Marketing Online

¡Hoy contestamos preguntas del síndrome del impostor, de la especialización en los negocios, de webs de opiniones, videocurrículums y más! Pero antes, anunciar que hoy empezamos el curso de consultor, en el que vemos la metodología que sigo en mis consultorías, que también he reflejado en la Guía del emprendedor. Esta mañana una clase sobre la detección de ideas de negocio, y por la tarde, sobre el análisis de mercado. Y ahora sí, vamos a por vuestras preguntas. ¡Ahí van! 1. Actualmente tengo un proyecto de consultoría económica para mujeres emprendedoras. De momento va tirando con las sesiones de consultoría y una Membership side que acabo de montar, con cursos semanales como el tuyo de Boluda.com. Como economista, veo que la página web es uno de los activos más importantes hoy en día, sino, EL ACTIVO, para los negocios online. Y esto ya lo sospechaba, pero lo corroboré cuando un theme de Themeforest me dejó sin página web. Entonces te redescubrí y pasé automáticamente de la fase de descubrimiento a la de deleite, jejeje. Desde muy pequeña he estado con temas de ordenadores, creo que el primero que tuve fue por 1990 más o menos, cuando Papá Noel me trajo uno de juguete. Desde entonces, he tenido siempre uno. Cuando estaba en la carrera comencé a usar Linux y no lo he dejado. Era la rarita, porque nadie sabía qué era. El caso, es que te cuento ésto, porque siempre he sentido que tengo más conocimientos que la media con respecto a informática e internet. No me cuesta aprender cosas nuevas, porque he sido profesora de matemáticas muchos años y entiendo la lógica de los códigos (estoy aprendiendo con tus cursos). Así que, aquí va la pregunta: como veo que este tema se me da bien, y es una pieza clave en cualquier negocio hoy en día, me gustaría lanzarme a hacer algunos proyectos sencillos de desarrollo web. Pros: ganas, y ese sexto sentido. Contras: no soy ingeniera y a lo mejor, me estoy metiendo en un campo que no me corresponde.... ¿cómo lo ves?, sé que tú también estudiaste empresas y te dedicas a esto, por eso puedes darme una visión desde dentro. ¿Qué nos pasa a los economistas y a los ingenieros que siempre tenemos un punto de encuentro? En fin, espero no haberme explayado mucho, sólo lo suficiente para que tengas datos. Muchas gracias de antemano. Un abrazo, (Nuria) 2. Hola Joan, de antemano un enorme agradecimiento por todo lo que compartes con la comunidad de emprendedores, no solo de España sino de México como es mi caso. En esta ocasión apelo a tu enorme conocimiento sobre negocios y marketing digital con la siguiente pregunta, que espero pudiera ser resuelta en el podcast. Desde hace 4 años me he especializado en el área de marketing online, desde la creación de sitios con WordPress, inbound marketing, email marketing, videomarketing, herramientas como Google Analytics, Adwords, redes sociales como Facebook, Instagram, YouTube, etc., entre otras muchas estrategias y herramientas. He tenido ya algunos clientes como freelance con este tema, la mayoría pequeños negocios y otros emprendedores, sin embargo el pago que recibo de su parte es muy bajo lo que no le va muy bien al negocio. He escuchado que lo mejor es especializarse, quisiera saber ¿cómo le hago para saber a que tema del marketing digital debo avocarme? ya que los domino casi todos, me gustaría encontrar clientes más grandes y que el margen de ganancia por mis servicios sea mayor. No se si la información que te proporciono es suficiente como para poder darme una orientación, sin embargo, cualquier opinión que me des se que será de mucha ayuda, ya que los análisis y consejos que das son siempre muy valiosos y atinados. Te esperamos pronto por México, recibe un cordial saludo. Tu amigo, (Alberto) 3. Hola Joan. Gracias por todo el valor que transmites a través de tus podcasts, me mantienen positivo y con ánimos de seguir en la lucha del emprendimiento. Con una pregunta para tu podcast, si me pudieras ayudar. Yo hice una plataforma que básicamente es un lugar para recolectar opiniones de la gente sobre establecimientos y servicios. Mi problema es que no se como hacer o incentivar que la gente lo use ya que ahorita no hay valor, no hay recomendaciones, o algo que intercambiar para el usuario. Por donde me aconsejas empezar. No tengo comunidad, ni seguidores. Cabe decir que este es un proyecto personal por lo que no tengo una cantidad ilimitada o grande de fondos para marketing. Y antes de seguir invirtiendo mi tiempo en desarrollo (soy ingeniero en sistemas) quisiera validar para ver si tengo algo bueno, o simplemente desechar la idea y seguir adelante. Yo no se nada de marketing, de ahí fue la necesidad de buscar y encontrar tu podcast. Gracias por tu tiempo Joan.  