Marketing Online

Hoy analizamos Mailflow, un gestor de proyectos integrado en Gmail, que nos permite organizar nuestros proyectos a partir de emails con notas y tareas. Pero antes, recordemos que ya en la recta final curso de membership apps, en el que hoy veremos la capa de conexión, los servicios REST e implementaremos nuestras llamadas. Y ahora sí, vamos a hablar de Mailflow, una interesante herramienta en forma de extensión de Google Chrome que nos permite crear proyectos partiendo de nuestros correos. Nos la ha recomendado Koke, un súper oyente del podcast, aquí podéis ver un vídeo rápido con sus principales características: Y aquí dejo también la escaleta del programa a los suscriptores, con un resumen de todo lo que puede hacer hasta el momento: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, una herramienta gratuita y estupenda para un perfil de autónomo o freelance que trabaja sólo y por proyectos: Desarrolladores web, implementadores, programadores, gestores de publicidad en Facebook o Google, o cualquier otro profesional que tenga clientes, proyectos o ambos. Muy recomendable. Si queréis saber más, aquí os dejo su presentación oficial en Product Hunt :) La única pega que tiene actualmente es que no sirve para trabajar en equipo, a no ser que se use una misma cuenta compartida, algo que no es muy habitual, y que conlleva varios límites. Pero para autónomos que trabajan solos, es ideal. Espero que os haya gustado, y os recomiendo que le deis una oportunidad, porque puede ser que os ayude mucho en vuestro día a día. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy presentamos el caso del repartidor sin destino, en el que Jorge monta un pequeño negocio de reparto interurbano en bicicleta con remolque. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de membership apps, en el que hoy empezaremos a conocer el backend, crearemos los modelos de datos y veremos la configuración de WordPress. Y ahora sí, vamos a por el caso del día. En esta ocasión es bastante corto y facilito, porque me interesa que podáis trabajar a fondo con las posibles respuestas y mejoras. Se trata de Jorge, que con 23 años se queda sin trabajo y decide emprender con un negocio de reparto. Ahí van sus datos clave: Jorge, 23 años Estudios de bachillerato Trabajando en un almacén los últimos 5 años Cierran la empresa Su pasión es el ciclismo Decide montar un negocio relacionado con la bici Repartidor por su ciudad, haciendo encargos No se le ocurrió a él, sino que lo vio por la tele Ya tenía bici Compró un carrito que se acopla detrás Hizo imprimir tres carteles a ambos lados de la caja y detrás. Montó una web Informativa One Page (quienes - qué - precios - contacto) PDF con precios Precios Zonas: Centro: 4,5€ - 5,5€ - 8,5€ Ciudad: 5,5€ - 7,5€ - 8,5€ Ciudades contiguas: 6,5€ - 9,5€ - 12,5€ Empieza a esperar. Pero nada. Es oyente del podcast, intenta inbound Pero no se le ocurre nada Tira de fools, friends & family Consigue algún recado al día Máximo un par o tres Y hasta aquí el análisis. ¿Qué diagnóstico le damos? ¿Qué estrategia? ¿Qué plan de acción? Y sobre todo... ¿Que mejoras concretas podemos realizar en usabilidad, estrategia de precios y en su plan de inbound marketing? Os aconsejo escuchar el episodio 1470. Estrategia de contenido en redes sociales, porque quizás ahí podéis encontrar una de las posibles soluciones. Recordemos que no tenemos capital para invertir, y que a pesar que el camino del tiempo es el más adecuado, tampoco podemos dormirnos en los laureles... ¡Espero vuestras propuestas! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta para ser más productivos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en crear una membership app, ya sea para tu comunidad, o como servicio para clientes que ya tengan sus comunidades. Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de membership apps, en el que hoy acabaremos de crear todas las vistas o pantallas, y comenzaremos a crear clases y conexiones :) Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, que precisamente es la de crear una membership app, ya sea para nuestra comunidad (desarrollándola nosotros mismos o a través de una empresa externa), o bien ofrecer el servicio de desarrollo de membership apps. Vamos a analizar la idea, el perfil de cliente, el modelo de negocio, estrategia de precios, metodología lean, gastos y marketing para ambos caminos, para que podamos elegir la que más encaje con nuestro DAFO. Como siempre, aquí dejo la escaleta con lo mencionado en el episodio de hoy a todos los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea, espero que haya sido de vuestro interés! Os recomiendo ampliar ocn el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio y como siempre, os animo a montarla o a modificarla o darle una vuelta de tuerca, y si os animáis, podéis venir al podcast a contar vuestro caso de éxito :). Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de membership apps y contestamos a preguntas sobre segmentación en Facebook Ads, monetización de comunidades, proyectos no lean, hacer crecer comunidades y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empieza el curso de membership apps, en el que hoy veremos de arriba a abajo la app que vamos a crear, y empezaremos creando el proyecto y las primeras pantallas de la aplicación. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, Soy Karina madre emprendedora con dos peques. Te conocí hace dos años en youtube y me encanto toda esa buena energía que transmites. Recuerdo que iba a la oficina sin motivación y escuchar tus entrevistas, mensajes de positivismo me ayudaban a llevar mejor esa etapa. No sabía apenas que era el emprendimiento, pero algo en mi interior necesitaba un cambio radical. Sucedió que paralelo a mi trabajo en la oficina jugaba al voley en mi Club, deporte que es mi pasión. Era un hobby pero harta de la rutina se dieron circunstancias para dejar mi trabajo. Va ser dos años este abril. En este tiempo me hecho miles de preguntas, y lo que siempre dices vamos como en un montaña rusa, como me identifico con esa atracción. He puesto todo de mi parte para no volver a una oficina, por eso decidí hacer crecer mi Club de amigos a un Club con valores y que tenga un sentido, un mensaje para todo aquel quiera aprender a jugar. Ya sabes el deporte tiene muchos valores, aparte de ayudar a las personas hacer más felices. Bien, disculpa por extenderme pero intentado resumir mis dos años intensos. Mi objetivo es conseguir crecer mi Club de 150 a 300 socios, cifras que me va permitir pagar todas mis facturas. En esta etapa en concreto me enfoco en conseguir niños y adolescentes, tengo espacios, pero no tengo la estrategía de marketing de cómo puedo llegar a los padres. Te cuento intentado hacer anuncio en FB pero sin resultado, seguro algo está mal pero me gustaría que me ayudes con ideas, sugerencias de cómo llegar a este público en concreto. ¿debería usar google Ads? Mi público principal es jugadores en categoría Senior, a partir de 18 años. Un vez más gracias por todo lo que das, te deseo todo lo mejor. Un abrazo (Karina). 2. Hola Joan y equipo de soporte. Quería hacerte una consulta para el podcast. Hace y un tiempo, abrí un perfil de Instagram dedicado a una marca de coches deportiva, no una muy muy conocida, así que es bastante nicho. Soy un gran aficionado a los coches y tengo uno de dicha marca, así que lo hice a modo de hobby. La idea era muy sencilla, pedía fotos a propietarios de estos coches y publicaba sus fotos etiquetándolos. Poco a poco fue creciendo el número de seguidores, y las interacciones con las fotos. Viendo cómo crecía, se me ocurrió contactar con marcas de componentes de coches, y a cambio de publicaciones me mandaban productos. Me han mandado llantas, equipos de sonido, accesorios deportivos, servicios para cuidado y mantenimiento del coche, y hasta un patínete eléctrico. Como estaba funcionando muy bien, decidí abrir otro perfil también