Le Podcast du Marketing - stratégie digitale, marketing digital, CMO, persona, emailing, inbound marketing, webinaire, lead magnet, branding

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Il y a environ un mois, juste après avoir publié l’épisode 38 dans lequel Bruno Clément nous expliquait comment construire un pitch d’entreprise, j’ai publié un post sur Linked In dans lequel je proposais de partager le cadeau bonus de l’épisode, en l’occurrence un document que Bruno m’avait partagé et dans lequel il explique comment faire une très très bonne présentation.Habituellement lorsqu’un de mes posts fonctionne correctement sur Linked In, il fait environ 2000 vues. J’ai commencé à communiqué sur ce réseau il n’y a que quelques mois, je n’y consacre pas beaucoup de temps pour être honnête. Jusqu’ici 2000 vues ça me semblait honorable.Oui sauf que le post dont je vous parle, celui du cadeau bonus de l’épisode 38 a fait plus de 165 000 vues.165 000 personnes ont vu ce post ! Et près d’un millier ont laissé un commentaire!!Le principe du post c’était que je proposais de partager le lien pour télécharger le document à toute personne qui me le demanderait en commentaire.Les premiers commentaires sont arrivés assez rapidement, tous de mon réseau direct. Evidemment je répondais systématiquement à tout le monde. Et puis au fil de la journée, les commentaires se sont accélérés, j’ai essayé de garder le rythme du mieux possible et puis ça a fait boule de neige, et ça ne s’est pas arrêté pendant environ 3 semaines. Et voilà, 165 000 vues, 1000 commentaires, et 500 nouveaux inscrits à ma newsletter.Autant vous dire que je ne suis pas peu fière!Oui sauf que comme je m’en doutais, le post suivant n’a pas atteint le même score. Enfin, il a quand même beaucoup mieux marché que les précédents puisqu’il à fait environ 4000 vues, c’est-à-dire le double de mes posts habituels.Mais bon, j’ai beau commencer à comprendre deux ou trois trucs sur le fonctionnement de Linked In, je ne saurais pas répéter le post à 165 000 vues toutes les semaines, alors je me suis dit que j’allais demander conseil à quelqu’un qui fait le buzz à peu près à chacun de ses posts, il s’agit de Grégoire Gambatto, le CEO de Germinal.Grégoire est un pro du growth hacking, et je crois qu’on peut dire qu’il est aussi un pro de linked in. Il a dans les 25 000 contacts et 500 000 vues par semaine en moyenne.Et même si vous ne faites pas partie de son réseau, il y a de bonne chances pour que vous ayez déjà vu l’un de ses posts tellement il est visible sur ce réseau.Ses posts font toujours beaucoup réagir, avec plusieurs centaines de commentaires et souvent plusieurs milliers de likes. C’est l’une des personnes à suivre sur Linked In, et je me suis dit que ce serait top s’il pouvait m’expliquer comment il fait pour répéter le buzz à chacun de ses posts.On ne se connait pas, je lui ai envoyé tout simplement un message en lui demandant s’il accepterait de participer au Podcast du Marketing pour nous donner les clés de l’algorithme de linked in, et il a tout de suite accepté, comme si c’était juste normal de nous aider.Grégoire est à l’évidence quelqu’un d’extrêmement généreux. Dans cet épisode il nous partage énormément de techniques, très concrètes et applicables par tous pour faire décoller son prof...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Ca y est, le mois d’Août est arrivé, et comme tous les ans ça veut dire qu’on va enfin pouvoir ralentir. Et avec les derniers mois qu’on vient de passer, on a tous, plus que jamais besoin de souffler un peu.Pour moi, le mois d’Août sera en famille, au calme à la campagne. Et j’ai bien l’intention d’en profiter pour écouter quelques podcasts, écouteurs aux oreilles, détendue dans le jardin ou au bord de la piscine.Vous vous en doutez, j’adore écouter des podcasts, et puisque vous écoutez celui-ci, je me risquerais à dire que c’est la même chose pour vous.Alors pour cet épisode estival, j’ai