Forbes Česko

Jejich zákazníci jsou moc velcí pro investiční bankéře, ale moc malí pro vlastní family office, tedy správu rodinného majetku na míru tak, jak ho využívají nejmajetnější Češi. Proto Oldřich Myslivec a Petr Václavínek přichází s konceptem investičního poolu pro několik vybraných rodin. Inspirovali se těmi nejúspěšnějšími univerzitními nadacemi, které po celá desetiletí z výnosů svých původních investic nejen financují svůj provoz, ale objem majetku se zvětšuje dvouciferným tempem ročně.

Vystudoval molekulární biologii, působil na prestižních evropských univerzitách. Nakonec ale Evžen Korec před vědeckou kariérou upřednostnil podnikatelskou cestu. Dneska se jeho Ekospol řadí k největším tuzemským developerům a on sám léta patří mezi nejbohatší Čechy. „Stejně jako mnoho jiných významných podnikatelů, kterých si vážím, jsem ani já nešel podnikat pro peníze. Je to vedlejší efekt, prostředek k tomu, abychom mohli realizovat to, v čem vidíme smysl,“ říká Evžen Korec v další díle Forbes Byznys podcastu.

Tenhle byznys dobře voní, je ekologický a mohly by se v něm točit slušné peníze. Martin Košťál z Alemar Food Group se rozhodl pustit do podnikatelského dobrodružství a nechal si patentovat výrobu oleje z kávové sedliny. Někomu jeden byznys prostě nestačí. Martin Košťál vybudoval téměř z nuly skupinu Alemar Food Group, která se specializuje na kvalitní krmivo pro psy a kočky. A i když v ní aktuálně probíhají obří investice do automatizace a rozšíření provozu, zvládá souběžně i rozjezd nového typu podnikání. Výrobu kávového oleje. Jak probíhá výroba kávového oleje? Jak ji chce Košťál financovat? Jak výsledný olej chutná? A kde především najde využití?

Českému automobilovému průmyslu se po postcovidovém zakolísání pomalu vrací dech. A to i Škodě Auto, jejíž prodeje se loni propadly pod 800 tisíc vozů, nyní ovšem už míří zpět k milionu. A to i přes to, že v reakci na vypuknutí války na Ukrajině opustila ruský trh. “Rusko byl trh s velkým potenciálem. Viděli jsme tam možnosti prodejů až na úrovni 150 tisíc vozů ročně. Letos jsme tam ale prodali aktiva a tato kapitola je tím uzavřená,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu člen představenstva Škody Auto zodpovědný za marketing a prodej Martin Jahn.

Realitní trh v Chorvatsku je na vzestupu a uvědomují si to i české firmy, které tam investují čím dál víc peněz. Jedním z nejnovějších projektů, na němž momentálně pracují ruce českých architektů, je rezidenční projekt Heritage na předměstí Splitu, za kterým stojí investiční skupina H2O Group spolu se studiem Qarta. V čem se podle nich jiné evropské země nemůžou Chorvatsku rovnat? Jak se staví urbanistický projekt na předměstí Splitu? A na co bude lákat nejen českou klientelu? Poslechněte si další Forbes Brandvoice podcast s předsedou správní rady investiční skupiny H2O Hroup Liborem Vlasákem a partnery studia Qarta Davidem Wittasskem a Jiřím Řezákem.

Téměř polovina českých žen, celých 47 procent, nikdy v životě neinvestovala. U mužů je to přitom jen 26 procent. A zatímco osm procent mužů se cítí být zkušenými investory, totéž o sobě tvrdí pouhé procento dotázaných žen. Data vyplývají z nového průzkumu Asociace pro kapitálový trh ČR. Ředitelka asociace Jana Brodani ve Forbes byznys podcastu vysvětluje, že důvodů, proč ženy neinvestují, je víc. „Svou roli mohou sehrát jak nižší disponibilní prostředky u žen, tak zejména výrazně menší ochota riskovat. Ženy si také moc nevěří, i když z výzkumů plyne, že mají o investování stejné znalosti jako muži,“ tvrdí Brodani.

Česko –⁠ a s ním i české firmy –⁠ bojuje s ekonomickým ochlazením, rekordní inflací a velmi vysokými úrokovými sazbami. Jak má firma poznat, že je v problémech? A co s tím dělat? V podcastu BrandVoice to řešili Judita Naňková z České spořitelny a jednatel Regionální stavební Ladislav Drda. Covid, energetická krize a pak obří inflace a s ní spojený růst úrokových sazeb. Řada firem v poslední době musela začít řešit svoje finanční zdraví. „My jako banka ho posuzujeme samozřejmě hlavně podle finančních parametrů. Tedy zda má firma peníze, likviditu. Ty tam ale dnes mohou být a zítra nemusí. Dalším důležitým parametrem je pak ziskovost,“ říká Judita Naňková, ředitelka libereckého regionálního korporátního centra České spořitelny.

Po třech letech práce se to podařilo. Petr Borkovec a jeho tým úspěšně vystavil robustní IT systém a zároveň se proklestil tvrdou regulací, díky čemuž mohl v minulém týdnu poprvé držet v ruce bankovní licenci od České národní banky pro novou Partner Banku. „Nejdříve přijde chvilkový pocit radosti, hned na to pocit napětí a odpovědnosti,“ říká v dalším Forbes Byznys podcastu zakladatel a spolumajitel finanční skupiny Partners Petr Borkovec. Je složitější vystavět banku na zelené louce, nebo předělat tu „starou“? Jakou roli hrají v bance investoři jako Tomáš Čupr nebo Ondřej Fryc? Jaké produkty bude Partners Banka nabízet? To vše se doslechnete v podcastu.

I od geniálního nápadu může být k rozjetému byznysu pořádně dlouhá cesta. V Jihomoravském kraji ji pomáhá zkrátit inovační agentura JIC. Do podcastu Forbes BrandVoice o tom přišli promluvit dva lidé, kteří s tím mají přímou zkušenost. „Na začátku má firma většinou jen nápad zakladatelů. Ale jinak nic jiného. O byznysplánu jste zatím jen slyšeli, nemáte kanceláře, nic…“ popisuje rozjezd byznysu Juraj Šabatka, generální ředitel firmy IDEA StatiCa. Ta dnes sice zaměstnává přes sto lidí a obrat má ve stovkách milionů korun. Ale před zhruba patnácti lety měli také jen ten nápad. Rozjet a přetavit ho v aktuální byznys jim mimo jiné pomáhalo JIC, Jihomoravské inovační centrum. Regionální startupy takto podporuje už dvacet let. „Je to veřejnoprávní agentura, která se dlouhodobě věnuje podpoře podnikání,“ říká její senior konzultant a dřívější klient Jiří Tobola. Jak dokáže JIC podpořit začínající firmu? Co umí startupům poskytnout? A jaké mají podpořené firmy výsledky?

Blíží se období opětovného poklesu úrokových sazeb a také velmi nízké inflace, myslí si hlavní ekonom Patria Finance Jan Bureš.