dedicado a otra marca deportiva de nicho utilizando la misma técnica. La verdad, es que nunca he sido muy estricto con la periodicidad de las publicaciones, pero a pesar de eso, en el primer perfil cuento ya con 17.000 seguidores y 11.000 en el segundo. Llegados a este punto, no tengo muy claro que hacer con esto, no se si se te ocurre alguna idea para poder monetizarlo, o como sacarle más rendimiento, ya que no necesito más productos para el coche, y tampoco me gustaría llenar el perfil de “publicidad” porque perdería comunidad. He comprado un dominio con la intención de hacer algo… pero no se qué. Mi primera idea sería un blog, con afiliados y más adelante patrocinado, y promocionarlo desde mis perfiles de Instagram, pero tampoco tengo muy claro si es la mejor idea. Espero que tu, tu equipo o el resto de Boluders pueda echarme un cable y a ver si se os ocurre alguna idea para poder sacarle rendimiento o simplemente no hay por dónde sacarselo. Como siempre, mil gracias por todo, por lo que nos aportas, por los cursos, por los podcasts, por ser como eres, porque si ti, esto no sería. Un abrazo. (Alberto) 3. Hola Joan, llevo oyendo tus podcast desde hace muchos años y quería felicitarte por la estupenda labor que realizas. Además, tu libro de "En 100 años todos muertos" es impagable. Mi pregunta va por una idea de negocio que me está rondando la cabeza: hacer un SGA (Sistema de Gestión de Almacenes) online. Con el auge de los negocios online, muchas empresas necesitan un almacén para guardar los artículos que luego expiden a los clientes conforme van llegando los pedidos. Mi idea sería hacer una web para llevar la gestión de ese almacén (preparación de oleadas de salida, de entrada, optimización del espacio, etc.). También habría que hacer una app para android para las "pistolas" del almacén, es decir, para los lectores de códigos de barras que los operarios de almacén se llevarían para hacer las expediciones. Al ser ingeniero informático optaría por programarlo todo de cero, teniendo en mente que debería ser escalable ya que mi intención sería monetizarlo como un servicio web (SAAS) con una parte gratuita para que se dé a conocer. Había pensado por ejemplo permitir crear almacenes de ¿50? ubicaciones distintas de forma gratuita y a partir de ahí cobrar por tramos según el número de ubicaciones que se necesiten (de 50 a 100, de 100 a 500, etc.) una cantidad al mes. En la parte de diseño no tengo ni idea por lo que necesitaría ayuda de algún diseñador web o pagar por el diseño. Ya sé que el proyecto no es muy Lean que digamos ya que para generar el "mínimo producto viable" tiene mucho trabajo técnico por detrás. Lo bueno es que creo que no hay competencia, ahora mismo todos los SGAs son programas megamonstruosos que se implantan por una empresa especializada. Aquí hablamos de que un usuario, sin demasiados conocimiento, pueda crearse su almacén y empezar a funcionar desde el primer minuto. Tengo 42 años y mi situación laboral actual es que estoy trabajando por cuenta ajena pero siempre me ha picado el gusanillo del "emprendimiento", aunque mi familia depende de mi trabajo, por lo que en principio esto lo arrancaría usando mi tiempo libre. ¿Cómo lo ves? ¿Merece la pena el esfuerzo de poner en marcha el proyecto? ¿demasiado arriesgado? Muchas gracias. (Jorge) 4. Buen día Joan. Primero que todo, quiero agradecerte por la inspiración diaria que contagias a todo tu publico, eres como el pan de cada día que me ayuda a salir a luchar por mis metas. Aquí va mi pregunta, bueno de hecho son dos. Actualmente estoy trabajando en construir un publico por medio de valor, contenido sobre productividad y hábitos para ser efectivos en nuestras vidas, estoy empezando en Tik Tok, Instagram y YouTube, por ahora no tengo ningún producto por lo tanto mi call to action es básicamente que me sigan y se sientan parte de la marca. En futuros meses planeo lanzar un producto, físico, especializado para estudiantes y personas de oficina que quieren sacar el mayor provecho a su día. Básicamente es un organizador/journal/agenda/cuaderno en fin, estoy investigando el mercado y maquetando mi producto para que sea una navaja suiza para mi publico. Mis preguntas son: 1. Quiero invertir en ads debido a que el alcance orgánico ya no es lo que solía, en un principio dirigido a que conozcan la marca y se enganchen con los objetivos de la misma, ¿Me recomiendarias mas Instagram o YouTube para esto?