décidé de faire les choses un peu différemment. Aujourd’hui, je vous propose de partager avec vous ma playlist de podcast. C’est littéralement les podcasts qui sont enregistrés dans mon téléphone, ceux que j’écoute quand j’ai un moment devant moi.Alors je vous passe les plus connus, ça ne vous apporterait pas grand-chose, s’ils vous plaisent vous les écoutez probablement déjà. Non, ce dont j’avais envie aujourd’hui c’est de vous faire découvrir des podcast dont on parle peut être un peu moins mais qui, en tout cas pour moi, on une vraie vraie valeur ajoutée et m’aide à structurer ma penser et avancer dans mon business.Cet épisode est plus court que ceux que je fais habituellement, mais le but c’est surtout de vous donner envie d’écouter des podcasts, et j’espère vous faire découvrir ceux qui pourront vous aider sur d’autres domaines que le marketing.Online marketing made easyAlors je vous dis ça et je commence par vous parler d’un podcast qui est justement spécialisé en marketing digital… Bon mais je ne pouvais pas vous parler de ma playlist sans vous parler de ce podcast, c’est littéralement mon podcast préféré, de très loin. C’est celui pour moi qui surpasse tous les autres, celui dont je suis une fan absolue, celui qui m’a donné envie de créer le podcast du marketing et dont je me suis beaucoup inspirer pour créer mon format. C’est l’un des plus gros podcasts qui traite de marketing, il est américain bien sûr, c’est le podcast d’Amy Porterfield qui s’appelle Online Marketing Made Easy Podcast.Bon vous l’avez compris, je suis fan. Pour moi c’est ce genre de podcast dont vous ne manquez jamais un épisode. Elle en sort un par semaine, si je suis dans une période où j’écoute beaucoup de podcast, je vais attendre la sortie du prochain épisode avec fébrilité tous les jeudis, et si je suis dans une période où j’ai moins de temps et bien je vais rattraper d’un coup les deux ou trois épisodes que j’ai manqué sur un long trajet en voiture ou en train par exemple.Bref, c’est ma référence absolue. Je suis très alignée avec les stratégies qu’elle propose et sa façon d’appréhender le business. J’aime beaucoup son ton et l’organisation de ses épisode. Je vous le disais à l’instant, mon format est très inspiré du sien.Alors, attention, c’est très américain avec beaucoup de superlatifs et un ton un peu trop enjoué pour nous français, mais sur le fond c’est vraiment le podcast qui me correspond le plus et de loin.Donc si vous parlez anglais, je ne peux que vous inviter à é...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Est-ce que vous vous êtes déjà retrouvée face à quelqu’un qui vous demande tout simplement : Qu’est-ce que tu fais ? C’est quoi ton business? C’est une question tout ce qu’il y a de plus simple, mais si vous êtes comme moi, vous vous êtes peut-être mise à bafouiller, à chercher vos mots, et au final vous n’êtes pas super satisfaite de ce que vous avez dit. Vous n’êtes pas sûre d’avoir été franchement claire et soyons honnêtes votre interlocuteur n’a pas semblé passionné par ce que vous lui racontiez. Bref, vous n’avez peut-être pas été la meilleure ambassadrice de votre entreprise.Aujourd’hui je reçois sur le Podcast du Marketing, Bruno Clément qui vient nous parler de pitch et de comment faire pour présenter son activité de façon impactante et intéressante. Bruno sait de quoi il parle, puisqu’il dirige Ze Présenters qui est une agence de stratégie narrative, c’est-à-dire qu’il accompagne ses clients dans leur prise de parole. Avec Bruno, nous avons donc discuté du pitch de l’entreprise, de ce que c’est qu’un pitch, quand est-ce qu’on l’utilise et surtout comment est-ce qu’on construit un très très bon pitch, le pitch qui fera que c’est de vous que l’on se souviendra dans cette soirée réseautage, ou encore mieux, celui qui va vous permettre de décrocher un rendez-vous avec un client. J’ai adoré cette conversation parce que je me suis rendue compte 1/ que je n’avais