Marketing Online

Hoy analizamos Copilot, la alternativa a ChatGPT de la gente de Microsoft. Vemos parecidos, diferencias interesantes, y su versión Pro. Pero antes, recordemos que entrando en la recta final del curso de Pinterest Ads, en el que hoy veremos la segmentación y la creación de campañas. Y por otro lado, hoy estrenamos nuevo libro de nuestro club de lectura para emprendedores, que de hecho es el primer libro de emprendimiento que leí de peque. ¡A por él! Y ahora sí, hablemos de Copilot, que es la alternativa a ChatGPT de Microsoft. Si queréis probarla, veréis que es muy similar a usar ChatGPT. Podemos chatear con él, hacerle preguntas, crear contenido como artículos, comparar datos e incluso tiene una opción de voz para poder hablarle y escuchare). Es muy versátil y te permite hacer muchas cosas. Una de las diferencias que tiene respecto a ChatGPT es que ofrece tres tonos de respuesta diferentes. Podemos elegir si queremos que sea más creativo, más equilibrado o más preciso en sus respuestas. Esto da más control sobre el tipo de respuesta que estemos buscando. Pero en cambio, si bien es cierto que podemos subir imágenes, pero no documentos. Una lástima que no permita documentos, pero si lo exportamos a JPG en ocasiones puede colar. Esto puede ser útil si necesitas consultar un gráfico o una imagen específica durante la conversación. A la derecha de la pantalla tenemos el historial de chats o conversaciones. Podemos abrirlos, exportarlos en diferentes formatos como Word, PDF o texto, y cambiarles el nombre. Una característica interesante de Copilot son los complementos, que son como los plugins o GPTs personalizados de ChatGPT. Algunos ejemplos de complementos son Instacart para compras, Kayak para viajes y reservas, OpenTable para reservas en restaurantes, Shop para compras o Suno para crear canciones. En cuanto a la versión de pago, podemos suscribirnos a Copilot Pro por 22€ al mes. De esta forma tendremos acceso prioritario a GPT4 y GPT4 Turbo, que son las últimas versiones de GPT. Microsoft ha anunciado que a medio plazo no habrá GPT4 disponible en la versión gratuita, así que este acceso prioritario podría ser interesante. Además, con la suscripción Pro también tienes integración con Office 365. Esto significa que puedes redactar documentos en Word, Excel, PowerPoint y OneNote con la ayuda de Copilot, incluso resumir emails, crear presentaciones e incluso crear imágenes utilizando DALL·E 3. También tenemos la ventaja de tener 100 impulsos diarios para generar imágenes, en lugar de los 15 de la versión gratuita. En cuanto a la disponibilidad de Copilot, podemos acceder a ella a través de la web, en Windows, macOS, en iPadOS, en Bing, en Edge e incluso en el botón de Inicio de Windows. De hecho, en breve van a incorporar una tecla física de Copilot en todos los nuevos teclados de los ordenadores fabricados por Microsoft. La verdad es que es una herramienta muy interesante que nos permite aprovechar la tecnología GPT. Aunque según mi humilde opinión (ojo, y esto puede cambiar con el tiempo) actualmente no está a la altura de ChatGPT. Así que os animo a probarla para comparar por vosotros mismos. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vamos con otra consultoría exprés. En este caso, la escape room de Juan y Yesu, que tienen el objetivo de aumentar su ocupación. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Pinterest Ads, en el que hoy veremos los anuncios y los tipos de formatos. Y por otro lado, seguimos con el club de lectura para emprendedores a tope. :) Y ahora sí, vamos a por la consultoría exprés. Aquí os dejo los datos clave: Hola Joan y Sara (que sino te saludamos, te enfadas Sara ;) Somos Juan y Yesu, fieles oyentes de tu podcast desde hace años, ya no sabemos cuantos, pero por lo menos desde 2016 que fue el año en el que decidimos empezar a emprender, animados por tus consejos y la energía que nos contagias. Te consideramos parte de nuestra familia radiofónica y queremos agradecer la invaluable ayuda que nos has brindado a lo largo de los años. Nos dirigimos a ti en relación a las consultorías express y la oportunidad que nos brindas de compartir nuestra historia contigo. Sin más dilación, queremos exponerte nuestra situación actual: En 2019 abrimos un escape room, después de casi 2 años de montaje (únicamente podíamos acudir al local los fines de semana, ya que de lunes a viernes trabajamos por cuenta ajena). Los primeros meses fueron muy buenos, pero el impacto del COVID-19 y la creciente competencia nos llevaron a contratiempos. A pesar de que conseguimos mantenernos a flote, nos sentíamos estancados, sin saber cómo crecer sin morir en el intento. Nos surgieron otras formas de diversificar ingresos, algunas relacionadas con el sector escape room y otras relacionadas con el sector de ocio más general, como un juego de mesa y un juego de cartas basado en nuestra sala (nuestra intención de emprendimiento siempre ha sido darle un toque divertido a la vida de las personas). Pero el miedo a dejar nuestro trabajo por cuenta ajena nos impedía disponer de más tiempo para desarrollar todos los proyectos en mente, algunos empezados y avanzados. Paralelamente éramos conscientes de