Saludos. (Alan) 4. Hola Joan, Tengo una tienda virtual con woocommerce y quiero realizar los pagos embedidos, es decir que los usuarios no tengan que irse a la web del banco o de paypal, sabes si hay alguna otra forma de realizarlo que no sea con stripe? Es decir poner la url del banco de la web en un iframe o algo parecido?  (Aitor) 5.  Soy Patricia y te escribo desde Menorca! Soy suscriptora de los cursos y ultra-fan de todo lo que haces. Estoy poniendo en marcha mi proyecto online que ya te contaré más adelante si sale bien, dentro de unos meses. Pero hoy te escribo no por una idea mia, sino de mi chico. Él ha estudiado derecho y se ha formado en derecho laboral, selección de personal y le apasiona este tema. Todavía no ha encontrado trabajo pero tiene muchas ganas de montar algo suyo, así que no para de analizar posibles ideas de negocio. El problema es que le falta experiencia y algún socio, así que le he convencido para que me deje escribirte por aquí. La idea principal es la siguiente. Crear una web en la que las personas puedan subir un video-curriculum breve (1 minuto), creando así un perfil de talento. Las empresas, con un membership o pagando puntualmente, podrían acceder a toda la biblioteca de vídeos, filtrando por categorías y ofreciéndoles sus empleos. Los usuarios no podrían ver los vídeos de los otros, solo lo podrían hacer las empresas que buscan talento. A partir de esto se podrían añadir más cosas (más vídeos después del vídeo inicial, que se puedan visualizar solo si la empresa se interesa por esa persona, vídeos de preguntas y respuestas, etc.) Todo esto es una idea que él está desarrollando (por cierto los dos esperamos ansiosos la llegada de la Guia). El problema es que está solo y su visión es la de alguien especializado en derecho laboral y selección de personal. Él podría aportar un montón de contenido para inbound pero necesita alguien experto en desarrollo web y marketing online. Sería genial que le dieras algún consejo, incluso si crees que no es una buena idea. No sé si podrías pasarle algún contacto o comentarlo a la audiencia por si hay alguien interesado en ayudarle a montar este proyecto. ¿Qué te parece? ¡Muchísimas gracias por todo! No sé qué haría sin tus cursos ni tus podcast, ¡ya son parte de mi día a día! (Patricia) ¡Y hasta aquí las preguntas y respuestas del día! Espero que hayan sido de interés tanto para los que las han preguntado, como para todos los que las habéis escuchado. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado, ya que sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente, no sería. Nos escuchamos mañana martes a las 07:07, con un invitado muy especial. Hasta entonces, muy buen lunes, ¡Y mejor semana!

Hoy analizamos las 20 principales causas de cierre de nuevas startups, un estudio de CB Insights, basado en una encuesta a 101 CEOS de startups que cerraron. Tenemos finalizamos el curso de microstock, con dos clases en las que vemos cómo detectar las fotos que más se venden, y el calendario anual y técnicas para vender de forma regular a lo largo del año. Recordemos también que ya podéis mandar vuestra charla para participar como ponente en la WordCamp Barcelona 2018. ¡A ver si os animáis! Y ahora sí, vamos a por esas 20 causas basadas en 101 encuestas a CEOs que han cerrado sus empresas. Aquí tenéis en enlace a CB Insights y a Forbes. No hay necesidad del mercado (falta de demanda) (42%) Se quedan sin dinero (29%) Problemas con el equipo (23%) Eliminados por un competidor (19%) Problemas de precio/coste (18%) Producto pobre (17%) Falta de modelo de negocio (17%) Marketing pobre (visibilidad) (14%) Ignorar a los clientes (14%) Producto llega tarde, temporada o moda (13%) Perdida de enfoque (13%) Problemas con los inversores (13%) Viran mal (10%) Falta de pasión (9%) Mala ubicación/geografía (9%) Sin financiación (8%) Dificultades legales (8%) No usar consultores o network (8%) Quemados (8%) Fallo pivotar (7%) Espero que este listado y análisis os sea de utilidad. Os propongo que os sentéis a repasarlas una a una, para ver si hay alguna de esas causas que puede hacer cerrar vuestra idea o proyecto. Todas suelen ser amenazas o puntos débiles del DAFO, con lo que deberíamos minimizarlas o solucionarlas antes de seguir, ya que en ocasiones son temas "latentes", que inicialmente pueden no afectar, pero que a largo plazo pueden ser letales. Indicad una a una si puede ser vuestro caso, y qué hacer al respecto. Es viernes, o sea que ya lo sabéis: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque el lunes regresamos con más y mejor: ¡Vuestras preguntas! Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

En la segunda entrega del ciclo de creación de contenido, vamos a ver cómo establecer un calendario editorial para nuestra estrategia de marketing de contenidos. Tenemos también dos nuevas clases del curso de microstock, en las que vemos cómo evitar fotografías rechazadas, y cómo organizar un flujo de trabajo eficiente. Y una vez más, os animamos encarecidamentea participar como ponente en la WordCamp Barcelona 2018. ¡A ver si os animáis! Y ahora sí, vamos a crear contenido. Hemos hablado en varias ocasiones del calendario editorial, pero nunca le hemos dedicado un episodio como tal. Veamos cómo organizar uno a dos/tres meses vista, y qué técnicas usar para tener contenido equilibrado y no quedarnos sin ideas. Como siempre, ahí van la escaleta del programa, para todos los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Espero que haya sido de vuestro interés! Hoy os invito a organizar esas 10 semanas de contenido. Así pues, afilad el lápiz y a por esas 5 categorías y 50 títulos. ¡Empezamos ya mismo! Como siempre, muchas gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta en iVoox y YouTube, por suscribiros a los cursos, por estar al otro lado, y por todo en general, porque sin vosotros, esto no sería lo que es. Simplemente, no sería. :) Nos escuchamos mañana viernes, con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días! :)

Hoy vemos el desenlace del caso de los 7 magníficos, en los que 7 socios eran demasiado para una sola empresa que crecía en desequilibrio. Tenemos también dos nuevas clases del curso de microstock, en el que Carles nos cuenta los el etiquetado, los modelos, propiedades y permisos que necesitamos para fotografiar y vender ciertas personas y cosas. Antes de empezar, os hacemos saber que ya podéis participar como ponente en la WordCamp Barcelona 2018. ¡A ver si os animáis! Y ahora sí, vamos a por el desenlace. Como siempre, recordemos primero los datos básicos: Startup con 7 socios Fue un trabajo de universidad, se hicieron grupos, y quedaron ellos. Temas de impresión 3D Desarrollo de hardware y software para impresión 3D El cliente Todos jóvenes, 23/24 años Capital de provincia Perfiles 4 desarrolladores software 3 desarrolladores hardware Situación Después de acabar la carrera, lo retomaron. El proyecto gustó, les dieron financiación con buenas condiciones (120.000€), y arrancaron Pillaron despacho con taller, y allá se fueron Uno de los de software, con perfil más comercial, hacía los contactos. Crecimiento bueno, pero MUY LENTO Desarrollo del hardware lento Hasta el momento, un poco "hobbie", pero ya empezaban a tener gastos, alquileres, responsabilidades… La captación de clientes era tremendamente lenta El comercial era también desarrollador, y tampoco daba para tanto. Problema No ingresaban para 7 sueldos "serios". Les daba para unos 3 y pico, máximo. Todos tenían un "mini sueldo". Y ahora sí, vamos a por la detección del problema y la solución: Detectar el cuello de botella. En este caso, el hardware, la maquina Unidades Estratégicas de negocio: Software Hardware Entonces, ¿Qué tal si lo separamos? Dos empresas: Desarrollo de software para impresoras de 3D Desarrollo de impresoras 3D Y que los segundos sean "clientes", de los primeros. Que logramos con eso? Entrada de dinero de fuera. Otros clientes que querían los servicios de programación Y con eso financiaban el global. Resultados Incremento del 182,2% de facturación en 2 meses Incremento del 214,2% de facturación en 3 meses Incremento del 298,2% de facturación en 3 meses Incremento del 403,3% de facturación en 5 meses Aún no tengo el sexto mes Importante: La UEN de las impresoras, se sostiene, pero no podrían cobrar. Pero cuando tengan la impresora finalizada, tiene potencial para ganar más que el otro equipo. Nos escuchamos mañana miércoles, con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días! :)

