

TheBoldWay
Adrien Garcia
Les entrepreneurs à succès et les grands artistes ont un point commun : leur capacité à innover et à penser en dehors des sentiers battus.Mais comment réinventer les règles, se libérer des conventions, initier un mouvement, créer des projets iconiques, des produits d’exception, éclipser la concurrence en disruptant un marché, comment créer un nouvel océan bleu ? TheBoldWay est le podcast qui rentre dans la tête de ceux qui ont osé remettre en question l’ordre établi et qui excellent dans leur milieu : ces entrepreneurs, artistes, créatifs visionnaires, idéalistes qui ont cassé les codes et révolutionné leur industrie. Je décortique sous forme d’interviews longues et sans filtre leur méthode, leur état d’esprit et vous donne les clés, pour à votre tour, tracer votre propre chemin. Je suis Adrien Garcia, Designer et co-fondateur de la marque de vêtement RÉUNI. Avec TheBoldWay je vous invite à une véritable masterclass sur l'entrepreneuriat, l’innovation, la créativité, le leadership et comment affronter les défis de toute sorte.Vous souhaitez sponsoriser TheBoldWay Podcast ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire ou thomas@orsomedia.ioHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
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Jun 11, 2019 • 1h 15min
#97 Antonin Chartier (Jimmy Fairly)
🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comPour soutenir le podcast:1. S'inscrire sur Entreprendre dans la mode pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres entrepreneurs et acteurs de la mode à découvrir le podcast.3. Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo DarcelDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Antonin Chartier, il est le Président et cofondateur, avec Sacha Bostoni, de la marque de lunettes Jimmy Fairly. Dans cet épisode, il nous parle de son épopée, depuis son enfance à aujourd’hui, sans filtre et avec beaucoup de pédagogie. J’ai adoré interviewer Antonin, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.SE RETROUVER DANS L’EPISODE00:52 Antonin se présente et revient sur son parcours.14:09 Le moment où il réalise le gap, sa présentation de projet, sa rencontre avec Sacha Bostoni.27:52 Son investisseur, les débuts de Jimmy Fairly, le moment où il réalise que très peu de gens achètent des lunettes de vue sur Internet.35:33 L’ouverture de leur première boutique, leur boutique dans le Marais et le début du succès, les modèles qui l’inspire et ce qu’il en a retenu.46:55 L’expérience Jimmy Fairly, comment ils font pour gérer l’engouement, comment il structure ses équipes56:00 La culture d’entreprise Jimmy Fairly, comment recruter le personnel en boutique, leur e-commerce.1:04:05 Le sujet sustainable, l’image de Jimmy Fairly, la vision pour le futur, son organisation personnelle.KEYLEARNINGSJe me suis dit, peu importe le niveau de richesse de quelqu’un, il reste un humain et du coup il reste sensible aux modes et aux tendances. Je me suis rendu compte en analysant, que les gens qui avaient de l’argent, qui voulaient investir, ils avaient des copains aussi qui voulaient investir, et en fait, ils se parlaient entre eux, ils lisaient des trucs et en fait, il y avait des articles et des effets de mode.Rencontrez du monde le plus possible, le plus souvent possible, soyez ouvert, prenez du plaisir dans les rencontres que vous faites.Il faut faire attention sur tout l’aspect entrepreneur, « tout le monde me dit que c’est nul, en fait, j’ai été hyper résilient et en fait, je ne change pas d’avis ». Je pense que les gens intelligents changent d’avis, et qu’il faut changer d’avis le plus souvent possible à la limite, tout en gardant un cap bien sûr, il ne faut pas partir dans tous les sens, mais je pense qu’il faut savoir justement changer d’avis, c’est important en réalité.Ma philosophie : j’essaye de ne pas me projeter en avant en regardant ce qui va mal se passer ou ce que je ne contrôle pas plutôt. Je me dis, les choses arrivent comme elles arrivent, et ce que tu peux faire, c’est ce que tu dois regarder et ce que tu dois considérer. Ce qui n’est pas de ton ressort, tu ne dois pas le regarder.On pense toujours aux clients, on vend à des clients et du coup, on se met dans leurs chaussures en permanence, une fois que tu fais ça, tu peux rarement te tromper.Si t’as l’occasion dans ton équipe d’avoir Michael Jordan, mais que ça te coûte un peu plus de l’avoir, prends le dans tous les cas, ne