que estábamos desaprovechando el potencial de la sala, abriendo únicamente los fines de semana y considerando que los gastos fijos eran de un negocio que podía abrirse 7 días a la semana. Pero también estaba el miedo de poder asumir el coste de una incorporación de un game máster. Nuestro análisis resultó con un umbral de rentabilidad que necesitaba aumentar significativamente el número de reservas máximas (disponibilidad). Así que, finalmente, aprovechando los meses buenos que tuvimos entre el cuartotrimestre 2022 y primer trimestre 2023, decidimos contratar un Game Master para que nos desahogara de 2 fines de semana al mes (de los 4 fines de semana, 2 los hacía el GM y los otros dos, uno cada uno de nosotros). Además se encargaría de sesiones entre semana para incrementar la facturación semanal. Sin embargo, enfrentamos nuevos desafíos con la caída de reservas a partir de la época primavera 2023 (a día de hoy todavía desconocemos el origen de la causa de este punto de inflexión). Con la llegada del buen tiempo, históricamente caen las reservas en escape room, aunque esta vez estábamos teniendo menos ocupación que años anteriores en misma época. Por otro lado, el contrato laboral del game máster estaba totalmente desaprovechado, ya que tuvimos muchas horas pagadas (disponibles), sin reservas (sin ocupación). Más a nuestro pesar, campañas publicitarias ineficaces aumentaron los gastos sin retorno, probablemente por la cantidad de publicidad de otras escape room que seguramente pujaban más alto que nosotros. En agosto, optamos por prescindir del Game Master y aunque la situación mejoró desde septiembre, hemos llegado a considerar el traspaso del negocio. Como ingenieros con salarios de aproximadamente 2000 euros al mes cada uno, ambos casados con hijos, nuestro objetivo ahora es potenciar la Escape Room, de manera que podamos conseguir que la sala sea autónoma (nosotros únicamente supervisar y liderar), con la contratación de personal y con la intención de que abriendo más días a la semana podamos generar más beneficios, liberándonos para explorar las nuevas ideas de negocio que tenemos empezadas. A continuación, te detallamos algunos datos: Web (diseñada y confeccionada por nosotros con woocommerce gracias a los cursos de boluda.com): www.roominfinite.com Ubicación: Barrio de Gracia, Barcelona Ocupación: reservas de sala según disponibilidad. (Disponibilidad: 14 sesiones la semana (2 sesiones viernes, 6 sesiones sábado y 6 sesiones domingo)) 2022: Ocupación: 50% 2023: Ocupación: 47% Ocupación 1T: 71% Ocupación 2T: 48% Ocupación 3T: 30% Ocupación 4T: 40% Facturación 2023: - 3000 euros mensuales en temporada alta - 2000 euros mensuales en temporada media - 1500 euros mensuales en temporada baja Gastos fijos mensuales: 1800 euros: - Alquiler local: 600 euros - Inversión marketing: 150 euros (Google ads + Instagram ads) - Nuestro salario - Otros: luz, agua, mantenimiento... Principalmente, los grupos que nos reservan vienen de búsquedas orgánicas en google (reseñas Google: 4,7 (162)) y de un directorio de escape rooms muy referente en el sector. Apreciamos tu tiempo y esperamos tus valiosos consejos. Saludos, (Juan y Yesu) Veremos como este caso es de libro de texto. Se da cuando un emprendedor monta un negocio que no es su principal fuente de ingresos. En ocasiones es porque tiene un trabajo por cuenta ajena (como este caso) y en ocasiones porque tiene ya un proyecto principal. También debemos considerar la situación profesional y económica de cada cliente. En esta situación, ambos tienen trabajo y sueldo, con lo que las necesidades económicas están resueltas. Además son dos personas a repartir. Eso hace que se recomienden ciertas estrategias en lugar de las que se recomendarían si por ejemplo su sueldo dependiera del negocio, o si se tratara de un emprendedor en solitario. Una vez más, me gustaría saber si os gusta este tipo de episodios. Es ya la tercera consultoría exprés, que también ha durado un poco más de lo que tenía previsto, pero ya lo iré reduciendo. Espero vuestro feedback en Spotify. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana jueves, con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos un servicio de consultoría basado en inteligencia artificial que proporciona ideas de negocio personalizadas. Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de Pinterest Ads, en el que hoy veremos la configuración y la estrategia de pujas. Y por otro lado, seguimos con el club de lectura para emprendedores a tope. :) Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, un servicio de consultoría basado en inteligencia artificial. Este servicio utiliza algoritmos avanzados para analizar la información proporcionada por el usuario sobre sus habilidades, intereses, fortalezas y situación personal, y luego genera ideas de negocio personalizadas y estrategias adaptadas. Una de las principales ventajas es su especialización en ofrecer ideas de negocio personalizadas. Los usuarios introducen sus datos personales, habilidades, intereses, fortalezas, debilidades y cualquier otra información relevante sobre su situación personal y profesional. A partir de esta información, el modelo utiliza algoritmos