Marketing Online

Hoy respondemos a preguntas sobre mercados saturados, desarrollo de producto, comunidades, haters, y algoritmos. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de inventario en Odoo, en el que vamos a aprender a gestionar el stock y los procesos logísticos de manera eficiente. ¡A por él! Y ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, soy suscriptora de tu academia y me encanta todo lo que haces. Tengo una tienda online de moda sostenible y últimamente estoy notando que mis ventas han bajado. Me estoy planteando lanzar una colección cápsula exclusiva, pero no sé si esta estrategia puede funcionar o si sería mejor centrarme en descuentos y promociones. ¿Qué opinas? (Laura) 2. Hola Joan, gracias por tus cursos, han sido una guía fundamental para mí. Tengo un membership donde enseño programación web y desarrollo de aplicaciones. Estoy pensando en hacer colaboraciones con otros formadores para incluir cursos sobre temas complementarios como UX/UI, pero me preocupa perder un poco el control sobre la calidad del contenido. ¿Cómo gestionas tú este tipo de colaboraciones en boluda.com? (Jorge) 3. Hola Joan, muchas gracias por el valor que aportas. Tengo una academia online de yoga y pilates en la que ofrezco clases grabadas y en directo. Estoy valorando la posibilidad de incluir talleres temáticos intensivos como productos aparte de la suscripción mensual. ¿Crees que podría aumentar ingresos o podría generar confusión entre los suscriptores? (Sara) 4. Hola Joan, soy suscriptor de tus cursos y me encantan. Tengo una academia online de idiomas donde ofrezco cursos de español para extranjeros. Me va bien, pero noto que mis alumnos se desconectan después de los primeros meses. ¿Qué podría hacer para aumentar su interés y motivarlos a seguir? Había pensado en crear desafíos semanales, pero no estoy seguro de si sería efectivo. ¿Qué opinas? (Carlos) 5. Esta pregunta es para ver si Joan la puede contestar en el podcast un lunes. hace ya un año que estoy creando contenido en YouTube, el recibimiento es bastante bueno, entre 1000 y 1500 vistas por video y me van saliendo captaciones. Pero llevo muy mal los haters, siempre me amargan el día, o la semana. Alguna recomendación? (Joel) 6. Hola Joan, llevo tiempo suscrito a tus cursos y me han ayudado mucho. Tengo una web de afiliados sobre tecnología y gadgets. Hasta ahora, he dependido del SEO orgánico, pero con las últimas actualizaciones de Google he notado una caída en el tráfico. ¿Crees que debería diversificar mi estrategia hacia redes sociales o es mejor enfocarme en mejorar el contenido y el posicionamiento? (Pedro) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1715. Matriz Ansoff para las dudas de Laura y Sara, así como el 2242. Idea de negocio: Ser profe en Boluda.com para la pregunta de Jorge. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy un offtopic en el que os hablo de la serie Severance, y de la importancia de desconectar de nuestro proyecto o negocio. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de tawk.to, en el que estamos aprendiendo a configurar y gestionar un chat en vivo en nuestra web, para contestar las dudas que puedan surgir a los visitantes. ¡A por él! Y ahora sí, hablemos de Severance. He hablado muchas veces de la importancia de desconectar del trabajo y de cómo separar la vida personal del ámbito profesional es clave para nuestra salud mental. Esto puede significar descansar los fines de semana, hacer pausas durante la jornada o tomarnos vacaciones sin sentirnos culpables. Pero, ¿y si pudiéramos separar completamente ambas vidas? ¿Si al entrar al trabajo olvidáramos quiénes somos fuera y al salir no recordáramos nada de lo que hicimos dentro? Este es precisamente el planteamiento de Severance, una serie de Apple TV+ que explora esta idea a través de la historia de una empresa, Lumon, que realiza un procedimiento quirúrgico en sus empleados. Tras someterse a esta intervención, las personas que trabajan allí viven una doble vida completamente