Corporate Entrepreneurs Podcast

In Krisenzeiten gilt es Chancen zu nutzen! Doch gemeinsam mit seinem Vater entschied er sich dagegen, die Krise auszusitzen und wollte stattdessen neue Chancen nutzen und gründete die osnabruecker-wohnmobile.de In dem Interview hat Christian unter anderem darüber gesprochen… wieso ein Logistikunternehmen während Corona eine Wohnmobilvermietung ausgründet. welche Priviliegien und Herausforderungen die interne Nachfolge in einem Familienunternehmen mitbringt. was er von seinem Vater während der Nachfolge lernte und in welchen Bereichen er bewusst einen anderen Weg gegangen ist. Ihr habt Feedback zum Podcast? Dann schreibt uns gerne eine Nachricht! Links zur Folge: Christian Brüner auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/christian-brüner-0bb27b133/ Tritt jetzt unserer **kostenlosen Whatsapp Community **bei -> https://chat.whatsapp.com/CGCU5gXXXMPENkQOoLHKIV Der Corporate Entrepreneurs Podcast auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/showcase/corporate-entrepreneurs/ Vernetze Dich mit Yannik auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/ Mehr zum Podcast —> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Strategien und Best Practices für eine gelungene Integration von Startups in etablierte Unternehmen Sie beleuchten, warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt für Akquisitionen sein könnte und welche strategischen Motive Corporates dabei verfolgen sollten. Zudem geben sie praxisnahe Tipps, wie Unternehmen Innovationen und Talente erfolgreich integrieren können. Von flexiblen Anreizsystemen bis hin zur transparenten Kommunikation – erfahre, wie eine gelungene Integration langfristig zum Erfolg führt. Wichtige Tipps und Empfehlungen: Strategisches Ziel definieren: Vor der Akquisition klare Ziele setzen, um die Erfolgsmessung sicherzustellen. Flexibilität bei Prozessen: Autonomie des Startups bewahren, um dessen Innovationskraft und Arbeitskultur zu erhalten. Talente fördern: Innovative Teams und Gründer motivieren, durch maßgeschneiderte Anreizsysteme und flexible Vergütungsmodelle. Transparente Kommunikation: Offene und regelmäßige Kommunikation mit beiden Parteien, um Unsicherheiten zu vermeiden und die Integration zu unterstützen. Anreizsysteme schaffen: Gemeinsame Ziele definieren und durch Bonusprogramme oder Aktienoptionen verstärken, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern. Links zur Episode: Vernetze dich mit Peter Lutsch auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch Vernetze dich mit Yannik Rediske: https://www.linkedin.com/in/yannikrediske Mehr zum Podcast: https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Marathon Transformation - Astrid Schulte über Ihren Weg als Unternehmerin Begonnen hat die Karriere von Astrid Schulte in namhaften Konzernen, bevor Sie sich dafür entschied, Unternehmerin zu werden. In dieser Folge verrät Astrid Schulte… Wieso Transformation immer ein Marathon ist Warum Ego in einer Unternehmenskultur nichts verloren hat Wieso sie als Führungskraft namhafter Konzerne ausgestiegen ist, um Unternehmerin zu werden Ihr habt Feedback zu Podcast? Schreibt uns gerne eine Nachricht! Links zur Episode: Astrid Schulte auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/astrid-schulte-66ba2634 Der CE Podcast auf Linkedin: https://www.linkedin.com/showcase/corporate-entrepreneurs/ Vernetze dich mit Yannik Rediske: https://www.linkedin.com/in/yannikrediske Mehr zum Podcast: https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Wir sind zurück mit einer neuen Staffel des Corporate Entrepreneurs Podcast! Ihr habt Feedback zu Podcast? Schreibt uns gerne eine Nachricht! Links zur Episode: Der CE Podcast auf Linkedin: https://www.linkedin.com/showcase/corporate-entrepreneurs/ Vernetze dich mit Peter Lutsch auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch Vernetze dich mit Yannik Rediske: https://www.linkedin.com/in/yannikrediske Mehr zum Podcast: https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Spannende Learnings nochmal für euch zusammengestellt Eventteilnahme: Nutze die Gelegenheit, beim erstenCorporate Entrepreneurs Event in Stuttgart dabei zu sein, um Best Practices auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.(schreib uns einfach auf Linkedin, wenn du dabei sein möchtest!) Links zur Episode: Vernetze dich mit Peter Lutsch auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch Vernetze dich mit Yannik Rediske: https://www.linkedin.com/in/yannikrediske Mehr zum Podcast: https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Rückblick und Ausblick: Wichtige Learnings und die Planung unseres ersten Live-Events Yannik und Peter, sprechen über Themen, wie die Rolle der Technologie in modernen Unternehmen, die Bedeutung von Mitarbeitermotivation und -bindung sowie die Pläne für das erste Live-Event im Oktober in Stuttgart. Erfahre, wie verschiedene Perspektiven und Innovationen aus unterschiedlichen Branchen zu einem besseren Corporate Entrepreneurship in Deutschland beitragen. Wichtige Tipps und Empfehlungen: Technologieintegration: Unternehmen sollten Technologie nutzen, um operative Effizienz zu steigern und Innovationen voranzutreiben. Ein Beispiel ist der Einsatz von virtueller Realität in der Maschinenbauindustrie zur Verbesserung des Kundenengagements. Mitarbeitermotivation: Klare Kommunikation über die Ziele von Innovationsinitiativen hilft, Mitarbeiter zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Dies fördert die Umsetzung von Technologie und Innovation innerhalb der Organisation. Fehlerkultur und Pragmatismus: Unternehmen sollten eine Kultur fördern, in der Fehler als Lernmöglichkeiten gesehen werden und pragmatische Ansätze zur Problemlösung unterstützt werden. Eventteilnahme: Nutze die Gelegenheit, beim erstenCorporate Entrepreneurs Event in Stuttgart dabei zu sein, um Best Practices auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.(schreib uns einfach auf Linkedin, wenn du dabei sein möchtest!) Links zur Episode: Vernetze dich mit Peter Lutsch auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch Vernetze dich mit Yannik Rediske: https://www.linkedin.com/in/yannikrediske Mehr zum Podcast: https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Roboter statt Wachmänner - noch SciFi Fantasy oder heute schon Realität? In der aktuellen Episode des Corporate Entrepreneurs Podcast hat Florian Zachmayer, CFO der Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft mbH, mit Yannik über aktuelle Herausforderungen und die Innovationen der NWS Digital gesprochen. Highlights der Episode: der neuen Wachroboter von NWS Digital wieso es kaum noch Digitalisierungsverweigerer gibt wie die Sicherheitsbranche von morgen aussieht Links zur Folge: Yannik Rediske auf Linkedin —> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/ Florian Zachmayer auf LinkedIn —> https://www.linkedin.com/in/florian-s-zachmayer/ Corporate Entrepreneurs Podcast —> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Wie Innovationsmanager als internere Dienstleister, Visionäre und Übersetzer den Unterschied in einer Organisation machen können Yannik und Peter diskutieren, wie Innovationsmanager als Brückenbauer und manchmal auch als Anarchisten innerhalb eines Unternehmens agieren können. Erfahren, warum es so entscheidend ist, eine solche Rolle zu etablieren, und wie Innovationsmanager dabei helfen, neue Ideen zu entwickeln und interne Herausforderungen durch kreative Lösungen zu bewältigen. Highlights der Folge: Die Bedeutung und die verschiedenen Rollen eines Innovationsmanagers. Wie Innovationsmanagement zur Förderung neuer Geschäftsmodelle beiträgt. Praktische Tipps für effektive Unternehmens-Pitches und die Kommunikation mit Entscheidern. Diskussion über die kulturellen und politischen Aspekte der Innovationsführung in großen Unternehmen im Vergleich zu Startups. Links zur Episode: Vernetze dich mit Peter Lutsch auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/petergeorglutsch Vernetze dich mit Yannik Rediske: https://www.linkedin.com/in/yannikrediske Mehr zum Podcast: https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast

Wie entsteht aus einer Spedition mit Fahrschule eine Marketing Agentur? Julia hat gemeinsam mit ihrem Bruder die Nachfolge des Familienunternehmens gemeistert und ist nun innerhalb der wachsenden Unternehmensflotte aktiv. In dem Gespräch mit Yannik geht es unter anderem, um die Fragen: Wie kam es dazu, dass eine Spedition eine Kreativagentur ausgründet? Wie schafft Julia es, ihre Leidenschaft für das Reisen mit ihrer Rolle als Nachfolgerin zu vereinen? Und warum Julia immer von einer Unternehmensflotte spricht? Vielen Dank, dass Du dabei warst Julia! Links zur Folge: Corporate Entrepreneurs Podcast —> https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast LinkedIn Profil von Laakmann —> https://www.linkedin.com/in/julia-laakmann/ LinkedIn Profil von Yannik —> https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/

Aus der Garage zur NASA! Für diese Folge des Corporate Entrepreneurs Podcast hat Yannik mit Mareike Boccola gesprochen, die das Unternehmen 2015 von ihrem Vater übernahm und seither Managing Partner von Hauschild ist. In dem spannenden Gespräch ging es unter anderem, darum… Wie aus einer One-Man-Show ein international agierender Weltmarktführer wurde. Wie Hauschild unter der Führung von Mareike und ihrem Mann seine Produkte weiterentwickelt. Welche Bedeutung Kundennähe für Hauschild hat. Wie das Unternehmen mit dem Fachkräftemangel umgeht. Folgt jetzt dem Corporate Entreprneurs Podcast für wöchentlich spannende Interviews, praxisnahe Quick Wins und inspirierende Deep Dives in die Welt des Intrapreneurships und Corporate Entrepreneurships! Links zur Folge: Yannik auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yannikrediske/ Mareike Boccola auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mareike-boccola-63645614/ Corporate Entrepreneurs Podcast: https://www.startify.de/corporate-entrepreneurs-podcast Hauschild GmbH & Co. KG: https://www.hauschild-speedmixer.com/de/