Marketing Online

Hoy tenemos a Adrià Puig, CEO de DifferentMask, un eCommerce que nació y creció a velocidad record de mascarillas para el coronavirus. Pero antes, anunciar que estamos en pleno curso de Analytics, en el que hoy veremos la adquisición de visitas y el comportamiento de las mismas. ¡No os lo perdáis! Y ahora sí, vamos a por el pedazo de caso de éxito de la jornada. Adrià lanzó DifferentMask, un eCommerce de mascarillas, con una propuesta de valor distinta, que se posiciona más como "ropa" o "moda" que no como "sanidad", como veremos, un tema clave en su caso. Este es el correo que me mandó antes del verano, cuando ya estaban facturando más de 100.000€ mensuales: Buenos días Joan! Me he visto obligado a enviar ahora mismo este mensaje ya que acabo de escuchar el podcast 1548 del día 15 de abril. Se que me has enviado una señal !!! Hehehe ... Ese día justamente remarcaste en el podcast que habría proyectos este año que aún no estaban creados y que lo PETA. Pues bien, ese día comenzaba Different Mask, el proyecto con el que llevo tres meses justos y lo hemos petado. No me quiero enrollar mucho, así que el resumen es: El día 15 de abril sin querer y sin tener la tienda online terminada tuvimos los primeros pedidos, 3 en concreto. A partir de entonces no me parado hasta día de hoy. Hasta el punto de que ha habido días con más de 200 pedidos. Si entras en la tienda online podrás ver que nos dedicamos a vender mascarillas chulas ayudando a cambiar la imagen tanto hospitalaria que hay ahora mismo en nuestra sociedad. Ofreciendo un producto de supercalidad. También y es una de las cosas más importantes, damos 1 € por cada mascarilla vendida, y con estos 3 meses ya hemos dado más de 13.500 € a 3 causas solidarias diferentes. Es cierto que ahora es lo que está "de moda" vender. Pero tengo que decir que cuando empezamos no había casi nadie ofreciendo un producto así. Ya que hablo de hace 3 meses. Puedo explicar muchísimas cosas del proyecto, ya que en 3 meses ha pasado de todo. Ha sido un caos de trabajar y no dormir, con cosas buenas y malas. Pero el mejor evidentemente, es lo que he aprendido y, como todo lo que había hecho hasta ahora "sin éxito" ha servido porque eso sí lo fuera. Espero tu respuesta y estaré encantado de venir a tu podcast a las 4 o 5 de la mañana jeje Muchas gracias por todo! Una parte de que esto haya sido un éxito es gracias a ti !!! Adrià Con Adrià hablamos de los intentos fallidos de sus proyectos anteriores, y de la importancia que tuvieron para lograr este éxito. Sin su experiencia en el mundo de los eCommerces, sin su experiencia en el diseño, sin su experiencia con socios industriales... ¡Esto no hubiera podido ser! Veremos también lo que implica crecer tan rápido con un proyecto que tiene una duración desconocida y limitada en el tiempo, los riesgos de no saber lo que durará, cómo afrontar una crisis de crecimiento casi instantánea sin volverse loco, y qué tienen pensado para el futuro. Además Adriá ha creado un cupón para todos los que compren durante las próximas 48 horas, o sea que si queréis una mascarilla... ¡A por ella! :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con un invitado que nos va a responder a la pregunta clave... ¿Cuántas escuchas tiene mi podcast? Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de dedicarse a ser auditor de Analytics. ¿Qué servicios ofrece este perfil profesional? ¿Qué tareas? ¿Qué precio? ¿Cómo darnos a conocer? Pero antes, recordemos que ayer lanzamos el curso de Analytics, en el que hoy aprenderemos a entender los informes a tiempo real, y los del apartado de audiencia. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, en esta ocasión os propongo ser auditor / gestor / especialista en Google Analytics. Ofrecer el servicio de realizar un análisis de principio a fin de la cuenta de Analytics, para detectar todos los puntos fueres y débiles de un proyecto web. Es un tipo de especialidad que puede dar mucho valor al cliente, y que se puede complementar con la gestión y configuración de ciertas funcionalidades de la herramienta, que para ciertos perfiles puede ser complejo de realizar. Aquí os dejo la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Y hasta aquí la idea! Os aconsejo valorar si tenéis esas fortalezas y puntos fuertes necesarios para llevarlo adelante, y si es así y lo hacéis, ya sabéis que estáis invitados a venir a contarlo en el podcast. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito al más puro estilo Perry Mason, con protagonista incluído. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Analytics y respondemos preguntas sobre precios, cursos en texto, navegadores alternativos, pasarelas de pago y mucho más. Pero antes, anunciar que hoy lanzamos el curso de Analytics, en el que aprenderemos a entender los informes de esta espectacular herramienta de analítica web de Google. Hoy empezamos con la introducción al clickstream, los conceptos básicos y la configuración inicial. Por otro lado, avisar que hoy a las 11 todos los suscriptores podéis asistir a la sesión especial de preguntas y respuestas de Cudacu. Un regalo que podéis encontrar en el apartado de descargas de la Intranet. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, ¿Cómo venderías una colonia para bebé bajo el canal 100% online? Se trata de una colonia infantil para bebé en un formato de 250 ml. También tenemos muestras, al principio las pusimos gratis en la tienda online pero la gente las "compraba" y luego finalmente, no adquiría la colonia. Ahora las hemos puesto a 2€ para pagar el envío, la gente sigue comprándola y al final, tampoco compra la colonia. No es una cuestión de gusto ya que el feedback en general es muy bueno y tenemos varios clientes que repiten continuamente la compra. Podría ser una cuestión de precio (no es una marca ni un producto genérico como por ejemplo Nenuco) o quizá de visibilidad. ¿Cómo escalarías el producto? Hemos intentado llegar a tiendas físicas infantiles pero sin ir físicamente es complicado que te reciban, que contesten un email... Estamos totalmente bloqueados. Tenemos 1.000 recipientes, 2.500 pegatinas.....y una inversión muy potente que nos gustaría rentabilizar. Sí, quizá no es lean. Aunque ya hemos rentabilizado toda la inversión inicial de lanzamiento ahora nos gustaría potenciarlo. Hemos hecho alguna campaña de FB Ads, hemos trabajado con influencers y tenemos una landing. Cualquier consejo será bienvenido, (Borja) 2. Hola Joan!, Llevo ya un tiempo pensando en una idea de negocio, pero le encuentro algún que otro fallo y quería preguntarte qué piensas. Ahora mismo estoy trabajando 8 horas de lunes a sábado, si no son 12 y el tiempo que tengo no es mucho, pero tengo muchas ganas de hacer algunas cosillas por mi cuenta y en parte es gracias a tu podcast, así que muchas gracias y muchas felicidades por a donde has llegado. La idea trata de una web donde subir cursos orientados al marketing online de forma escrita, es decir cómo boluda.com que tienes vídeos pero yo lo haría de forma escrita, ya que hay gente (donde yo me incluyo) que a veces preferimos el contenido escrito por facilidad de estudiar o entender. A parte también haría un podcast para esas personas que no tienen tiempo ni para tomar un café y que puedan aprender mientras hacen otras cosas. El caso es que no sabría cómo monetizarlo, en parte me gustaría ofrecerlo de manera gratuita y no con un membership para que pueda llegar al mayor número de gente y que así también la comunidad crezca más rápido. Pero al final mi objetivo es obtener algo de dinero extra así que llevo ya un tiempo dándole vueltas pero no se me ocurría nada. Así que a ver que te parece, muchas gracias por tu tiempo Joan, eres un ejemplo a seguir y una inspiración constante, sigue así. (Jose Ramón) 3. Hola Joan y equipo, estoy experimentando con el navegador Brave, (su pongo que lo conocerán) no he escuchado que Joan lo haya valorado en el podcast, así que paso el dato por si está en el timeline. Abrazo! (Hernan) 4.Buenos días Joan y equipo de soporte. He estado oyendo el especial de 5 episodios sobre woocommerce y ya ha quedado patente como ya sabía que se van se decanta sin ninguna duda por stripe... Pero qué opinas de otros métodos de pago cómo Gpay o Amazon Pay. O nuevos formatos cómo aplazalo, y CaixaBank. ¿Yo creo que daría para un episodio monográfico? (José Luis) ¡Y hasta aquí las preguntas! Las respuestas, en el episodio, como siempre. Y recordad que a las 11:00 nos encontramos en directo para responder vuestras preguntas en Cudacu, os espero ahí. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos del proceso de onboarding. Qué es, cómo realizarlo correctamente, y qué técnicas pueden mejorar mucho la bienvenida a los nuevos clientes. Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de Figma, en el que hoy echaremos un vistazo a la team library y a la comunidad que hay detrás de esta estupenda herramienta. Por otro lado, avisar que el lunes tendremos un regalo especial que va a tener que "consumirse" durante las próximas horas. O sea que os recomiendo que escuchéis el podcast antes de las 10:00 o 10:30, para poder hacer uso del mismo ;). Y ahora sí, vamos a por el proceso de onboarding, un tema olvidado en muchos casos, pero que tiene tanta importancia como la captación. Y es que puede parecer que después de conseguir una conversión ya podemos relajarnos y olvidar el marketing, cuando no hay nada más lejos de la realidad. Desde la página de gracias hasta los correos que reciben nuestros nuevos clientes deberían seguir ciertas pautas y directrices para seguir con el proceso de inbound marketing, que a través de la fase de deleite, convierta el cliente en prescriptor. Vamos a ver las mejores prácticas, así como la técnica de la propuesta de valor extra o oculta, que os recomiendo que valoréis incorporar en vuestros proyectos. Aquí os dejo la escaleta del episodio. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. También os recomiendo escuchar el episodio 171. Call to action (CTA), o sea, llamada a la acción, así como el 106. Inbound Marketing, que aunque bastante antiguos, siguen siendo aplicables, así como el curso de inbound marketing, en el que vemos la importancia de la última fase del mismo. Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos ClickUp, una más que completa herramienta de gestión de proyectos y empresas "para gobernarlas a todas". Pero antes, recordemos que estamos en la recta final del curso de Figma, en el que hoy aprenderemos qué son los componentes y estilos, así como el prototipado y la exportación. Y ahora sí, vamos a por la herramienta de la semana. Se trata de ClickUp, una aplicación de gestión que sus creadores definen como "One app to replace them all", y aunque es exagerar, no está muy lejos de la realidad. Actualmente ClickUp ofrece 11 tipos de funcionalidades, y efectivamente, puede llegar a sustituir muchas aplicaciones que quizás tenemos distribuidas, permitiéndonos ahorrar tiempo y dinero, usando un único ecosistema. Aquí os dejo la escaleta del episodio con todo lo destacado: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, una herramienta muy completa, no en vano ha conseguido más de 35 millones de dólares en inversión, y ha captado clientes como Airbnb, Nike, Netflix o Uber. Os recomiendo ampliar lo mencionado hoy con el episodio 845. RescueTime, el 854. Toggl, el curso Curso de GanttProject y las buenas prácticas 1595. Vendiendo software online, todo muy ligado a lo que hemos comentado en este programa. Muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el caso de una empresa de catering en pleno covid, el desenlace, y la reflexión de la importancia en la diversificación. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Figma, en el que hoy aprenderemos a trabajar con auto layout, constraints y layout Grids, ideal para diseño web, no os lo perdáis. Y ahora sí, vamos a por el primer caso de la temporada: El caso del catering sin postres, un ejemplo muy ilustrador de la importancia de la reinversión en diversificación, llegado cierto punto de crecimiento de una empresa. Aquí os dejo la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como vemos en este caso, la importancia de tener una cartera de productos y de cliductos estable es clave para poder superar las crisis por las que podemos pasar, ya sea a nivel empresarial, sectorial o nacional. En este caso fue debido al coronavirus, pero en muchas otras ocasiones puede darse por cualquier otro factor. Y es que en la economía global, hay cambios constantes en todos los agentes tanto internos como externos. Y cuando lo único que hay fijo es el cambio, tener una cartera de clientes y productos diversificada, es sin duda la mejor estrategia para superar las futuras crisis. ¡Hasta aquí el episodio! Espero que haya sido de interés y que os haya ayudado a reflexionar, y como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio basada en ofrecer servicios de interiorismo low cost online con muebles y productos de IKEA. Pero antes, recordemos que ayer empezó el curso de Figma, en el que hoy aprenderemos a trabajar con las herramientas, las formas, las imágenes y los textos. ¡No os lo perdáis, que está estupendo! Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, que puede interesar a muchos interioristas, ya sea como un servicio más, como para propuesta de valor principal en su negocio: Ofrecer un servicio de interiorismo onlien y low-cost, basándose en los productos de IKEA. De hecho, ya existen algunas propuestas en el mercado, aunque muy pocas, que se dirigen a este nicho de diferenciación por especialización. Aquí os dejo la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Os dejo también el enlace de IKEA by IMPATTO, un interesante ejemplo que materializa esta idea, en este caso en un dominio que han creado fuera de su negocio principal. También os recomiendo el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, así como el 497. El modelo Canvas, en el que podéis aprender más sobre la "casilla" de actividades clave. Espero que la idea os haya inspirado, ya sea para crear vuestro propio servicio parecido, o quizás para llevarlo a vuestro terreno, en vuestro sector, cambiando algunas piezas y conceptos. En todo caso, si lo validáis, estaré encantado de invitaros al podcast. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles con un caso de éxito al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Figma y contestamos preguntas sobre cambios de rol en la empresa, estadísticas de podcasts, decisiones de crecimiento y mucho más. Pero antes, recordemos que hoy empieza el curso de Figma, en el que vamos a aprender a diseñar, compartir y colaborar en el diseño de aplicaciones, webs y otros recursos digitales con una herramienta muy potente para diseño vectorial y de prototipos. Y ahora sí, vamos a por las preguntas de la jornada, aquí os las dejo: 1. ¡Hola Joan! Felicidades por el podcast, me lo paso muy bien escuchándote y encima aprendo marketing, ya eres como de la familia, desayunas con nosotros cada día! Tengo una consultoría de internacionalización de negocios. Me especialicé siguiendo los consejos de tus primeros podcasts. Empecé solo, y poco a poco fui trabajando primero con colaboradores y luego ya contratando especialistas en cada país. No es lo mismo vender en China que en Taiwan que en México que en Alemania, cada país tiene sus cosillas. Ya somos más de 30 personas en plantilla. Ha llegado un punto que y ya podría sólo dirigir el negocio y no hacer consultorías. ¿Crees que es momento de dar el paso? No me disgusta llevar el negocio, pero se me haría raro no dedicarme a hacer lo mío, que es con lo que nació todo. (Sergio) 2. Hola, recientemente tuve la oportunidad de escuchar el episodio 1590. . Facebook Ads para podcasts, está genial y he puesto en práctica la estrategia que se explica en el episodio. Tengo un podcast alojado en Anchor y distrubuido al resto de plataformas. La campaña en FB Ads ha estado activa desde el 15 de junio hasta hoy y segun FB he obtenido 8545 clics con un CPC de 0,01€.  Hice dos anuncios como explica Joan pero el destinado a IOS tuve que pararlo porque veía que rendía muchísimo menos que el de lo usuarios de Android.  Mi duda es, Anchor me reporta una audiencia de 52 personas y en Spotify son 158. ¿Como interpreto la diferencia entre lo que me da FBAds y Anchor y Spotify? Es mi primera campaña en FB Ads y me gustaría entender bien que ha pasado. Enhorabuena por todo el contenido que hacéis. Y gracias por leerme!! Ah se me olvidaba, el podcast se llama Pastelería que Interesa. (Javier) 3. Hola Joan y equipo! Soy Jesus, un megafan reciente, gracias al COVID-19, de todo lo que haces. Escuchando hoy el podcast me ha llamado la atención que en Socialcommerce utilizen whatssapp. Nosotros, mi mujer y yo, como complemento a nuestro trabajo habitual, tenemos una tienda online que durante años no vendíamos nada o casi nada. Ni teníamos comunidad, ni la web funcionaba bien del todo ni manteníamos ningún ritmo ni plan de publicaciones. Hemos cumplido perfectamente la guía del emprendedor en sentido contrario: no hemos hecho nada de lo que recomiendas. Ahora, aprovechando el COVID-19, hemos impulsado un instagram de venta de unos de los productos específicos de la tienda. Buscando la especialización de un segmento que hemos detectado que vende online pero de una manera muy a la antigua usanza. Al mismo tiempo hemos activado un plugin de whatssapp en la web. Gracias a tus cursos hemos optimizado (y no del todo) la velocidad de carga de la web hecha con wordpress y woocommerce. Sin hacer grandes mejoras y solo por validar el modelo de negocio, se nos han disparado las ventas y algunos días la tasa de conversión llega a ser del 10%. La media está en 4.6%. Al grano: la mayoría de las ventas se cierran vía mensaje directo