réfléchis pas.Il y a deux phases, la première phase, tu ne peux même pas te payer ou tu peux commencer à te payer mais tu ne peux pas te payer des supers bons profils avec plein d’expériences, là il faut jouer à l’envier, c’est du bricolage chic, personne ne sait rien mais tout le monde fait tout, c’est difficile mais il y a des gens formidables qui ont envie de participer.Avec la croissance, il faut vraiment se structurer et c’est là où il faut investir sur les gens, et moi je pense un peu surpayer, pas les gens, mais la capacité d’embaucher. C’est-à-dire, tu te dis que tu peux embaucher quelqu’un à 30 000, payes 40 000 mais prends le mec qui est bon et qui a 5, 6, 7 ans d’expérience et prends l’expérience, va chercher des gens qui ont envie et cherches des gens qui sont dans ta culture, définis quelle est ta culture, ce que tu recherches, les valeurs que tu recherches, et regardes s’il rentre dedans.Dans une situation où, pour fabriquer des produits et les vendre, où tu es une entreprise qui est consumer good, tu vas forcément participer à la consommation donc de base, le truc ne va pas, tu pollues donc moi l’idée, c’est améliore-toi tous les jours donc tout ce que l’on peut faire de mieux, on le fait, step by step.L'entrepreneuriat c’est trop cool mais c’est dur, c’est trop cool mais tu vas mettre le travail au centre de ta vie pendant une période indéterminée donc il faut être prêt à ça et il faut bien réfléchir à ton bonheur personnel.REFERENCES Jimmy FairlyLivre De la performance à l’excellence, Jim CollinsTom ShoesThe Stratup Week-endCéline Lazorthes (Leetchi)Oleg TscheltzoffLe Mido Frederic BiousseElie KoubyEmmanuel PradèreSMCPLivre Inside Apple, Adam Lashinsky
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Jun 8, 2019 • 1h 20min
Bonus Programme Talents - Les marques et les coachs du programme témoignent
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Jun 6, 2019 • 46min
WEEK 23 News & Analysis - Sneakers Game Changers (avec Viviane Lipskier de BrandAlchimy)
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Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo DarcelCette semaine avec Viviane Lipskier, on parle de sneakers, de son passé et de son présent, des acteurs de la sneakers qui changent l’industrie et de beaucoup d’autres sujets.Viviane est fondatrice de Brandalchimy, elle est l’expert DNVB en France et accompagne les marques à repenser leur business model dans l’économie Direct to Consumer (D2C). Elle est l’auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».SE RETROUVER DANS L’EPISODE00:34 Viviane introduit le sujet du mois, les sneakers et Everlane.05:37 L’histoire de la sneakers, pourquoi son nom « sneakers ».10:46 Etat de l’industrie de la sneakers.14:12 Où sont fabriqués les sneakers ? La sneakers est-elle si intemporel ?20:21 La tactique de lancement d’Everlane,26:38 Est-ce que les marques s’intéressent aux déchets et gaspillage dans la fabrication de basket, les games changers de la basket.41:32 Conclusion de Viviane.KEYLEARNINGSHenry Nelson McKinney, le publicitaire, a surnommé les Keds "sneakers" en référence au fait qu'ils étaient si silencieux qu'une personne qui les portait pouvait s'approcher en douce comme les snakes, sneaky. En 1924, la Chuck Taylor Converse All Stars, la toute première chaussure de basket-ball, a été vendue pour la première fois, ce modèle est aujourd'hui la chaussure la plus célèbre au monde et la plus vendue de tous les tempsLe marché mondial de la chaussure de sport était évalué à 64,30 milliards de dollars en 2017. Il devrait atteindre 114,8 milliards de dollars d'ici 2022, les États-Unis en représentent plus ou moins 45 %, un quart seulement étant destiné à un usage sportif. La rentabilité de l'industrie devrait augmenter considérablement pour atteindre 220,2 milliards de dollars d'ici 2020. On estime que plus de 700 millions de sneakers ont été vendus dans les magasins physique en 2017. Toutefois le e-commerce gagne en importance dans le monde entier, Les achats en lignes de sneakers pèsent un poids très important dans les pays développés en particulier en Amérique au Japon. On observe une demande croissante en Inde et dans la zone Asie Pacifique : en Chine où elles représentaient plus de 23,0 % du marché chinois en 2017. Cette part du commerce électronique était plus importante que dans n'importe quel autre pays du monde. Actuellement, 87% du monde de la chaussure est fabriqué en Asie ou dans les pays en développement, ce qui est souvent lié à l'exploitation de la main-d'œuvre par l'embauche d'une main-d'œuvre bon marché et où malheureusement les droits des travailleurs sont souvent inexistants ou extrêmement limités. Souvent, les travailleurs sont pressés comme s'ils étaient des machines ; ils ont des quarts de travail interminables, des salaires de misère et peu de sécurité dans leurs usines. Bientôt le marché de la seconde main dans la mode va dépasser celui du mass market. 