Hoy hablamos con Rafa Arjonilla, profesor de puesta a punto de themes en boluda.com, que nos contará que debemos tener en cuenta en el momento de elegir un theme para WordPress. Hoy tenemos dos nuevas clases del curso de microstock, en el que Carles nos cuenta los requisitos y exámenes que hay en ciertas agencias de microstock, y cómo llevar la fiscalidad de los ingresos de las ventas de nuestras fotografías. Con Rafa hablamos de la elección de un buen theme, del efecto lock-in, de Genesis y de lo que podremos ver en sus futuros cursos. Si queréis conocerle más y mejor, echadle un vistazo a su web, Twitter o LinkedIn. :) Ya sabéis que para cualquier sugerencia para los nuevos cursos, somos todo oídos. Como siempre, gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar al otro lado. Nos escuchamos mañana miércoles, con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días! :)

Hoy respondemos a preguntas sobre valoraciones falsas an Amazon, ventas en Wallapop, pastelerías online, ideas de inbound, y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de microstock, en el que Carles Navarro nos cuenta cómo vender nuestras fotografías a través de micropagos, ya sea en nuestra web o en la de una agencia o marketplace de microstock. En la clase de la mañana veremos la introducción a este fantástico mundo, y esta tarde hablaremos de las agencias, cuáles hay y cómo elegirlas. ¡Y ahora sí, aquí las preguntas de la audiencia, vamos a ellas! 1. Estamos haciendo reviews de productos de Amazon para los chinos, y nos regalan esos productos a cambio de buenas valoraciones y 5 estrellas en el feedback (no te fíes de las 5 estrellitas de Amazon que la mayoría son tongo, jejejjeje). Bueno, al grano, la mayoría de esos productos los ponemos a la venta en Wallapop y Facebook a parte de las cosas que tenemos por casa y no usamos y nos llevamos un dinerillo, mi mujer se pasa el día vendiendo cosas hasta el punto de que en 4 meses Paypal nos ha enviado ya 2 avisos de que hemos superado los 1800€ y teníamos que justificar esa entrada de dinero. ¿Tú crees que podría hacer una web con WordPress y WooCommerce para ir poniendo todo lo que vendemos? ¿Cómo podríamos legalizarlo? ¿Ella trabaja para una multinacional y yo soy autónomo colaborador junto con mi padre. ¿Si nos lo tomáramos más en serio, deberíamos montar una S.L.? O mejor dicho ¿Podríamos? Bueno y después de este rollo (que pienso todos los días en la ducha) Bueeeeennnn fin de semanaaaaa. José 2. Buenos días Joan. Mi marido lleva al frente de la confitería familiar desde 1985 (¿Habías nacido tú entonces? :D). La confitería lleva abierta desde 1924. Tenemos tienda Online desde hace unos años. El caso es que desde hace unas tres semanas, me he puesto las pilas, estoy aburrida del horario de mi pastelero, trabaja de cuatro de la mañana a ocho de la tarde, fines de semana incluidos, por suerte yo soy autónoma y he adaptado mi horario al suyo, pero ahora que nuestra hija ha empezado el cole, nuestra vida se limita a trabajar/ir al cole y dormir. Mi intención es "retirarlo de la calle" queremos que las ventas de la tienda online aumenten lo suficiente como para que pueda cerrar la tienda y trabajar solo a puerta cerrada (por supuesto, él está de acuerdo). ¿Lo ves viable? La forma de comprar de la gente está cambiando, cada vez se compra más online y esto es un subirte al carro o morir, no podemos competir con grandes superficies, pero podemos ofrecer como valor añadido un producto de mucha calidad, artesano y riquísimo. Es una pena cerrar la tienda (que es preciosa, de cuento) pero bueno, si ganamos calidad de vida pues merecerá la pena. Además me surgen un par de dudas, una de ellas es sobre los productos de temporada, mazapanes, amarguillos y sopa almendra (por cierto, veganos) solo se fabrican en Navidad, los bollos de Pascua solo se hacen para Pascua. Ahora mismo los dejo en la tienda como "agotados" y con la indicación de que solo se fabrican en temporada (aunque tengo asumido que la gente no lo va a leer). Los dejo porque creo que así la gente pues puede ver que existen, pero tengo a la vez la sensación de que ver que están "agotados" no da buena imagen, supongo que podría cambiar el "agotado" por "fuera de temporada" pero me da una pereza ponerme a tocar código increíble, recomiendame por favor, ¿los quito del catálogo? Si los quito supongo que eso afectará al SEO. Si no los quito, ¿Algún plugin que me permita mostrarlos como "desactivados" pero que se vean? La otra cuestión tengo algunas entradas que estoy recuperando porque cuentan la historia de la confitería y hemos detectado que a la gente le encanta leerlas y sobre todo compartirlas, esto es un pueblo, hay mucha gente fuera a la que le gusta compartir cosas "de su pueblo" en sus muros, de hecho cosa que publicamos en redes sociales, es compartida y "megusteada" rápidamente y por bastante gente (en facebook principalmente). Alguna de estas entradas tienen fechas antiguas, del 2015, ¿las "reedito" y les cambio la fecha añadiendo o modificando alguna cosilla para que parezca contenido "nuevo" o mejor las dejo con su fecha original para que parezca que "tienen solera"? Muchas gracias por todo. podrías dedicar un día el podcast a los "pollos sin cabeza" que vamos detrás de todo lo que haces sea lo que sea, eres un tio grande. (Eva) 3. Hola Joan: ¿De dónde sacar ideas para mis artículos del blog? Me explico… Soy: Diseñadora de Interiores de profesión. Pero de afición soy Cocinera + Pintora + Motivadora + Escritora + Decoradora de fiesta y pica y se extiende. (Perdona la modestia) Amo hacer todo, pero con lo que más fluye mi tiempo es pintando. En 5 años voy a estar retirada voy a necesitar ingresos extras pues la pensión nunca es suficiente así que ya empecé mi negocio para cuando llegue ese día, mi blog de pinturas en el cual puedes comprar: * Una obra original de los que muestro en mi portafolio o * Una obra por encargo o * Una reproducción de una de mis obras. En cuanto a lo que aconsejas de TIEMPO + DINERO + SUERTE Trabajo 8 horas al día en una compañía y de 5:00 AM a 8:00 AM lo dedico a mis extras que me gustan y a construir mi negocio. Tengo el tiempo de aquí a cinco años, si publico dos artículos semanales, como mínimo, tendría unos 500 artículos y si pinto un cuadro semanal serán unos 260. Público Objetivo: Diseñadores de Interiores para que los puedan incluir en sus decoraciones. Mi pregunta: ¿Qué clase de artículos escribir para llegar a ellos? A mis 62 no me doy por vencida. Gracias Joan por tu invaluable aporte día tras día en mi vida, realmente eres una fuente inagotable de inspiración. (Tatiana) Espero que tanto preguntas como respuestas hayan sido de vuestro interés, tanto para los que han preguntado como para los que han escuchado. :) Como siempre, gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar al otro lado. Nos escuchamos mañana martes, con una idea de negocio que quizás será vuestro próximo negocio. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos del vídeo live, y de aquellos puntos que debemos tener en cuenta antes, durante y después de darle al botón de "emitir en directo". Recordemos antes que hoy finaliza el curso de Google Sheets, en el que hoy veremos cómo vincularlo con Google Analytics, así como un proyecto práctico de inicio a fin. Y ahora sí, vamos a por el vídeo en directo. Ayer hablábamos de la generación de contenido, y uno de los apartados era el del vídeo. En este caso, nos vamos a centrar en las peculiaridades del vídeo en directo. ¿Qué debemos tener en cuenta si vamos a emitir en directo? ¿Y si queremos hacerlo sólo para unos cuantos? ¿Y si queremos hacerlo de pago? Como siempre, os dejo la escaleta del programa a continuación: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos.   Como todos los viernes, hoy os propongo un ejercicio: Hacer un directo. Aunque sea con el móvil, aunque sea privado, aunque sea sin demasiado contenido. Simplemente para probarlo. Evidentemente, si lo hacéis en serio, mucho mejor. Pero al menos habréis probado la magia de emitir en vivo. Ya sabéis que tenéis un curso de video live en boluda.com, y que podéis ver paso a paso cómo hacerlo técnicamente. :) ¡Y eso es todo por hoy! Como siempre, gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar al otro lado. Es viernes, o sea que descansad y relajaros estas 24 horas, porque el lunes regresamos con más y mejor: ¡Vuestras preguntas! Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Por petición popular, hoy empezamos un nuevo ciclo. En este caso, el de creación de contenido, en el que vamos a ver qué, cómo y para qué crear contenido para nuestra estrategia de marketing. Recordemos antes que estamos en pleno curso de Google Sheets, en el que hoy veremos las fórmulas (condicionales, finacieras, matemáticas, etc.) y las funciones únicas de Google Sheets, que no tienen otros softwares de hojas de cálculo. Recordad también que estos días os pregunto... ¿Qué tipo de cursos os gustan más? Y ahora sí, hablemos de contenido. Concretamente de la tipología. A pesar que hay muchísimos formatos, veamos los tres principales que nos pueden aportar más resultados de forma más eficiente: Texto, audio y vídeo. Como siempre, aquí dejo las notas del programa para los suscriptores de los cursos: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Hoy os propongo elegir un tipo de contenido. A ser posible, haced un DAFO, echad un vistazo a los cursos de copywriting, cursos de podcasting y cursos de vídeo, y decidid por qué formato de contenido vais a empezar vuestra estrategia de inbound marketing. :) Como siempre, gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar al otro lado. Nos escuchamos mañana jueves como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Nuevo caso: El de los 7 magnificos, un grupo de compañeros de clase que forman una startup que consigue financiación, pero que necesita acelerar su crecimiento. Recordemos que estamos con el curso de Google Sheets, en el que hoy tenemos una clase de tablas dinámicas y otra de gráficos automáticos. ¡No os las perdáis! :) Recordad que estos días estoy preguntando... ¿Qué tipo de cursos os gustan más? Y ahora sí... Aquí el caso de la semana. Aquí los datos: Startup con 7 socios Fue un trabajo de universidad, se hicieron grupos, y quedaron ellos. Temas de impresión 3D Desarrollo de hardware y software para impresión 3D El cliente Todos jóvenes, 23/24 años Capital de provincia Perfiles 4 desarrolladores software 3 desarrolladores hardware Situación Después de acabar la carrera, lo retomaron. El proyecto gustó, les dieron financiación con buenas condiciones (120.000€), y arrancaron Pillaron despacho con taller, y allá se fueron Uno de los de software, con perfil más comercial, hacía los contactos. Crecimiento bueno, pero MUY LENTO Desarrollo del hardware lento Hasta el momento, un poco "hobbie", pero ya empezaban a tener gastos, alquileres, responsabilidades… La captación de clientes era tremendamente lenta El comercial era también desarrollador, y tampoco daba para tanto. Problema No ingresaban para 7 sueldos "serios". Les daba para unos 3 y pico, máximo. Todos tenían un "mini sueldo". Como siempre, podéis participar en el caso enviando vuestras ideas y sugerencias. La semana que viene veremos el desenlace, y uno de los posibles caminos a tomar, pues ya sabéis que los caminos del marketing online son infinitos :) Gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar al otro lado. Nos escuchamos mañana jueves como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy contestamos preguntas sobre las mejores (y peores) horas para mailings, patentes de ideas fantásticas, y mercados con competidores ya existentes. Recordemos que estamos con el curso de Google Sheets, en el que veremos técnicas avanzadas y formatos condicionales en las clases de hoy. Pero antes, os pregunto... ¿Qué tipo de cursos os gustan más? Y ahora sí... A por las preguntas de la jornada :) 1. Buenos días Joan. Una empresa lleva los registros de protección de datos en mis sitios web pero, ahora que estoy creando un membership site necesito incluir textos de términos y condiciones de compra o contratación, etc. Y al mismo tiempo tener "soporte" sobre qué y cómo decir ciertas cosas en algunos de mis sitios. Desconozco completamente el tema, soy diseñador web desde hace más de 20 años y es la primera vez que me adentro en la creación de una web propia que genere ingresos en la red. Hace unos días escuché el capítulo de WPRadio donde hablaste/hablaron con Lluisa Ochoa pero no me queda claro si ella puede ayudarme. Por tu parte, conoces a alguien? me puedes recomendar algo en especial? Como siempre, millón de gracias. (Juan) 2. Hola Joan como estas ? soy de nicaragua y escucho tus podcast hace poco tiempo, yo estudio marketing, me gustaría saber tu opinión de si es recomendable publicar los precios de mis productos en mi pagina de facebook ? porque tengo miedo que mi