Marketing Online

Hoy hablamos de la incorporación de inteligencia artificial en Tawk To, el servicio de chat más usado del mundo. ¿Qué han incorporado? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Contact Form 7, en el que aprendemos a crear formularios de todo tipo para nuestro WordPress de forma gratuita. Y ahora sí, vamos al lío. El lunes mencioné Tawk.to, un servicio de chat en vivo para webs, y muchos me preguntasteis sobre sus nuevas funciones con inteligencia artificial. Ya había hablado de esta herramienta en el episodio 1744. Tawk.to, pero hoy quiero profundizar en cómo han integrado la IA para mejorar la atención al cliente. Concretamente de tres funcionalidades muy interesantes. La primera es Apollo AI Bot, un asistente de inteligencia artificial que responde automáticamente las preguntas de los usuarios. Lo interesante de este bot es que solo responde con la información que le proporcionamos, lo que significa que no inventa respuestas ni genera información incorrecta. Podemos alimentarlo con textos, documentos, bases de datos o incluso nuestra propia web, asegurándonos de que el bot siempre responda con datos fiables. Si la IA no encuentra la respuesta adecuada, podemos configurarlo para que pase la conversación a un humano o abra un ticket automáticamente. Además, permite establecer respuestas predefinidas para dudas frecuentes y sugerir preguntas para iniciar mejor la conversación. La activación del bot es completamente flexible: podemos conectarlo y desconectarlo cuando queramos, o incluso definir un horario en el que esté activo. También tenemos la opción de monitorizar en tiempo real y tomar el relevo de la conversación, si es necesario. Otra función interesante es Smart Reply, una especie de asistente dentro del chat. En este caso, seguimos contestando manualmente, pero con un botón de "respuesta inteligente" que nos propone una respuesta basada en nuestros propios datos. Podemos enviarla tal cual, modificarla o descartarla antes de responder, lo que ahorra tiempo y mejora la calidad de las respuestas. Finalmente, han incorporado comandos de IA para ajustar la respuesta según lo necesitemos. Podemos cambiar el tono, corregir la ortografía, expandir o simplificar un mensaje e incluso generar listados a partir de una respuesta. Así pues, la integración de IA en Tawk.to nos permite automatizar la atención al cliente sin perder control sobre la información. Estas herramientas no solo mejoran la eficiencia, sino que también permiten ofrecer un servicio de soporte más rápido y preciso. Una opción bastante interesante para quienes gestionamos atención al cliente en nuestros proyectos. Os invito a probarla (recordemos que es gratis), para valorar el impacto que tiene en vuestro negocio. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos la Matriz Visión, en la que clasificamos y optimizamos nuestra acciones y estrategias de marketing según su visibilidad y difusión. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Contact Form 7, en el que aprenderemos a dominar uno de los plugins gratuitos más populares y versátiles de WordPress para la gestión de formularios de contacto. Y ahora sí, hablemos de la Matriz Visión. Cuando trabajamos en marketing, es fácil caer en la trampa de perseguir tráfico sin pensar en conversiones o de centrarnos solo en vender sin atraer suficiente público. Para evitar esto, podemos usar la Matriz Visión, una herramienta que nos ayuda a clasificar nuestras estrategias en función de dos variables clave: visibilidad (cuánta gente ve o interactúa con nuestro contenido) y conversión (cuánta gente toma acción, ya sea comprando, suscribiéndose o participando de alguna forma). Al cruzar estas dos variables, obtenemos un cuadrante con cuatro escenarios posibles. El primero es el de Éxito (Alta Visibilidad + Alta Conversión), donde encontramos estrategias que atraen mucho tráfico y, además, convierten bien. Aquí entran ejemplos como un SEO bien optimizado, webinars con una oferta irresistible o campañas de retargeting bien segmentadas. Estas estrategias debemos potenciarlas al máximo