Hypercroissance

Aujourd'hui j'ai la chance de recevoir un entrepreneur américain qui n'a pas froid aux yeux pour le 50e épisode d'hypercroissance. Sina Mobasser, co-fondateur et chef des opérations chez Tapcart, une entreprise technologique qui aide les commerces en ligne à bâtir leur propre application mobile, va nous raconter comment il a été capable en pleine pandémie, de compléter une ronde de financement de 10 millions de dollars pour son organisation. En plus de Tapcart, Sina nous raconte ses premières expériences entrepreneuriales. En 2008, il avait eu la chance de lancer l'application pop quiz, la 258e application sur le app store à l'époque! On discute donc également de la différence dans la milieu des applications mobiles entre 2008 et 2020. Sans plus attendre, ma discussion avec Sina Mobasser. Pour en apprendre plus sur Tapcart : https://tapcart.com/ Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Bâtir et entretenir une culture d'entreprise est un des éléments fondamentaux si on désire voir notre organisation grandir à travers le temps. Maintenant, c'est une chose de dire qu'on a une culture forte et c'est une autre de poser des actions concrètes qui prouvent que notre culture est bien implantée. Mon invité du jour, Vincent fortin, président de l'agence de marketing Republik a pris des décisions impressionnantes au cours des dernières années afin de démontrer qu'une entreprise se doit d'avoir plus qu'un simple objectif de profitabilité. En 2018, lui et son associé ont décidé d'exclusivement travailler avec des entreprises qui ont un impact social et environnemental. Lors de l'épisode, vous pourrez donc voir les résultats qu'une telle approche a eu sur son recrutement, sa croissance d'entreprise et également sur son positionnement. Sans plus attendre, ma discussion avec Vincent Fortin.

J'ai la chance aujourd'hui d'interviewer une dame que j'admire profondément. Pauline Laigneau, co-fondatrice de l'entreprise de joaillerie Gemmyo et également animatrice du célèbre podcast "Le Gratin" est avec nous aujourd'hui afin de nous parler de son parcours. Après avoir fondé Gemmyo en 2011 en vendant exclusivement des bijoux sur le web, Pauline et son partenaire d'affaire ont ensuite décidé d'ouvrir 4 boutiques physiques au cours des années qui ont suivi.  En 2018, toujours à la recherche de nouveau défis, elle décide de lancer le podcast "Le Gratin" qui très rapidement deviendra un balado incontournable en France. Aujourd'hui, en plus de son parcours, Pauline vient nous parler de son nouveau projet intitulé Growth. Ayant elle même fait énormément de coaching privé lors des "Leçons du Gratin" titre qu'elle donne aux épisodes où elle fait de la consultation one on one, Pauline décide donc de lancer ses propres formations en ligne pour aider les entrepreneurs. Vous pourrez d'ailleurs y avoir accès avec 20% de réduction sur sa nouvelle formation du "business plan" en utilisant le code promo Hypercroissance20.  Voici le lien pour y avoir accès : https://bit.ly/341kY9R Sans plus attendre, ma discussion avec Pauline Laigneau.

L'industrie des maisons intelligentes est un des segments de marché qui a accumulé le plus de croissance au cours des dernières années. Selon la plateforme de récolte de données numéro 1 au monde Statista, le marché des "smart homes", mais spécifiquement celui de l'éclairage intelligent risque de tripler d'ici 2025. On parle donc d'une industrie où les parts de marché seront importantes à aller chercher d'ici les 5 prochaines années et mon invité du jour est plus que prêt à aller s'imposer comme leader dans ce domaine. Joey Khatri, président et co-fondateur de l'entreprise "Dals Lighting" a pris le temps de s'asseoir avec nous aujourd'hui afin de discuter; Éclairage intelligent Comment développer un réseau de distribution en B2B Les étapes qu'il a dû franchir pour s'implanter aux États-Unis L'impact de la covid sur son entrepôt ...et plusieurs autres sujets tout autant fascinants. Le podcast est parfait pour les gens qui oeuvrent en B2B! Sans plus attendre, ma discussion avec Joey Khatri. Pour en savoir plus sur Dals Lighting : https://dals.com/ Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

L'émission "Dans l'oeil du dragon" peut être une belle opportunité pour un entrepreneur afin d'aller chercher du financement externe. Maintenant, en plus de l'investissement, les gens participant à l'émission vont également jouir d'une tribune très importante. Au cours des dernières années, la fameuse émission sur l'entrepreneuriat a généré des cotes d'écoutes importantes atteignant des fois le million de visionnement par épisode. Mon invité du jour, Mélissa Lambert, fondatrice de Lambert Design, une entreprise québécoise qui vend des sacs en cuir chics et vegan, va nous parler aujourd'hui de l'impact que son passage a pu avoir sur son entreprise. Maintenant, important de ne pas se tromper; un passage devant les 5 dragons va vous donner un coup d'accélérateur. Mais c'est par la suite votre responsabilité en tant qu'entrepreneurs de maintenir cette croissance et c'est exactement ce que Mélissa a pu accomplir. Sans plus attendre, ma discussion avec Mélissa Lambert. Pour en apprendre plus sur Lambert Design : https://www.designlambert.com/ Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