avanzados para sugerir ideas de negocio personalizadas. También puede ofrecer análisis de viabilidad, consejos para comenzar y estrategias iniciales de marketing. Con cada interacción, aprende más sobre el usuario, refinando y ajustando sus sugerencias para adaptarse mejor a los cambios en habilidades, intereses y circunstancias del usuario. Esto significa que el servicio se vuelve cada vez más útil y preciso a medida que se utiliza. El perfil de cliente objetivo incluye tanto a emprendedores novatos que buscan iniciar su primer negocio, como empresarios experimentados que buscan diversificar o explorar nuevos mercados, o incluso consultores que necesitan herramientas para ayudar a otros a generar ideas de negocio. En cuanto a los gastos, vemos que la idea es muy lean, pues solo necesitamos acceso a la API de OpenAI, ciertos plugins de formularios, alguna que otra herramienta de automatización, así como los costos de marketing y promoción para llegar a los clientes potenciales. A nivel técnico, podemos ver como montarlo con el curso de formularios de pago. Es crucial contar con una estrategia efectiva para llegar a los clientes adecuados. Podemos utilizar un modelo freemium con marketing de contenidos. En este caso vemos que encaja muy bien con la idea de la semana pasada 2532. Idea de negocio: Newsletter generada con IA, pues se podría usar para generar leads y para la CTA. Al diseñar el prompt, es importante tener en cuenta qué información pedir a los usuarios. Algunos ejemplos de información relevante incluyen datos personales y de fondo, experiencia profesional y habilidades, intereses y pasiones, objetivos y aspiraciones, fortalezas y debilidades, disposición al riesgo, y restricciones y requisitos específicos. Recopilar esta información de manera efectiva y respetuosa de la privacidad del usuario es clave. Espero que la idea de hoy sea de interés, y si alguien se anima a montarlo, ya sabéis que os invito a venir al podcast a contar vuestro caso de éxito. Os dejo también el episodio de los gastos mínimos para montar cualquier negocio, así como la clase de cómo hacer una newsletter automática, espero que sea de ayuda. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy resolvemos preguntas sobre el declive de Google, dudas de marca personal, y chatbots GPT con información confidencial. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso de Pinterest Ads, en el que vamos a aprender a realizar campañas de Pinterest Ads (anuncios), paso a paso, desde cero. Y recordar que seguimos con el club de lectura para emprendedores a tope. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan y Sara! Aquí Jose, desde Valencia, seguidor del podcast desde el principio, pero es la primera vez que escribo. El otro día escuché el episodio de Consensus y me voló la cabeza. Si cada vez hay más GPTs de este estilo, no va a ser un problema para Google? Y por otro lado, crees que es mejor usar Consensus o sigues usando Google? (Jose) 2. Hola, Joan! Te cuento que me quiero largar como consultor de marketing hotelero en 2024.  Ya vengo trabajando con clientes del sector hace un tiempo y creo que me estoy volviendo un especialista. Me gustaría plantear una web de marca personal y un pódcast como Inbound.  Tengo un pódcast con más de 100 episodios sobre otro sector y la verdad que es la forma que más me siento identificado para comunicarme, además de que estoy conforme con los leads que genera.  También quiero comentarte que hablo tanto en español como en inglés, por lo que no estoy evaluando en qué idioma hacerlo.  Ahora las preguntas:  1. Si encontrases que la demanda activa de servicios relacionados con el sector fuese parecido en países de habla anglosajona que en habla hispana, ¿cuál elegirías y por qué?  2. Tengo dudas respecto a cómo plantear una web de marca personal cuando tanto mi nombre como mi apellido no son fácilmente recordables (difícil de pronunciar y más de recordar), como "boluda". ¿Usarías un pseudónimo o crearías nombre de marca?  3. ¿le pondrías el mismo nombre al pódcast que a la web? ¿Por qué? 4. ¿cómo detectar cuál es la red que más usa tu público objetivo? ¡Gracias como siempre crack! (Gastón). 3. Hola querido Joan, Sara y equipo de soporte. Gracias por la paciencia del equipo de soporte en particular y por todo el conocimiento que aporta Joan y Sarita. Vamos al lío y dejemos el peloteo a un lado. Estoy montando un membership site con RCP. La idea es crear un bot para que lo aproveche la empresa de mi mujer en el trabajo, validar la idea de negocio y ver si puedo monetizar el Chatbot. De momento, porque ya os preguntaré más al detalle en el futuro, la pregunta es: ¿con qué aplicación monto el bot? En boluda.com probasteis con Chatbase y Retune, particularmente Chatbase me parecía mucho mejor porque las respuestas las daba más completas y no sé con qué está montada PETRA. Ahora sale, Botpress y además tenemos el bot con contenido propio de ChatGPT. Pensando que de código no se nada de nada, que lo que le voy a introducir al bot, sobre todo son miles de PDF y archivos de texto e información numérica de los clientes de mi mujer, ¿qué aplicación es la que debo usar? El bot tendrá que saber asuntos legales en general (que tengo que ir enseñándole) y además información confidencial económica. ¿Habría posibilidad de una comparativa de pros y contras para saber que primo de Sara es mejor usar en mi proyecto? Un abrazo y muchas gracias por todo. P.D: Viva el cine de los ochenta y las pelis de Bud Spencer y Terence Hill. (Pablo) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os el episodio 1470. Estrategia de contenido en redes sociales para ampliar mi respuesta de la pregunta de Gastón. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos del tercer camino del emprendimiento: La suerte. Y es que en mi experiencia, juega un papel mucho mayor del que nos pensamos. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de creación de presentaciones con inteligencia artificial, en el que vemos viendo cómo crear presentaciones con herramientas de IA, para que nos generen tanto el diseño como contenido de las mismas. Y ahora sí, hablemos de la suerte en los negocios. Y es que aunque no se hable mucho de ello, la suerte desempeña un papel importante en el éxito de un negocio. Con 25 años de experiencia emprendiendo (empecé en 1999 montando una SL que duró más bien poco), puedo decir que he visto cómo el "factor suerte" ha influido tanto en mis propios emprendimientos como en los de mis clientes. Vamos, en mi humilde opinión. Cuando hablo de suerte, me refiero a los factores desconocidos e imprevistos que pueden influir en el funcionamiento de un negocio. Aunque me considero superdeterminista y creo que si pudiéramos conocer todas las variables podríamos predecir el futuro, también reconozco que esto no es posible. Por lo tanto, hay cierto grado de pseudo aleatoriedad que puede beneficiarnos o perjudicarnos, y a esto lo llamamos suerte o mala suerte. En el caso de los negocios, la suerte puede manifestarse de diferentes maneras. Puede ser que variables desconocidas favorezcan el éxito de nuestro negocio, o puede ser lo contrario, que nos perjudiquen. Aunque podemos conocer algunas variables y usar ese conocimiento para validar o refutar un negocio, siempre habrá otras variables que no tendremos en cuenta y que pueden influir en el resultado. En muchos casos de clientes, he podido observar que la suerte ha sido un factor determinante. Estar en el lugar correcto en el momento adecuado, probar productos sin expectativas, tener una corazonada, recibir una mención inesperada de un famoso o que un video se haga viral, son algunas situaciones en las que la suerte ha jugado un papel importante en el éxito de un negocio. Por ejemplo, tengo un cliente que vende cajas de cartón y factura millones cada mes. ¿Cómo empezó? Porque tenía una inversión inicial que solo le permitía invertir en ese tipo de producto. Otro cliente vende suministros a hospitales y comenzó su negocio después de conocer a alguien que fabricaba estos productos durante un viaje de vacaciones. En ambos casos no hubo estudios de mercado ni análisis exhaustivos, simplemente surgieron oportunidades fortuitas que fueron aprovechadas. Aunque los estudios de mercado son válidos y pueden ayudarnos a descartar ideas poco viables, es importante reconocer que no podemos validar al 100% un negocio a través de ellos. Hay demasiadas variables desconocidas en juego. Sin embargo, y ojo que esto es importante, la buena noticia es que hoy en día es más fácil y económico probar ideas de negocio. Podemos lanzar un Producto Mínimo Viable (PMV) sin realizar grandes inversiones, Estadísticamente, se espera que una de cada diez ideas funcione, y como "equivocarse es barato", podemos probar tantas veces como haga falta. Ahora es mucho más accesible emprender, ya que solo necesitamos una página web, una propuesta de valor, y cierta visibilidad y alcance que podemos conseguir a través de los tres caminos: Tiempo, dinero, suerte. Hace un par de generaciones, sin la tecnología que tenemos hoy en día, cada intento era mucho más arriesgado y caro. Como dijo Gary Player, uno de los mejores golfistas de la historia (que solo conozco por esta frase, debo ser sincero), "cuanto más entreno, más suerte tengo". Esto también es aplicable a los negocios. Aquellos emprendedores que han probado varias veces antes de tener éxito, han aprendido de sus errores y han aumentado su conocimiento y experiencia, así como el "número de intentos" de la tómbola del mundo, lo que les ha permitido aprovechar las oportunidades favorables con mayor probabilidad. Así pues, aunque la suerte desempeña un papel importante en los emprendimientos o negocios, podemos utilizar estudios de mercado low cost para descartar lo más evidente y luego probar una y otra vez hasta dar con una idea que funcione. Con dedicación, perseverancia y aprovechando las oportunidades que se presenten, es muy probable que podamos montar un negocio que nos guste y del cual podamos vivir. Ya sé que este episodio se sale un poco de lo habitual, pero espero que haya sido de vuestro interés, o que al menos os anime a probar sin miedo a equivocarse. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. ¡Hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy hablamos de Consensus, una herramienta gratuita de uso tanto personal como profesional que nos da solo respuestas validadas por estudios científicos. Pero antes, recordemos que estamos entrando ya en la recta final del curso de creación de presentaciones con inteligencia artificial, en el que vemos viendo cómo crear presentaciones con IA con solo pedírselo con lenguaje natural. ¡A por él! Y ahora sí, hablemos de Consensus. Se trata de un motor de búsqueda impulsado por inteligencia artificial que se especializa en encontrar respuestas en trabajos de investigación científica. Lo que hace es escanear millones de documentos y resumir los hallazgos clave para el usuario. Esto es particularmente útil porque te permite acceder rápidamente a información relevante y precisa sin tener que leer documentos completos. Además, busca únicamente a través de fuentes revisadas por pares, lo que garantiza la calidad de la información que proporciona. ¡Una pasada! Una de las características clave es su capacidad para aceptar preguntas formuladas en lenguaje natural y extraer evidencia directamente de los documentos académicos. Esto lo hace más eficiente que Google, que se limita a devolver un listado de enlaces posicionados con SEO, a veces más acertados, a veces (ehem) menos. Al hacer clic en un resultado en Consensus, se te dirigirá al resumen de un artículo, con la opción de ver el texto completo si está disponible. Incluso te lo puede resumir con GPT, para que no tengas que leerlo todo. Como vemos, puede ser muy útil para una gran variedad de usuarios, incluyendo tanto estudiantes, investigadores y el público general interesado en la ciencia, como a nivel personal (por ejemplo dudas de salud, ejercicio y bienestar) y profesional (temas de gestión empresarial, estrategias de precios, conducta del consumidor). Podemos ahorrar mucho tiempo al proporcionar resúmenes de las principales conclusiones de los estudios, facilitando así el acceso a la información científica. En cuanto a límites, inicialmente podemos realizar tres búsquedas en sin crear una cuenta, luego ya tenemos que crear una cuenta gratuita para preguntas ilimitadas y 20 créditos de resúmenes. Y si queremos también resúmenes ilimitados, podemos suscribirnos a la opción premium de $9,99 al mes. La herramienta es bastante intuitiva y fácil de usar, y está constantemente actualizándose con nuevas fuentes. Por ejemplo, como comento en el episodio, le podemos preguntar "¿Es cierto que los precios acabados en 9 ayudan a vender más?". Y aquí tenemos el resultado que nos da su web. Como podemos ver, mucho mejor que buscarlo en Google. También os dejo la respuesta que me ha dado el GPT personalizado de Consensus, para que os hagáis una idea del nivel que tiene: La investigación científica ha explorado ampliamente la efectividad de los precios terminados en 9 en el ámbito del comercio minorista. A continuación, se presentan algunos hallazgos relevantes: 1.Efectividad de los Precios Terminados en : Un estudio encontró que el uso de precios terminados en 9 aumentó la demanda en tres experimentos diferentes. Este efecto fue más fuerte para los artículos nuevos que para los que ya se habían vendido en años anteriores. Sin embargo, los precios terminados en 9 fueron menos efectivos cuando los minoristas usaron señales de "Venta" (Anderson & Simester, 2003). 2. Comparación con Precios Redondos: Otro estudio desafió la noción común de que los precios terminados en 9 son siempre más efectivos. En un experimento en tiendas, se encontró que cambiar los precios tradicionales terminados en 9 a precios redondos (por ejemplo, de £9.99 a £10) podría ser más efectivo, ya que las ventas en el ensayo aumentaron con precios redondos (Bray & Harris, 2006). 3. Percepción de Precios Bajos: Se ha investigado cómo los precios terminados en 9 crean una percepción de ser bajos. Un estudio con más de 98 millones de observaciones en una cadena de supermercados en EE. UU. encontró que, aunque los precios terminados en 9 son en realidad más altos que los precios no terminados en 9, los consumidores los perciben como bajos. Esto se debe a que, entre los precios de oferta, los precios terminados en 9 son más bajos, manteniendo así la imagen de los precios terminados en 9 como precios de ganga (Snir & Levy, 2019). 4. Dependencia del Contexto: La efectividad de los precios terminados en 9 puede variar según el contexto. Un estudio en el ámbito de la venta minorista de comestibles mostró que los efectos de los precios terminados en 9 varían ampliamente, sugiriendo que su efectividad es dependiente del contexto. El estudio encontró que el uso indiscriminado de precios terminados en 9 no siempre es efectivo y que puede llevar a pérdidas de ventas en ciertos casos (Macé, 2012). En resumen, los precios terminados en 9 pueden aumentar las ventas, especialmente para nuevos productos o en situaciones donde los consumidores tienen información limitada. Sin embargo, su efectividad no es universal y depende del contexto específico y de cómo se comparan con otras estrategias de precios. ¿No está nada mal, verdad? Por cierto, si queréis saber más sobre precios, aquí os dejo el curso de pricing, así como el enlace al club de lectura para emprendedores, en el que estos días estamos hablando de la psicología de los precios. En fin, que para la gente involucrada en el mundo del emprendimiento y la educación en línea, esta herramienta es ser muy valiosa para investigar rápidamente temas relacionados con negocios, tecnología o cualquier otro campo que pueda ser relevante para su sector. Y a nivel personal, también, pues las respuestas que nos da son fundadas científicamente en lugar del típico listado de Google, de fuentes "semi" dudosas. XD ¡Espero que sea de vuestro interés! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vamos con otra consultoría exprés. En este caso, una librería cafetería, que Elena montó hace 3 años, que sufre de mucha estacionalidad. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de creación de presentaciones con inteligencia artificial, en el que estamos viendo cómo crear presentaciones con IA, tanto en cuanto a contenido como en cuanto a diseño. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por la consultoría exprés de esta semana. Es de Elena y nos dice lo siguiente: ¡Hola Joan! Soy Elena, una fiel seguidora de tu podcast. Tus consejos y experiencias compartidas han sido una fuente de inspiración constante para mí. Te contacto para pedir tu opinión sobre mi negocio, una librería-cafetería que abrí hace 3 años. Me especializo en libros independientes y ofrezco un espacio acogedor para la lectura y el disfrute de un buen café. Aquí te dejo algunos detalles: - Tengo 35 años y soy madre de una niña de 8 años. - Mi marido tiene un trabajo por cuenta ajena y amos tenemos un sueldo de 2.000€- Empezamos en un rincón pequeño de la ciudad y, en 3 años, hemos logrado crear un ambiente único que atrae a muchos amantes de los libros. - Ventas promedio mensuales: 10.000 euros. - Nuestro crecimiento anual ha sido del 18%. - Los clientes recurrentes son alrededor del 55% de nuestras ventas. - Gastos mensuales: 7.500 euros, incluyendo alquiler, sueldos, compra de libros, café, publicidad, etc. - Empleados: Somos 2 en la librería (jornada completa) y 2 baristas a media jornada. - En el aspecto de marketing, tenemos 1.200 seguidores en Instagram y 700 en Facebook. Nuestro sitio web es sencillo, pero ofrece un catálogo actualizado de libros y la agenda de eventos en la cafetería. - A pesar de nuestra buena acogida, siento que podríamos mejorar nuestra estrategia de marketing digital para llegar a más amantes de los libros y el café. Durante los meses de invierno me va muy bien, estamos mínimo al 80% de capacidad, y la facturación es más alta. Pero durante el verano baja muchísimo, apenas hay clientes. La gente prefiere tomar algo en terrazas (nosotros no podemos poner terraza por la ubicación en la que estamos, no hay espacio en la acera) o ir a la playa, que está a 10 minutos del centro. Y en agosto ni hablemos, está desierto aquí. Me encantaría recibir tus consejos y recomendaciones sobre cómo podría mejorar esos meses malos. Cualquier sugerencia sería muy valiosa. ¡Gracias de antemano y un saludo a todos los que nos acompañan en el podcast! (Elena) En el episodio veremos tanto cómo enfocar la estrategia de marketing online, como para suavizar la estacionalidad típica del sector de las cafeterías, que en invierno suelen tener más ocupación y en verano no tanta (a no ser que estén ubicadas en destinos turísticos). También os dejo enlace del episodio 482. Encontrar clientes en Meetup así como el 672. Desenlace del coworking vacío y el 460. El caso de la biblioteca vacía, ambos muy relacionados y con ciertos paralelismos al negocio de Elena. :) Una vez más, me gustaría saber si os gusta este tipo de episodios. Es ya la tercera consultoría exprés, que también ha durado un poco más de lo que tenía previsto, pero ya lo iré reduciendo. Espero vuestro feedback en Spotify. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana jueves, con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio consistente en una newsletter generada con inteligencia artificial. Vemos los puntos clave y cómo monetizarla. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de creación de presentaciones con inteligencia artificial, en el que estamos viendo como crear presentaciones con IA. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. En este caso consiste en crear y enviar automáticamente un newsletter utilizando inteligencia artificial. La diferenciación es clave en este negocio, por lo que se sugiere especializarse en un nicho específico. De esta manera, se garantizará que el contenido sea de valor para los suscriptores. El funcionamiento de este servicio es sencillo: los usuarios se apuntan y reciben periódicamente un newsletter generado por IA. Es importante asegurarse que el newsletter debe ser consciente del contenido enviado anteriormente, evitando repetirse. Además, recomiendo entrenar al modelo de IA con información propia para obtener mejores resultados. Esto lo podemos hacer con la API de assistants de OpenAI. Para que os hagáis una idea, yo he creado una con Sara, en la que cada día manda una idea de negocio pensada y generada por ella misma. Aquí os dejo en enlace por si queréis apuntaros y ver cómo funciona: https://boluda.com/ideasdesara/. Espero que os guste. En cuanto al modelo de negocio, podemos ofrecer una versión gratuita