separada: cuando entran en la oficina, no recuerdan nada de su vida personal y, al salir, no tienen memoria de lo que hicieron en el trabajo. A primera vista, la idea puede parecer atractiva. Sería la solución definitiva para no llevarse el trabajo a casa. Pero la serie nos muestra los efectos perversos de este sistema. El protagonista decide someterse al tratamiento después de quedarse viudo, pensando que así podrá aliviar su sufrimiento. Sin embargo,cuando está en casa, su dolor sigue presente, y cuando trabaja, su vida se reduce exclusivamente al trabajo, sin posibilidad de evadirse en ningún otro aspecto de su existencia. El problema se acentúa cuando pensamos en el "yo" que solo existe dentro del trabajo. Este “yo” no tiene recuerdos ni experiencias fuera de la oficina. No sabe si está casado, no conoce a su familia, ni siquiera sabe qué hace en su tiempo libre. Su única realidad es trabajar, sin una salida clara. Es el más puro estado de un adicto al trabajo. Además plantea una cuestión filosófica interesante: si nuestro "yo laboral" decide que no quiere seguir en este sistema y pide dejar el trabajo, su "yo personal" nunca lo recordará ni podrá actuar en consecuencia. Renunciar sería, en cierto modo, morir para esa versión de sí mismo. A lo largo de la serie, los personajes empiezan a desarrollar conciencia propia en ambos "yo", lo que nos lleva a la gran pregunta: ¿quién es realmente "yo"? Si cada versión de una persona tiene una vida completamente separada, con deseos y pensamientos propios, ¿cuál de ellas tiene derecho a decidir? Una reflexión que podemos extraer de Severance es que no se trata simplemente de "desconectar", sino de alternar y equilibrar. La solución no es borrar el trabajo de nuestras vidas, ni hacer que nuestras vidas giren únicamente en torno a trabajar. El verdadero bienestar puede estar en la variación, en encontrar el punto medio y en asegurarnos de que ninguna parte de nuestra identidad se convierta en una prisión. Porque, al final del día, somos el resultado de todo lo que hacemos, dentro y fuera del trabajo y dentro y fuera de nuestros círculos sociales y familiares. En fin, pues aquí queda este offtopic y esta reflexión. Espero que os animéis a ver la serie, o en todo caso que esta reflexión haya sido de ayuda, de interés o simplemente una curiosidad peculiar que os haya entretenido. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!  

He comprado un local, os cuento los motivos, y cómo he analizado y me he informado antes de tomar la decisión de esta inversión. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de tawk.to, en el que estamos aprendiendo a configurar y gestionar un chat en vivo en nuestra web, para contestar las dudas que puedan surgir a los visitantes. ¡A por él! Y ahora sí, vamos al lío. Siempre he creído en la importancia de diversificar. Ya lo comenté en el episodio 1789 del podcast, donde hablábamos de cuándo tiene sentido diversificar y en qué momento del negocio es una buena idea, ya que si aún estamos luchando por sacar adelante nuestro proyecto principal, intentar abarcar demasiado puede ser un error. Pero cuando un negocio está consolidado y genera beneficios de forma estable, reinvertir en otras áreas se vuelve una opción interesante. La diversificación se puede hacer de muchas formas. Podríamos analizarlo desde la perspectiva de la matriz del Boston Consulting Group si optamos por reinvertir dentro. de la cartera de productos existentes, pero en este caso estamos hablando del cuadrante más complejo de la matriz de Ansoff: nuevos clientes, nuevos productos, lo que se conoce como diversificación pura. Esta estrategia es la más difícil y arriesgada porque introduce incertidumbre en dos frentes: estamos entrando en un mercado nuevo con un producto o activo que no hemos gestionado antes. Dentro de la diversificación, podemos hablar de dos tipos: Concentrada o relacionada, donde hay alguna conexión con nuestro negocio actual (como cuando Tesla diversificó en Tesla Energy). Conglomerada o no