

TheBoldWay
Adrien Garcia
Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books

Apr 19, 2019 • 37min
WEEK 16 News & Analysis (Avec Delphine Del Val de Pool Creatives)
🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.com👉Cette semaine avec Delphine Del Val de Pool Creatives on parle 🔥INFLUENCE ET RESEAUX SOCIAUX 🔥 , de comment c'est géré par les marques, de comment s'y prendre quand on est une petite marque, de ce que ça coûte, du futur d'Instagram et de plein d'autres sujets !Pour contacter Delphine ou ne rien rater de son actualité : Instagram de Delphine Del Val, Instagram de Pool Creatives🎵Musiques : Théo Darcel
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Apr 18, 2019 • 46min
#83 Rachel Muscat (General Manager of Hu - Pharrell Williams’ brand)
🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comIn this episode I am meeting with Rachel Muscat, she is the General manger of Hu, Pharell Williams new brand. I interview her while she was in Paris during last Premiere Vision show. I wanted to interview Rachel because she is the women behind most iconic collaboration between the brand Adidas and Kanye West, Pharrell Williams or Palace to name a few. Of course we talk collaborations but not only. Please enjoy our conversation 🙂. Musiques : Théo DarcelTO FIGURE OUR WHERE YOU ARE IN THE EPISODE 01:00 Rachel present herself and come back on her pathway 07:50 How do you pick somebody to make a collaboration, is it difficult to convince somebody to make a collab11:00 The milestones between the agreement and the release of the collaboration, does everything come from the partner 14:00 How do you measure the success of a collaboration, does collaboration fail sometime? 17:30 What make her so successful at Adidas 19:30 How did she get trained 21:00 Guideline for brand collaboration 22:50 The story behind the collaboration between Adidas and Mary Katranzou25:30 Sustainability guideline when it comes to collaboration 29:30 How did she become General Manager of Hu - Pharrell Williams’ brand, how did he convince her, what her role is about34:20 What would she do differently in her career, best advise she got, what book does she recommend to read, how does she nourish herself, 45:00 where does she wants to goKEALEARNINGS I think If you have to convince someone to work with you, then the partnership won’t be successful. They have to be a join excitement to do it.Listen to your intuition and follow that feeling. This idea of success can be so other whelming and this fight for this ideal happiness but knowing that whichever path your go on it's actually more about the process than the destination, I hope that those who listen to my podcast really see that this is a lot of different steps that get you where you want to go but the ironie that these little step are the best are sometime. REFERENCES IN THE EPISODE KithRonnie Fieg Oprah Winfrey Mary Katranzou Palace Skateboard Pharell William Hu The Alchemist Paulo Coelho Eckhart Tolle Rachel Comey Bohemian Rhapsody Tony Robbins Oprah Winfrey interviewing Whole Food CEO and Co founder John Mackey
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Apr 16, 2019 • 1h 13min
#82 Charlotte de Fayet (Molli)
🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comAvez-vous déjà songé à reprendre et relancer une vieille marque de luxe, une belle endormie, chargée d’histoire et de savoir-faire ? Charlotte de Fayet l’a fait en rachetant Molli, une marque de maille suisse spécialisée dans la bonneterie puis dans le trousseau de naissance, qui a fêté en 2016 ses 130 ans.Pourquoi et comment racheter une belle endormie, qu’est-ce que ça coûte, comment on la repositionne pour trouver sa niche, son public, comment on fait le tri dans l’histoire et les archives de la marque pour la remettre au goût du jour. Quelle histoire on raconte à ses clients, à la presse, à ses investisseurs, de qui on s’entoure quand on n’est pas forcément du sérail ? Ce sont une partie des questions auxquelles nous allons tenter de répondre dans l’interview qui suit avec Charlotte de Fayet. Bonne écoute.Musiques : Théo DarcelSE RETROUVER DANS L’EPISODE01:09 Retour sur le parcours de Charlotte, sa rencontre avec la marque Molli et l’histoire de cette marque09:38 Pourquoi Molli, comment se passe le rachat d'une marque17:47 Qu’est ce que