L'entrepreneuriat au féminin a pris une place impressionnante dans le paysage québécois au cours des 10 dernières années. Selon une étude réalisée par la fondation de l'entrepreneurship, les femmes avaient en 2019 une intention d'entreprendre 3 fois plus élevée que les hommes! Cette évolution impressionnante peut s'expliquer par plusieurs facteurs mais force est de constater que l'apparition de femmes d'affaires à succès comme Danièle Henkel et Christine Germain dans l'émission "Dans L'oeil du dragon" ont grandement aidé. Maintenant, une autre dame est également à créditer. Ruth Vachon, présidente du réseau des femmes d'affaires du Québec depuis 2010, a instauré un bon nombre d'initiatives depuis 10 ans maintenant afin d'aider les femmes qui ont une "intention" à entreprendre à se lancer réellement. À mon grand plaisir, Madame Vachon a accepter de venir discuter avec nous aujourd'hui de l'entreprenariat chez les femmes. Sans plus attendre, ma discussion avec Ruth Vachon. Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Faire le saut et se dédier à temps plein dans son entreprise est une décision qui peut parfois être difficile à prendre. Entre nos factures à payer et notre style de vie, il est souvent beaucoup plus facile de garder son emploi actuel que de se consacrer à 110% dans son nouveau projet. Maintenant, est-ce qu'il peut y avoir un entre deux à tout ça? Est-ce qu'on peut se lancer dans un projet entrepreneurial, avoir du succès et tout de même garder son emploi à 40 heures/semaine? Mon invité du jour Steve Malia, président et fondateur de l'entreprise Ontario Telescope va vous expliquer comment il a été capable de bâtir une entreprise générant 5 millions de chiffres d'affaires à l'année et ce tout en gardant son emploi à temps plein. Ça peut paraître un peu fou, mais oui Steve est capable de gérer à lui seul une entreprise générant plusieurs millions et arrivent à se présenter à son emploi tous les matins. Sans plus attendre, ma discussion avec Steve Malia Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Bienvenue au 43e épisode, de Hypercroissance. Comme lors de l'épisode 38, je vous livre une courte chronique de moins de 10 minutes avec 2 contenus qui, je tiens à le dire, ont clairement changé ma vie. J'ai donc un livre à vous proposer aujourd'hui ainsi qu'un podcast. J'vous souhaite une bonne écoute et j'espère que le deuxième épisode de chroniques d'affaires va être autant populaire que le premier. Bonne écoute! Le premier contenu que je veux vous parler aujourd'hui est un livre que j'ai consommé à maintes reprise à partir de 2018. Built to sell qui est le nom de livre que je fais mention est une lecture essentielle pour n'importe quel entrepreneur qui souhaite à terme vendre son organisation. Mais encore mieux, les conseils de ce livre vont vous être excessivement utiles même si vous n'êtes pas du tout prêts à vendre. Lien pour acheter le livre : https://builttosell.com/ Le deuxième et dernier contenu que j'veux vous parler aujourd'hui est le podcast "Business Lunch" animé par l'illustre Roland Frasier. C'est la deuxième fois que j'vous parle de Roland  dans les podcasts reliés au contenu proposé et croyez-moi, c'est pas pour rien. Business Lunch qui a vu le jour à l'automne 2018 est un balado bi-hebdomadaire qui sort respectivement les lundis et mercredis. En début de semaine on peut avoir un court épisode de moins de 10 minutes qui nous aide à commencer la semaine et au milieu de celle-ci Roland nous livre un entrevue variant de 30 à 60 minutes avec un de ses amis entrepreneurs. Lien pour écouter le podcast : https://businesslunchpodcast.com/ Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

"First who, then what" - cette phrase utilisée très souvent dans le livre "Good to great" résume concrètement la discussion que je vais avoir aujourd'hui avec mon invité. Jim Collins, l'auteur derrière le livre mentionné, a maintes et maintes fois dit qu'avoir les bonnes personnes en place étaient la chose la plus importante avant d'intégrer d'autres paliers à son entreprise. Maintenant, recruter des gens de qualité peut être quelque chose d'assez complexe surtout quand on dirige une organisation où les emplois sont très spécialisés. Les entrepreneurs se doivent donc être créatifs afin de trouver des manières de faire ressortir leur entreprise du lot.  Mon invité du jour, Éric Naaman surnommé le "Dream Boss" par le journal La Gazette, va nous expliquer de quelle manière il a construit sa marque employeur au cours des 10 dernières années. Vous allez le voir; Entre voyages dans le sud, série mondiale de baseball, saut en parachute, Éric a été capable d'offrir à ses employés des récompenses excitantes qui ont eu pour effet une croissance soutenue depuis 2010. Voici d'ailleurs l'article qui parle de Éric Naaman. Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!

Acheter une organisation en gardant en place les propriétaires existants, est quelque chose de très fréquent dans les transactions pour les entreprises en prestation de service. Les acquéreurs vont donner un objectif spécifique à atteindre aux actionnaires achetés et si ces dits objectifs sont atteints, la valeur de l'acquisition sera plus élevée. D'un autre côté, si l'entrepreneur en place décide de lever le pied et n'atteint pas ses objectifs, il risque de passer à côté de beaucoup d'argent. Ce type de transaction communément appelée "earn out" est le sujet de la discussion aujourd'hui avec mon invité Guillaume Bouchard. Guillaume, qui a vendu son organisation NVI en 2013 au groupe Dentsu Aegis, est resté 5 ans dans l'organisation après avoir été acheté. On discute donc ensemble de la dynamique qui s'installe dans la tête d'un entrepreneur qui reste dans l'entreprise après avoir été acheté. Également, Dentsu Aegis est l'entreprise qui possède Iprospect canada, organisation qu'on fait mention tout au long de l'entrevue. Un podcast de J7 Media : https://www.j7media.com/fr/ PS : Vous connaissez quelqu’un qui pourrait être sur notre podcast? On vous invite à nous écrire au email suivant : agagne@j7media.com. Ça nous fera un plaisir de discuter avec vous!