind die drei wichtigsten Punkte, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Frederik: 1. Ich arbeite in einer Unternehmensberatung und bin Unternehmer in einer kleinen Unternehmensgruppe. 2. Ich habe Ökonomie studiert und mich mit dem Thema Neuro Science beschäftigt. 3. Nach fünf Jahren in Holland bin ich mit Frau und Tochter wieder zurück nach Deutschland gezogen. Rayk: Du bist hier, weil du das Buch „Handling Shit" geschrieben hast. Da geht es vor allem um Themen für uns Unternehmer. Was ist also deine spezielle Expertise? Was gibst du den Menschen weiter? Frederik: Eine Sache, mit der ich mich viel beschäftigt habe, war die Frage: Wie können wir uns wirksam verhalten? Wie können wir gut führen? Was einem da so begegnet, sind die Tiefschläge, die Fehlschläge, das Drama. Im Coaching mit Führungskräften ging es immer wieder um die heftigsten und schwierigsten Personen und Situationen. Ich habe mich immer mehr und mehr damit beschäftigt. Irgendwann ist aus diesem Thema ein Buch geworden. Im Wesentlichen arbeite ich mit Führungskräften, Unternehmern, und wenn es besonders schwierig und komplex wird, steige ich ein. Rayk: Was war nach all den Sternstunden und erfolgreichen Buchverkäufen deine berufliche Weltmeisterschaft? Wie hast du deine größte Herausforderung überwunden? Frederik: Ich erinnere mich lebhaft an eine Situation, als ich noch im Familienunternehmen drin war. Ich hatte ein großes Mandat und präsentierte mit meinen 23 Jahren einem Weltmarktführer unsere Analyse. Plötzlich kam die Frage, was mich denn zu dieser Analyse befähige, und ich erzählte, wie toll ich doch sei und was ich in meinem Leben schon alles gemacht habe. Das war an dieser Stelle natürlich total falsch. In der Tat ist das Mandat dann auch nicht weitergegangen. Ja, das war schwierig und anstrengend. Rayk: Wenn man diese Leute sieht, die alles erreicht haben, muss man sich auch mal die Frage stellen: Wann war dieser Wendepunkt? Wann ist man einmal mehr aufgestanden als liegen geblieben? Das kannst du sogar in einer konkreten Situation festmachen, durch die du dich weiterentwickelt hast. Wir haben heute das Hauptthema, wie ich besser delegieren kann und was ich als Führungsperson beachten muss, damit ich nicht in Dokumenten versinke. Hast du da einen Tipp für uns? Was ist denn so die Grundlage? Frederik: Der größte Fehler liegt an zwei Stellen. Du gibst etwas in der Hektik an einen Mitarbeiter weiter, der die Aufgabe nicht nach meinen Erwartungen erfüllen wird, weil er aufgrund meiner Eile gar nicht begriffen hat, worum es geht. Daraus lernst du: Immer wenn du etwas delegierst, kommt nur Mist heraus. Hier wurden zwei große Fehler gemacht. Der erste davon lautet, Delegation als einen Moment zu verstehen. Delegation ist ein Prozess, in dem du einen Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum befähigst, dir wirklich etwas abzunehmen. Das funktioniert dann, wenn du nicht nur einzelne Aufgaben delegierst. Denn wenn du das machst, hast du am Ende pro Mitarbeiter 40 Rückfragen auf deinem Schreibtisch. Also musst du die Verantwortung delegieren. Sage deinem Mitarbeiter ein Ziel, das er erreichen muss, und dass du ihn dorthin begleitest. Das ist die Verantwortung, die er übernimmt. Rayk: Viele Hörer denken sich jetzt, dass für sie kein neuer Ansatz dabei ist. Aber hier kommt es ja wirklich auf die Feinheiten an. Es geht um Formulierungen, darum, wie man einen Zeitraum wirklich definiert. Wie viel Verantwortung übertrage ich denn wirklich? Was ist der Unterschied zwischen einer Aufgabe und einem Verantwortungsbereich? Kannst du das vielleicht mal ein bisschen mehr auseinandernehmen, damit wir alle dasselbe klare Bild haben? Frederik: Ein Handwerksbetrieb sagt zu seinem Mitarbeiter: „Fahr mal bitte zum Kunden und repariere die Jalousie." Dann fährt er hin, merkt, dass das nicht die Jalousie ist, die kaputt ist, und geht wieder. Der Kunde steht da und denkt sich: „Was war das denn jetzt?" Die delegierte Aufgabe war, die Jalousie zu reparieren. Die eigentliche Verantwortung wäre doch, hinzufahren, so viel Umsatz wie möglich zu machen und einen glücklichen Kunden zu hinterlassen, der sich gerne wieder meldet. Diese Verantwortung ist auf einer ganz anderen Ebene. Da muss ich mir die