porque son las que realmente nos generan crecimiento. Luego tenemos el escenario de Mucho ruido y pocas nueces (Alta Visibilidad + Baja Conversión). En este caso, logramos atraer a muchas personas, pero casi nadie toma acción. Esto puede servir para branding, pero si queremos ventas, algo falla. Aquí entran casos como el contenido viral sin una llamada a la acción clara, tráfico masivo desde redes sociales sin estrategia de conversión o anuncios con muchos clics, pero sin ventas. Si una estrategia cae en este cuadrante, debemos optimizar los embudos, mejorar los CTAs y asegurarnos de que el tráfico que generamos tiene un recorrido claro hacia la conversión. Por otro lado, encontramos la Mina de Oro (Baja Visibilidad + Alta Conversión). Estas estrategias no generan mucho tráfico, pero los pocos que llegan convierten de maravilla. Son oportunidades a explotar, porque si logramos aumentar la visibilidad, podemos escalar los resultados. Ejemplos de este caso serían un email marketing bien segmentado, boca a boca de clientes fieles o estrategias de venta consultiva. La clave aquí es invertir más en atraer tráfico sin perder la calidad de conversión. Por último, tenemos el peor escenario: Mota (Baja Visibilidad + Baja Conversión). Aquí entran estrategias que ni generan público ni convierten. Básicamente, estamos perdiendo tiempo y recursos. Ejemplos claros serían un blog sin tráfico, anuncios mal segmentados o redes sociales sin engagement ni ventas. Si detectamos algo en este cuadrante, lo mejor es pivotarlo o eliminarlo directamente. Para aplicar esta matriz en nuestro negocio, lo primero que debemos hacer es clasificar nuestras estrategias actuales en uno de los cuatro cuadrantes, para ver una visión global de la repercusión de lo que estamos haciendo. Una vez hecho esto, la acción es clara: potenciar lo que ya funciona bien (Éxito y Mina de Oro), mejorar lo que no convierte (Mucho ruido y pocas nueces optimizando embudos y CTAs) y descartar o pivotar lo que no aporta (Mota). Ir pa ná, es tonteria. Usar esta matriz nos ayuda a priorizar las estrategias que funcionan, y a enfocarnos en lo que realmente nos acerca a nuestros objetivos. Si logramos aplicar estos principios y hacer ajustes en función de los resultados, podremos optimizar nuestro marketing de forma inteligente y eficiente. ¡Manos a la obra! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas sobre IA, suscriptores de pago en YouTube, venta de ebooks, eventos en directo dentro de membership sites, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Contact Form 7, en el que aprenderemos a dominar uno de los plugins gratuitos más populares y versátiles de WordPress para la gestión de formularios de contacto. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Sobre la inteligencia artificial, actualmente esta en todas partes, y se comenta o mucha gente piensa que va a sustituir a muchos puestos de trabajo, sobre todo consultores, banqueros, etc, ¿que opinas sobre esto? (Ricardo) 2. Hola Joan, gracias por todo lo que compartes. Estoy pensando en ofrecer contenido exclusivo en YouTube con la opción de Miembros del canal. ¿Crees que puede ser una alternativa viable a una membresía en mi propia web, o tiene demasiadas limitaciones? (Andrea) 3. Tengo una tienda online y estoy considerando añadir un chatbot de atención al cliente con IA. ¿Crees que realmente mejora la conversión o puede ser contraproducente si los usuarios notan que no es una persona real? (Pedro) 4. Hola Joan, muchas gracias por el podcast. Estoy escribiendo un ebook para venderlo en mi web, pero me han recomendado ofrecerlo gratis como gancho para captar suscriptores. ¿Qué estrategia crees que es mejor a largo plazo? (Nuria) 5. Hola Joan, felicidades y mil gracias por montar la sección de networking, he encontrado un grupo de mastermind muy chulo y nos estamos ayudando mucho unos a otros. Ya hemos hecho tres sesiones y hemos avanzado un montón. Esta semana les comentaba que llevo meses trabajando en un curso online y me está costando mucho terminarlo. ¿Crees que es buena idea lanzarlo en fases (módulo a