pas de pitch 2/ qu’un pitch ne s’improvise pas, il y a vraiment un travail de fond à mettre en place et 3/ que le pitch c’est un outil absolument essentiel pour bien communiquer, que finalement je vais être amenée à l’utiliser très souvent et dans des situations très différentes, et qu’il allait me permettre d’aller beaucoup plus loin avec mon entreprise et notamment pour convertir des nouveaux clients. Bruno est quelqu’un de passionnant et super généreux. Il nous partage pleins de détails concrets sur la construction de ce pitch. Et pour aller encore plus loin, il a accepté de vous donner accès à ce qu’il appelle ‘le petit guide de survie pour rendre vos idées désirables’. Dans ce document, il reprend les principaux points dont il nous parle dans cet épisode sur le pitch, et il va plus loin en nous expliquant carrément comment construire toute une présentation. Pour télécharger ce document, comme d’habitude il vous suffit d’aller sur lepodcastdumarketing.com/cadeau38.Dans cet entretien, on a repris les différentes étapes qui constituent un bon pitch. On a commencé par parler de ce qu’est un pitch et notamment du rapport entre pitch et désir. Ensuite on a évoqué la dramatisation d’un problème pour capter l’écoute de son audience, et l’importance de ne pas commencer par parler de soi. Troisième étape, partager sa conviction avant la solution pour valider une cause commune et créer l’adhésion. Ensuite présenter ce qu’on y gagne pour finir l’ouverture sur une prise de rendez-vous. Les 5 étapes du pitch :Créer le désirDramatiser le problème de l’audiencePartager sa conviction pour valider une cause communePrésenter ce qu’on y gagnePrévoir la prochaine étape : la présentation Liens évoqués avec Bruno :www.zepresenters.com> Site Ze P...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Je vous l’ai déjà dit à plusieurs reprises, j’adore travailler avec des créatifs. J’adore recevoir leurs propositions créatives, que l’on parle de graphisme, d’innovation ou de publicité, peu importe, j’adore découvrir les idées qu’ils ont eu après que je les ai briefés. Parce que toute création d’une agence commence par la rédaction d’un brief.Cet épisode vient à la suite de l’épisode d’il y a deux semaines où je vous parlais des 3 choses indispensables à maîtriser pour bien travailler avec une agence, et l’une de ces 3 choses c’est le brief.Il faut vous dire la vérité, beaucoup de responsables marketing n’accordent pas assez d’importance au brief. Alors je comprends complètement, c’est un métier très prenant, il faut gérer mille choses à la fois : la stratégie, la créa, le budget, la r&d, et puis le rapport avec les autres services, les commerciaux, la production, etc et en plus de ça il faut se battre pour que ses projets soient acceptés par la direction. Et pour peu que la direction ça soit vous et que vous soyez à la tête d’une PME ou d’une TPE, il y a de bonnes chances pour que la responsable marketing, et bien ce soit aussi vous.Bref, vous n’avez pas que ça à faire. Oui mais non. Désolée, mais ça fait partie du boulot, et franchement, c’est en plus l’une des parties les plus sympa de ce boulot. Si vous savez rédiger de bons briefs agence d’une part vous allez avoir une super relation avec votre agence et d’autre part vous allez recevoir de bien meilleures créas.Alors je vous entends vous dire, pffff tout ça c’est du blabla marketing. J’ai pas que ça à faire, moi je vais droit au but. Et bien vous allez peut-être droit vers le but, mais si vous voulez que le ballon rentre dans les filets et bien il va falloir se donner un peu de mal. Et ça c’est le brief.Oui sauf que j’ai vu tellement de briefs incomplets arriver sur le bureau de mon agence quand je bossais dans la pub que je me dis qu’en fait ça n’est pas si évident que ça de savoir ce qui fait un bon ou un mauvais brief. Donc aujourd’hui, je vous propose de voir ensemble comment rédiger un brief complet qui va permettre à votre agence de