L'aventure du lien

Gandhi a dit “si tu vois une personne telle qu’elle est, elle a de grandes chances de le rester. Si tu vois la personne telle qu’elle pourrait être, elle aura de grandes chances de le devenir”.Dans ce nouvel épisode, je vous propose de rencontrer Bruno Palazzolo.Bruno est expert formateur en prise de parole, et bien plus que cela. C'est un homme de conviction, et de grand cœur.Dans cet épisode, il nous conte un concours d'éloquence qu'il a animé pour des détenus. Et bien au-delà, il nous invite à revoir la manière dont on se regarde au quotidien, dont on met l'autre en avant. Au menu dans cet épisode: Comment la prise de parole peut être un levier pour développer ses projets "La prise de parole est un levier pour soulever son propre monde. "Pourquoi organiser un concours d’éloquence pour des détenus ?Mettre des mots sur des maux, faire monter les détenus en confiance pour prendre la parole et en compétence. Quelle posture pour accompagner ?“Quand on accompagne on n’a pas besoin de savoir ce qu’a réalisé la personne. On a besoin d’être dans l’essence même de la présence (...) Si on met des étiquettes sur les personnes qu’on accompagne avant qu’elles ne parlent, c’est foutu car on les enferme.“La magie opère avec des rires, des larmes, de l’émotion. C’est leur minute à eux”“Lors des préparations, la journée avant (...) Un des détenus m’a dit : merci, grâce à vous, je vais pouvoir m’exprimer devant le Juge. Dire ce que je dois dire en tant qu’homme.”Comment porter un regard nouveau sur l’autre ? "Questionner, écouter. Questionner en orientant. Écouter en écoutant pleinement, en essayant de se connecter au moment qui est là."“J’aime quand les personnes se rendent compte qu’elles ne sont pas ce qu’on leur a dit qu’elles étaient, mais qu'elles sont capables de faire bien plus” Un épisode à écouter avec le cœur et les oreilles bien ouverts. Pour découvrir Toastmasters, club de prise en parole, rendez-vous à ce lien. Rendez-vous sur Linkedin et Facebook pour retrouver Bruno, ainsi que sur son site internet.La citation de clôture de cet épisode est de Gandhi “si tu vois une personne telle qu’elle est, elle a de grandes chances de le rester. Si tu vois la personne telle qu’elle pourrait être, elle aura de grandes chances de le devenir”.

Pour l'épisode du jour, je vous emmène à la découverte d'Angélique Lemaire et du Jardin.Dans cet épisode, Angélique nous raconte comment elle a mené une réunion d'équipe extra-ordinaire grâce à la nature.Pour une équipe qui avait besoin de se retrouver, recréer du lien, mettre du sens sur la crise, le Jardin a été un espace simple, beau et fertile.Les questions du jour : Pourquoi la nature est-elle importante pour toi ? Aujourd’hui on recharge son smartphone comme un réflexe et quand on n’a plus de chargeur c’est la panique. En tant qu’être humain nous avons aussi besoin de recharger nos batteries. C’est important pour se sentir vivant, apprécier la vie, affronter les incertitudes, les peurs. Comment s'est passée cette  réunion d'équipe extra-ordinaire ?“On va se sourire, on va se regarder. C’est ce sourire qui dit à l’autre je te vois. Je vois que tu existes, que tu es là et je suis content que tu sois là. Et je suis là pour toi aussi”.Comment créer des moments extra-ordinaires grâce à la nature ?“On s’est posés en cercle dans le jardin et je les ai invités à faire un feu. Le feu très symbolique de la chaleur dont ils avaient besoin dans leur équipe et la flamme à faire renaître chez eux pour qu’ils puissent se retrouver”Quels conseils pour des personnes qui animent un lieu ?Retrouvez Angélique sur son site internet et sur LinkedIn, et toutes les informations sur son lieu sur la page LinkedIn "L'impermanence"Le livre Walden dans les bois d’Henry David Thoreau Pour échanger à propos des prochains épisodes, retrouvez-moi par mail : lily.gros@gmail.com, LinkedIn et Instagram 