relacionada, donde no hay ninguna sinergia aparente (como Samsung, que ha pasado de vender pescado a liderar el sector tecnológico). Aunque es una estrategia complicada, a largo plazo permite construir una base más estable y segura. También depende mucho de nuestra personalidad y tolerancia al riesgo. En mi caso, soy bastante conservador con las inversiones y no me gusta tomar grandes riesgos sin haber hecho un buen análisis previo. De hecho, he pasado por varias fases a lo largo de los años. En su momento, lancé muchos proyectos en paralelo: Así lo hacemos, Lulu Ferris, Audiocursos, Cudacu, y hasta 17 negocios diferentes. Con el tiempo, fui vendiéndolos a medida que mis prioridades cambiaban. Ahora, estoy en una etapa más relajada, donde me interesa explorar inversiones más "pasivas", aunque la rentabilidad sea inferior. Ya hice algunas en el pasado y, de hecho, en el curso de libertad financiera veremos distintos enfoques para generar ingresos a largo plazo. Esta semana, tras mucho análisis, he comprado un local. Siempre estoy pendiente de oportunidades en Idealista, Habitaclia, Fotocasa y similares, pero la mayoría no son interesantes. Bajo mi experiencia, las buenas oportunidades aparecen una o dos veces al año, como mucho. En este caso, la oportunidad surgió de una forma inesperada: mientras estaba en el parque con los peques, vi un cartel de "Ideal inversores" en un local que ya estaba alquilado a un negocio en marcha. A partir de ahí, me puse en modo Sherlock Holmes. Descubrí que se trataba de un negocio con un contrato de 10 años, de los cuales aún quedaban 8 por cumplir. Me informé sobre los precios de locales cercanos, los márgenes del sector, el histórico del negocio (más de 35 años en funcionamiento) y el barrio donde estaba ubicado. Incluso entré a la óptica haciéndome y me hice unas gafas para hablar con las optometristas y tener una experiencia más realista. Uno de los puntos clave en cualquier inversión inmobiliaria es la rentabilidad. Pregunté a clientes y compañeros del sector y me confirmaron que una rentabilidad del 6% ya se considera atractiva, así que este local estaba por encima de la media. Además, si comparamos el precio del local con el alquiler que genera, la rentabilidad era mejor que la de varios pisos en la misma zona. También investigué por qué el propietario quería venderlo y por qué la inquilina no lo había comprado, ya que tenía derecho de tanteo. Conseguí respuestas a ambas preguntas y eso me dio aún más confianza para seguir adelante con la compra. Finalmente, decidí tirar adelante con la operación. Para mí, este es un paso más hacia la libertad financiera, aunque tengo claro que este camino es muy largo y requiere paciencia. Hay muchas maneras de invertir y hacer crecer el patrimonio, y aunque podría haber optado por bolsa, de momento no me atrevo. Por ejemplo, con la cartera de inversión de Paco Lodeiro, estamos viendo rentabilidades mucho más altas que el 8% del local. Pero, aunque el rendimiento sea mayor, el riesgo y la volatilidad también lo son, y prefiero algo más tangible y estable. Cada persona tiene su propia estrategia. Para mí, la inversión inmobiliaria es una opción que encaja bien con mi perfil y mi manera de hacer las cosas. Seguiré explorando nuevas oportunidades, siempre con la misma filosofía: minimizar el riesgo y asegurar que cada inversión tenga sentido dentro de mi estrategia a largo plazo. Ya os ire contando. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!  

Hoy se explora Recraft, una innovadora herramienta de IA para generación y edición de imágenes. Se detallan funciones como la creación de estilos personalizados y paletas de color, así como la edición localizada con el borrador mágico. Joan también menciona la capacidad de aplicar logos en mockups realistas y la integración de objetos en collages. Además, se discute la generación avanzada de texto en imágenes y la opción de colaboración en tiempo real. Por último, se compara la versión gratuita con los planes de pago y se ofrecen créditos extra.