Fragen stellen: Wie kann der Mitarbeiter dieses Ziel erfüllen? Muss ich ihn da vielleicht erst coachend begleiten? Was versteht er denn davon, Kunden glücklich zu machen? Da entstehen Lernfelder, die ich mir als Prozess je Mitarbeiter angucken darf. Was ist das gewünschte Ergebnis und woran erkenne ich das? Woran messe ich das? Wenn der Mitarbeiter zum Kunden sagt „Komm, wir gucken, was wir tun können", wird das Problem gelöst. Das ist ein ganz anderer Fokus. Das erste Beispiel ist nur Verschwendung und kostet viel Anfahrt, Arbeitszeit, Kondition für nichts, für einen unzufriedenen Kunden. Rayk: Und die Rechnung kriegst du natürlich trotzdem, was sich auf die Kundenbewertung auswirkt. Sehr tolles Beispiel, das ich auch sehr praxisnah finde. Was sind die zwei Kernpunkte im Thema Verantwortung, die ich jedem Mitarbeiter mitgeben kann? Frederik: Hier wird schon klar: Es ist ein Entwicklungsprozess, den wir mi dem Mitarbeiter machen müssen und bei dem ein Mitarbeiter teilweise die Haltung entwickelt, um zu erkennen, was ein glücklicher Mitarbeiter ist. Was ist denn das Ziel? Es gibt zwei Arten von Ziele. Die erste und wichtigste Art ist auf der Sinn-Ebene. Wofür fährst du dorthin? Es ist wichtig, dass wir gute, zufriedene, zahlende Kunden haben. Darunter gibt es eine ganz konkrete Ziel-Ebene. Das sind die smarten Ziele. Was muss der Mitarbeiter spezifisch machen? Was macht er nicht und wie messen wir das, was er gemacht hat? Geht das schon in einem Termin? Da darf man ein bisschen differenzierter werden. Im Idealfall überlässt man das schon einem Mitarbeiter und gibt ihm dort einen größeren Verantwortungsbereich. Rayk: Jetzt war das natürlich ein kleiner Impuls aus dem gesamten Portfolio, das du anbietest. Was kann ich unter deinem Buch „Handling Shit" erwarten? Wo finde ich das? Wie kann ich mit dir am besten in Kontakt treten? Frederik: „Handling Shit" findet ihr in jeder Buchhandlung, die etwas auf sich hält. Und natürlich bei Amazon. SHIT ist ein sauberes wissenschaftliches Akronym. Diese Abkürzung steht für Stress, Heuchler, Idioten und Temperamente oder Persönlichkeiten. Das sind die vier Gründe für schwierige Personen und Situationen. Ansonsten findet ihr mich unter www.huemmeke.de. Dort könnt ihr mir eine E-Mail schreiben, euch für ein Handling-Shit-Training anmelden, für die Master Classes, für eine Coaching-Ausbildung oder auch für eine Beratung. Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Frederik: Danke dir,Rayk. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/590 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online, einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook, Instagram oder YouTube Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.

Das ist Folge 589. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART das Kurzformat. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/589. Dich erwarteten heute: 5 Unternehmereigenschaften. Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training? Welche 5 Du haben solltest. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/589. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Mein Quick-Tipp: „Dein perfekter Unternehmertag", so heisst mein erstes Buch was im April 2021 auf den Markt gekommen ist. Seitdem haben hunderte von Unternehmern Werkzeuge und Techniken kennengelernt mit denen sie ihre Arbeitszeit reduzieren und ihre Gewinne steigern konnten. Grandios sind eure Feedbacks, wie beispielsweise von Volker aus Hannover, er schreibt: „Die Mischung aus Lebensgeschichte, konkreten Werkzeugen von einem bekannten Gast und direkter Eintragungsmöglichkeit von dem was man umsetzen möchte, ist einmalig. Ich konnte so viele wichtige Erkenntnisse gewinnen, und bin dadurch meinen perfekten Unternehmertag schnell näher gekommen." Und genau darum geht es für uns: Du sollst Deinen perfekten Unternehmertag leben. Wenn Du das Buch noch nicht hast, einfach auf raykhahne.de/buch und sichere Dir Dein Exemplar. Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist dann lass uns loslegen mit den 5 Unternehmereigenschaften Ehrgeiz. Disziplin. Durchhaltevermögen. Visionär. Mut. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/589 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.