Molli vend en dehors du produit, qui est la femme Molli, comment traduire cette femme dans l’image des campagnes, sur les réseaux sociaux28:55 De qui s’est-elle entourée, comment elle dessine une collection et comment elle fait produire, le sourcing des matières41:32 Est-ce que les clients sont en demande de transparence, de comprendre comment le produit est fabriqué, qu’est-ce qu’elle avait prévu lors du relancement de la marque54:10 Comment a-t-elle décidé de faire que du direct et pas du wholesale, comment être cohérent entre l’e-shop et la boutique physique.01:01:04 Est-ce qu’elle va développer d’autres produits, est ce qu’elle a fait appel à des fonds pour financer le rachat de la marque, qu’est ce qui la motive et sa vision pour Molli01:09:00 Qu’est-ce qu’elle ferait différemment dans l’aventure Molli, qui souhaiterait-elle entendre dans ce podcastKEYLEARNINGSIl faut partir avec sa vision et ce qu’on veut et aller à la rencontre des gens et mettre en pratique ses idées. C’est-à-dire que quand vous arrivez vous faites « toc toc » dans un atelier qui vous regarde « non mais qui êtes-vous » et tic et tac à la porte qui disent « bah on voudrait relancer cette marque de vêtements ». Il faut beaucoup de conviction, quand on est convaincu, on est convainquant. Il faut les mettre à bord, il faut y allez petit à petit, on a travaillé avec plusieurs ateliers et chacun on leur a donné quelques modèles, puis ils voient que ça progresse donc on leur donne un peu plus.L’entreprenariat c’est baby step, je suis plutôt dans ce profil de step by step. D’ailleurs ça été une chance parce que quand j’ai repris la marque, entre le moment où je l’ai reprise et le moment où je l’ai relancé, il s’est écoulé un an, j’ai vraiment eu le temps de trouver cette styliste qui est cruciale dans le projet, qui m’a tout expliqué, on a été ensemble voir les ateliers, au salon du fil à Florence qui s’appelle le Pitti Filati pour voir les fils, comprendre, on a été visité des filatures, on s’est vraiment mis dans le produit parce qu’on est dans une marque qui propose, qui est vraiment dans la technique.Je suis vraiment rentrée dans la marque, dans ce qu’elle avait, d’où elle venait, comment elle était perçue par un panel de femmes qui la connaissaient.Pour séduire cette « faune » mode, il faut avoir un partis pris mode. C’est-à-dire pour que des acheteurs, parce qu’on a du retail et du whodesale, il y a une saturation d’images, il faut de l’image qui soit impactante, pour autant, Molli je ne peux pas faire n’importe quoi non plus, parce qu’elle a justement dans ses gènes quelque choses de délicat, c’est une marque qui certes vient de la lingerie et du bébé mais avec la naissance, le bébé et la layette, on ne peut pas faire n’importe quoi et créer des images gratuites très impactantes qui ensuite vous font sortir du lot, donc ce n’est pas évident d’incarner cette marque mais je crois qu’on y arrive puisqu’on s’est dit on va montrer des femmes qui ont l’air heureuse, qui sourient, qui sont bien puisque c‘est ça dont on a envie (…) Il faut arriver à tenir ce propos sans tomber de l’écueil du cucul.Ce que j’ai retenu de mon passage en école de commerce, c’est deux choses : la première c’est de savoir travailler en groupe, en équipe (…) et le réseau.J’ai beaucoup écouté ce qu’il se passait en boutique. Les filles des boutiques me font des rapports super détaillés, l’histoire de la longueur, des jupes, des manches, il faut que ça aille à un maximum de femmes, je ne veux pas du tout être une marque exclusive, je parle de tous types de femmes en termes de morphologie et d’âge etc. J’ai beaucoup écouté ce qu’elles disaient, j’ai même parfois été en boutique, au début, j’y étais une journée par semaine en boutique.Il n’y a rien de plus intéressant que voir comment la cliente rentre, qu’est-ce qu’elle regarde, qu’est-ce qu’elle essaye, est-ce qu’elle sort de la cabine. On ne fait pas des vêtements pour punaiser des moodboard à l’infini, on fait des vêtements pour que les femmes les portent.REFERENCESMolli INPI IFM Studio Berçot Pitti Filati Sofia Coppola EM Lyon Première vision Balmain Elie Saab Patricia Romatet Shopify Stella McCartney
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Apr 12, 2019 • 26min
WEEK 15 News & Analysis (Avec Clarisse Reille du Défi La Mode de France)
