La Galère

Mantu, s'est distinguée dans le domaine des services et du conseil aux entreprises. On a eu le plaisir d'échanger avec Olivier Brourhant sur son parcours personnel ainsi que sur l'aventure de Mantu. 🚀 Olivier Brourhant, le CEO & fondateur de Mantu a d'abord étudié à l'INSA puis à l'EM à Lyon, où il a obtenu un MBA. Avec une formation solide en ingénierie et en gestion, Olivier avait les compétences nécessaires pour entreprendre. Avant de fonder Mantu, il a acquis de l'expérience en travaillant pour d'autres entreprises dans des domaines tels que la gestion de projets et le conseil. 🤓 En 2007, Olivier crée Amaris avec l'ambition de proposer des solutions innovantes et sur mesure aux entreprises. Son objectif était de combler le fossé entre les grandes sociétés de conseil et les besoins spécifiques des clients en offrant des services plus personnalisés. L'approche innovante et l'adaptabilité d'Amaris ont rapidement attiré l'attention, ce qui a permis à l'entreprise d'élargir sa base de clientèle et de se developer rapidement . En quelques années, elle a établi des bureaux dans plusieurs pays à travers le monde. 💡 En 2019, une renaissance s'opère, Amaris franchit une étape cruciale et se transforme en Mantu. Ce changement de nom a reflété l'évolution de la société en une entité qui va au-delà du conseil, englobant diverses marques et entités, toutes concentrées sur l’accompagnement des entreprises dans leur développement et leur transformation. ⚡️ La Philosophie d’Olivier Brourhant et de Mantu est une philosophie de création de valeur, d'innovation, et de développement des talents. En mettant l'accent sur la formation et le développement de carrière de ses employés, il a réussi à créer un environnement où l'innovation prospère. Son approche a été de bâtir une entreprise résiliente, capable de s'adapter aux évolutions rapides du marché.  Son activité est organisée au travers de 4 practices : Leadership & Advocacy, Technology, Digital Marketing & Experience, Total Talent Management. 👏 Les valeurs de Mantu se forment sous les idées de Pioneer Spirit, Care, Performance, Trust et Independence. Mantu a pour mission de mobiliser les meilleures équipes et des technologies de pointe afin d’accélérer et de garantir durablement la réussite de ses clients, en ayant pour raison d’être de bâtir la prochaine génération de pionniers responsables.  Aujourd'hui Mantu rassemble une communauté de 10 000 talents, dans plus de 60 pays sur les 5 continents et représente un chiffre d’affaires de 810M€. ️🚀 Allez on ne vous en dit pas plus, découvrez maintenant les coulisses et les aspirations futures de Mantu, dès maintenant sur le podcast la Galère ! Bonne écoute ! ❤️

Yves Benchimol - Weward : L’innovation éco-responsable qui récompense chaque pas

Dans le monde des start-ups et de l'innovation numérique, certaines personnalités se démarquent par leur parcours atypique et leur vision avant-gardiste. Vincent Redrado est l'une de ces figures emblématiques, ayant su créer une entreprise prospère dans un secteur en constante évolution. 🚀 Fondateur de Digital Native Group (DNG), il a permis à sa start-up de s'imposer comme un acteur majeur du numérique.  Vincent a toujours été passionné par les nouvelles technologies et l'informatique. Après des études supérieures en informatique et en gestion de projets, il a rapidement gravi les échelons dans le monde professionnel, travaillant pour diverses entreprises spécialisées dans le développement de solutions numériques. 💻 L'expérience acquise par Vincent dans le secteur du numérique lui a permis de constater un besoin croissant pour des solutions technologiques innovantes et adaptées aux défis de l'ère moderne.  Il décide alors de créer sa propre entreprise, Digital Native Group, avec l'ambition de développer des produits et services qui répondent aux besoins spécifiques des entreprises et des particuliers dans un monde de plus en plus connecté. 💡 Revenons donc à la création du projet en 2019 lorsque Vincent fonde Digital Native Group, réunissant une équipe de jeunes talents partageant sa passion pour l'innovation et la technologie. 