Aujourd'hui je vous emmène dans une belle histoire, l'histoire de Roméo et Juliette (prénoms d'emprunt) et de leur mariage, facilité par David Schockaert.David est officiant de cérémonies laïques, accompagne des personnes à et guide de très belles méditations. Dans l'épisode du jour, David nous livre des histoires de mariages, de cérémonies et nous partage ses secrets pour créer des cérémonies hautes en émotions. "Le mariage pour moi, la célébration de mariage c’est un moment de partage d’un bonheur profond. C’est célébrer le bonheur qu’on vit à deux. "Notre discussion aborde :- Les gestes symboliques que l'on peut créer / reprendre dans un mariage (consentement, sable, bougie, imposition des mains, eau, livres...) - L'importance du rôle d'officiant et comment il peut aider les participants à vivre pleinement ce moment C’est pas le maître de cérémonie qui est la star du jour . La star n’est même pas le couple. Pour moi, la star c’est l’amour qu’on partage, ce qui circule entre les gens, au sein du couple, avec les personne qui sont là.- Comment mettre du sens dans une cérémonie de mariage laïc"Ca libère quelque chose dans l’assemblée quand le maître de cérémonie les autorise à être eux-mêmes. Ils ne sont pas là pour assister, ils sont là pour expérimenter quelque chose avec le groupe”- La préparation d'une cérémonie laïque “La célébration que vous allez faire, créez-la vraiment. Ne faites pas les choses parce que ça se fait, parce qu’un autre couple l’a fait. Seulement si ça fait sens pour vous”Retrouvez David sur son site anestio.fr et son livre Ne te refuse pas le bonheur 

Doit-on prendre soin des participants de nos moments extra-ordinaires ?Comment prendre soin des participants pour les sécuriser, leur faire du bien, sans leur retirer leur pouvoir ? Comment matérialiser le soin aux participants ? Nourriture, objets, attention... Il y a tellement de manières d'apporter ce soin. Retour sur expérience de la retraite La Grande Migration que j'ai co-animée avec Joy Richez. "Il y a quelque chose de l'ordre de la générosité quand on accueille des participants. La générosité dans le partage, dans l'intention et l'attention sincère que l'on porte aux participants"Et vous, prenez-vous soin des participants des participants ? De vous-mêmes au sein des moments extra-ordinaires ? Ecrivez-moi à lily.gros@gmail.com, sur LinkedIn ou Instagram 

Au menu du jour, un épisode à la croisée entre recherche scientifique et spectacle.Dans cet épisode, j'accueille Nadège Joly et Jérémy Freixas, cofondateurs des Vulgaires, collectif au sein duquel ils ont cofondé, avec Florence Iéna, Le Cabaret des Sciences.Dans cet épisode, nous abordons les questions : - A quoi sert la recherche scientifique ?- Le lien entre science et culture"La science peut être un divertissement au même titre que l'art. Car après tout on parle de culture scientifique". Nadège Joly- Comment accompagner des personnes dont ce n'est pas le métier à prendre la parole sur la scène, de façon théâtrale ?- Quelles clés de succès pour construire un spectacle de vulgarisation scientifique ?Préparer en amont et accompagner les chercheurs et chercheuses dans le développement du personnage et la création du sketchSortir des lieux scientifiques traditionnels et aller dans des lieux de cultureOser un format totalement fouAvoir des personnes qui ont envie de transmettreMontrer son spectacle à sa cible avant l'heureAvoir dans son équipe quelqu'un qui connait la vulgarisation"La vulgarisation ne veut pas dire traduire en mots très simples, mais plutôt utiliser d'autres mots pour comprendre" Nadège JolyVous pouvez retrouver Jérémy Freixas sur son compte Twitter, Nadège Joly sur Twitter et les Vulgaires sur leur site et leur compte twitter.Retrouvez Florence Ienna ici et le livre La quantique autrement de Julien Bobroff à ce lien.