Hoy contesto preguntas sobre problemas de crecimiento de negocios, cursos de pago, oposiciones, DramaPress, apps par móvil sin programación. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de tawk.to, en el que aprendemos a configurar y gestionar un chat en vivo en nuestra web, para contestar las dudas que puedan surgir a los visitantes. ¡A por él! Ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, Soy Yolanda, y antes de nada, quiero felicitarte por todo lo que haces. Escuchamos cada día Marketing Online y somos auténticos fans. Te escribo porque necesitamos ayuda con nuestro negocio: Alberto fundó Cincelaser en 2004, y a lo largo de los años ha pasado de ser un taller de grabado a una tienda física de regalos personalizados. Hace tres años, me uní al equipo para ayudar en la tienda física y en la gestión de la tienda online, creada con PrestaShop. Nuestros productos principales son marcapáginas de madera, llaveros, decoración infantil, copas grabadas y otros artículos personalizados. Fin de curso y Navidad son nuestras temporadas clave, pero en los últimos años hemos notado que las ventas han bajado y no sabemos en qué estamos fallando ni cómo mejorar. Nos encantaría contar con tu asesoramiento para entender qué estrategias podemos implementar y cómo potenciar nuestra tienda online. Muchísimas gracias Saludos (Yolanda) 2. Hola, buen día Joan y demás equipo, ahí mi pregunta. Tengo una academia de preparación de oposiciones para enfermería. La oposición consta de dos partes, un examen + curso de formación continuada que podría yo acreditarme para darlos vía online, (ingresos recurrentes). Te pregunto respecto de los cursos que complementan la nota final de oposición: 1.- Utilizarías uno de ellos para darlo de forma gratuita y que sirviera de gancho para que entraran en la preparación de mis oposiciones que es mi ticket más alto (mínimo 497 euros por alumno/a). 2.- Crearías simplemente una membresía orientada a la formación de la oposición (por ejemplo de 47 euros/mes) con el reclamo de regalar uno de esos cursos cada mes. 3.- Crearías dos líneas de negocio separadas, cursos por un lado y formación oposiciones por el otro. En caso de sugerirme la membresía, que pluning me recomendarías el de WooCommerce u otro Solo me quedan 10 caracteres en el correo para decirte GRACIAS por el valor que nos aporta. (Antonio) 3. Hola, Joan. Antes de nada, gracias por todo lo que aportas. Te escribo porque estoy explorando una nueva línea de servicio y me gustaría conocer tu opinión. Estoy pensando en crear un servicio de Auditoría + Implementación de Teletrabajo dirigido a empresas de 10 a 50 empleados que quieren estructurar mejor su modelo híbrido. La idea es ayudarles a optimizar procesos, herramientas y cultura de trabajo remoto para que el teletrabajo funcione sin caos ni pérdida de productividad. Mi idea es trabajar con empresas que ya han probado el teletrabajo pero no han logrado estructurarlo bien, ayudándolas a profesionalizar su modelo y evitar problemas como exceso de reuniones, falta de control o baja productividad. Me gustaría conocer tu visión sobre esto. ¿Crees que puede haber demanda real para este tipo de servicio en el mercado actual? ¿Algún punto débil que debería considerar antes de lanzarlo? Muchas gracias por tu feedback y por tu tiempo. Un abrazo, (Reme) 4. Buenos días Joan. Por cierto, saludos para los super Ninjas de soporte y para Sara a la que echamos mucho de menos. Lo que me inquieta últimamente es si WordPress tal como lo conocemos podría sufrir las consecuencias de los últimos desmanes de Matt... ¿Se desinflara el universo WordPress?¿Dejaremos de tener actualizaciones, etc etc? ¿Imaginas si influirá de forma negativa en nuestros negocios digitales? (Jose Luis) 5. Hola Joan, me encanta tu contenido. Tengo un membership de formación para coaches y me gustaría lanzar una app complementaria donde los suscriptores puedan acceder a los contenidos desde el móvil y recibir notificaciones de nuevos cursos o eventos. Sin embargo, no sé si el coste de desarrollar y mantener una app merece la pena en este momento. ¿Has tenido experiencia en esto o algún consejo? (David) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1390. Detectar problemas en un negocio online y 2749. Arreglar un negocio estropeado para las dudas de Yolanda, así como el 1480. Cómo (y por qué) virtualizar una empresa para la especialización que ha elegido Reme. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Se explora una interesante matriz de rentabilidad del tiempo, enfocada en el retorno de acciones de marketing. La clave está en clasificar actividades según su tiempo requerido y el impacto que generan. Los cuadrantes revelan tareas óptimas que requieren poco esfuerzo pero producen grandes beneficios. El uso de contenido viral y ofertas atractivas se destaca como estrategias clave. Además, se brindan consejos para optimizar la gestión del tiempo y mejorar la productividad personal.

