Forbes Česko

Český rozhlas v posledních letech nabídl nové stanice pro seniory i mladé, pro posluchače vážné hudby i jazzu či pro sportovní fanoušky. Ale nešlo by to jen tak: obsahový pokrok stojí na technologické opoře od Českých Radiokomunikací. „Na rozdíl od těch, kdo vyrábí pivo nebo pečivo, nemůžeme moc stavět na tradici. Jsme technologická firma,“ říká Miloš Mastník, šéf Českých Radiokomunikací. Jím vedená společnost udává krok inovacím v tuzemské mediální a komunikační sféře. Díky nim mohla proběhnout třeba digitalizace Českého rozhlasu, která přinesla nové stanice i obsah. „Díky tomuto systému jsme navíc mohli posluchačům nabídnout mnohem širší nabídku programů,“ prohlásil René Zavoral, ředitel Českého rozhlasu, který byl spolu s Mastníkem hostem podcastu Forbes BrandVoice.

Vítězslav Lukáš stál spolu s kolegy u rozvoje české robotiky, dnes vede českou pobočku technologické společnosti ABB. Firma, která pomáhá tuzemskému průmyslu v robotizaci a automatizaci, klade při všech svých aktivitách také velký důraz na udržitelnost – sama mimo jiné od loňska odebírá jen zelenou elektřinu. Lukáš byl hostem Forbes BrandVoice podcastu spolu s Alicí Machovou, která je vedoucí partnerkou poradenství v oblasti CFO agendy a udržitelného rozvoje v EY. A tvrdí, že pro řadu firem v průmyslu už je takové fungování běžné.

Zatímco umění samotné se emancipuje, v investicích do něj drží stále kasu převážně muži. Jak to zkouší měnit manažerka a kurátorka Anna Pulkertová?

Využívá ji téměř 250 tisíc pracovníků v České republice: zaměstnanecká karta Multisport je čím dál víc populární benefit a obraty Mutisportu rostou. Celý byznys se oklepal z koronavirové pandemie a překonal dokonce předcovidové hodnoty. „Dlouhodobě víme, že když zaměstnavatelé podporují sport nebo zdraví, zaměstnanci se těmto aktivitám věnují. Pokud je mají platit přímo ze mzdy, zájem značně slábne,“ říká Miroslav Rech, generální ředitel společnosti Multisport Benefit, která kartu poskytuje a která v Česku působí od roku 2010.

Český kosmetický lovebrand Manufaktura se rozhodl vykročit ze své tradiční cílové skupiny. Aby se kromě třicátnic a čtyřicátnic dostal i k mladším, vsadil na spolupráci s influencerkou Shopaholic Nicol. „Věděli jsme, že do naší propagace chceme zapojit primárně instagramového influencera. Spoluprací jsme chtěli oslovit mladší cílovou skupinu a potenciální zákaznice, které by nás jinak nemusely znát. A Instagram nám k tomu přišel ideální,“ vysvětluje Barbora Čechová, kreativní ředitelka Manufaktury.

Česká farma budoucnosti Naše rajče nacházející se v samé blízkosti tušimické elektrárny rozšiřuje svůj byznys, když v jejích hi-tech sklenících budou kromě rajčat nově vyrůstat i okurky. A to i během zimy, protože tušimické skleníky využívají symbiózu s tepelnou elektrárnou, od níž odebírá její odpadní teplo a letnáí slunce pak nahrazuje umělé LED osvětlení. Byznys je to ovšem složitý, a to zejména po prudkém růstu cen energií.

„Dnes už se řadíme mezi střední až větší evropské nevládní organizace a střední ze světového pohledu. V číslech je to přes tři tisíce zaměstnanců,“ říká Šimon Pánek, šéf Člověka v tísni. Velký rozdíl oproti kořenům této neziskovky, která začínala jako parta nadšenců. I proto byla pro nejznámější českou neziskovku stěžejní digitalizace. „Z našich destinací máme každoročně 1,7 milionu dokladů pro účetnictví. Kdybychom to sem měli vozit z celého světa, tak bychom se zbláznili,“ říká Pánek, jehož společnost tak využívá řešení od technologické firmy SAP.

Maloobchodní skupina COOP má v Česku přes 2400 prodejen, skupuje konkurenční obchody a do toho otevírá nové samooblužné prodejny. A to zejména mimo města. “Zachraňujeme vesnice,” říká k tomu šéf marketingu a rozvoje služeb COOP Lukáš Němčík s tím, že obchody se na vesnici mění. Už nejsou jen místem, kde si zákazník nakoupí potraviny, ale i místem vyřízení dalších služeb jako je platba složenek, výběr hotovosti nebo místem setkávání, kde si spolu lidé mohou dát kafe. Kde je zakopaný pes v rozdílu cen u nás a v Polsku? Kde všude bude COOP v příštím roce otevírat nové prodejny? A jak přesně budou prodejny budoucnosti vypadat? To vše si poslechněte v podcastu.

Vyřídit pojistnou událost je snazší a podvést pojišťovnu těžší než kdy dřív –⁠ i díky technologiím. O tom, jak pomáhá umělá inteligence odhalovat podvody nebo kolik likvidací se zvládne už odbavit online, si do podcastu BrandVoice přišel povídat Martin Hlaváč z pojišťovny Allianz.

Dekarbonizace české ekonomiky se kvapem blíží a česká vláda se na ni začíná ve velkém připravovat. V běhu je tendr na dostavbu jaderné elektrárny Dukovany. Ovšem dříve než jádro si jednu ze svých hlavních rolích zahraje plyn – v následujících dvou dekádách jím budeme muset vykrývat jak výrobu elektřiny, tak i tepla. Loňská spotřeba plynu v České republice činila zhruba sedm a půl miliardy kubíků zemního plynu, během příští dekády se ale zvedne o více než třetinu. “Za předpokladu, že dojde k změně paliva u výroby elektrické energie, to znamená použití kogeneračních jednotek na výrobu elektrické energie pro krytí regulační spotřeby, tak se předpokládá, že by celková spotřeba plynu mohla dosáhnout asi desíti miliard krychlových metrů. Někdo mluví i o jedenácti,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu energetický expert a konzultant Vratislav Ludvík.