Attention, ceci est un nouveau formatEn 5 minutes découvrez une pépite que j'avais envie de vous partager : l'art de créer une transition, qui nous permet d'être réellement Humains.Dans cet épisode pépite :- Comment arriver ici et maintenant ?- Pourquoi je n'aime pas la phrase "laisser sa vie personnelle au vestiaire"- Une pratique pour créer des espaces de transition entre des réunions Echangeons, discutons ensembleQuelles sont vos pratiques de  transition ?Podcast à écouter sur Tumult, Spotify, Apple PodcastsEcrivez-moi à lily.gros@gmail.com, sur LinkedIn ou Instagram 

Au menu du jour, un épisode spécial prise de décision. J'accueille au micro Solène Dargaud, facilitatrice en intelligence collective, facilitatrice graphique et formatrice.Dans cet épisode, Solène raconte l'histoire d'une prise de décision dans l'association de la Roue et comment elle est allée au-delà du sujet pour traiter le fond de la question.Les questions que nous abordons avec Solène : Quelles techniques utiliser pour prendre des décisions ? Comment utiliser les chapeaux de Bono dans une prise de décision ?Comment donner le pouvoir de décision à ceux qui font ?“La do-ocratie c'est "celui qui décide, c'est celui qui fait". Si tu as une idée, mets la en œuvre, prouve que ça marche et parce que ça marchera ça sera mis en œuvre. Plutôt que de théoriser sur quelque chose. C'est le pouvoir à ceux qui font.”Quelles bonnes pratiques pour prendre une décision ?Impliquer les bonnes personnesS’autoriser à bonifier la décision : écouter les craintes, les critiques, challenger les options Utiliser des techniques qui décentrent la décision, qui dé-personnifient et objectivent une décision. Par exemple, poser des critères Distinguer les temps de débat des temps de discussionClarifier les périmètres de décisionDocumenter la prise de décision et s’autoriser à la bonifierQuels types de prise de décision ?Je décide et j’annonce Je mets en place une concertation, puis je décideJe mets en place une décision par consentementQuelle différence entre le monde de l’entreprise et les associations dans la prise de décision ?"Avant de parler de comment prendre une décision rapidement, il faut prendre en compte que les besoins ne sont pas les mêmes qu’en entreprise. En entreprise il y a des leviers de rémunérations extrinsèques (salaire, poste, fonction…), mais en association c’est beaucoup plus interne (recherche de lien, d’utilité, de sens à son action..).""Les moments de décision peuvent être source de tension quand on n’est pas alignés sur ce qu’on veut faire ensemble. ""Les conversations sont indispensables pour fédérer des collectifs mais elles ne remplacent pas la prise de décision" Vous pouvez retrouver Solène sur son profil LinkedIn, ainsi que par mail à solene.dargaud@gmail.comRetrouvez également les dédicaces de Solène : Frederic Laloux et son livre Reinventing organizations et Jules Zimmerman, cofondateur de Coginnov

L'épisode du jour est un épisode à la croisée des regards et des convictions.Au micro avec moi, Samuel Grzybowski, cofondateur et président de Coexister Europe, et consultant chez Convivencia Conseil.Coexister est un mouvement interconvictionnel qui permet à des jeunes de 15 à 35 ans de créer du lien social et de promouvoir un mieux vivre ensemble. Coexister mène des actions de dialogue, de solidarité ainsi que des sensibilisations en milieu scolaire.Aujourd’hui, avec Samuel, nous nous intéressons à la question ⭐️ “comment collaborer avec des personnes qui ont des convictions différentes ? ” ⭐️Dans cet épisode Samuel raconte comment son équipe a réagi aux attentats de Charlie Hebdo et comment ils ont réussi à identifier une voix commune parmi toutes les réactions possibles. Les questions du jour :- Qu'est-ce qu'une collaboration qui marche ?"Il n'y a pas de collaboration vertueuse pour moi, si on comprend pas, les éléments qui nous rassemblent, nous fédèrent et les éléments contraires qui nous singularisent, qui nous mettent en altérité par rapport à l'autre"- Quelle différence entre règles et valeurs quand on travaille ensemble ?"On peut définir des valeurs d'équipe. Simplement, c'est à l'équipe de le faire. Ce n'est pas celles et ceux qui ont une position centrale autoritaire sur un groupe""Des règles, un projet, des valeurs, c'est vraiment le triptyque gagnant pour vivre ensemble. D'abord, c'est un espace social, un groupe où les mêmes règles sont respectées""On peut imaginer qu'on partage des projets avec des gens qui n'ont pas les mêmes valeurs."- Comment créer un partage authentique et vertueux dans une ambiance de crise ?- Qu'est-ce qui peut permettre à une équipe d'avoir une discussion difficile et de trouver une solution commune ? - Que veut dire "parler en je" ? - Quels conseils as-tu pour des personnes de convictions différentes qui souhaitent collaborer ensemble ?"Mon conseil pour collaborer avec des personnes différentes, est de dire ce qui nous distingue, de dire cette diversité et de la nommer.Que chacun puisse vraiment exprimer en quoi sa singularité, son histoire, son identité contribuent à un projet commun"Retrouvez Samuel sur son compte Instagram, Twitter, LinkedIn, ainsi qu'en Librairie avec son superbe ouvrage Fraternité Radicale.Retrouvez les actions de Coexister sur leur page Facebook, leur compte Instagram et leur site internet.Retrouvez Mathilde Imer, auquelle Samuel a dédié son moment dédicace, sur son compte LinkedIn.

