Hypercroissance

En 2018, plus de 50% des 254 milliards de dollars qui ont été investis en capital de risque, ont été alloué à des entreprises fintech. L'évolution impressionnante qui survient dans l'environnement financier et transactionnel a donné place à un segment de marché émergeant qui plait grandement aux investisseurs externes. Personnellement, c'est un secteur qui me passionne énormément et j'avais envie d'en apprendre davantage sur le sujet J'ai donc décidé d'inviter un bon ami à moi Félix Deschatelets, président et co-fondateur de la fintech Emma. L'entreprise qui offre la chance d'acheter une assurance vie en ligne beaucoup plus rapidement et facilement a connu une croissance de près de 500% pendant le covid. On parle donc aujourd'hui de levée de fonds, régulation, stratégies d'acquisition et plusieurs autres thèmes reliées aux fintech. Sans plus attendre, ma discussion avec Félix Deschatelet. Pour en apprendre plus sur Emma : https://emma.ca/ Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Le terme entrepreneur est devenu très populaire au cours des 5 à 10 dernières années. Par contre, un autre type de profession en affaires risque également d'avoir la cote dans le futur.  Selon la CTEQ, près de 35 000 entreprises prévoient fermer ou vendre leurs compagnies au Québec d'ici 2022. Énormément de possibilités sont donc à prévoir pour les gens qui pensent racheter des organisations déjà existantes. Le repreneuriat risque donc d'être très en vue dans les prochains mois et c'est exactement le sujet qu'on va aborder aujourd'hui. Mon invité du jour, Philippe Desgagnés, propriétaire de l'entreprise Mathieu Performance va nous expliquer le chemin qu'il a parcouru afin de prendre les rênes de l'entreprise qu'il a joint en 2006. L'épisode d'aujourd'hui est parfait pour les gens qui pensent acheter une entreprise dans un futur rapproché. Sans plus attendre, ma discussion avec Philippe Desgagnés. Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Pour l'épisode du jour, j'ai décidé de faire un format quelque peu différent. À chaque semaine je reçois énormément de demandes de gens me demandant quel livre je lis en ce moment ou encore quel contenu affaire j'ai consommé récemment. J'ai donc décidé de vous faire une petite chronique des meilleurs livres, podcasts et cours en ligne que j'ai eu à ma disposition dans les derniers temps. On parle ici d'un épisode plus court d'une dizaine de minutes qui je l'espère vous donnera envie d'aller jeter un coup d'oeil aux contenus mentionnés. Je vous souhaite une bonne écoute et j'attends votre feedback sur ce nouveau format! Contenu #1 - Profit first Document à analyser pour les pourcentages de dépôts : https://mikemichalowicz.com/free-resources/ Lien pour acheter le livre :  https://profitfirstbook.com/ Contenu #2 - Business war Lien pour écouter le podcast : https://wondery.com/shows/business-wars/ Contenu #3 - E.P.I.C Challenge Lien pour faire le challenge : E.P.I.C Challenge Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Des rebondissements, des enjeux, des troubles financiers, sont des termes que vous risquez d'utiliser régulièrement dans votre vocabulaire si vous décidez de vous partir à votre compte et de devenir un entrepreneur. Maintenant, certains vont vivre des histoires plus rocambolesques que d'autres. Mon invité aujourd'hui Nikolai Ray ne fait pas exception à la règle. Nik qui est PDG de MREX une entreprise qui enseigne les meilleures pratiques pour les gens qui veulent se lancer dans l'immobilier multilogement,  est passé en l'espace de quelques années à hommes d'affaires à succès ayant plus de soixante employés à sans abri. Vous allez le voir tout au long de l'entretien la persévérance et l'état d'esprit ont permis à Nikolai de se relever et d'accomplir des choses que peu de gens peuvent imaginer atteindre. Hockey professionnel, jeux olympiques, faillite, immobilier, bref l'épisode d'aujourd'hui est assez riche en sujets abordés. Sans plus attendre, ma discussion avec Nikolai Ray. Pour en apprendre plus sure MREX : https://mrex.co/fr/ Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Avoir l'ambition de créer une entreprise ayant une valorisation de 1 milliard de dollars demande des efforts et une discipline que peu d'entrepreneurs pourraient soutenir. Entre la recherche constante de nouveaux employés et du besoin urgent de financement, les entreprises qui aspirent à être des "unicorn" doivent aussi être à l'affût de toutes les opportunités possibles. Lors de l'épisode 10 j'avais eu la chance de m'entretenir avec François Robitaille, VP finance de l'entreprise Xpertsea. 26 épisodes plus tard, je m'entretiens aujourd'hui avec sa soeur Valérie, présidente et chef de la direction de la même entrepris. Entre 2 pivots et une ronde de financement en pleine période de pandémie, vous allez voir dans l'entretien le très beau chemin parcouru dans les 18 derniers mois par la start up technologique de Québec. Sans plus attendre, ma discussion avec Valérie Robitaille. Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Le terme "pivot" est un des termes les plus souvent utilisés en entrepreneuriat. On se réfère souvent à ce mot quand une organisation se doit de revoir son modèle d'affaires afin de s'adapter à une nouvelle réalité. Maintenant, il est beaucoup plus facile d'idéaliser un pivot que de l'exécuter. Arriver à modifier la direction de notre entreprise très rapidement requiert du courage, de la persévérance et également de la vitesse. Mon invité du jour, Kevin Pillu, co-fondateur avec son frère Gary des évènements Sportera va nous raconter les enjeux inimaginables qu'il a pu vivre dans les derniers mois. Pour vous donner une idée, du jour au lendemain, les frères Pillu ont vu leur entreprise s'écrouler sous leurs yeux sans pouvoir  faire quoi que ce soit. La covid 19 a agi comme un raz de marée pour leur course à obstacle Mud Girl et les a obligés à pivoter leur organisation. En date du 14 juillet 2020, on peut dire qu'ils ont relevé le défi haut la main. Vous allez le voir dans l'entretien d'une quarantaine de minutes comment Kevin et Gary ont été capables de créer le premier festival d'humour au volant au Québec et vendre 4000 billets pour leur première édition. Sans plus attendre, ma discussion avec Kevin Pillu. Un Podcast de J7 Media PS : Vous aimeriez acheter des billets pour Fauv? Cliquez ici.