🤓 Ensemble, ils mettent au point des solutions numériques de pointe, telles que la création de sites web, le développement d'applications mobiles, le marketing digital et le référencement naturel (SEO). DNG se démarque rapidement par sa créativité, son expertise et sa capacité à répondre aux besoins de ses clients.  ️ Depuis 4 ans, DNG accompagne plus de 100 clients: Grands groupes, Fonds d'investissements, ETI & PME et se compose maintenant de plus de 40 collaborateurs. 👏 Allez on ne vous en dit pas plus, découvrez maintenant les coulisses et les aspirations futures de Digital Native Group dès maintenant sur notre podcast la Galère 🎧 Au programme : 🥇 Développer une expertise solide  🛍 Faire du E - Commerce ✅ Créer un concept durable 💻 Faire partie d'une révolution numérique Bonne écoute ! ❤️

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !   Cette semaine on va vous faire voyager ✈️ On a eu le plaisir de recevoir Alexandre Zurcher, le fondateur de vintage rides 🏍 L'aventure d'Alexandre débute lorsqu'il part en Inde à seulement 19 ans pour ses études où il va rapidement passer son permis moto car il a une idée en tête : faire le tour de l'inde en moto. Il part donc en roadtrip seul à l'aventure jusqu'au sud de Bombay. ⛽️ De retour à New Delhi, l'idée est lancée Alexandre veut proposer des circuits de voyages complets q ui permettraient aux voyageurs de se laisser guider par un itinéraire tout en partant à l'aventure à travers des paysages à couper le souffle .  Le concept de vintage rides c'est l'opportunité de partir à la rencontre des peuples, ressentir l'esprit motard et la solidarité du groupe pour vivre une expérience moto inoubliable exclusivement avec la célèbre Royal Enfield, une moto locale et polyvalente parfaite donc pour l'aventure et le voyage hors des sentiers battus. L'histoire de Vintage rides commence ainsi en 2006, Alexandre à 19 ans et décide de monter son projet avec son nouvel associé à New Delhi . D'ailleurs pour la petite anecdote, son associé est en réalité la personne qui lui a vendu sa première royal enfield en Inde 🥰 Peu après la création de Vintage Rides Alexandre rentre en France pour prospecter tandis que son associé reste en Inde pour la gestion sur place des voyages. Le principe de Vintage Rides reste clair : proposer des voyages de l'imprévu et des possibles petites galères alors accrochez vos ceintures ou plutôt vos casques  😅 Vintage rides proposes aujourd'hui presque une trentaine de destinations tels que :  L'Afrique du Sud , l'Argentine, la France, le Maroc, l'Himalaya, l'Inde, l'Indonésie, la Mongolie, le Népal et Bhoutan, le Pérou, le Rwanda, la Sardaigne, le Sri Lanka, La Thaïlande et le Laos, le Vietnam, la Namibie... Alexandre et son équipe ont aussi développé plusieurs packs d'offres avec notamment, les randonnées découvertes, le raid aventure, le choc et charme ou encore le stage moto... La démarche de réservation mis en place est optimale puisque vous n'avez qu'à choisir votre date de départ, réserver vos billets d'avions et Vintages rides s'occupe du reste vous n'avez plus qu'à partir à l'aventure !  Aujourd'hui Vintage rides a rapatrié son siège en France, à Lyon et espère internationaliser son offre au passionnés de voyages et de motos partout dans le monde 👏 Au programme : ✈️ Développer un projet à l'international  🌎 Lancer sa start up à l'étranger  💡 Se lancer sur le marché du voyage 🚀 Entreprendre en B TO C Bonne écoute ! ❤️

Camille Azoulai - Funky Veggie : La nouvelle ère de la food ! Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !   Cette semaine sur la galère on se retrouve dans un sujet gourmand et oui puisqu'on a eu le plaisir d'accueillir Camille Azoulai co fondatrice de Funky Veggie 🌱 Revenons un petit peu en arrière, plus précisément en 2015 lorsque Camille est encore une étudiante de 22 ans à sciences po lorsqu'elle rencontre Adrien lors d'un start up weekend totalement par hasard . C'est donc tous les deux qu'ils se lancent dans l'aventure Funky Veggie avec une vision forte : il suffit de se faire plaisir pour (se) faire du bien !  