del newsletter y generar ingresos a través de publicidad, como menciones básicas, contenido patrocinado y opcionalmente, campañas personalizadas. También hay la opción de hacer un newsletter de pago, pero en este caso creo que encaja mejor el patrocinio. Respecto al pricing, tenemos el baremo promedio de céntimo por suscriptor, aunque esto puede variar según diferentes factores. Para obtener más información sobre este tema, os recomiendo el episodio 2010. ¿Cuánto cuesta un influencer? Precios 2022. En cuanto al tema marketing, podemos utilizar la publicidad segmentada en redes sociales y buscar colaboraciones con influencers que estén relacionados con el nicho elegido. También podemos crear versiones del contenido en diferentes formatos, como texto, audio y video, para aumentar la visibilidad en redes. Espero que la idea de hoy sea de interés, y si alguien se anima a montarlo, ya sabéis que os invito a venir al podcast a contar vuestro caso de éxito. Os dejo también el episodio de los gastos mínimos para montar cualquier negocio, y os recomiendo apuntaros al club de lectura para emprendedores si queréis saber más de precios, así como la clase de cómo hacer una newsletter automática, espero que sea de ayuda. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy contestamos preguntas sobre estrategias de marketing musical, rankings de influencers, y porque no usar WooCommerce Payments. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de creación de presentaciones con inteligencia artificial, en el que veremos cómo crear tanto formato como contenido de presentaciones hechas con IA. Y recordar que tenemos un club de lectura para emprendedores durante todo este 2024. ¡A por él! Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada que resolveremos en el episodio de hoy: 1. Hola Joan, la inefable Sara y equipo de ninjas de soporte Espero que estéis disfrutando de estas fiestas y ardo en deseo de empezar en el Club de lectura.  Antes de nada, quiero daros las gracias por las enseñanzas tan valiosas que compartís en marketing online, son de gran ayuda y espero que muy pronto pueda compartir con vosotros esos avances.  Te escribo por algo especial. Mi amiga Ana ha lanzado un disco de música chamánica tras una trayectoria de casi 40 años en este ámbito. Su trabajo es una muestra de dedicación y profundidad en el chamanismo indígena, y ahora busca darle visibilidad a su proyecto musical. Acariciaba ese sueño desde hace largos años y por fin se ha hecho realidad. Ha sido realizado profesionalmente en estudio y pronto tendrá presencia en Spotify, Apple Music, etcétera.  Estamos buscando ideas para potenciar su presencia online. El sitio web está funcionando bien, y su Instagram es el lugar donde realmente está resonando con la gente, con veinte mil seguidores. También tiene presencia en Facebook y YouTube, pero Instagram es el corazón de su comunidad digital. ¿Podríais darnos alguna orientación o estrategia para impulsar este disco en el mundo digital? Cualquier sugerencia sería de gran valor. Muchas gracias por vuestro tiempo y por la inspiración constante que proporcionáis. Sois mi norte diario.  Un cordial saludo, (David) 2. ¡Hola Joan y Sara! Antes que nada, quiero agradecerles por su tiempo y atención. Quiero compartirles que me puse al día con los podcasts después de un maratón la semana pasada, comenzando desde el episodio 2300. ¡Todo gracias a su increíble contenido! Les escribo emocionado porque escuché el episodio en el que proponían la idea del TripAdvisor de Influencers, y resonó mucho conmigo. Resulta que uno de mis socios es un experto en relaciones públicas y se especializa en trabajar con influencers. Por mi parte, tengo más de 14 años de experiencia en marketing digital. Esto me llevó a tomar acción inmediata este fin de semana. La visión que tengo para este proyecto es desarrollar un ranking de influencers basado en criterios esenciales para los profesionales de marketing, agencias y empresarios que deseen colaborar con ellos. En mi experiencia, me he dado cuenta de que conocer más detalles sobre un influencer antes de trabajar con ellos es crucial, y en muchas ocasiones, la cantidad de seguidores pasa a segundo o tercer plano. Además de esto, tengo algunos objetivos específicos: a. Facilitar a las empresas la búsqueda de influencers de manera sencilla. b. Mejorar el nivel de profesionalismo de los influencers, empezando por México. c. Ofrecer oportunidades de publicidad para influencers, representantes o agencias que busquen promocionar sus servicios. d. Construir una base de influencers de primera mano para mi socio. e. Explorar la posibilidad de crear un podcast o vlog en el futuro. f. Brindar oportunidades de trabajo remunerado y experiencia a mis alumnos, ya que soy profesor universitario. Después de proporcionarles este contexto, y antes de lanzar el proyecto, me gustaría preguntarles dos cosas: 1. ¿Consideran que los criterios de evaluación son adecuados? Entiendo que algunos podrían ser difíciles de medir: 2. ¿Conocen herramientas digitales que puedan ayudarme a evaluar algunos de estos criterios? Mi objetivo es optimizar el tiempo invertido en este proceso. Les agradezco enormemente por su