vous proposer la meilleure des créas.On va parler de beaucoup de choses dans cet épisode, et notamment de tous les éléments à impérativement intégrer à votre brief, donc pour vous éviter de retenir tout ça par cœur, je vous partage ma trame de brief.C’est le document PowerPoint que j’utilise quand j’ai un brief à construire. Il contient déjà toutes les parties à remplir, donc impossible d’en oublier une. Pour le télécharger, comme d’habitude il vous suffit d’aller sur lepodcastdumarketing.com/cadeau37 puisqu’aujourd’hui c’est l’épisode 37. Et puis si vous êtes abonnée à ma newsletter, ce doc vous attends dans votre inbox puisque j’envoie maintenant tous les cadeaux bonus systématiquement à mes abonnés.RemerciementsAvant de vous en dire plus sur le brief, encore une fois cette semaine je voudrais remercier un des auditeurs ou une des auditrices du Podcast du Marketing, qui m’a laissé un avis sur iTunes. Vous le savez ce sont ces avis qui permettent à d’autres de découvrir le podcast et à iTunes de décider de le mettre e...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Avant de me mettre à mon compte, j’ai longtemps travaillé en entreprise soit au service marketing international de grands groupes, soit en agence de publicité.J’ai commencé ma carrière dans une multinationale pour laquelle j’étais responsable du packaging d’une grosse marque, et au fil des années j’ai eu la responsabilité de la communication internationale deux plusieurs marques.Ce travail était absolument passionnant, et ce qui me plaisait vraiment le plus c’était le rapport avec les agences. On faisait du design de packaging, de l’innovation, de la pub du genre 4×3 dans le métro et aussi un peu de pub télé. Je travaillais avec beaucoup d’agences qui avaient toutes leur spécialité et un style bien établi. J’adorais les réunions de propositions créatives où l’agence venait nous proposer ses idées, de la plus farfelue à la plus sage. Et ce que j’adorais par-dessus tout c’était analyser leurs créas et leur adéquation avec la marque et leur capacité à répondre à notre objectif à court ou moyen terme.Pour faire simple je m’éclatais littéralement dans mon job, pour tout vous dire j’en garde encore un souvenir ému, et bon nombre de mes collègues et de mes contacts en agence sont devenus au fil du temps des amis que je vois toujours 15 ans plus tard.Bref, j’adorais ce travail autour de la marque, j’adorais orienter le travail créatif pour qu’il réponde à un besoin business.J’adorais tellement ça qu’un beau jour j’ai décidé de quitter mon grand groupe pour passer du côté agence, histoire d’être encore plus près des créatifs.Donc j’ai intégré l’un des plus grands groupes d’agences de pub au monde (tant qu’à faire, autant aller chez le meilleur), et là j’étais en charge de la com’ de très gros comptes. Donc je travaillais avec toute une équipe de chefs de projets et de créatifs pour construire la stratégie internationale de mes clients, et créer leur communication. Là je passais de l’autre côté du décor, il y avait une table de ping pong collée à mon bureau, des créas qui bossaient jusqu’à pas d’heure pour aller jusqu’au bout de leurs idées, et des réunions tout aussi sérieuses que déjantées.Donc je pense qu’on peut dire que je connais deux ou trois trucs sur les agences et surtout sur comment faire pour obtenir le meilleur de leur créativité.J’ai vu des idées absolument géniales voir le jour, dont certaines qui ont gagné des lions (les lions ce sont les césars de la pub). Donc j’ai assisté à la naissance des meilleures campagnes de l’année mais j’ai aussi vu des créations moins ambitieuses, moins impactantes.Vous allez me dire, ben oui, la création ce n’est pas linéaire, des fois c’est bien, des fois c’est moins bien. C’est sûrement vrai, on ne peut pas demander aux créas d’avoir en permanence des idées de génie. Mais la réalité c’est que les moins bonnes créas suivaient quasi systématiquement un même schéma : l’annonceur manquait d’expertises sur 3 éléments cruciaux.  