Hoy hablamos de Brave, el navegador que he estado usando las últimas semanas, y vemos en qué se diferencia del resto. ¿Vale la pena cambiar? Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos en pleno curso de proyectos con Odoo, en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. Ahora sí, hablemos de Brave. Ell navegador, no el buscador ni la princesa de Disney (que también existen, pero son otra historia). Lo he estado probando y comparando con Chrome, y hoy quiero contaros mi opinion, por supuesto, sesgada como siempre. La transición a Brave es muy sencilla, ya que permite importar perfiles, contraseñas y datos de otros navegadores sin complicaciones. Algo muy interesante que me llamó la atención es que no requiere login, lo que refuerza la privacidad sin necesidad de depender de una cuenta, algo que mencionan constantemente. Rápidamente vemos que está basado en Chromium, el mismo motor que Chrome, por lo que la experiencia de uso es muy similar y compatible con todas las extensiones habituales. Si estamos acostumbrados a Chrome, el cambio es muy similar a diseño y funcionalidad. Uno de los puntos más peculiares de Brave es su asistente de inteligencia artificial, Leo AI, que nos permite hacer preguntas sobre la página que estamos viendo, generar nuevo contenido y, en algunos casos, interactuar con vídeos de YouTube si tienen transcripción disponible. En cuanto a seguridad, el bloqueo de anuncios y rastreadores es una de sus grandes fortalezas. Brave bloquea absolutamente todos los anuncios, incluidas las redes sociales, los de Google y los de YouTube, eliminando incluso los molestos banners de cookies. Esto tiene un impacto directo en la velocidad de navegación que, según ellos, puede ser hasta seis veces más rápida que en navegadores sin bloqueadores. Yo no he notado tanto, pero si que es sin duda, más rápido. Para quienes buscan aún más privacidad, Brave ofrece una VPN de pago y la posibilidad de utilizar TOR integrado. Gracias a esto, podemos navegar de forma anónima, enmascarar nuestra IP y acceder a información censurada en algunos países. Además, cuenta con un modo de lectura para facilitar la visualización de textos largos sin distracciones y un gestor de torrents incorporado que permite descargar archivos sin necesidad de software adicional. Otra de sus funcionalidades interesantes es su sistema de recompensas en criptomonedas. Si queremos, podemos activar la opción de recibir BATs (Basic Attention Tokens) por interactuar con anuncios voluntarios, aunque es una función opcional. También incluye un servicio de videollamadas integrado, aunque está limitado a un máximo de cuatro personas. Brave está disponible en Windows, MacOS, Linux, iOS y Android, lo que permite sincronizar la experiencia en distintos dispositivos. En definitiva, si buscamos un navegador rápido, privado, sin anuncios y con extras como IA, TOR y gestión de torrents, Brave es una opción muy completa. Una alternativa interesante para quienes valoran la velocidad y la privacidad en la navegación diaria. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos siete técnicas muy simples pero resultonas para dinamizar comunidades, que por experiencia he comprobado que funcionan muy bien. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Ayer empezamos el curso de proyectos con Odoo, en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. Ahora sí, vamos al lío. Y es que una comunidad no se mueve sola. Si dejamos que la conversación dependa únicamente de los miembros, lo más probable es que la actividad termine decayendo. Para evitarlo, debemos dar pie a la interacción. Para empezar, en lugar de limitarnos a compartir contenido o formación, podemos lanzar preguntas abiertas, encuestas o debates que fomenten la participación. Un buen truco es iniciar cada día con una pregunta o reto relacionado con el tema de la comunidad. Preguntas como "¿Qué software de edición o facturación os ha cambiado la vida?", pueden generar conversaciones interesantes y aportar valor a todos. Cuando un nuevo miembro entra en la comunidad, no podemos dejarlo en el vacío. Debemos darles la bienvenida, e invitarlos a presentarse y hacerles preguntas, como hacemos en Asilo. Esto no solo rompe el hielo, sino que también les ayuda a sentirse bienvenidos y más propensos a participar. Otra estrategia efectiva es gamificar la comunidad, ofreciendo puntos, insignias o beneficios a quienes interactúan. Sin embargo, hay que hacerlo con cuidado, porque si el incentivo es demasiado fuerte, algunos pueden empezar a participar solo por conseguir recompensas, generando contenido de baja calidad o monopolizando las conversaciones. Los eventos en directo también ayudan a aumentar la participación. Encuentros en vivo como webinars, sesiones de preguntas y respuestas o debates abiertos suelen generar más interacción, porque facilitan la conexión en tiempo real. En asilo hacemos el podcast en directo cada viernes, y no solo anima mucho los comentarios, sino que además da tema para hablar durante el resto de la semana. En esta misma línea, los desafíos y retos pueden ser un gran motivador. En un grupo