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Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comDans ce News & Analysis de la semaine je reçois Clarisse Reille, elle est la Directrice Générale de DEFI La Mode de France. Dans ce News & Analysis elle reviens sur ce qu’elle a vu et entendu lors dernier festival South by South West d’Austin! 🤠 Avec Clarisse c’est un festival de punch line! Pour contacter Clarisse ou ne rien rater de l’actualité du Défi: Linkedin, Twitter, Website du DéfiMusiques : Théo DarcelKEYLEARNINGS Le monde de la mode vas se bi-polariser! Purpose is coming! ✊Les enterprise doivent un objectif plus grand que celui de l’argent. Ça contredit Milton Friedman! Je ne connais pas d’entreprise cynique. Il faut revenir un pas en arrière et se demander: mais vraiment j’ai fais ça pour quoi? Un purpose vis à vis des clients mais aussi vis à vis des salariés et de sa communauté (sous-traitants, partenaires). On parle de « l'experience salarié». Patagonia a racheté une entreprise d’agriculture regenerative. Quand il y a un problème il faut réagir dans les 24 minutes pas dans les 24h. Il faut être honnête, sincère et authentique. Il faut communiquer « behind the scene » !Il n’y a pas de place pour un entre deux. Il faut y aller! REFERENCES DANS L’EPSIODE South by South WestPatagonia rachète une entreprise dans l’agriculture regenerativeLe groupe VFHonest
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Apr 11, 2019 • 35min
#81 Patrik Ervell (Vince)
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Apr 9, 2019 • 1h 43min
#80 Alix Petit (Heimstone)
🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Dans ce nouvel épisode, nous partons à la rencontre d’Alix Petit, fondatrice de la marque Heimstone. Elle revient sur son parcours, les moments clés de l’épopée Heimstone, et explique son choix de passer du wholesale à la vente directe. J’ai adoré interviewer Alix et j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.SE RETROUVER DANS L’ÉPISODE01:15 Alix se présente et revient sur son parcours16:16 Les débuts d’Heimstone, comment elle finance et produit ses vêtements28:25 Le départ de son associé, comment elle a appris à gérer un business, et sa décision de changer de stratégie économique54:25 Comment elle lancerait un nouveau business aujourd'hui, et les modèles économiques qui l’intéressent01:03:00 Pourquoi ses produits sont si impactants et leur marketing01:14:24 La vision et le concept d’Heimstone au début et aujourd’hui, et la finalité de la marque01:20:45 Ses journées types et ses projets en dehors d'Heimstone01:30:27 Si elle n’avait pas eu de communauté au lancement, comment elle s'y serait prise pour la développer01:32:30 Comment elle trouve son inspiration pour Heimstone01:37:33 Qui elle aimerait entendre dans ce podcastKEY LEARNINGSSi quelqu’un me demande aujourd'hui « quelle est la clé du business ? » je dirais : les marges. Vérifiez vos marges, assurez-vous qu’elles sont bonnes et que vous n'avez pas de stock.Il y a trois éléments essentiels pour démarrer une entreprise : le produit, le marketing, et les marges. Si je devais en ajouter un quatrième, ce serait le sommeil. On trouve des solutions quand on est reposé.On peut avoir un produit très fort, mais sans marketing, cela ne fonctionne pas de la même manière.RÉFÉRENCES DANS L’ÉPISODEHeimstoneAtelier SèvresAtelier Chadron SavardMichel KleinDelphine DelafonClub 55Salon du TranoïCatherine MiranOpening CeremonyThree SevenSupremeKoalaAnine BingTory BurchVous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Apr 4, 2019 • 27min
WEEK 14 News & Analysis (Avec Viviane Lipskier de BrandAlchimy)
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Apr 2, 2019 • 50min
#79 Alexandre Mattiussi (AMI)
🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Alexandre Mattiussi, le fondateur et directeur artistique de AMI. Dans cet épisode Alexandre revient sur son parcours, sur toute l’épopée de AMI, il nous parle de comment il a scénarisé le projet, il explique les raisons de son succès et que le talent c’est bien souvent d’avoir envie, il nous raconte sa rencontre avec Nicolas Santi-Weil, il nous parle de l’importance de se remettre en question et on parle de beaucoup d’autres sujet. J’ai adoré interviewer Alexandre, j'espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.