Amener une entreprise publique peut être un objectif de carrière  ou peut être vu comme un moyen de grandir encore plus vite. L'influx de capital généré par une entrée en bourse peut rapidement faire passer une entreprise en hypercroissance du jour au lendemain. Maintenant, est-ce qu'il y a un processus spécifique pour y arriver? Est-ce qu'on doit planifier notre entrée en bourse dès la fondation de notre organisation? Mon invité aujourd'hui, Luc Filiatrault va partager avec nous ses expérience entrepreneuriales exceptionnelles. Pour vous donner une idée, Luc a fondé ou dirigé 8 organisations et 4 d'entres elles ont été transigé au TSX à Toronto. En plus d'une carrière exceptionnelle, Luc a encore la soif d'entreprendre! Il dirige même aujourd'hui Mediagrif qui est également une entreprise public. D'ailleurs vous allez le remarquer à la fin de l'entretien, Luc a dû nous quitter subitement pour aller parler avec ses investisseurs. Un podcast parfait pour les entrepreneurs qui ont envie de grandir vite! Un podcast de J7 Media. PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Ouvrir des nouvelles succursales pour des entreprises en brick et mortier est toujours un défi de taille. On doit trouver les bonnes personnes, trouver le bon emplacement et surtout, trouver le temps d'accomplir le projet tout en gardant opérationnel notre succursale déjà existante. Maintenant si ouvrir une nouvelle succursale semble complexe, imaginez en ouvrir 28!  Mon invité aujourd'hui, Philippe-Antoine Defoy, plus grand franchisé de la chaîne de suppléments alimentaires Popeye's, va nous expliquer comment il s'y est pris au cours des 10 dernières années afin d'étendre son emprunte au Québec et dans les maritimes. En date du 18 Juin 2020, il possède une boutique en ligne ultra performante ainsi que 28 magasins en croissance. Vous allez même voir pendant l'entretien, Philippe-Antoine a été capable d'ouvrir 1 succursale par mois pendant l'année 2013! C'est ce que j'appelle, de l'hypercroissance. Sans plus attendre, ma discussion avec Philippe-Antoine Defoy. Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

L'industrie de la restauration a été une des plus touchée suite à la crise reliée au covid 19. À la mi-mars 2020, la loi a obligé tous les restaurateurs à fermer leur établissement afin de réduire les risques de contagion du virus. 3 mois plus tard, les restaurateurs peuvent maintenant réouvrir leurs portes, mais sont-ils prêts? Est-ce que les 3 derniers mois d'inactivité vont avoir été fatales pour cette industrie déjà très fragile et qui opère sur de toutes petites marges de profits? Mon invité aujourd'hui, Peter Katsoudas, propriétaire du steakhouse numéro 1 à Montréal; Le Rib'n Reef, va nous expliquer qu'est-ce que les restaurateurs doivent changer selon lui pour être plus compétitif dans cette ère post covid. En plus de conseils très pertinents, vous allez voir que Peter a une histoire fascinante qu'il nous explique dans un entretien d'environ 1 heure. Sans plus attendre, ma discussion avec Peter Katsoudas. Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Plusieurs propriétaires de compagnies offrant des prestations de services ont souvent une envie, à un certain moment dans leur croissance, de commencer à vendre des produits. Vendre son temps et le temps de ses employés peut souvent avoir une limite en terme de croissance. D'un autre côté, arrêter directement la prestation de services et se concentrer que sur la conception de produits peut devenir très dangereux pour une organisation. Mon invité aujourd'hui, Jonathan Léveillé, président et fondateur de l'entreprise Openmind Techonologies, va nous expliquer, comment son entreprise devra évoluer d'ici 2025 afin d'atteindre l'objectif de croissance qu'il s'est fixé. Vous allez le voir durant l'entretien, l'architecture que Jonathan a donné à son organisation lui permet aujourd'hui de continuer à offrir des prestations de service tout en accélérant la création de produits complémentaires. Sans plus attendre, ma discussion avec Jonathan Léveillé.