módulo) o es mejor esperar a tenerlo completo antes de abrir inscripciones? (Rubén) 6. Hola Joan, felicidades por el podcast, te escucho cada día con mi mujer mientras desayunamos! Quería comentarte que estamos haciendo crecer nuestra comunidad en redes sociales, pero por lo que dices, no sé si es buena idea moverla a una plataforma propia como Circle, Telegram o Discord. ¿Crees que vale la pena el esfuerzo o es mejor seguir en redes? (Sergio) 7. Hola Joan, muchas gracias por todo lo que enseñas en el podcast y en los cursos, soy suscriptor desde hace dos años y me ha ayudado muchísimo. Tengo una academia online donde enseño diseño gráfico con Photoshop e Illustrator. Actualmente ofrezco solo cursos grabados, pero me estoy planteando añadir sesiones en directo para resolver dudas y hacer demostraciones en tiempo real. Mi duda es: ¿crees que esto podría aumentar la retención de los alumnos y justificar un precio más alto en la membresía, o crees que la mayoría de la gente prefiere consumir los cursos a su ritmo sin eventos en vivo? Gracias por tu ayuda. (Alejandro) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1744. Tawk.to para la pregunta de Pedro, así como la sección de networking para emprendedores, para encontrar gente para masterminds, ofertas de trabajo, intercambio de servicios, y muchas cosas más. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos cuatro tipos de regalos estratégicos que podemos hacer a nuestros clientes en función de los objetivos que tengamos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Mautic, en el que estamos aprendiendo a crear y gestionar automatizaciones de marketing con una herramienta instalada en nuestro propio hosting. Y ahora sí, vamos al lío. Regalar algo a nuestros clientes puede ser una estrategia muy efectiva, y es que a nadie amarga un dulce. Pero si lo hacemos con un objetivo en mente, mujo mejor.. No se trata de dar descuentos o regalos sin más, sino de ofrecer un valor extra que beneficie tanto al cliente como a nuestro negocio. Si lo hacemos bien, podemos fidelizar, aumentar el valor percibido y generar más ingresos a largo plazo. Una de las estrategias más efectivas es regalar un upgrade. Cuando alguien nos contrata un servicio básico, podemos sorprenderle con una versión mejorada sin coste adicional. La clave está en que experimente el valor extra y, en futuras ocasiones, elija directamente la opción premium. No hace falta que sea algo costoso para nosotros, sino algo estratégico que el cliente realmente valore. Un diseñador que entrega un logo básico podría incluir versiones en más variaciones de color, o un coach que ofrece sesiones de 30 minutos podría alargarlas a 45 o 60 minutos. La sorpresa en el momento hace que el cliente lo perciba como un gesto genuino, aumentando su satisfacción y predisposición a repetir. Otra opción muy interesante es el dos por uno para otra persona. Una variación en la que en lugar de regalar el servicio al mismo cliente, se le da la posibilidad de regalarlo a alguien de su elección. Esto convierte al cliente en prescriptor de nuestro negocio, ya que, si le ha gustado el servicio, lo compartirá con alguien afín a su perfil, lo que nos trae un nuevo cliente con alta probabilidad de conversión. Funciona mucho mejor que regalar dos sesiones a la misma persona o hacer una primera sesión gratuita sin más. El regalo diferido es otra táctica muy efectiva para fidelizar y desestacionalizar la demanda. En este caso, el cliente recibe un regalo, pero solo lo puede canjear en un periodo de menor actividad. Por ejemplo, un nutricionista que ofrece consultas online podría regalar una sesión de seguimiento canjeable solo cuando su demanda es menor. Un Airbnb podría ofrecer una noche en temporada baja por cada estancia en temporada alta, fomentando la ocupación en los meses menos rentables. Con esta estrategia, mantenemos el flujo de clientes sin afectar la facturación en los periodos clave. Por último, el crédito futuro es una forma de incentivar la recurrencia y la exploración de otros servicios. Si un cliente compra un servicio, le ofrecemos el mismo importe en crédito para futuros servicios, pero sin que pueda gastarlo en el mismo tipo de servicio. Esto fomenta que pruebe otras opciones dentro de nuestra oferta y aumenta el valor percibido. Estas cuatro estrategias de regalo no solo generan satisfacción en el cliente, sino que también nos ayudan a aumentar la fidelización, mejorar la experiencia y, lo más importante, hacer crecer nuestro negocio de forma inteligente. Si regalamos con estrategia, convertimos un simple obsequio en una oportunidad de crecimiento. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos qué tener en cuenta para elegir un software para nuestro negocio (CRM, ERP, CMS, facturación, o lo que surja) para ahorrarnos dolores de cabeza. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Mautic, en el que estamos aprendiendo a crear y gestionar automatizaciones de marketing de forma completa, desde la instalación básica hasta la creación de campañas avanzadas. Y ahora sí, vamos al lío. Elegir el software adecuado puede marcar la diferencia entre una herramienta que realmente nos ayuda y una que termina siendo una fuente de frustración. Y en cima, con la cantidad de opciones disponibles en el mercado, es fundamental hacer un análisis detallado antes de tomar una decisión. Para ello, lo primero que debemos hacer es definir nuestros requisitos. Lo más importante es tener claro qué queremos que haga el software. ¿Buscamos una solución completa o algo específico? ¿Necesitamos que lo utilicen varias personas en nuestro equipo? Hacer un listado de requerimientos es clave, porque si una herramienta no cumple con ciertas funciones esenciales, simplemente no nos servirá. La compatibilidad con el resto del software que ya usamos es otro factor determinante. Si trabajamos con herramientas como Stripe, PayPal o WordPress, necesitamos asegurarnos de que el software elegido se integre correctamente con ellas. Aquí es donde entra en juego Zapier, Make, IFTTT, n8n, o cualquiera de estas, ya que si una herramienta es compatible con alguna de estas plataformas, tendremos mucha más flexibilidad para automatizar procesos. Otro punto clave es la personalización. ¿Nos permite el software adaptarlo a nuestras necesidades? ¿Podemos modificar o añadir funcionalidades a través de webhooks o APIs? Si una herramienta no tiene todo lo que necesitamos de serie, al menos debería permitirnos ampliarla de alguna manera. La facilidad de implementación y uso también es importante. Podemos encontrar el software perfecto en papel, pero si su configuración es compleja y nos llevará semanas implementarlo, puede que no sea la mejor opción. Es fundamental evaluar cuánto tiempo y esfuerzo nos llevará ponerlo en marcha y si el equipo podrá adoptarlo sin problemas. Por supuesto, el presupuesto es clave. No siempre la opción más cara es la mejor, y muchas veces hay alternativas más económicas que cumplen con lo que necesitamos. Es importante definir cuánto estamos dispuestos a invertir y qué nivel de retorno de inversión esperamos. Si "el mejor" software para nuestro caso nos cuesta 600€ al mes, quizás no vamos a poder pagarlo. Una vez que tenemos claros estos puntos, llega una parte crucial: probar el software antes de comprometernos. Siempre que sea posible, debemos aprovechar versiones de prueba o pagar solo un mes para hacer tests reales. También es recomendable comprobar el soporte técnico: abrir un ticket o hacer una consulta nos permitirá evaluar si responden rápido y si realmente son útiles en caso de que tengamos problemas en el futuro. Como veremos en el episodio de hoy, elegir un software no es solo una cuestión de funcionalidades, sino de integración, facilidad de uso, personalización y coste. Hacer un análisis previo y probar antes de tomar una decisión nos ahorrará tiempo, dinero y dolores de cabeza en el futuro. ¡Tomémonos el tiempo necesario para elegir bien! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos como pinta el presente y futuro de la economía del creador. Datos de 2024 y previsiones hasta 2037. Un sector en crecimiento espectacular. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Mautic, en el que estamos aprendiendo a crear y gestionar automatizaciones de marketing de forma completa, desde la instalación básica hasta la creación de campañas avanzadas. Y ahora sí, vamos al lío. La economía del creador está en plena expansión, permitiendo a personas de todo el mundo monetizar su contenido digital sin depender de empresas tradicionales. Se basa en la relación directa entre creadores y audiencias, lo que (teóricamente) les otorga mayor autonomía, flexibilidad y control sobre sus ingresos. En lugar de depender de una única fuente, los creadores más exitosos combinan varias estrategias para generar ingresos de manera sostenible. Este sector ya mueve más de 190.000 millones de dólares, y las previsiones apuntan a que superará los 2 trillones antes de 2037. Con más de 5.000 millones de personas conectadas a internet desde sus teléfonos, el potencial de crecimiento es enorme. Cada vez más creadores optan por monetizar su contenido de forma independiente, explorando diversas fuentes de ingresos: suscripciones, publicidad, patrocinios, infoproductos, afiliados y donaciones. Las suscripciones son una de las vías más estables, con plataformas como Patreon, YouTube Memberships, Twitch o incluso modelos de membresía en una web propia. La publicidad sigue siendo relevante en YouTube o Facebook, aunque los ingresos dependen de los algoritmos y la cantidad de visualizaciones. Los patrocinios y colaboraciones con marcas son una fuente de ingresos clave para creadores con una comunidad consolidada, mientras que la venta de infoproductos como ebooks, cursos y otros, permite monetizar el conocimiento de manera directa. Las comisiones por afiliación siguen siendo una opción interesante para muchos creadores, así como las donaciones a través de plataformas como Ko-Fi o Buy Me a Coffee, aunque aunque en España no tienen mucho éxito. Sin embargo, el crecimiento de esta economía digital también plantea dos desafíos principales. El primero es la dependencia de las plataformas, que pueden cambiar sus reglas de monetización en cualquier momento con un golpe de algoritmo. Y por otro lado, la descubribilidad es un obstáculo importante: en un mercado saturado, conseguir visibilidad y destacar entre millones de creadores es cada vez más difícil. A pesar de ello, existen múltiples canales en los que los creadores pueden desarrollar su marca y audiencia. El vídeo sigue dominando con plataformas como YouTube, Twitch y TikTok, mientras que el audio ha crecido con los podcasts en Spotify, Apple Podcasts y Patreon. Para creadores que prefieren el texto, herramientas como Substack, Ghost o Medium permiten construir una audiencia a través de newsletters y artículos. En el ámbito del arte y diseño, Gumroad, Ko-Fi y Behance son opciones populares para vender contenido digital. El proceso para consolidarse en esta economía se puede resumir en tres pasos: crear, crecer y monetizar. La clave está en generar contenido de calidad, construir una comunidad sólida y diversificar las fuentes de ingresos para reducir riesgos. La relación con la audiencia es fundamental, ya que cuanto más fiel sea una comunidad, más sostenible será el negocio. Actualmente, se estima que existen más de 200 millones de creadores de contenido en todo el mundo. De ellos, unos 45/50 millones se dedican a ello de forma profesional, mientras que alrededor de 150/160 millones son creadores aficionados. Esto demuestra que cualquier persona con conocimientos, habilidades, carisma, o una combinación de todos, puede generar ingresos creando contenido y construyendo una audiencia online. Así pues, ya vemos que en un mundo donde la atención es un activo valioso, la economía del creador seguirá evolucionando. La autonomía y flexibilidad que ofrece este modelo lo convierten en una opción atractiva para quienes buscan independencia y la posibilidad de convertir su pasión en su profesión. A medida que más creadores encuentren formas innovadoras de monetizar, veremos una mayor profesionalización del sector y nuevas oportunidades para quienes sepan adaptarse. Espero que este episodio os pueda ayudar a lograrlo. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy respondo preguntas sobre elegir software, listas de espera, afiliados, ofertas limitadas, marca personal, marketplaces, competitividad, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de Mautic, en el que aprenderemos a crear y gestionar automatizaciones de marketing de forma completa, desde la instalación básica hasta la creación de campañas avanzadas. Y ahora sí, vamos a por las preguntas. Ya sabéis que si sois suscriptores de Boluda.com podéis mandarlas a través de este formulario para que las responda en el podcast. :) 1. Hola Joan, enhorabuena por el podcast. Estoy gestionando mi primer lanzamiento de un curso y no sé si es mejor hacerlo con una preventa o directamente abrir inscripciones cuando esté todo listo. ¿Qué recomendarías? (Tomás) 2. Joan, quería preguntarte si recomiendas algún software o herramienta para gestionar clientes y facturación, todo online. Hay tantas opciones que no sé cuál elegir. (Eva) 3. Hola Joan, estoy montando una página de afiliados y no tengo claro si merece la pena invertir tiempo en crear contenido en vídeo o si un blog bien optimizado es suficiente. ¿Qué crees que funciona mejor? (Jorge) 4. Hola Joan, gracias por todo lo que compartes. Estoy considerando lanzar un curso sobre habilidades personales, pero me preocupa que no sea un tema muy buscado. ¿Cómo puedo validar si hay demanda antes de invertir mucho tiempo en su creación? (Claudia) 5. Hola Joan, tengo una duda sobre las ofertas limitadas. Estoy pensando en lanzar una promoción por tiempo limitado, pero no sé si debería extenderla si no tiene mucho éxito al principio. ¿Qué opinas? (Raúl) 6. Estoy en proceso de crear un blog sobre educación financiera, pero me cuesta decidir si debo usar mi nombre personal o crear una marca independiente. ¿Qué recomiendas para empezar? (Sofía) 7. Hola Joan, muchísimas gracias por tu ayuda siempre. Estoy trabajando en un proyecto de ecommerce y me pregunto si es mejor empezar vendiendo en un marketplace como Amazon o lanzar mi propia tienda desde el principio. ¿Qué estrategia recomiendas para empezar con pocos recursos? (Fernando) 8. Joan, porque crées que somos tan competitivos y que siempre queremos tener más, y lo que tienen otros? (Raúl) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 2771. Lista de espera, para la pregunta de Tomás, así como el episodio 1544. Mautic, por si queréis saber un poco más sobre el software del curso de esta semana. Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy lanzo una nueva sección de networking en Boluda.com, para encontrar socios, profesionales, gente para grupos de mastermind, o lo que surja. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Notion, estupenda herramienta de notas y para gestión de proyectos. Y ahora sí, vamos al lío.  Una de las cosas que siempre he hecho de forma "artesanal" es conectar a gente con gente. Algunos me piden proveedores, otros buscan un socio inversor, alguien para hacer brainstorming o simplemente un colaborador para un proyecto. En estos casos, lo que suelo hacer es cruzar un email entre ambas partes y dejar que la conversación fluya. Pero hace unos meses pensé que podía dar un paso más allá y estructurar mejor esta dinámica, ofreciendo una opción de networking para todos los suscriptores de Boluda.com. Así nació la zona de networking, un espacio donde cualquier emprendedor puede encontrar lo que necesita para su negocio. En esta comunidad podemos buscar socios, encontrar programadores, diseñadores, o inversores, entre otros profesionales. También podemos formar equipos de trabajo, juntando perfiles complementarios para lanzar nuevos proyectos. Por ejemplo, si necesitamos freelance o colaboradores, aquí podemos encontrar especialistas en desarrollo web, copywriting, SEO o diseño gráfico, entre otros. Incluso hemos creado un sistema de intercambio de servicios, donde los miembros pueden hacer trueques, del estilo "yo te hago una web, tú me gestionas una campaña de ads". También puedes buscar gente para