¿Un anuncio en Youtube para engancharlos a mi canal y posteriormente enviarlos a Instagram, o directamente en Instagram y que enganchen con mi cuenta, llevandolos a YouTube donde verán que realmente estamos generando contenido? 2. Por otro lado, vivo en Colombia y aunque hay mercado, ya que la idea vino a mi de escuchar a varias personas e incluso a mi mismo buscando un producto como este, me gustaría ofrecerlo a todo el publico de habla hispana, solo que no se como gestionarlo, he pensado en dos opciones: Hacerlo en dolares debido a que es una moneda que todos entienden. O por otro lado hacerlo con una opción de seleccionar región al entrar a la web, de manera que cada persona pueda ver el costo en su moneda. Mil gracias por tu ayuda, eres como un guru, mis mejores deseos para este 2020. Saludos. Por cierto, tengo 20 años a 2 a años de terminar mi carrera, las condiciones laborales son muy complicadas acá y tu me has motivado a ir por mi propio camino, se que en estos 2 años lo lograre (Santiago) ¡Hasta aquí las preguntas! Las respuestas, como siempre, en el episodio. Y si queréis podéis ampliarlas, os recomiendo el episodio 1500. Comunidad y diversificación, en el que vemos tipos de crecimiento y de comunidad. También os dejo aquí un dosier de propuesta de patrocinios muy bien elaborado de nuestro amigo Pablo Calvo, de Bikecanine. Espero que os sirva para crear el vuestro, o si os animáis, para patrocinarle, que es un tío muy majo y se lo merece. ¡Yo lo he hecho! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy os cuento cómo es y qué tengo en mi panel de control para hacer el seguimiento de mis proyectos y clientes en mi día a día. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos cómo escalar las campañas, y un checklist de buenas prácticas para anuncios de Facebook Ads para tiendas online Y ahora sí, vamos a por el panel de control. En este episodio os cuento qué vistas tengo en mi panel de control de dos niveles, el código de colores que utilizo, y qué alternativas tenemos si queremos tener uno para nuestro negocio, proyectos o clientes. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Hasta aquí el monográfico! Espero que sea de vuestro interés. Os recomiendo escuchar también el episodio 1254. Dashbordeando con Miguel Antúnez, y el 1120. Geckoboard, así como el curso de dashboards y la clase curso de Analytics aplicado #10. Dashboards personalizados, muy ligado a lo que hemos visto hoy. Y si os interesara un curso para aprender a programar vuestro propio panel de control desde cero, lo podéis proponer en este enlace, y estaremos encantados de hacerlo :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos una aplicación muy útil para gestionar reservas para todo tipo de negocios como academias, peluquerías, o profesionales que requieran y más. Pero antes, recordemos que entramos en la recta final del curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos como hacer campañas de anuncios dinámicos y los anuncios de campañas de colección. Timp es una StartUp de Valencia fundada en 2014 por Aitor y Santi, que ha logrado ya tener 70.000 usuarios repartidos entre España, México, Colombia, Chile y Argentina. Ellos se definen como un "Software de gestión integral para negocios", y aunque quizás un poquito exagerado lo de "integral", creo que es un estupendo gestor de reservas para profesionales. Como siempre, os dejo la escaleta del programa a continuación: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la herramienta de la