New Business Radio - Work

“Laat ons zien hoe jij SkiLLLs voor een Leven Lang Leren wil ontwikkelen in een concrete aanpak die kansen voor jongeren op de arbeidsmarkt van morgen vergroten en vat dit samen in een voorstel.” Zo luidde de SkiLLLsChallenge, die het NSVP samen met Instituut Gak uitzette. Van de 30 ingezonden initiatieven konden er maar 3 winnen. De winnaars van eeuwige roem en 20.000 euro zijn vandaag in de uitzending.

“Laat ons zien hoe jij SkiLLLs voor een Leven Lang Leren wil ontwikkelen in een concrete aanpak die kansen voor jongeren op de arbeidsmarkt van morgen vergroten en vat dit samen in een voorstel.” Zo luidde de SkiLLLsChallenge, die het NSVP samen met Instituut Gak uitzette. Van de 30 ingezonden initiatieven konden er maar 3 winnen. De winnaars van eeuwige roem en 20.000 euro zijn vandaag in de uitzending.

Vanaf juni 2016 zijn we het Impact programma van Vebego gaan volgen. De ambitie van Vebego is het vergroten van haar maatschappelijke impact. Nu een jaar verder kijken we met CEO Ronald Goedmakers en programmadirecteur Annette van Waning terug en vooruit. Waarom vindt vebego dit belangrijk? Wat waren de verwachtingen van CEO Ronald Goedmakers aan het begin? Wat hebben de gasten zien gebeuren in de organisatie? Managementdenker Jeroen Busscher neemt ons mee in zijn maandelijkse bespiegeling naar minder willen…

Kun jij je de verschrikkelijke beelden van de Tsunami in 2004 nog herinneren. 230.000 mensen verloren hun leven bij die natuurramp. Voor Vebego leidde het tot de vraag: “Hoe kunnen wij op een structurele manier een bijdrage leveren aan maatschappelijke projecten?” Als antwoord werd de Vebego Foundation opgericht. Vandaag praten we met Huib Lloyd van Stichting Jarige Job, een van de partners van de Vebego Foundation en natuurlijk met Annette van Waning, directeur van Vebego Foundation.

Danny Jalhay van Hago is schoonmaker van het jaar geworden. Daarmee is voor hem een droom in vervulling gegaan. Wat doet zo’n verkiezing met de trots en het engagement van medewerkers. En hoe draagt het bij aan de invulling van betekenisvol werk bij Hago? Foto Ilse vanhijfte Ilse vanhijfte In deze uitzending hoor je Ilse Vanhijfte, verantwoordelijk voor PR & Communicatie bij Hago Rail Services en Annemiek Nefkens, manager communicatie bij Hago. Halverwege bellen we met de winnaar van de verkiezingen: Danny Jalhay die vertelt over zijn ervaring als winnaar van de verkiezingen. Als winnaar is hij een ambassadeur voor het hele schoonmaakvak. De uitzending is eigenlijk een pleidooi voor extra waardering en erkenning van het schoonmaakvak. Want pas als het niet schoon is, op bijvoorbeeld het station of in de trein, wordt het werk van schoonmakers echt zichtbaar. Danny Jalhay neemt ons mee in zijn dagelijkse werk en zijn grote passie voor treinen. Hij wilde eigenlijk conducteur worden, maar dat lukte helaas niet. Via dit werk zit hij alsnog heel dicht bij het vuur. Foto Annemiek Nefkens Annemiek Nefkens Het schoonmaken gebeurt nu meestal s’nachts, maar dat is eigenlijk zonde vinden de dames in de studio. Uit diverse onderzoeken en pilots blijkt namelijk dat “dag schoonmaak” vele positieve effecten met zich mee brengt. Zo gaat de klanttevredenheid van NS reizigers omhoog als er schoonmakers meereizen in de trein. Op Twitter is dat zelfs direct zichtbaar in de tweets die worden verstuurd. Schoonmakers voelen zich meer gewaardeerd en een extra effect is dat het gedrag van mensen verandert. Mensen nemen namelijk meer verantwoordelijkheid om de trein schoon te houden, omdat het werk van de schoonmaker zichtbaar is.

Nu de arbeidsmarkt weer aantrekt, groeit ook de vraag van bedrijven naar jong talent. Maar wat is belangrijk voor millennials in hun werk en wat kan je als werkgever doen om aantrekkelijk te zijn? Gian Zandona, Directeur van Monsterboard in Nederland, neemt ons mee in deze vragen. Zodat jij als organisatie de talent acquisition voor millennials kunt verbeteren. Millennials (leeftijd 18 tot 36 jaar) onderscheiden zich van andere generaties, omdat ze minder waarde hechten aan salaris. Op feestjes maak je dáár tegenwoordig minder indruk mee. Salaris is meer een randvoorwaarde geworden. Millennials hebben meer behoefte aan groei- en ontwikkelingsmogelijkheden en maatschappelijke relevantie in hun werk. Het gaat er om wat je bij kan dragen aan de maatschappij. Als je dat als organisatie kan bieden, heb je een streep voor. En een leuke vrijdagmiddagborrel schijnt het ook goed te doen, wordt er in de studio gegrapt. Als je een vacature uit moet zetten, ben je eigenlijk al te laat. Als organisatie kan je al veel doen vóórdat je een vacature moet gaan uitzetten. Zo komen termen als Talent Pooling en Social Recruiting langs waar Gian Zandona mooie voorbeelden aan kan koppelen. Bijvoorbeeld om ITers naar je toe te laten komen, in plaats van dat jij naar ze op zoek moet.