Mais revenons à la genèse du projet lorsque que Camille part étudier deux ans en Asie elle où elle va notamment en découvrir beaucoup plus sur l'alimentation et sur la planète 🌎 En effet, habitant à Shanghai , loin de sa routine française Camille prend conscience de l'état de la planète et notamment de la place centrale de l'alimentation en termes d'impact. Après ces réalisations Camille devient donc vegan par conviction puis rentre en France où cette problématique centrale résonne toujours , il faut faire évoluer les modes de consommation mais la société n'y est pas forcément prête. 🚨 Elle va donc se demander quel est la recette magique pour faire bouger un peu les choses et les gens sans radicaliser le mouvement ni le polariser puisque la problématique est claire ; il est impossible de convertir les gens au véganisme  🤔 Cependant Camille va vite trouver une solution ; elle veut démocratiser des produits gourmands, meilleurs pour la santé et la planète puisque que selon elle, le meilleur moteur de changement dans la longévité c'est le plaisir et la joie ☀️ Le principe du projet est engagé, Camille et Adrien veulent proposer de la gourmandise sans rien de "bizarre" à l'intérieur. C'est donc là que l'aventure commence, avec les energy balls que Camille se faisait au départ personnellement puis ils vont se rendre compte que ces fameuses boules ont un bon potentiel auprès des consommateurs. Le duo se rend donc à un event Franprix et met en avant leurs fameuses "boules" avec réussite puisque le DG de Franprix est séduit par la marque et la vision et Camille et Adrien qui deviennent lauréat 🚀 Après cet événement , Funky Veggie démarre donc un test à petite échelle dans une cinquantaine de magasins Franprix avec succès ! Depuis, la marque a bien évoluée et a lancée la révolution de l'apéro et du petit déjeuner avec des céréales et des pâtes à tartiner ainsi que des gateaux apérétifs tout en gardant le coté gourmand mais sain pour le corps et la planète avec des produits 100% naturels bio, des emballages responsables d'origine végétale et tout ça made in France cocorico  🇫🇷 Funky Veggie c'est aujourd'hui une équipe de 20 personnes, une présence dans 4000 magasins physiques et une présence digitale avec une communauté engagée et plein de gourmandise. Au programme : 🌎 Développer un projet engagé  🌱 Démocratiser une alimentation durable à travers la gourmandise avant tout  💡 Conception food  🚀 Entreprendre en B TO C Bonne écoute ! ❤️

Cette semaine sur la galère on a eu le plaisir d'accueillir Henri pour nous partager la grande histoire D'avizio ! 🚀 Le groupe Avizio, a été créé début 2019 par deux entrepreneurs, Henri et Maxime avec l’ambition d’accompagner les entreprises dans leurs enjeux RH et People. Tout d'abord, retour sur la genèse d'Avizio et sur le parcours d'Henri 👀 Après un peu de temps passé à Manille, Henri rentre en France et reprend  ses études et en parallèle enchaine les stages. Très rapidement il décroche un poste et devient alors manager d'une équipe de 12 personnes à 23 ans avant même de terminer l'école et passe 4 ans chez Groupon en réussissant tout de même à terminer et décrocher son diplôme. 👏 Quelques années plus tard, l’aventure Avizio débute donc avec un premier service : une évaluation de compétence appelée "Avizio Assessment", puis cette dernière c'est très vite étendue à un deuxième service celui du recrutement de mid et top manager "Avizio Recrutement" partout en France. Henri nous a confié qu'il adorait lancer des projets et vous l'entendrez dans ce podcast il ne s'arrête vraiment jamais de créer et lancer de nouvelles idées 💡 Et Avizio est un parfait exemple de cette envie puisqu'en effet Henri et son équipe on déployé plusieurs pôles de services au sein d'Avizio, on retrouve notamment quatre services majeurs dont : Avizio recrutement : pour accéder aux meilleurs profils du marché pour les postes de de mid manager à C -level Avozio in residence : pour renforcer les équipes avec des consultants spécialisés ( des experts DRH recruteurs et sales op) qui sont en mesure d'accompagner des missions stratégiques  Avizio mentoring : pour monter en compétences aux cotés de top managers et bénéficier de leurs top expertise pour des problématiques concrètes  Et enfin Studio Ajour : pour la marque employeur et mettre en avant la proposition de valeur auprès des futurs collaborateurs  Pour Henri c'est plus pertinent et judicieux de faire plusieurs projets en interne plutôt qu'un seul gros projet ⚡️ Aujourd'hui le but d'Avizio est de proposer des profils très qualifiés pour les clients afin de répondre à des problématiques et remplacer des employés à court ou long terme pour des situations de de seniorisation, déploiement, churn, attente de recrutement ou encore de congé maternité par exemple. Pour proposer ce service , Avizio a donc réussi à constituer et animer au quotidien un réseau de plus de 800 top managers avec un business model qui consiste à déployer rapidement des solutions en créant au sein du groupe des filiales autonomes.  