semana! Espero que haya sido de vuestro interés. Como veis, creo que puede ser de mucha utilidad a alguien que tenga un negocio muy concreto y que no tenga varias fuentes de ingresos paralelas que no encajen con su propuesta. Pero si se da el caso, la facilidad de tenerlo todo integrado y consultable en una "ventanilla única", en la que tengamos una alternativa a Mailchimp, WordPress, herramientas de mensajería, CRM, FacturaDirecta o incluso WooComerce. Si lo estáis utilizando o empezáis a hacerlo, hacédmelo saber :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el desenlace del caso del traje sin novia, en el que Patricia montaba su propia colección de vestidos de novia pero no le salían los números. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos cómo hacer las creatividades para nuestros anuncios y cómo funcionan las campañas de oferta. Y ahora sí, vamos a por el desenlace. Como siempre, recordemos primero los datos básicos del caso: Emprendedora: Patricia Diseñadora (su fuerte) y modista. Doce años diseñando en una reconocida empresa de trajes de novia. Su madre delicada de salud, hija única. Le arreglan el paro, deja el trabajo y se muda con ella. Decide montarse por su cuenta Ya instalada, abre tienda en la misma calle Local a pide de calle, 120 m2 por 900€ Se gasta 15.000€ Puesta a punto Cambio de suelo Decoración, cartelería y diseño corporatio Permisos y licencias Busca a una modista Ella podría hacerlo pero su fuerte es el diseño Están tres meses preparando los diseños. ¡Ojo este punto! Abren la tienda Visitas muy escasas y menos ventas. No salían los números. Como no tenían presencia online, abrieron en redes sociales y empezaron a subir fotos de sus vestidos y diseños. Compran dominio y muestran información de la tienda, donde están, etc. No aprecian ninguna mejora en ventas Me contactan Está perdiendo dinero cada mes Tiene para aguantar 8 meses más Ahorros de 24.000€ más Y hasta aquí el planteamiento inicial. En estos casos siempre es aconsejable empezar con un repaso de fortalezas y debilidades, o sea que allá vamos: Fortalezas Diseño Modista Local Debilidades No es conocida No tiene comunidad CAME Fortalezas? Potenciar Debilidades? Mejorarlas ¡Y ahora sí, vamos a por la estrategia y plan de acción! Contactamos con la empresa anterior Propuesta Vender ella los vestidos de la empresa en su tienda Ellos también tener un catálogo de los suyos (los de Patricia) CAME Fortaleza diseño aprovechada Fortaleza Modista aprove hada Fortaleza Local aprovechado Debilidad no comunidad corregida, porque se da a conocer a través de la otra empresa Empezar a trabajar lentamente en su marca Como podéis ver, la estrategia debe encajar con el DAFO, potenciando los puntos fuertes y resolviendo o mejorando los débiles. Veamos los resultados: Resultados Primer trimestre Primer mes 6.300€ Segundo mes 9.360€ Tercer mes 13.226€ Necesidad de fichar una segunda modista Hasta aquí un 90% venia de ventas externas Segundo trimestre 60.284 (12% cliente propio) Tercer trimestre 65.123 (20% cliente propio) Cuarto trimestre 66.498 (26% cliente propio) ¡Y hasta aquí el caso, espero que os haya gustado! Como veis, es muy importante que la estrategia vaya acorde al DAFO de cada cliente en particular, y de sus circunstancias. No vale aplicar una misma solución sin conocer bien los pormenores de cada situación. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta que si os encaja puede mejorar muchísimo vuestra productividad! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio de especialista en Facebook Ads para eCommerce, en el cual nos diferenciamos por especialización y enfoque. Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que hoy veremos cómo configurar nuestro catálogo de productos, y las audiencias de un eCommerce: Tráfico frío, templado y caliente. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio: Hoy os planteamos una especialización de marca persona como gestor especialista en Facebook Ads para eCommerce. Veremos porqué es interesante una diferenciación de especialización en Facebook Ads y un enfoque a propietarios de eCommerces. Como siempre, aquí dejo la escaleta a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea de la semana! Espero que haya sido de interés, y os aconsejo escuchar también el episodio 1255. Calcular tu precio hora, así como el de 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, para complementar todo lo mencionado hoy. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Facebook Ads y respondemos a preguntas sobre diseñadores, implementadores, maquetadores, timeblocking, marca personal y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy empezamos el curso de Facebook Ads para eCommerce, en el que veremos cómo hacer campañas para nuestra tienda online. Hoy veremos la introducción y la instalación del pixel. Por otro lado, también hacemos una llamada para la gente que esté en Santa Cruz de Tenerife, pues nuestro amigo Baldomero Gas está buscando perfiles de marketing online, aquí os dejamos el formulario para optar a ese empleo. Y ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Saludos Joan, como siempre, muchas gracias por todo tu trabajo, de verdad que da gusto que estés haciendo lo que haces. Pregunta: En cuanto termine esta primera etapa como padre y tenga tiempo (eso espero), retomaré mi carrera como desarrollador web. Una de las conclusiones que he llegado es que tengo que externalizar el diseño web y centrarme en implementar, estrategias y cliente. El problema es que tengo varias dudas acerca de como trabajar conjuntamente con un diseñador: - ¿Hasta que punto el diseñador diseña y no implementa?. ¿Cómo sería la manera de trabajar?. ¿Hasta que punto puedo entrometerme en el diseño/maquetación?. Yo creo el esqueleto y la maquetación (maquetar entiendo que afecta a la funcionalidad de la web así que lo haría el implementador, ¿no?), y el diseñador el resto... - Imagino que dependerá de cada proyecto, persona, pero ¿el diseñador empezaría a trabajar cuando está ya todo montado o a la vez con el implementador?. ¿Yo voy montando las páginas y el diseñándolas?... - ¿Donde sería un buen lugar para encontrar un diseñador especializado en Guttenberg y/o GeneratePress y/o Elementor?... Demasiados puntos suspensivos, espero haberme explicado. Saludos, Guillermo. PD: Oye igual sería buena idea proponerlo como curso, es mas, voy a proponerlo! :) 2. Muy buenas Joan y equipo! Antes que nada me gustaría felicitaros por el trabajo que hacéis, ya era seguidor del podcast y de hecho te he mandado alguna que otra duda con anterioridad, hace más o menos un mes me apunte a los cursos y no podría estar más contento, de verdad un 10! Llevo algún tiempo perfilando mi idea de negocio o mejor dicho mi idea de futuro alineada con mi Ikegai, soy un viajero compulsivo y no contemplo un futuro en el que no pueda seguir trabajando a distancia y que me permita disfrutar de mi otro hobby: aprender idiomas. En los últimos 7 años he aprendido cuatro idiomas (inglés, francés, alemán e italiano) estudiando y viviendo en distintos países y me he vuelto muy friki de ello. Gracias a ti empecé a ver que el futuro pasaba por emprender. La suerte ha querido que me acepten en un programa de emprendimiento donde voy a poder desarrollar mi idea de negocio en el periodo de prácticas obligatorias de mis es. Actualmente tengo un par de dudas, tengo el formato y la idea ya pensadas pero no consigo decidirme al 100%, planteo lo siguiente: -Una academia de idiomas membership site en la que aplicar técnicas a cada idioma (pronunciación, mejor modo de aprender vocabulario, etc) con unos cursos base sobre como aprender idiomas y luego clases de cada idioma con los que ir progresando, en este modelo impartiría yo mismo clases de 4 idiomas en el cual tendría 5 categorías, serían: clases de italiano, francés, inglés y alemán y luego las técnicas de como aprender idiomas. Mi plan sería hacer una publicación de cada