Interview met Huib Veldman, auteur van Ziekteverzuim bestaat niet. Over het boek Werkgevers hebben niet altijd genoeg grip op het ziekteverzuim in hun organisatie. Bestaande methoden bieden onvoldoende houvast omdat de rol van leidinggevende en de interactie met de medewerker onderbelicht blijven. In deze leemte voorziet de Methode IK. De eenvoudig toepasbare modellen laten werkgevers, leidinggevenden en HR-managers door een andere bril kijken. De focus ligt op gezamenlijke belangen, waardering van werk, motivatie en aanwezigheid. Om hier vat op te krijgen zijn verantwoordelijkheid, keuzevrijheid en eigen invloed de voornaamste ingrediënten. Deze zorgen voor perspectief op duurzame inzet van medewerkers in een goed functionerende organisatie. Al talloze leidinggevenden en HR-adviseurs hebben ervaren hoe de methode werkt, met resultaat: de communicatie met de medewerker blijft open, de sfeer wordt positiever en het functioneren wordt beter. Zo zijn werkgevers in staat om het verzuimpercentage laag te houden. Veldman en Bakker durven daarom te stellen: ziekteverzuim bestaat niet.

Jonge mensen stromen weer in grote getale de arbeidsmarkt op, klaar voor hun eerste baan. In deze uitzending aandacht voor deze doelgroep en het pro-actief vormgeven aan je loopbaan. Daarvoor spreken we met met Jorn ten Brink, chef bij Kickstart your Social Impact. Hij begeleidt hoog opgeleide twijfelaars in uitdagende leer werk trajecten bij organisaties. Wat gebeurt er met young professionals in zo’n eerste fase en wat is de impact op een organisatie? Anna van der Horst werkt bij eelloo en is aan het promoveren op pro-actief loopbaan gedrag. Ze neemt ons mee hoe je mensen kan inspireren om zelf met hun ontwikkeling aan de slag te gaan. Want instrumenten zijn er ondertussen genoeg. Maar hoe krijg jij medewerkers zover dat ze er ook daadwerkelijk gebruik van gaan maken? Lees ook dit artikel in vakblad PW. Doekes Prakken is voor jou weer gedoken in interessante artikelen over mensgericht organiseren. Zo moet jij het binnenkort wellicht zonder je bakkie pleur doen, mag je niet meer thuiswerken en begint je nieuwe baan waarschijnlijk bij een uitzendbureau. En als laatste Glenn zijn irritatie. Hij irriteert zich aan een post op LinkedIn van het UWV over het verbeteren van je CV. En hoe je daarmee op de “A stapel” kunt komen en dus grotere kans op werk hebt. In de uitzending kan je luisteren waarom hij dit vreselijk irritant vindt.

Jonge mensen stromen weer in grote getale de arbeidsmarkt op, klaar voor hun eerste baan. In deze uitzending aandacht voor deze doelgroep en het pro-actief vormgeven aan je loopbaan. Daarvoor spreken we met met Jorn ten Brink, chef bij Kickstart your Social Impact. Hij begeleidt hoog opgeleide twijfelaars in uitdagende leer werk trajecten bij organisaties. Wat gebeurt er met young professionals in zo’n eerste fase en wat is de impact op een organisatie? Anna van der Horst werkt bij eelloo en is aan het promoveren op pro-actief loopbaan gedrag. Ze neemt ons mee hoe je mensen kan inspireren om zelf met hun ontwikkeling aan de slag te gaan. Want instrumenten zijn er ondertussen genoeg. Maar hoe krijg jij medewerkers zover dat ze er ook daadwerkelijk gebruik van gaan maken? Lees ook dit artikel in vakblad PW. Doekes Prakken is voor jou weer gedoken in interessante artikelen over mensgericht organiseren. Zo moet jij het binnenkort wellicht zonder je bakkie pleur doen, mag je niet meer thuiswerken en begint je nieuwe baan waarschijnlijk bij een uitzendbureau. En als laatste Glenn zijn irritatie. Hij irriteert zich aan een post op LinkedIn van het UWV over het verbeteren van je CV. En hoe je daarmee op de “A stapel” kunt komen en dus grotere kans op werk hebt. In de uitzending kan je luisteren waarom hij dit vreselijk irritant vindt.

Jonge mensen stromen weer in grote getale de arbeidsmarkt op, klaar voor hun eerste baan. In deze uitzending aandacht voor deze doelgroep en het pro-actief vormgeven aan je loopbaan. Daarvoor spreken we met met Jorn ten Brink, chef bij Kickstart your Social Impact. Hij begeleidt hoog opgeleide twijfelaars in uitdagende leer werk trajecten bij organisaties. Wat gebeurt er met young professionals in zo’n eerste fase en wat is de impact op een organisatie? Anna van der Horst werkt bij eelloo en is aan het promoveren op pro-actief loopbaan gedrag. Ze neemt ons mee hoe je mensen kan inspireren om zelf met hun ontwikkeling aan de slag te gaan. Want instrumenten zijn er ondertussen genoeg. Maar hoe krijg jij medewerkers zover dat ze er ook daadwerkelijk gebruik van gaan maken? Lees ook dit artikel in vakblad PW. Doekes Prakken is voor jou weer gedoken in interessante artikelen over mensgericht organiseren. Zo moet jij het binnenkort wellicht zonder je bakkie pleur doen, mag je niet meer thuiswerken en begint je nieuwe baan waarschijnlijk bij een uitzendbureau. En als laatste Glenn zijn irritatie. Hij irriteert zich aan een post op LinkedIn van het UWV over het verbeteren van je CV. En hoe je daarmee op de “A stapel” kunt komen en dus grotere kans op werk hebt. In de uitzending kan je luisteren waarom hij dit vreselijk irritant vindt.