Le conseil d'Henri pour les jeunes entrepreneurs c'est de prendre le temps un jour après l'autre, "quelque que soit la taille de la colline ne pas abandonner" 👏 Sur ces jolies paroles, on ne vous en dit pas plus, retrouvez l'épisode sur la galère dès maintenant 🎧 Au programme : ✅ Construire une team de profils experts 😎 Gérer une clientèle très variée 💻 Créer plusieurs projet au sein de l'entreprise 🚀 Gérer un business model  Bonne écoute ! ❤️

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !  Cette semaine sur la galère on se retrouve pour parler de carrière professionnelle 👀 On a eu la chance d'échanger avec Anaïs Georgelin sur son aventure et celle de somanyWays 🤓 Anaïs commence sa carrière dans les RH, convaincue qu'il est indispensable de faire de la place aux soft skills dans le monde du travail et l'accompagnement de carrière. Elle décroche un premier job dans le domaine mais ne s'y retrouve pas pour de multiples raisons . Elle croit à tort que les RH ne sont pas faites pour elle. Elle décide de s'envoler pour le Mexique et commence à travailler dans une entreprise locale qui aide des PME européennes à s'implémenter sur le territoire mexicain 🌎 Mais elle s'y ennuie vite ... sa vie lui plaît mais son travail beaucoup moins. Passer 8 heures par jour à ne pas aimer ce qu'elle fait lui semble intolérable. Elle s'intéresse en parallèle à l'innovation et l'entreprenariat social. À son retour en France, elle se met en quête d'un nouveau job dans l'entrepreneuriat social. Pleine d'espoir, elle trouve une place dans une petite entreprise où elle se donne corps et âme mais un matin, son corps lui dit stop. Elle expérimente un burn out 🚨 À 25 ans, Anaïs se dit qu'elle a eu 3 jobs en 3 ans et 3 désillusions. Elle se met à douter d'elle-même mais en parlant de son histoire autour d'elle, elle réalise qu'elle n'est pas la seule. Ces sujets de perte de sens au travail touchent beaucoup plus de gens qu'elle ne le pense 🤯 L'aventure somanyWays va donc partir de cette envie : (re)donner du goût au travail, permettre à chacun d'y trouver sa place et d'être acteur de son épanouissement. Anaïs et son équipe modélisent le rapport au travail et en font un outil de diagnostic qui permet aux collaborateurs d'identifier les moyens d'actions à leur portée de manière plus fine. Aujourd'hui, somanyWays aide les organisations à résoudre leurs problématiques d’engagement en remobilisant tous les maillons de l'organisation (collaborateurs, managers, RH, dirigeants). somanyWays sensibilise et forme les managers aux postures clés et permet aux RH, grâce à sa plateforme, de cartographier les différentes attentes et rapports au travail au sein de leur organisation.️ Le principe est de démocratiser le job crafting (l'art de façonner son job pour y trouver plus de sens) à tous les niveaux de l'entreprise pour mener une transformation en profondeur. La suite de l'histoire pour Anaïs ? Continuer à prendre du plaisir dans ce qu'elle fait et à faire de belles rencontres au fil de son parcours 🥰 Allez, on ne vous en dit pas plus, beaucoup d'anecdotes et d'histoires à écouter maintenant sur la galère 🎧 Au programme : ✅ Développer un nouveau service 😎 Le job crafting ✏️ Les mutations du travail et carrières 🚀 Gérer une association puis devenir entrepreneur Bonne écoute ! ❤️