uno, una vez a la semana. Sería más o menos así: -Web del membership con los cursos de todos los idiomas + técnicas -Inbound Mkt: 4 canales de Youtube/Podcasts, 1 por idioma o un único canal con 4 idiomas. -Redes sociales únicas para todos Mi pregunta es.. ¿Cómo lo puedo publicar? Porque imagino que no tendría mucho sentido publicar clases de cuatro idiomas en un mismo podcast/canal de Youtube. Tendría que crear cuatro canales diferentes que actualizaría semanalmente, no? ¿Cómo crearías el tema de las técnicas de aprendizaje? ¿Un mismo video publicado en los cuatro canales? Imagino que te habrán saltado las alarmas y habrás pensado en por que me enfoco en cuatro a la vez en lugar de concentrarme en uno, la razón es que dedico ya una media de 1,5-2h al día (¡Viva el Time blocking!) en mantener estos idiomas, por lo que es un modo de reaprovechar el tiempo, no obstante si tu no lo ves claro, no dudes en decírmelo. Tengo muchísimas ganas de ponerme a trabajar en ello, tan solo necesito que me ayudes a encontrar más o menos por donde queda el norte :) Muchas, muchísimas gracias de antemano y disculpa por el tocho, me he emocionado un poco escribiendo, (No dudes en resumirlo si te hace falta o si prefieres contestarme por mail, yo encantado) si te falta algo de información o cualquier cosa no dudes en decírmelo! (Eric) 3. Hola, gracias por vuestro gran trabajo. Os escribo por una solicitud y es que me está costando encontrar perfiles digitales y las compañias de rrhh que contratamos no saben tampoco filtrar muy bien. Como os sigo y sé que sois buenos he pensado que podriais ayudarme para ponenerme en contacto con perfiles de este tipo. Trabajo en una compañia multinacional del sector salud y estoy buscando un perfil para mi equipo con experiencia en marketing digital con base en Madrid. Al menos 3 años de experiencia en marketing digital: redes sociales, web, seo, sem, generación de contenidos, e-mailing. Integración online con ofline. Analítica. KPIs. Anáisis ROI. Experiencia en programas de edición y diseño. Experiencia en CRM valorable...Alto nivel de inglés necesario. Si lo necesitais os paso el job description... Muchas gracias de antemano y feliz año!! (Sonsoles). 4. Hola! Llevo desde 2013 trabajando en marketing digital en agencias y distintos departamentos de comunicación de empresas. Recientemente he creado mi web orientada al email marketing y automation con Mailchimp, que es una de las cosas que más me motivan. En esta web ofrezco mis servicios de consultoría y asesoría para este tema. El caso es que quiero hacer un workshop/taller online con el objetivo de guiar a quienes se apunten para "montar un sistema de captación de leads automatizado" para su empresa o proyecto, pero es algo que nunca he hecho y no tengo comunidad. Quiero validar la idea, conseguir algunas reseñas y probarme a mi mismo si soy capaz de llevar a cabo este tipo de talleres, por lo que he pensado en abrirlo por primera vez a un precio super reducido para un grupo pequeño, (en plan a 50-80 € o algo así) e indicar en la página del taller que se trata de la primera edición que realizo y por eso es tan económico (el taller tendría 7 sesiones de 1 hora). ¿Te parece buena idea hacerlo así o cómo lo harías tú? ¿Cómo lo promocionarías teniendo en cuenta que es para validarlo y que no tengo comunidad? ¿FB/IG ads? Muchas gracias!! (Dani) ¡Y hasta aquí las preguntas de la jornada! Espero que hayan sido de interés para los que han preguntado y para los que han escuchado. Os recomiendo complementar lo mencionado hoy con el episodio 1220. El modelo Ikigai, así como el caso de Fluent in 3 months, para el caso de Eric. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Por petición popular, hoy hacemos un examen de marketing online a todos los que se animen a hacerlo. 10 preguntas y 10 respuestas de nivel fácil. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de negociación con bancos, en el que hoy veremos cómo negociar las comisiones bancarias (muy útil), y el futuro de los bancos. ¡Echadle un vistazo, que está estupendo! Y ahora sí, nos vamos a hacer un examen, como en nuestros tiempos de estudiantes, ya sean pasados, presentes o futuros. Vamos a plantear 10 preguntas simples que podéis contestar en este enlace.   HACER EL EXAMEN   Os transcribo también aquí las 10 preguntas, para que las tengáis de referencia, y ya puestos, para temas de SEO. 1. El director de marketing de una fabrica de difusores para ahorro de agua ha descubierto el podcast de Marketing Online y después de escuchar varios episodios, ha decidido apostar por la publicidad para dar a conocer la marca al consumidor final. Ha pedido presupuesto y el director de compras le ha asignado un presupuesto de 5.000€. Considerando la información facilitada, ¿en qué red publicitaria sería más aconsejable invertir? 2. Eric ha decidido dejar su zona de confort, dejar su trabajo y lanzar un proyecto online. Sumando sus ahorros y capitalizando el paro, dispone de 10.000€ para invertir. Considerando que tiene unos gastos mensuales de 1.000€, ¿cuánto sería prudente invertir en su proyecto? 3. Maria tiene una base de datos de 5.000 usuarios a los que les manda un newsletter semanal con la información de sus últimas ofertas y promociones. Considerando de su negocio es una zapatería física en Badajoz con un eCommerce, qué tipo de segmentación sería más interesante realizar? 4. Abelardo está pensando en montar un negocio de marca personal, y después de haber hecho su DAFO con la Guía del emprendedor, considera que su principal fortaleza es ser programador, y su principal debilidad que no puede invertir por falta de presupuesto. ¿Considerando estos datos, qué estrategia le encaja más para darse a conocer? 5. María Jose y Javier están invirtiendo en Facebook Ads 2.000€ mensuales para su negocio, con los que consiguen 100 ventas. Considerando que el gestor que les lleva la campaña les cobra 300€, que tienen un coste de producto de 20€ y que el precio de venta es de 48€, ¿qué CPA máximo pueden llegar a pagar? 6. Ainara tiene una empresa de quesos veganos que vende a restaurantes, supermercados y distribuidores, pero un oyente del podcast le comenta la posibilidad de vender al cliente final a través de su web. ¿Qué modelo deberá revisar Ainara para plasmar su nueva estrategia? 7. Josefina está planteando una estrategia de precios para su membership site. Considerando que ha hecho el curso de pricing de boluda.com y que aplicará la estrategia del bueno, el feo y el malo, ¿qué precios serían más apropiados? 8. Romualdo tiene una campaña en la red de búsqueda de Google Ads en la que anuncia su academia de yoga, y quiere hacer una oferta especial durante el día internacional del yogui a los que se han interesado en sus cursos pero no han llegado a apuntarse. ¿Cómo podría hacerlo? 9. Genova ha conseguido un puesto de directora de marketing en una ONG internacional para la prevención del medio ambiente. Le han pedido que haga una campaña de branding para dar a conocer la institución a nivel mundial, con el mínimo presupuesto, porque se lo están gastando todo en la lucha contra los cazadores de ballenas. ¿qué opción sería la más adecuada? 10. Anacleto y Casimira deciden montar un negocio de venta de camisetas, y para ello van a invertir 2000€ en publicidad cada mes. Han hablado con una imprenta y el precio de fabricación de las camisetas será de 5€ / unidad y revisando el mercado han decidido un precio de venta al publico de 15€. Considerando que su objetivo es tener un sueldo de 1.500€ cada uno, cuál es su umbral de rentabilidad? Vamos a dejar unos días para que conteste el máximo de gente, y en cuanto tengamos los resultados los comunicaré en el podcast. Si el experimento os gusta, podemos hacer otros exámenes más avanzados en el futuro, o incluso añadir otro tipo de preguntas, así como aumentar la dificultad. ¡Espero que el experimento os haya gustado! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!