de Instagram y de Whatsapp. Me temo que si seguimos incrementando la comunidad vamos a tener que activar algún sistema de automatización de los mensajes directos y el whatsapp o bien buscar una fórmula para mejorar la gestión de la venta one to one. Tengo dos dudas:¿Cómo podemos incrementar el equipo de ventas sin que se nos disparen los costes, ya que todavía estamos validando el negocio? ¿Qué nos recomendarías para formarnos en venta one to one online? Muchas gracias por darnos toda la formación necesaria que no habíamos conseguido tener a través de los múltiples canales que habíamos intentado. Un fuerte abrazo desde Girona. (Jesús) Para completar y ampliar el episodio, os recomiendo el episodio 1590. Facebook Ads para podcasts, en el que hablo más a fondo de cómo dar a conocer un podcast con la segmentación de Facebook Ads, y el libro Psicología del consumidor: Psicología de ventas, sesgos cognitivos, economia conductual y Neuromarketing simplemente explicado. Tiene un título más largo que un día sin pan, pero es muy interesante. Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy hablamos de los traffickers. ¿Qué son? ¿Cuáles son sus competencias? ¿Qué hace exactamente? ¿Qué herramientas utiliza? ¿Hasta dónde llegan sus responsabilidades? Pero antes, recordemos que hoy finaliza el curso de Twitter, con un par de clases en las que veremos qué es el Social Listening y cómo funcionan los eventos de esta red social. Y ahora sí, vamos a por el monográfico, los traffickers. ¿Qué es un trafficker exactamente? En resumen podríamos decir que es la persona que consigue tráfico (visitas) a una web, pero sería quedarnos cortos, ya que sus competencias van más allá. A pesar que en muchas ocasiones ese tráfico viene a través de publicidad pagada (en plataformas como Google Ads, Facebook Ads), también puede venir de redes, campañas con influencers, o email marketing entre otras. Vamos a ver pues cuál es su responsabilidad, y cómo puede captar ese tráfico. Aquí os dejo la escaleta del programa: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, un trafficker debería hacer mucho más que llevar visitas a una página, y es por ello que debería tener un conocimiento transversal de varias herramientas, técnicas y estrategias. Con lo que os aconsejaría estos cursos, para cubrir los conocimientos básicos que deberíamos tener: Curso de redes sociales Curso de Facebook Ads Curso de Facebook Ads para eCommerce Curso de Google Ads Curso intermedio de Google Ads Curso Analytics Curso Intermedio de Analytics Curso de Analytics aplicado Curso de Test A/B Curso de eMail Marketing Curso de Email Marketing para WooCommerce Curso de copywriting Curso de copywriting para eCommerce Curso de copywriting aplicado Podríamos añadir algunos más, en función de la especialización que quisiéramos tomar, pero al final acabaríamos por poner toda la home, pues al fin y al cabo, lo que buscamos en el mundillo del marketing online, es conseguir tráfico para conseguir branding o conversiones, lo que busca un trafficker :) ¡Espero que os sea de utilidad! Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy analizamos BuzzSumo, una herramienta que nos permite detectar tendencias, identificar influencers y analizar nuestros proyectos y competidores. Pero antes, recordemos estamos ya en la recta final del curso de Twitter, en el que hoy veremos cómo interpretar los informes y reports de Twitter, y cómo funciona Twitter Ads. Y ahora sí, vamos a por la herramienta. Se trata de BuzzSumo, una plataforma que te informa de qué se está hablando en la red, a través del análisis de redes sociales, foros y artículos. La idea es que gracias a ella podemos encontrar temáticas de interés actual sobre las que crear nuestros contenidos, pero además la podemos usar para realizar estudios de mercado, identificar influencers, y monitorizar tanto nuestras marcas como las de nuestros competidores. Aquí os dejo la escaleta del episodio: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Una herramienta que debido a su precio, debemos darle un uso intensivo si queremos amortizar, pero que si encaja con nuestra estrategia de marketing de contenidos dentro de nuestro inbound marketing, vale mucho la pena. Os dejo también enlace del episodio 1470. Estrategia de contenido en redes sociales, así como el curso de influencers, para que podáis profundizar en los temas mencionados en el episodio de hoy. :) Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!