RemerciementsMais avant de commencer cet épisode, comme j’en ai maintenant l’habitude, je voudrais remercier un auditeur du podcast qui a pris le temps de laisser un avis sur iTunes. Aujourd’hui je voudrais remercier jemappelleguillaume80 qui écrit : “mon compagnon de confinement : Super podcast que j’ai dévoré pendant...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Tout est prêt pour mon lancement. Le produit est créé, j’ai même un peu de stock, la campagne de pub est prête et le communiqué de presse est déjà arrivé dans tous les média de mon secteur. Demain c’est le grand jour, c’est le lancement.Si vous avez déjà vécu cette situation, si vous avez déjà lancé un nouveau produit, une marque, un service, peu importe, vous avez certainement ressenti ce sentiment de saut dans le vide. Tout est prêt, vous avez même investi un budget com’ pour faire de la pub et vous faire connaître des journalistes.Oui mais… est-ce que vous allez être entendue? Est-ce que vous allez trouver vos clients? Est-ce que ce lancement va être un succès?La plupart des gens pensent que le début de l’histoire d’un produit ou d’une marque c’est son lancement. On pense que le lancement c’est le temps 0 et que tout commence à ce moment-là.Et ça c’est une grave erreur. Vous ne pouvez pas avoir un lancement couronné de succès si vous n’avez rien construit avant. Parce qu’avant le lancement, il y a la phase de pré-lancement. Et cette phase est clé, c’est en grande partie grâce à elle que vous aurez un bon ou un mauvais lancement.RemerciementsMais avant de tout vous dire pour que le pré-lancement n’ait plus de secret pour vous, comme d’habitude je voudrais remercier toutes les personnes qui ont laissé un avis sur iTunes depuis le dernier épisode. Je reçois souvent des messages d’auditrices ou d’auditeurs d’ailleurs, parce que vous êtes de plus en plus nombreux messieurs à écouter le Podcast du Marketing, donc je reçois de plus en plus de messages me disant que ce podcast vous aide dans votre quotidien que ce soit pour développer votre entreprise, pour vous assister dans votre métier ou futur métier de marketer. Vous êtes de plus en plus nombreuses et nombreux à écouter ce podcast et vraiment ça me fait chaud au cœur et ça me motive à continuer et à toujours trouver des sujets qui vous intéressent et qui vont vous apporter une vraie valeur.Mais comme je vous le dis toujours – désolée si je suis un peu embêtante avec ça mais c’est vrai – pour que ce podcast soit visible et qu’il continue à grandir, j’ai besoin de votre aide et ça passe par deux choses, vous abonner au podcast sur votre plateforme préférée et laisser un avis 5 étoiles sur iTunes ou Spotify.Alors je ne peux pas citer les messages de tout le monde, mais bien évidemment je les lis tous et il me vont droit au cœur. Aujourd’hui je voudrais tout particulièrement remercier Djodjou18 qui écrit : « simple et efficace. J’adore le format court de ce podcast sur un ton enjoué, très agréable quand on s’apprête à se lancer dans le grand bain de l’entrepreneuriat… Le retour sur les fondamentaux du marketing et les astuces de dernière mouture sont un combo gagnant pour consolider les bases et construire le futur. »Merci beaucoup Djodjou18, et bravo pour votre décision de vous lancer dans l’entrepreneuriat, je suis sincèrement ravie que vous trouviez de l’aide et de l’inspiration dans le Podcast du Marketing.Pourquoi préparer un lancement ?Bon mais revenons à notre sujet du jour, le pré-lancement, c’est-à-dire le fait de mettre votre entreprise en ordre de bataille pour donner les meilleures chances de succès à votre lancement.Alors pourquoi un pré-lancement ? C’est vrai quoi, c’est déjà tellement de boulot de préparer un...