New Business Radio - Work

Doorlopend onderzoek van Henk Volberda toont al jaren het belang van sociale innovatie of in het Engels “Workplace Innovation” aan. Door innovaties in het leiderschap, interne organisatie en de manier van werken, renderen investeringen in R&D veel beter. Hoe staat het er voor met de “workplace innovation” in Nederland? Leidt de “agile” werken golf tot innovatievere bedrijven? Wat kun jij doen om jouw organisatie innovatiever te maken. In de studio is Henk Volberda. Hij is hoogleraar Strategic Management & Innovation aan de Universiteit van Amsterdam. Ook is Matthijs Verburg ondernemer achter eelloo in de studio. Eelloo is zelf een prachtig voorbeeld van Workplace Innovation.

Organisaties passen hun manier van werken voortdurend aan. Maar hoe verander je mensen in organisaties? Zij zijn het immers die de organisatie op de eerste plaats vormen. Change agents inspireren door hun manier van doen anderen om hun gedrag te veranderen. In People Power Change onderzoeken wij hoe change agents denken, maar vooral hoe ze doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Samen met Jeroen Busscher gaan we bij People Power op zoek naar de geheimen van veranderaars. In deze aflevering van Change is Jitske Kramer te gast.

De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Welke vragen spelen er op het gebied van duurzame inzetbaarheid binnen organisaties? Onze studiogasten hebben het gevraagd aan de organisaties uit het Open Netwerk van Centraal Beheer. In de studio zijn Sascha Bruggink, Tom van Disseldorp en Martine Bolhuis. Alle drie zijn managing partner bij Centraal Beheer Open en experts op gebied van Duurzame Inzetbaarheid. In deze aflevering staan de vragen van ondermeer Dura Vermeer, Gemeente Rotterdam en TKF centraal en geven de studiogasten antwoord. Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. Ook kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

De prestaties van diverse organisaties zijn beter, ze zijn creatiever en klantgerichter. Diverse teams nemen ook betere besluiten. En natuurlijk hebben diverse en inclusieve organisaties een veel groter arbeidspotentieel om uit te putten. Allemaal goed nieuws, maar bij veel organisaties lopen toch vooral veel witte mannen rond. Wat is de kracht van Diversiteit en Inclusie? Hoe zorg je voor meer diversiteit? Hoe creeer je kansen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Wat is er nodig voor een duurzame verandering naar een inclusie organisatie? Het thema van deze aflevering is: dyslexie is het een belemmering of een kans? In de studio zijn Stephanie Raber van de HOI Foundation en Milou Wolsing van ABN AMRO Hypotheken te gast. Zij zetten zich in voor meer begrip en waardering voor mensen met dyslexie op de werkvloer. Samen met ABN AMRO maken wij een reeks programma’s over Diversiteit en Inclusie. Met specialisten en praktijkvoorbeelden. In deze aflevering zijn Masha Trommel – lobby en Public Affairs bij Women Inc. en Jules van der Perre Global Head of Reward ABN AMRO te gast. Voor 1 jan 2019 moesten partners na de geboorte van hun kind na 2 werkdagen weer aan de slag. Hoe staat het nu met het partnerverlof en andere regelingen die de gelijkwaardigheid van man en vrouw moeten bevorderen?

Als de week begonnen is, aan het eind van de maand bieden wij troost voor onderweg. Als je thuis of in de auto zit. Dan houden wij Cafe zoals de Vlamingen zeggen. In People Power Forum gaan spraakmakende mensen in gesprek over een werkthema. Met onderscheidende opinies en interessante invalshoeken. Deze keer in Cafe Forum spreken Harry Starren en Glenn van der Burg met mensen die ‘het ánders doen’; mensen die de gebaande paden hebben verlaten en de vanzelfsprekendheden van hun vak en werk hebben los gelaten. Rippling, opgericht door Moniek Zegers en Loes Berkhout is er mee opgehouden de wereld te willen veranderen, Rippling is een andere weg in geslagen. Bruno van den Elshout oefent zijn vak van beeldend kunstenaar op een andere dan gebruikelijke wijze uit. Ruben van Zwieten is allerminst een standaard predikant. Hij richtte de Nieuwe Poort op in Amsterdam Zuid en bij het centraal station in Rotterdam. Een kerk die geen kerk is, of misschien juist wel. Ook een predikant die ondernemer is, of misschien juist niet.