de emprendedores, por ejemplo, podemos proponer un reto de hacer un elevator pitch en tres frases. En Asilo, cada mes vemos una película y la comentamos entre todos, lo que genera conversación de forma natural. Esta técnica funciona mucho mejor si lo ligamos a nuestra propuesta de valor. Tener roles y embajadores dentro de la comunidad también ayuda a mantener la actividad. Si identificamos a los miembros más comprometidos y les damos un rol especial, participarán más y contagiarán su entusiasmo al resto. Otra opción es contratar a un community manager para que se encargue de dinamizar el grupo y fomentar la conversación. Por último, no podemos asumir que todos los miembros entran a diario a la comunidad. Un email o mensaje recordando los temas en debate puede ser suficiente para reactivar la participación y animar a los que llevan tiempo sin aparecer. Si queremos que una comunidad sea activa y valiosa, debemos liderar la conversación, hacerla interesante y encontrar maneras de mantener el compromiso. Con estas estrategias, podemos evitar que la comunidad se enfríe y convertirla en un espacio donde la gente quiera participar de forma natural. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy contesto preguntas sobre marketing turístico, discovery marketing, diferenciarse en YouTube, gamificación en membership sites, foros, y mucho más. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Hoy empieza el curso de proyectos con Odoo, en el que aprendemos a gestionar proyectos, tareas y recursos de manera eficiente utilizando esta herramienta gratuita. También anunciar a los ganadores de las consultorías conmigo: La ganadora de Telegram es Míriam Alcor, y el suscriptor ganador es Josu Navarro. ¡Felicidades a ambos, y mucha suerte a todos para el sorteo de Marzo! :) Y ahora sí, aquí van las preguntas de los suscriptores: 1. Te escribo como mi referente en marketing digital :-) y se que lo que me cuentes irá en la dirección correcta. Te cuento... me ha salido la posibilidad de impartir una formación, teórico/práctica, para compañeros de profesión (profesores FP de la familia profesional de turismo), yo soy de comercio y marketing. La formación es sobre marketing digital para pequeños establecimientos turísticos. Con una duración de 20h. El enfoque que me gustaría dar sería: Marketing Digital básico, y trabajar el SEO local, la importancia de la ficha Google My Bussines, algo publicidad y tal vez meterme con WordPress y un plugin de reservas. El problema que veo, que son 20h y que es muy nicho, y no conozco el sector. Algo a favor, que me motiva y puedo aprender mucho. No se!! Que opinas? Y que orientaciones me podrías dar. En cualquier caso, muchas gracias por leerme. Y si tienes un hueco, agradezco tu respuesta. Un abrazo  (Juan) 2. Muy buenas Joan! Muchas gracias por el contenido que compartes, me ha ayudado a lanzar mi proyecto. Tengo una tienda online de productos veganos artesanales, principalmente cosmética y cuidado personal. He estado pensando en lanzar una suscripción mensual en la que los clientes reciban una caja sorpresa con productos nuevos cada mes. ¿Crees que este tipo de suscripción puede funcionar, o es mejor enfocarme en ventas individuales? ¿Alguna recomendación para captar suscriptores desde el principio? (Lucía) 3. Esta pregunta es para Joan: Soy suscriptor de tus cursos desde hace un tiempo y me han sido de gran ayuda. Tengo una academia online sobre idiomas donde enseño inglés a través de cursos grabados. Actualmente estoy intentando captar clientes a través de publicidad en Facebook, pero los costes están siendo bastante elevados. ¿Crees que sería más efectivo crear contenido gratuito (como vídeos en YouTube) para atraer clientes de forma orgánica, o seguir apostando por la publicidad de pago? (Sergio) 4. Hola Joan, gracias por todo lo que aportas con tu podcast. Estoy gestionando un membership donde enseño a emprendedores a mejorar sus finanzas personales. Ahora estoy planteándome hacer un cambio en mi propuesta de valor, como incluir sesiones de coaching individual para los suscriptores más antiguos. ¿Crees que puede ser una buena idea o podría ser complicado de gestionar a largo plazo? (Carlos) 5. Hola Joan y equipo de soporte. Llevo ya un año gestionando una comunidad de pago para fotógrafos profesionales. En la comunidad ofrezco formación, recursos y asesoramiento en grupo. Sin embargo, noto que cuesta mucho que los miembros participen activamente en los foros y debates. Tienes algún consejo para fomentar la participación y crear un ambiente más dinámico? (Mónica) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que las respuestas hayan sido de interés y de ayuda tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. Os recomiendo ampliar lo comentado con el episodio 1189. YouTuber Fran Monaj para la duda de Sergio, así como el episodio 2780. Regalos estratégicos para las preguntas de Lucía, así como el 2455. Preguntas y gestores de canales de reservas para complementar el temario de Juan. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana con más marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!