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Pendant des années et des années j’ai été salariée. J’ai travaillé dans des grands groupes, au service marketing international avec des gros budgets et des gros projets, et puis j’ai aussi travaillé pour des PME avec des petits budgets et tout à construire, mais ce qui me plaît le plus c’est d’être ma propre patronne, de créer mon activité.Au départ, c’était une idée dans un coin de ma tête, un truc auquel on pense mais qu’on ne fait pas parce qu’évidemment, ce n’est pas possible. J’avais un très bon job intéressant, bien payé et en CDI : on ne quitte pas ce genre de job.Et puis, on me l’a répété des millions de fois, créer une entreprise c’est trop risqué, une entreprise sur deux ne dépasse pas les 2 ans. C’est voué à l’échec avant même d’avoir commencé.Bref, c’était juste une idée dans un coin de ma tête, une petite idée qui revenait régulièrement mais juste une idée. Un truc auquel on pense le soir en s’endormant, juste un rêve qu’on refait souvent.Oui, sauf qu’un jour je saute le pas, je pose ma démission et je me lance dans le grand bain sans trop savoir où je mettais les pieds. En quelques jours, je passe du rêve à la réalité, le boss c’est moi, je suis aux commandes, y a plus qu’à.Y a plus qu’à justement, parce qu’une fois seule chez moi avec mon ordinateur installé sur une table dans un coin de ma chambre, tout était à construire. Absolument tout.Oui sauf que moi jusqu’ici je n’étais jamais vraiment partie de zéro. Être salarié ça veut dire avoir une base existante, des process, des organisations, des collègues, un bureau, une machine café, toutes ces choses qui font que quand vous arrivez le matin, vous savez exactement ce que vous avez à faire :Un café avec les collègues, on allume le PC, lecture des mails, et hop c’est parti pour la journée.Oui mais là tout change, pas de bureau, pas de collègue, pas de café, je ne savais pas trop par où commencer. Bon et puis, il y a cette série que je suis en train de regarder, et une copine avec qui je dois déjeuner, j’ai le temps maintenant que je ne suis plus salariée. Je ne vous fais pas de dessin, à ce rythme là, mes journées filaient vitesse grand V et la réalité c’est qu’en allant me coucher, il n’y avait pas grand-chose qui avait bougé.Il n’y a pas de secret, pour que les choses avancent, pour que le rêve devienne réalité, il allait falloir s’y mettre sérieusement.Remerciements Mais avant de rentrer dans le vif du sujet, je voudrais prendre le temps de remercier toutes les personnes qui ont pris 2 minutes de leur temps pour laisser un avis sur iTunes ou Spotify. Le Podcast du Marketing est classé parmi les meilleurs podcasts de marketing depuis des mois et c’est vraiment grâce à vous. En laissant un avis ou tout simplement en parlant du podcast autour de vous, vous le faites découvrir à d’autres personnes, et c’est ce qui fait pour moi tout l’intérêt de ce podcast. Si je construis ces épisodes c’est pour qu’ils soient écoutés, c’est pour qu’ils servent à un maximum de gens.Donc vraiment un grand merci à vous qui m’aidez à faire connaître le podcast du marketing.J’en profite pour citer une des personnes qui m’a laissé un avis depuis le dernier épisode, cette semaine il s’agit de Fra5472356 qui écrit : Une vraie découverte ! Je suis en pleine préparation pour ouvrir mon entreprise, et j’ai eu la c...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Je ne reçois pas souvent d’invité sur le podcast du marketing. Je ne le fais que lorsque je veux parler d’un sujet bien spécifique et que je ne maîtrise pas. Dans ce cas là, j’aime bien me tourner vers un expert qui va pouvoir m’éclairer et vous donner un maximum d’infos claires et pragmatiques.Aujourd’hui, je vous propose de parler de la vente de produits sur Amazon et pour ça j’ai invité un véritable expert dont Amazon est devenu le métier depuis maintenant 4 ans.La personne que j’accueille c’est Sylvain Boutry.Alors, comme beaucoup d’entre nous Sylvain a commencé sa carrière comme salarié d’une entreprise. Et un beau jour il décide de tout plaquer pour devenir entrepreneur et il se lance dans la vente