SE RETROUVER DANS L’EPISODE
01:35 Alexandre se présente et revient sur son parcours
13:10 Alexandre nous parle du moment où il a compris qu’il était prêt pour lancer sa marque, est-ce qu’il ferait sa formation différemment, par quoi il commence, le postulat d’AMI, la première présentation
24:00 Comment il finance AMI, les milestones d’AMI, la valorisation de l’entreprise, sa rencontre avec Nicolas Santi-Weil, le directeur général d’AMI
35:05 Son processus créatif, comment se renouveler sur des bons basics, l’arrivée de la ligne féminine, la place du direct to customer, comment il ferait s’il devait recommencer aujourd’hui
42:30 Son rapport au sustainability, sa façon de créer, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast
KEYLEARNINGS
Tu commences par réfléchir à ce que tu vas dire. J’ai imaginé qu’AMI devait s'écrire comme un scénario de film avec un début, un milieu et avec une fin aussi. Je pense que c'est important d'imaginer la fin qu'on choisit, ou la fin qu'on choisi pas, prévoir le meilleur et le pire. Donc dans ce scénario imaginé que tout est possible, avoir cette ambition là, l'ambition de la réussite, avoir l'humilité de l'échec, c'est pas un gros mot. Il y a des échecs qui sont vraiment nécessaires, qui sont constructifs, et j'en ai vécu moi même dans mon expériences passée, et j'en vie encore aujourd’hui, ça ne marche pas toujours comme on l'a imaginé. Construire AMI c’est construire un scénario avec des personnages, avec un décor, avec un propos, avec un fil conducteur.
Le talent c’est d'avoir eu envie de le faire. #Jacques Brel
Toute parole est singulière. Je ne crée pas la marque tant que toutes les pièces du puzzle ne sont pas réunies, ça c’est une règle de base je pense.
Moi, j’avais besoin d’être certain que tout était là, pour mettre toutes les chances de son côté. Il fallait que j’ai le directeur commercial, il fallait que j’ai la bonne usine. J’ai des potes qui ont créé leurs marques, ils n’avaient pas de directeur commercial, leurs marques n’existent plus. A un moment donné, il faut se donner les moyens, il y a des outils. Il faut avoir un bureau de presse, il faut avoir quelqu’un qui va s’occuper de vendre ta collection, il faut un bon fabriquant, il faut être sûr que quelqu’un va pouvoir t’aider à bien livrer ton truc, quelqu’un qui va bien facturer.
Je savais par expérience, quand on se présente au monde en disant « je crée ma marque », ils ont vu les acheteurs, la presse, ils ont vu tellement de monde, tellement de créateurs, il y a tellement de gens qui essayent de créer leur marque, que finalement peut être parfois plus que le talent, il y a un manque d’organisation derrière qui devient handicapant et puis du coup, les gens zappent ou se disent je ne vais pas investir dans cette histoire, elle n’a pas l’air solide.
REFERENCES
AMI
Duperré
Dior
Video de Jacques Brel sur l’envie et le talent (⚠︎ disclaimer on ne cautionne pas la deuxième partie hyper misogyne 😱 à partir de 02:00)
Givenchy
Riccardo Tisci
Marc Jacobs
Joe McKenna
Nicolas Santi-Weil
Virgil Abloh
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Mar 29, 2019 • 52min
Episode Bonus 🎙TRAFFIC x DLX x EDLM
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Mar 28, 2019 • 31min
WEEK 13 News & Analysis (Avec Delphine Del Val de Pool Creatives)
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