Hoy vemos las solicitudes que se cuecen en el networking de Boluda.com, y os invito a participar ya sea buscando o publicando la vuestra. Pero antes, recordemos que en Boluda.com tenéis cursos para emprendedores, marketing online, desarrollo web, y todo lo que necesitáis para vuestro negocio online. Estamos entrando ya en la recta final del curso de Contact Form 7, en el que vemos como formularios de todo tipo para nuestro WordPress de forma gratuita. Hoy echamos un vistazo a lo que está pasando en la sección de networking. No será algo que haga de forma habitual, porque no creo que tenga mucho valor simplemente leer en voz alta lo que hay publicado, pero quería hacerlo al menos una vez por dos razones: primero, para que todos sepáis qué tipo de oportunidades hay dentro; y segundo, porque puede que haya alguien que aún no lo haya explorado o que no haya visto alguna publicación interesante. Lo que sí haré en el futuro es destacar de vez en cuando iniciativas interesantes de personas que llevan más de un año en Boluda.com, porque creo que merece la pena dar visibilidad a aquellos que han sido constantes en la comunidad. Y ahora sí, vamos al lío. En intercambio de servicios, hay varias personas ofreciendo sus conocimientos a cambio de otros. Por ejemplo, Jaime ofrece implementación web, asistencia y mantenimiento a cambio de asesoría en redes sociales. María busca un experto en diseño web y, a cambio, ofrece gestión de redes sociales y creación de contenido. También María (otra) ofrece asesoría en podcasting a cambio de consultoría de marketing o diseño web. En cuanto a grupos de mastermind, hay para todo tipo de perfiles: Gabriel busca personas con pequeños negocios locales, Gerson quiere reunir a gente de Perú, Pablo busca emprendedores en Alemania, Alberto está montando un grupo de IA aplicada en la empresa, y Ricardo quiere conectar con gente de tiendas online de nicho. María está organizando un mastermind para mamás emprendedoras con niños pequeños, mientras que Esther lo hace para quienes trabajan y emprenden a la vez. Miguel busca solopreneurs, Paco quiere reunir a gente de Sevilla, Lorena está montando uno para fans de la automatización, Tino para gestión financiera, y Fernando para quienes tengan negocios digitales. En la sección de ideas de negocio, Silvia ha propuesto una plataforma de fichaje online, mientras que Rubén está explorando el modelo de franquicias en el sector de la psicología. En cuanto a la búsqueda de socios, Germán busca colaboración en el sector hotelero y turístico para desarrollar una API, Miguel está interesado en reinventar el turismo, y David busca inversores para patentes con derechos de exclusividad. Si hablamos de ofertas de trabajo, Emilio está buscando un comercial "con mucho pico", Víctor necesita un Media Buyer, Edgar busca a alguien experto en Meta Ads, Verónica necesita un editor de video, Javier busca un profesor de IA para su academia online, y yo mismo estoy buscando un experto en máquinas de vending. Finalmente, en la sección de ofertas de servicios, hay muchas propuestas interesantes. Esther ofrece asistentes en prácticas, Esteve trabaja en marketing digital y diseño web, Francisco ofrece alquiler de portátiles, Arkaitz busca inversores, Fernando ayuda con la gestión de subvenciones, y Carlos está especializado en SEO. Esto es solo un pequeño vistazo de lo que se está moviendo en el networking. Si os interesa alguna de estas oportunidades, ya sabéis dónde encontrarlas. Seguro que hay algo que os puede encajar. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes y Spotify, suscribiros a los cursos para emprendedores y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente… ¡No sería! Nos escuchamos mañana en Así lo hacemos, o si no ya directamente el lunes con más marketing online. Hasta entonces… ¡Muy buenos días!