de produits sur Amazon.Et on peut dire qu’il a fait le bon choix puisqu’en seulement 4 ans il cumule un chiffre d’affaire 1,5 millions d’euros.Dans cet épisode, Sylvain nous explique comment il a fait pour passer de salarié d’un grand groupe à vendeur sur Amazon à succès. Et il va plus loin, en partageant ce que sont pour lui les 3 choses essentielles à mettre en place pour se lancer sur Amazon.Pour tout vous dire, j’avais prévu de lui poser beaucoup plus de questions parce que vous allez le voir, le sujet est passionnant, mais le temps nous a manqué. Alors Sylvain a accepté de dévoiler 3 conseils additionnels dans le cadeau bonus de l’épisode.Vous y retrouverez donc ses 6 éléments fondateurs pour vendre efficacement sur Amazon. Pour faire simple, c’est une véritable stratégie de lancement qu’il nous partage.Pour en savoir plus sur Amazon et rentrer en contact avec Sylvain Boutry, il y a son site Jamz.fr, son podcast et son profil LinkedIn. S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter L’article Vendre sur Amazon : 3 conseils d’expert avec Sylvain Boutry – Episode 33 est apparu en premier sur le Podcast du Marketing.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter J’ai eu un coup de chance, si j’en suis arrivée là, c’est parce que j’ai eu de la chance. Franchement je n’ai rien fait d’exceptionnel. Et puis, on a été sympa avec moi, on m’a filé des coups de main, on m’a présenté des gens. La vérité c’est que je ne suis pas à la hauteur.Ces phrases-là, ces pensées, ce sont typiquement ce que disent et pensent les personnes atteintes du syndrome de l’imposteur. Si elles ont réussi, ce n’est pas de leur fait, ce n’est pas grâce à leurs compétences mais grâce à la chance, grâce aux autres parce qu’ils les ont aidées. Ou alors c’est tout simplement qu’on s’est trompé en leur accordant autant de crédit.Si vous vous reconnaissez dans ces pensées, si le syndrome de l’imposteur fait partie de votre quotidien, et bien vous n’êtes pas seule, 70% des gens ont déjà fait l’expérience de ce syndrome et pour 20 % des gens, c’est-à-dire une personne sur 5 le syndrome de l’imposteur devient invalidant et fait un véritable travail de sape. (Kevin Chassangre et Stacey Callahan, 2017).Il y en a un que vous connaissez et qui souffrait du syndrome de l’imposteur. Il a dit : « l’estime exagérée portée vers mon travail me rend très mal à l’aise. Je me sens obligé de me considérer comme un escroc involontaire ». Cet escroc pour lequel on aurait trop d’estime, ben c’est Albert Einstein. Ah ben oui parce qu’il faut savoir que près des trois quarts des personnes à haut potentiels – des surdoués quoi – les trois quarts d’entre eux souffrent de ce syndrome.Donc qui sait, si vous avez tendance à vous dévaloriser, c’est peut-être juste que vous êtes un génie qui s’ignore.Bon je plaisante mais le syndrome de l’imposteur c’est un sujet qui me tient particulièrement à cœur, d’abord parce que comme 1 personne sur 5 j’ai tendance à être mal à l’aise avec mes réussites et puis surtout parce que le syndrome de l’imposteur empêche beaucoup d’entre nous d’avancer, de lancer nos projets et en fait de réussir. Et quand on est entrepreneur et bien ça veut dire passer à côté de belles opportunités, voire ne jamais oser créer son entreprise.Alors aujourd’hui, je vous propose mes techniques pour vous débarrasser de ce syndrome, aller de l’avant et profiter de votre plein potentiel.Remerciements Mais avant de commencer cet épisode, je voudrais prendre 2 minutes pour remercier Lola Greco qui a laissé un avis sur iTunes, elle écrit « des podcasts remplis d’informations très utiles aussi bien pour les étudiants que pour les professionnels. Je recommande vivement. Merci à Estelle de nous partager toutes ses connaissances. »Alors merci à vous Lola, c’est vraiment le but de ce podcast, partager des connaissances et vous aider à aller plus loin en marketing.Le syndrome de l’imposteur c’est quoi ?Alors le syndrome de l’imposteur, qu’est-ce que c’est exactement ?Et bien premier point, on va se rassurer tout de suite, malgré le terme de syndrome, ce n’est pas une maladie. En fait, le nom syndrome de l’imposteur a été proposé par deux femmes psychologues qui ont été les premières à l’étudier fin des années 70, et elles-mêmes regrettent ce terme qui est un peu exagéré et elles préfèrent parler d’une expérience de l’imposture.Bon, c’est bien on est rassurées, pas de mala...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