43% des gens veulent savoir si un produit est sustainable quand ils l'achètent REFERENCES Everlane https://www.everlane.comTread https://www.everlane.com/treadNativeEnergy https://nativeenergy.com/Panafrica https://www.panafrica-store.com/fr/New Balance https://www.newbalance.frLeather Working Group https://www.leatherworkinggroup.com/ISA TanTec http://liteleather.com/Coq sportif https://www.lecoqsportif.com/fr-fr/US Rubber company https://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Rubber_CompanySaucony https://www.saucony.com/FR/fr_FR/homeConverse https://www.converse.com/frNike https://www.nike.comVans https://www.vans.fr/Clara Milgram Sneakers, from the gym to the streets : an analysis of how streetwear infiltrated high fashion - Université Bocconi Milan Erica CorbelliniHighSnobiety https://www.highsnobiety.com/Hype Beast https://hypebeast.com/frStock X https://stockx.com/Allbirds https://www.allbirds.com/Veja https://www.veja-store.com/ReNew https://www.everlane.com/renewNew York Times x Everlane https://www.everlane.com/nytimesEnter The Climate collection https://www.everlane.com/collections/nytimesGlossier https://www.glossier.com/Glossier play https://www.instagram.com/glossierplay/Nikelab https://www.nike.com/fr/fr_fr/c/nikelab?nst=0&cp=euns_kw_bra!fr!goo!pure!c!e!nike%20lab!336183776159&ds_rl=1252249&gclid=CjwKCAjw0N3nBRBvEiwAHMwvNghHQ79jZE67e0y23xsrfC8ptCINnLDZo4PlSuOJUzTEeuE1eR63ihoC7x8QAvD_BwE&gclsrc=aw.dsStella Mc Cartney https://www.stellamccartney.com/frAdidas La Futurecraft Loop https://fr.fashionnetwork.com/news/Adidas-devoile-la-Futurecraft-Loop-ses-chaussures-de-course-100-recyclables,1091379.html#.XPe26ogzY2wNike Circular Design https://www.nikecirculardesign.comA-Cold-Wall https://www.a-cold-wall.com/department/all/Garçonne et Chérubin https://www.gcparis.com/Yatay Italie https://www.lequipe.fr/Sport-et-style/Mode/Actualites/Yatay-la-jeune-marque-qui-surfe-sur-l-ecolo-et-le-bio/1017348Womsh (World Of Mouth Shoes ) https://wardroba.com/collections/womshCariuma https://cariuma.com OTH Off The Hook https://offthehook.ca/blogs/news/oth-mens-look?lang=frPeterson Stoop https://petersonstoop.com/Ekin https://www.bustle.com/articles/91449-nike-allegedly-has-an-official-secret-cult-called-ekin-that-keeps-the-magic-of-the-brandGumShoe https://gumshoe.amsterdam/Wado https://www.wearewado.com/Indiegogo https://www.indiegogo.com/projects/wado-gamechanging-sneakers-inspired-by-the-80s?secret_perk_token=0b166c7e&gclid=CjwKCAjw0N3nBRBvEiwAHMwvNhsFbCp8E-gxTZYs3BbhJJEVAnTTEIxCizQU4iglZ4il1Bvs2haJDhoCkNYQAvD_Bw
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Jun 4, 2019 • 1h 2min
#96 Frederic Bodenes (Directeur Artistique du Bon Marché & de La Grande Epicerie de Paris)
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May 30, 2019 • 1h 47min
#95 Olivier Ramel (Kymono)
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May 28, 2019 • 1h 35min
#94 Clara Blocman (Ysé)
🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comPour soutenir le podcast:1. S'inscrire sur Entreprendre dans la mode pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres entrepreneurs et acteurs de la mode à découvrir le podcast.3. Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo DarcelDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Clara Blocman, elle est la fondatrice de Ysé Lingerie. Dans cet épisode, elle nous parle de son parcours et de ses challenges. J’ai adoré interviewer Clara, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.SE RETROUVER DANS L’EPISODE01:06 Clara se présente et revient sur son parcours.14:20 Le whitespace de la lingerie, la production et les fournisseurs, son associé.25:09 Son processus créatif, la mise au point des produits.31:43 Son modèle économique, ce que cela coûte de monter une marque de lingerie.41:49 Le branding d’Ysé, la construction de sa marque, le storytelling.49:01 Les différents milestones d’Ysé, l’importance de l’image.01:05:48 Le nombre de