ayuda y orientación. ¡Estoy emocionado por este proyecto y valoro mucho su opinión! Saludos (Jerry) 3. Hola Joan, Feliz año 2024 para ti, para tu familia, para todo el equipo, y por supuesto para Sara :) Espero que paséis un año estupendo y que tus oyentes y subscriptores sigamos aprendiendo tanto de ti como hasta ahora... ahí va mi pregunta... Recientemente, he visto que WooCommerce está ofreciendo un servicio similar a Stripe, llamado WooPayments. He visto las tarifas y son ligeramente más competitivas que Stripe. Pregunta, ¿sigues considerando Stripe como la mejor opción para cobros, por encima de WooPayments? Supongo que depende, he, he, he, pero ¿en qué situaciones consideras tú que puede merecer más la pena uno u otro? Muchas gracias y un abrazo. (Pablo) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el curso de distribución digital musical para la duda de David, así como el episodio 2502. Idea de negocio: TripAdvisor de influencers que menciona Jerry. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy toca otro básico del marketing online: La importancia de crear una comunidad, para qué nos sirve, cómo hacerlo, y buenas prácticas. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de creación de masterclass, en el que hoy trataremos la promoción, el feedback y cómo venderla. Y por otro lado, que estamos a tope con el club de lectura para emprendedores, no os lo perdáis. :) Y ahora sí, vamos a hablar sobre la importancia de crear una comunidad en el mundillo del marketing online. Este monográfico surge porque en muchas entrevistas me preguntan qué es lo más importante dentro del ámbito del marketing online. Lo típico de "si solo pudieras elegir una cosa". Que si son los anuncios, las newsletters, el inbound... Yo suelo responder "crear una la comunidad". Tanto en mi propio caso con boluda.com como en mis clientes, he visto cómo una comunidad puede marcar la diferencia. Pero, ¿qué es exactamente una comunidad de marca? Se trata de un grupo de personas que siguen (o interactúan) con una persona o empresa, y comparten intereses comunes, participación, sentido de pertenencia e identificación. Ojo, no necesariamente tienen que consumir los productos o servicios de la marca, pueden ser simplemente seguidores que consumen su contenido. Algo muy importante es que la comunidad es un activo de la empresa, y que gracias a ella podemos validar nuevos productos o servicios, o promocionar de productos de terceros que generen ingresos (haciendo de "influencer" por así decirlo), o vivir de publicidad, como en el caso de YouTube. Además, la comunidad también puede ser una base de clientes potenciales, promover la lealtad hacia la marca, proporcionar feedback y servir como embajadores o prescriptores de la misma. En primer lugar, es necesario identificar y comprender a nuestro público objetivo, conocer sus intereses y necesidades. A continuación, debes crear una plataforma de comunicación, ya sea a través de un podcast, un blog, un canal en YouTube, redes sociales o incluso eventos presenciales. La elección de la plataforma adecuada dependerá de nuestro público objetivo, por lo que debemos seleccionar las más efectivas para llegar a ellos, ya sea Facebook, Instagram, LinkedIn o un foro propio. La consistencia y calidad en la publicación de contenido también son fundamentales, manteniendo una frecuencia regular y asegurándonos de que el contenido sea relevante y de alta calidad. Es importante tener en cuenta el tipo de contenido que se comparte, ya que esto atraerá a personas con intereses afines. Por ejemplo, si compartimos contenido relacionado con fórmulas mágicas, atraeremos a personas que estén interesadas en ese tipo de contenido. Sin embargo, es importante mantener la autenticidad y la sinceridad, evitando caer en la tentación de crear un contenido distinto solo porque otros lo hacen. La interacción con la comunidad es esencial para su crecimiento y fortalecimiento. Esto incluye iniciar conversaciones, responder y participar en los comentarios y publicaciones de los seguidores, reconocer a los miembros activos y organizar eventos o retos que fomenten la participación y el sentido de logro colectivo. Por último, es fundamental medir y ajustar constantemente la estrategia de comunidad. Esto implica analizar métricas como el crecimiento, los comentarios, los likes y los compartidos, así como solicitar feedback directamente a la comunidad para mejorar. Además, es esencial evolucionar con la comunidad, adaptando constantemente el enfoque para seguir siendo relevante a medida que sus necesidades e intereses cambian. En mi podcast por ejemplo, he añadido temas de inteligencia artificial en los negocios porque la propia comunidad ha demostrado interés. ¡Espero que el episodio os guste! Hoy os recomiendo echar un vistazo al top 10 del contenido más visto de todo el que hayáis creado, y busquéis un denominador común, un patrón, para detectar qué busca vuestra comunidad y qué objetivo tiene. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, estar ahí, al otro lado, y especialmente por suscribiros a los cursos y a los audiocursos para hacer esto sostenible, porque sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!