S'abonner sur iTunes Recevoir la Newsletter Le télétravail forcéÇa fait quelques semaines maintenant que la plupart d’entre nous travaille confinée à la maison parfois avec les enfants à gérer et la classe à animer. Dans mon cas, il faut que je jongle avec les biberons de mon bébé de 5 mois et l’apprentissage de la lecture et du calcul pour ma grande qui est en CP.Donc vous vous en doutez, et en fait comme pour beaucoup beaucoup de gens en France, le télétravail n’est pas des plus aisé.Pourtant le télétravail n’a rien de nouveau pour moi. Jusqu’à la naissance de mon fils je travaillais pour Microsoft et le télétravail c’est un peu le cœur de métier de Microsoft; toute leur technologie est basée sur la possibilité du travail à distance avec par exemple des applications comme skype ou teams pour se parler et se voir, et Office et le Cloud pour partager ses documents.En l’occurrence, moi j’étais basée à Paris mais je travaillais principalement avec des gens basés un peu partout en Europe ; mon équipe était éparpillée au Portugal, en Angleterre, en Allemagne, au Danemark et bien sûr aux Etats-Unis. On essayait de se voir physiquement une fois par trimestre, voire une fois par semestre et franchement ça fonctionnait très bien.Et vous savez quoi, idem pour mes clients. Je gérais le site e6commerce de Microsoft pour les professionnels, donc pour une partie de mes clients je n’avais aucun contact direct avec eux, tout se passait au travers du site, mais pour la majorité des clients il y a avait une phase de négociation qui se faisait soit avec moi soit avec quelqu’un de mon équipe, et en général tout se faisait au téléphone. On ne se rencontrait physiquement quasiment jamais.Et croyez moi, c’est pas ça qui ralentissait nos ventes. Et ça c’est une excellente nouvelle, parce qu’évidemment en ce moment on ne peut pas voir nos clients, on ne peut pas faire de réunion physique avec eux ou les inviter à déjeuner. Donc tout doit se faire à travers un ordinateur ou un téléphone. Et si ça marchait pour Microsoft et que vous avez un site internet, il y a de bonnes chances que ça puisse marcher pour vous aussi.Soyons clairs, ceux qui ont un site e-commerce aujourd’hui sont bien plus chanceux que ceux qui vendent en magasin. En fait, pour beaucoup de gens aujourd’hui avoir un site internet est juste vital.Bon mais c’est bien beau tout ça, mais ce n’est évidemment pas parce que vous avez un site internet que tout va bien, et que vous n’avez qu’à regarder l’argent tomber sur votre compte en banque. J’adorerais vous dire que c’est le cas, mais si vous écoutez régulièrement le podcast du marketing vous savez bien que c’est un peu plus compliqué que ça.Donc oui, évidemment, il va falloir passer par la case télétravail.Alors pour tout vous dire, ça fait un petit moment que je voulais faire un épisode sur le fait de travailler à la maison parce que la plupart des entrepreneurs n’ont pas de bureau et travaillent de chez eux, enfin en tous cas c’est généralement le cas au début de leur activité. Donc c’est un sujet qui me semble important à aborder; mais évidemment, le confinement donne un tout autre sens à cet épisode donc j’ai décidé d’avancer un peu sa parution et de vous proposer mes 5 piliers pour réussir votre télétravail.L’épisode est assez dense donc je vous ai préparé un résumé à télécharger pour voir facilement en une page ce qu’il...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.