You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” Bij People Power geloven in deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel, waarin hij de toekomstbestendigheid van organisaties verbindt aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten. In onze reeks “HR creates People Power”, gaan we met HR verantwoordelijken in gesprek over de kracht van mensen in organisaties. Wat is hun visie op innovatie, ondernemerschap en continu verbeteren? Wat is de kracht van mensen en wat de zwakte? Welke rol speelt HR hierin? Hoe pakken zij het aan in hun organisatie? Na de HR directeuren van onder andere Unilever, Catharina Ziekenhuis, Philips, Achmea en nog vele anderen is Heleen Cocu-Wassink, Senior Director People Development ASML, deze keer te gast.

Flex is te flex en vast is te vast. Een simpele vertaling van de noodzaak van de nieuwe wet Arbeidsmarkt in Balans. Beter bekend onder de mooie afkorting de WAB. In deze aflevering vragen we aan twee experts van Yacht onder andere waarom die wet zo van belang is? Wat houdt de wet in? Wat is de impact op organisaties? Wat kun je morgen doen om klaar te zijn voor deze nieuwe wet? In de studio zijn Jan van Helden, Directeur Yacht Inhouse Services en Maxim van Damme, Directeur Yacht Trainees. Zij helpen ons met het verkrijgen van kennis en inzicht rondom de nieuwe wet.

Je hebt vast wel eens te maken gehad met een adviesbureau. Je hebt kennis, ervaring, vaardigheden of domweg extra menskracht nodig voor een uitdaging in de organisatie. Vaak komt er dan een senior adviseur waar je al snel vertrouwen in krijgt. Met haar komt ook een bosje junioren die “het werk” doen. Dat gehele legertje reken je af per uur met tarieven die je maar niet moet doorrekenen naar een jaarsalaris. In hoogconjunctuur niet aan te slepen; in laag conjunctuur het eerste waarop bezuinigd wordt. Kan en moet dat niet anders? Wat zijn businessmodellen van de toekomst? Op welke wijze kan je de jongere generatie ruimte geven? Waar loop je dan zoal tegenaan? We vragen het aan Jurgen Schut van SeededeBoer, Marie-Sophie Prins van Hieroo en Marguerithe de Man van Sioo. Deze aflevering van People Power maken we samen met Sioo. Sioo verandert u en uw organisatie met opleidingen en maatwerktrajecten over verandermanagement, organisatiekunde en leiderschap bij veranderingen.

Met hoeveel mensen werk jij samen in en buiten jouw organisatie? Hoe goed ken je ze eigenlijk? Weet je waar ze heel goed in zijn? Wat ze willen leren? Hoe hun thuis eruit ziet? Wat ze doen als ze niet werken? Wat ze mateloos kan irriteren? Als je elkaar beter kent, dan kun je ook beter samenwerken. Maar dat vraagt wel wat van de manier waarop je organisatie in elkaar zit en natuurlijk ook hoe je open staat voor elkaar. In deze aflevering spreken we met Inge van Nispen en Matthijs Verburg van eelloo over hoe dit bijzondere bedrijf met een bijzondere manier van werken dit doet. Bij elloo wordt niet alleen continu geïnnoveerd voor klanten, maar juist ook in de eigen organisatie.

Naast People Power, presenteert Glenn van der Burg ook het programma Impact. Soms zijn de interviews ook voor People Power luisteraars zeer relevant. Zoals dit interview met Mariette Hamer, voorzitter van de Sociaal Economische Raad over leiderschap in de duurzame transitie. Wat vraagt de transformatie naar een duurzame wereld, een circulaire economie van leiders in organisaties? Hoe zorgen zij voor de juiste balans tussen innoveren en produceren? Tussen leiden en volgen? Tussen eigenwijsheid en samenwerking? Wat is hun persoonlijke fundament in roerige tijden? Hoe behouden zij koers? Wat vind jij van de crossover tussen de twee programma's? Prima of moet het strikt gescheiden blijven. Laat het ons weten via: info@people-power.nl