collections par an, l’inclusivité, l’intégration des hommes dans leurs clientèles.01:14:24 Le sujet sustainability, si elle devait recommencer un business ou une marque, sa vision pour Ysé01:26:25 Comment motiver son équipe, qui souhaiterait-elle entendre dans ce podcast.KEYLEARNINGSPour la lingerie, il n’y a pas de produit finit, il faut trouver ses armatures, sa doublure, tous ses élastiques, la bretelle l’élastique du haut dos, du bas dos, l’agrafe.Là où il y a eu un énorme challenge, c’est sur le fitting, la mise au point des produits. C’est comment est ce qu’on fait le soutien-gorge qui va allez parfaitement, qui est super confortable. Et là, c’est un gros enjeu, donc à nouveau modéliste freelance. Ça a été difficile parce qu’on a travaillé avec différentes modélistes, c’est très difficile de se comprendre, de définir qu’est ce qui va être un standard de la marque, d’avoir toujours la même personne en référence d’essayage, faire fi des variations de poids, des variations de taille de poitrine, qui change très facilement même au sein d’un mois pour une même femme. L’enjeu du fitting était clé et je dirais que c’était quand même notre vraie bataille. Je m’en rends compte aujourd’hui, j’ai eu des vraies phases de découragement. J’ai failli arrêter mais voilà, aujourd’hui je suis super contente de ne pas m’être trop écouté et puis d’avoir continué parce qu’une fois qu’on sort un peu la tête de l’eau, qu’on peut plus se concentrer sur ce qu’on aime, c’est la super récompense.Il y a une énorme sincérité, une énergie, une envie et je pense qu’on le partage bien avec les clientes mais honnêtement elles nous le rendent super bien et ça c’est vraiment quelque chose pour moi qui est un vrai challenge, c’est oui j’ai envie de grandir mais j’ai envie de grandir en préservant ça.C’est toujours la même philosophie, celle de sublimer les femmes sans rembourrage. Cet ADN fort dans le produit, on l’a toujours eu et il s’est précisé avec davantage d’audace. Comme une personne, je pense qu’elle a évolué, elle est beaucoup notre reflet. Nous même en grandissant, en précisant, en affirmant plus de choix, plus de conviction, elle est devenue plus forte et aussi peut être plus lisible. C’est comme une femme qui grandit et qui se précise.J’ai appris en faisant donc quand c’est un succès, je suis contente de le partager, quand c’est une erreur, je suis contente de le dire aussi, déjà moi ça me permet de grandir personnellement et je pense que ça sert à toutes.REFERENCESYséPrincesse TamtamSalon InterfilièreGlossier Shopify Jil
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May 24, 2019 • 41min
WEEK 21 News & Analysis - Comment maximiser votre stratégie influenceur
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May 23, 2019 • 1h 40min
#93 Gabriela Salord (Rowse)
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May 21, 2019 • 51min
#92 Sylvette Boutin Lepers (Responsable partenariat, créateur et image à La Redoute)
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May 17, 2019 • 1h 5min
Episode Bonus with Cordelia Noe (The Art Gorgeous)
🎙️ Sponsors du mois🌐 Squarespace — la plateforme no-code, boostée par l’IA, pour créer et développer votre site web tout-en-un.🛡️ MAIF — Épisode Assurance & indépendants : les erreurs qui peuvent vous coûter cher | En partenariat avec la MAIF.—This episode was recorded in live at IFM as part of the Paris Gallery Weekend that is bringing together around 50 galleries in Paris during one weekend (from the 17th to the 19th of May 2019).This episode is co produced with Thérèse Boon Falleur from A Magazine Curated By , the bi annual magazine that explore a fashion creator univers, the next one will be released at the end of the month.The podcast is also produced with Marie Delas from The Paris Gallery Weekend.My guest today is slightly different than usual, she is coming from the art world and she is the founder of THE ART GORGEOUS (check TAG Instagram it is great) her name is Cordelia Noe and the topic of the day is: What happens behind the scenes when the Art and the Fashion worlds collaborate together?Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comPour soutenir le podcast:1. S'inscrire sur Entreprendre dans la mode pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres entrepreneurs et acteurs de la mode à découvrir le podcast.3. Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo Darcel
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