hacer mastermind groups para para reunirse periódicamente y compartir ideas, o sesiones de brainstorming, ideales para lanzar propuestas y recibir feedback. O quizás crear un grupo de accountability, donde los participantes se comprometen con sus objetivos y se apoyan mutuamente para avanzar. Otra opción interesante puede ser la compra-venta de negocios, pensada para quienes quieren vender o adquirir proyectos en marcha. Y para aquellos que buscan financiación dentro de la comunidad, podéis hacer una llamada de "crowdfunding interno", para personas interesadas en invertir en ideas innovadoras. El networking también abre la puerta a colaboraciones, ya sea a través de acuerdos estratégicos, cross-selling o afiliaciones. Y para quienes necesitan testear un producto antes de su lanzamiento, podéis hacer una llamada a beta testers, lo que permite recibir opiniones valiosas antes de salir al mercado. Para hacer vuestra primera llamada, podéis ir a boluda.com/networking. La participación es sencilla: solo hay que rellenar un formulario indicando lo que buscáis y en qué categoría encaja. Y listos. :) Si alguna vez hemos necesitad en encontrar un socio, validar una idea, conseguir inversores o simplemente conocer a otros emprendedores con los mismos intereses, este espacio es ideal. ¡Nos vemos dentro! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, el mastermind informal en forma de podcast en el que Álex y yo hablamos de cómo llevamos adelante nuestras empresas, sin morir en el intento. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos cómo vender ebooks sin depender de Amazon, y os digo cuanto ingreso con mis libros autopublicados, con Amazon, y con editoriales tradicionales. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de Notion, estupenda herramienta de notas y para gestión de proyectos. Y ahora sí, vamos al lío. Publicar un libro es una gran satisfacción, pero cuando llega el momento de venderlo, surge la gran pregunta: ¿dónde lo distribuimos? Muchos optan por Amazon, pensando que es la mejor opción, pero la realidad es que vender eBooks en nuestra propia web nos da más control, más margen y más flexibilidad. Actualmente tengo varios libros publicados, tanto en editoriales como en autopublicación. Entre ellos, En 100 años todos muertos (Random House), La Guía del Emprendedor (autopublicado), La Guía del Membership Site (autopublicado) y Membership Sites. La guía completa (ANAYA). También publiqué El día que nos encontramos un muerto en la puerta de la oficina en Amazon. Si buscamos imagen de marca, puede ser muy interesante publicar en una editorial tradicional, pero si buscamos potenciar los ingresos, la diferencia es abismal. Lo que más me genera son los libros autopublicados y vendidos directamente en mi web. Hagamos un repaso rápido de este último año. La Guía del Emprendedor y La Guía del Membership Site aportan entre 700 y 850 euros al mes, mientras que los libros distribuidos en Amazon o con editoriales generan muchísimo menos. En 100 años todos muertos, por ejemplo, ha generado solo 1.081,37 euros este último año con Random House, mientras que cuando estaba en Amazon eran 250-300 euros al mes. Como vemos, los libros vendidos en mi web son los más rentables, sin intermediarios llevándose comisiones. Además, tener el control total de la venta permite jugar con estrategias que en Amazon no son posibles. Podemos crear packs, como el de las dos guías, que genera entre 380 y 420 euros al mes. También podemos ofrecer distintos formatos (EPUB, PDF) y hacer promociones personalizadas. Todo esto sin depender de algoritmos externos. Para potenciar las ventas, hay varias tácticas que ayudan. Una de ellas es ofrecer el primer capítulo gratis para que la gente lo pruebe. Eso ya lo hace Amazon, y funciona genial si en la última página pones un enlace directo al checkout para comprar el libro entero. También funciona muy buen crear contenido gratuito relacionado que atraiga tráfico, como artículos de blog, episodios de podcast o vídeos en YouTube. La audiencia que consume contenido gratuito es la que más probabilidades