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré ! Inévitablement vous l'avez déjà utilisé au moins une fois, le seul, l'unique.... Le lecteur multimédia VLC media player 📟 Et oui vous ne le savez peut être pas mais ce logiciel est français, cocorico 🚀 On peut facilement le reconnaitre grâce à son logo incontournable, ce petit plot de chantier orange et blanc qui vous permet facilement de lire tous les formats vidéos que vous avez sur votre ordinateur. Nous avons eu le plaisir de recevoir Jean-Baptiste Kempf qui nous a fait part des coulisses et de l'histoire de VLC , une très longue épopée semée de rebondissements. En plus de revenir sur toute sa carrière, en tant que pionnier de l'open source en France, puis CTO de shadow.tech, avant son passage au tribunal de commerce. JB s'est retrouvé président de l'association VideoLAN, regroupement open source qui développe l'application. Pas de business model direct ! Il a créé une société indépendante d'expertise autour de VideoLAN, puis d'autres autour d'autres techos de vidéo open source. Pur "techos", il a ensuite notamment été CTO de Shadow au moment de la faillite, et a monté en parallèle une offre de rachat concurrente à celle d’OVH en quelques jours avec Xavier Niel (qui d'ailleurs pour l'anecdote lui avait donné une petite leçon de business 🤓) Maintenant, il est co-fondateur tech d'une nouvelle startup dans le contenu vidéo pour les entreprises. Le logiciel cumule prêt de 3 milliards de téléchargements et environ 400 millions d'utilisateurs, faisant de lui le logiciel français le plus téléchargé de tous les temps 😅 Le principe de VLC est simple, c'est un lecteur multimédia, libre et gratuit, issu du projet VideoLAN, disponible publiquement en 2001. De part sa gratuité et son coté "open source" VLC s'est positionné très rapidement comme le leader du marché des lecteurs vidéos. Si l'on remonte à la genèse du projet comme vous pourrez le découvrir dans ce podcast, Jean-Baptiste Kempf expliquera que l'idée d'une association à but non lucrative née en 1996 à l'école centrale de Paris reste aujourd'hui toujours au coeur du projet, un coté non lucratif parfois difficile à assumer financièrement mais qui reste la marque de fabrique de VLC ✅ A l'époque les apprentis ingénieurs de l'école centrale souhaitaient simplement améliorer leur réseau informatique, un projet presque inconcevable et pourtant après beaucoup de temps et de galères le projet a bien avancé et Jean-Baptiste Kempf rentre à l'école centrale en 2003 et prendra le lead du projet VideoLAN cinq après l'avoir rejoint. Mais alors pourquoi et comment VLC a eu autant de succès ? Vous le découvrirez dans cet épisode mais si vous voulez déjà avoir quelques réponses on peut vous dire que ce logiciel a été le premier à être capable de lire des fichiers vidéos peut importe son format d'origine, une praticité utilisateur indétronable 🤓 Aujourd'hui VLC a toujours autant de succès , des futurs projets en cours et encore un très bel avenir devant lui ⚡️ Allez, on ne vous en dit pas plus, beaucoup d'anecdotes et d'histoires à écouter maintenant sur la galère 🎧 Au programme : 📲 Faire évoluer un projet 😎 Faire de l'open source 📟 Développer une nouvelle technologie 🚀 Gérer une solution tech Bonne écoute ! ❤️

Cette semaine sur la galère nous avons eu le grand plaisir de recevoir Antonin Marin le rédacteur en chef du Crayon le média qui fait débat ! 👀 Le Crayon a été fondé par Wallerand Moullé-Berteaux, Antonin Marin , Sixtine Moullé-Berteaux et Jules Stimpfling en janvier 2020. C' est un média indépendant de débat d’idées et d’ouverture dans lequel des jeunes tracent les contours des enjeux du XXIe siècle et qui cultive des valeurs de curiosité et de pluralité des opinions.  🧠 Petit retour en arrière nous sommes en 2018 et les débuts du crayon se dessinent lorsque tous les co fondateurs sont encore étudiants mais avec une envie commune : pouvoir diffuser et partager du contenu avec des sujets sociaux et politiques pour créer un débat publique ✏️ Le but est simple : il faut essayer de créer une place où un publique d'univers différents pourrait débattre et se permettre d'exposer et argumenter leurs opinions. La genèse du crayon se dessine et prend d'abord forme sur un blog avec des articles. Encore tous étudiants, la team commence progressivement à avoir une certaine audience mais toujours pas de rémunération , ils partagent donc naturellement avec leurs familles et leurs amis leurs diverses projets pour essayer d'augmenter cette visibilité , seulement en besoin d'argent le projet devient de moins en moins viable... Le projet utopique de voir Le Crayon devenir viral sur les réseaux s'estompe peu à peu et ils décident donc de shut down le blog en décembre 2019. Peu de temps après, Antonin à l'idée du format vidéo avec le projet de pouvoir diffuser ce contenu sur YouTube, un format intéressant pour mettre mieux en vanta leur média et faire évoluer le contenu . Après une première vidéo montée sur Imovie et tournée avec un samsung , la team est lancée et ne lâchera rien.  