competencia baje mas los precios que yo. (Emelina) 3. Hola Joan, Soy un fanático seguidor tuyo, es INCREÍBLE el valor que nos aportas, día tras día me dejas con la boca abierta, sigo a algunos podcasters exitosos de USA (como Pat Flynn) y ninguno te llega ni a la suela de los zapatos. Tengo una web que es una guia online de Cádiz con información SUPER CURRADA de restaurantes, playas y cosas que hacer. Llevo más de 2 años metiendo contenido de muy alto valor, sin monetización ninguna, siguiendo tu célebre esquema de {crear, crecer, monetizar}. El caso es que cuento con una mini-comunidad de seguidores fanáticos, son pocos pero muy fieles y va creciendo. Según Google Analytics en 2017 tuve 6000 visitantes únicos al mes de media. Mi lista de correo es de casi 1000 personas. Y la página de Facebook 2500. Bueno el tema es que ahora quiero monetizar. Y he pensado en meter una sección de CASAS DE ALQUILER VACACIONAL. Mi tráfico es 50% de Cádiz y 50% de fuera. El modelo sería un membership site donde los propietarios de casas pagarían alrededor de 60 euros anuales por anunciar su casa en mi web. Empezaría con una cuota muy baja para los primeros clientes siguiendo tus consejos de "pricing".... Aparte de los Rentalia y AirBnb existen 2 competidores a nivel local que cuentan con 1000 casas cada uno (con idéntico modelo de negocio). ¿Habrá sitio para 3? Yo creo que si pero lo que más miedo me da es como se lo tomará mi audiencia... que está interesada sobre todo en los super-posts de restaurantes que hago.... A lo mejor me vas a sugerir cobrar a los restaurantes o algo relacionado con ellos... el tema es que mis posts de restaurantes son críticos y si algo no me gusta lo digo, no dependo de la publicidad... aunque entiendo que hacer algo relacionado con restaurantes es la evolución natural... pero tengo una corazonada con las casas de alquiler... aparte ya he programado el directorio para que la gente pueda subir sus casas y mantenerlas (siguiendo tu curso!). Lo se, todo lo contrario al LEAN ;) pero he aprendido mucho. Bueno, que estoy acojonado... calculo que en 1-2 meses lanzo la sección de casas, dándole un protagonismo absoluto en la home de gotocadiz.com (propuesta única de valor). Mi idea es seguir aportando valor (como haces tu con el podcast) y cobrar por los anuncios de alquiler de casas (como haces tu con los cursos). Si me puedes dar alguna idea y aunque sea ánimos te estaré muy agradecido. (Álvaro) 4. Hola Joan, muy buenas. Llevo ya unos meses suscrito a tus cursos los cuales voy realizando en los ratos libres que tengo y también escucho los podcats, aprendiendo un montón con ellos así que lo primero darte mi enhorabuena por ello. He conocido un mundo infinito de posibilidades que me era totalmente desconocido gracias a ti. Ahora mismo soy propietario de unas tiendas especializadas en Trail Running (correr por el monte, parriba pabajo de toda la vida, vamos) y una de las cosas que algunos clientes me preguntan es sobre entrenadores de Trail. En base a esa cuestión me he dado cuenta o más bien se me ha encendido la lucecita en la cabeza sobre la posibilidad de montar una especie de market place en la cual ofreciera la posibilidad de poner en contacto a los usuarios con los entrenadores. Empezar a lo mejor en una zona de influencia pequeña, como pudiera ser Madrid y ver cómo funciona y si la cosa va pues ver en adelante por donde tirar. ¿Como ves la idea? Una duda que se me plantea es saber cómo recibir los ingresos porque al ser el producto ofrecido en la web con continuidad en el tiempo (entrenamientos de varios meses) como crear el sistema para recibir un ingreso por cada mes de cuota que reciba el entrenador. No sé si gestionar los pagos directamente yo o como, a ver si me puedes ayudar. No me enrollo más que como yo tendrás mil correos preguntándote por otras mil ideas dispares. Un fuerte abrazo. Como siempre, espero que las respuestas hayan sido de vuestro interés, tanto para los que han preguntado, como para los que han escuchado. Os dejo aquí el episodio 301. Legislación web con Isabel Marco y el Late Show 115. Fiscalidad positiva con Lluisa Ochoa, ambos ligados a lo que hemos comentado hoy :) Gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar al otro lado. Nos escuchamos mañana martes con un caso al estilo Perry Mason, como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!