tiene de comprar el libro. Otra estrategia efectiva que utilizo es aprovechar los cursos para potenciar las ventas. Por ejemplo, en el curso de consultor de marketing vemos página a página la guía del emprendedor, lo que genera más ventas de esta. Incluso se pueden explorar opciones como vender licencias. Para muestra, un botón: El año pasado, vendí la licencia de La Guía del Emprendedor a un colegio para 250 alumnos por 1.250 euros (5€ por alumno), un ingreso extra que no se conseguiría con plataformas externas ni en editoriales tradicionales. Y desde el punto de vista técnico, vender ebooks en nuestra web es sencillo. Se pueden utilizar herramientas como Easy Digital Downloads o WooCommerce, que son gratuitas y fáciles de configurar. Y para procesar pagos, PayPal o Stripe son opciones rápidas y seguras. Así pues, vemos como vender eBooks sin depender de Amazon es posible y, en muchos casos, más rentable. Tener nuestra propia plataforma nos da libertad para experimentar con precios, formatos y estrategias de venta sin depender de terceros. Si queremos maximizar ingresos y controlar la experiencia de compra, la mejor opción es vender directamente. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos del newsjacking, el arte de aprovechar la actualidad para crear contenido que capte la atención de la audiencia. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezó el curso de Notion, estupenda herramienta de notas y para gestión de proyectos. Y ahora sí, hablemos del newsjacking, una técnica que consiste en aprovechar noticias, eventos o tendencias de actualidad para crear contenido que capte la atención de nuestra audiencia. Básicamente, se trata de "secuestrar" una noticia (news + hijacking) y vincularla de manera creativa a nuestra marca o mensaje. Pero no basta con hacer un comentario gracioso sobre lo que está ocurriendo; lo importante es que esa crear una conexión relevante y tenga sentido con lo que ofrecemos. Un ejemplo claro es lo que hizo Oreo durante el gran apagón de la Super Bowl en Estados Unidos, con su famoso mensaje: "You can still dunk in the dark" Otro caso fue el de Netflix, que aprovechó ese momento para promocionar Black Mirror con la frase: "Welcome to the darkness. We hope you find it enlightening" Incluso IKEA supo sacar partido del bolso de Balenciaga, que era idéntico a sus bolsas, publicando un ingenioso mensaje sobre cómo distinguirlas, o su falda toalla en el catálogo. La clave del newsjacking es actuar rápido. La actualidad tiene una vida útil muy corta, y si no reaccionamos antes del clímax de la noticia, el impacto se pierde. Por ejemplo, cuando Trump ganó las elecciones en 2016, una escuela de humor podría haber dicho algo como: "Gracias, USA, por darnos cuatro años de material." Ese tipo de contenido funciona porque está alineado con el momento, conecta emocionalmente y, además, suele ser muy compartido, aumentando nuestra visibilidad. Sin embargo, no todo vale. Es fundamental que lo que hagamos sea coherente con nuestro estilo y tono, y que la noticia se vincule de manera natural a nuestra marca. Forzar ese vínculo puede dar una impresión poco auténtica o, peor aún, generar rechazo. También debemos tener cuidado con el contenido insensible o polémico, especialmente cuando se trata de noticias negativas. Para hacer newsjacking con éxito, podemos monitorizar las tendencias y noticias relevantes. Cuando algo que está en boca de todos encaja con nuestro mensaje, es el momento de actuar rápido. No es una técnica fácil, ya que requiere creatividad, ingenio y un sentido del momento muy afinado. Pero cuando funciona, el impacto aumenta nuestra visibilidad, crea conexión emocional con la audiencia y es un ejemplo perfecto de marketing de guerrilla de bajo coste. Así pues, el newsjacking no es para todos ni para todas las situaciones, pero cuando sabemos aplicarlo con creatividad y buen criterio, puede convertirse en una herramienta poderosa para destacar en medio de la saturación de contenido actual. Espero que podáis aplicarlo en vuestro caso. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!