🙌 Le confinement arrive et l'aventure continue , les vidéos postées sur YouTube se multiplient et 1 an de formats vidéos plus tard, pas encore vraiment de business model, ils vont donc créer leur concept appelé "le ring" leur marque de fabrique qui consiste à faire venir des profils ouverts au débats sur des sujets forts. Très vite Le Crayon commence son ascension et enchaînent les buzz avec des contenus et interviews sur des débats politiques , sociaux et culturels. Aujourd'hui Le Crayon c'est une équipe de 15 personnes, des projets plein la tête, beaucoup de débats croustillants à venir et une motivation et passion sans failles ⚡️ Allez, on ne vous en dit pas plus, beaucoup d'anecdotes et d'histoires à écouter maintenant sur la galère 🎧 Au programme : 📲 Développer une audience et une communauté 😎 Créer un nouveau concept de débats 🚨 Faire face aux réactions haineuses 🚀 S'adapter aux spectateurs Bonne écoute ! ❤️

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré ! Cette semaine au micro de la galère on a eu le plaisir de vous partager la venue d' Augustin charpentier pour nous partager l'histoire de Wavy 🚀 Augustin Charpentier est l'un des 5 Co fondateurs de Wavy la start up parisienne, parmi Clément Moréno, Guillaume Mullor, Abel Chalier et Victor Leibovici. Tout commence en 2016 lorsque l'idée se dessine et se concrétise de proposer aux salons de coiffure et beauté français qui représentent 100 000 d'indépendantes, un service complet et révolutionnaire qui est très loin d'être développé en France. 👀 Concrètement Wavy c'est une solution sous forme d'application à utiliser sur smartphone, tablette ou encore PC et qui permet une gestion complète conçue pour des salons de coiffure et beauté. 📲 Le but de la solution est simple, elle propose un gestionnaire complet qui vise à aider les salons à 360 sur les aspects suivants : La gestion des stocks Le planning des rendez-vous L'encaissement des clients La communication et la relation client La comptabilité et les statistiques La fidélisation, cartes cadeaux, campagnes SMS Mini-CRM pour garder une trace écrite de ses clients L'avantage de l'application c'est qu'elle permet d'offrir un service et support complet au quotidien en temps réel aux artisans de la beauté avec un coté instinctif , moderne et mobile. Le but pour les clients c'est de pouvoir par exemple commander tous les produits coiffure et esthétique professionnels à des prix concurrentiels ( avec plus de 40000 références produits incorporées dans le logiciel), accéder à leurs indicateurs en direct, encaissez ses clients avec un paiement sécurisé et transparent, mettre en place un programme de fidélité et proposer des cartes cadeaux ou encore créer des fiches clients et avoir une vue en temps réel de la santé globale de son business. Wavy propose des équipements complémentaires comme le tiroir-caisse, le TPE ou l’imprimante pour ticket avec possibilité d'exporter et télécharger toutes les données sous format Excel 📊 Après une période de covid très anxiogène due à la fermeture complète de toutes les boutiques des clients en 2020, il faut alors manager 60-70 personnes dans l'équipe et faire face à de nombreux doutes sur le secteur. Cependant deux ans plus tard, Wavy a récemment franchit une étape et compte maintenant plus de 80 collaborateurs, dans quatre bureaux dans le monde, à Paris, Lyon, Tunis et Barcelone, avec 7000 salons accompagnés et plus 7 millions de réservations en ligne, elle a rejoint Treatwell avec pour ambition de devenir le leader français et européen. Au programme : 📲 Développer une application 😎 Créer une nouveau service pour le secteur 💡 Surmonter les problèmes et trouver des solutions 🚀 S'adapter aux besoins clients Bonne écoute ! ❤️