Vous êtes en panne de cadeau d'anniversaire ? Votre meilleur.e ami.e a ses 40 ans et vous ne savez pas quoi lui offrir ? Halte-là voyageurs, voyageuses, cet épisode est fait pour vous. Dans l'épisode du jour, Sandrine Chiron, facilitatrice de Biodanza et Kasala, nous parle d'un cadeau d'anniversaire extra-ordinaire qu'elle a offert à ses deux soeurs.Les questions  du jour :- Qu'est-ce qu'un anniversaire ?- Quel cadeau d'anniversaire as-tu offert récemment ? Raconte nous cette histoire. - Comment peut-on offrir ce type de cadeau d'anniversaire ?- Quels conseils pour ceux et celles qui veulent faire l'expérience Retrouvez Sandrine sur son site et Facebook Et Joy Richez dont elle parle en dédicace sur son site ici. 

Dans cet épisode, rencontre avec une partie de l’équipe de Makesense autour de la créativité : comment faire d'un moment de crise un moment de créativité collective ? Avec moi au micro, Loan Cong, responsable du pôle inclusion et migration + coordinatrice du l’équipe bien-être au travail et Anne-Cécile Crabières, product Owner de spot.makesense.org et tools managers.Makesense, est une communauté qui crée des outils et des programmes de mobilisation collective pour permettre à tous et à toutes de passer à l’action et de construire une société inclusive et durable.Dans cet épisode, Loan et Anne-Cécile nous racontent un moment particulier dans l’histoire de makesense : le premier confinement et comment l’équipe de makesense a réussi à transformer ce moment de crise un moment de créativité collective ? Vous découvrirez dans cet épisode :La genèse de la MTV, Makesense TV Comment garder une démarche de bien-être au travail en pleine réinvention de projets : buddy sérénité, mots d’amour, moments de partageL’importance d’une culture qui libère, qui permet à chacun de s’exprimer, sans censure, de libérer le grain de folie qui permet la créativité “Se faire confiance, on est tous capables d’avoir des idées créatives. Faire confiance au collectif, qui fait de son mieux et qui est capable de réaliser de grandes choses” Loan CongLe rôle de l’informel, qui permet de créer des innovations au fur et à mesure “Si j’avais un conseil à donner, ça serait de créer des espaces dans les réunions pour rire” Anne-Cécile CrabièresL’impact d’une organisation interne libérée, qui décuple le pouvoir d’agir des membres de l’équipe “On n’attend pas de décision d’une hiérarchie. On n’attend pas que le temps passe et que quelqu’un là haut nous dise “c’est comme ça” Anne-Cécile CrabièresComment retrouver Loan & Anne-CécileLeurs profils LinkedIn : Loan par ici et Anne-Cécile par là La Page Facebook et le site de makesense 10, le média de makesense Le Collectif Le Bucher par Pauline Magnat & Claire Garin et bien sûr la Makesense TV