Happy Work - Management & bien-être au travail

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Dans cet épisode, je plonge au cœur d'une question clé du management : comment savoir si je suis un bon manager ? Fort de plus de 20 ans d'expérience, je partage une technique que j'ai développée pour obtenir un feedback honnête de mon équipe. L'approche est directe et gratuite.Je propose de rassembler mon équipe pour une discussion d'une heure, durant laquelle nous listons ce que je fais bien et ce que je pourrais améliorer, avec une condition : chaque point doit être unanime. Cet exercice révèle des perspectives variées et encourage un dialogue constructif. Je raconte comment cet outil a aidé à clarifier un malentendu dans une grande entreprise, soulignant son efficacité pour améliorer la communication et la performance d'équipe.Je partage cet outil comme un moyen pratique pour les managers de s'évaluer et de progresser, basé sur le feedback direct de leur équipe. Et vous, comment évaluez-vous vos compétences managériales ? Partagez vos méthodes en commentaire.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:29 Introduction 21:17 La technique2:24 Pourquoi l'unanimité ?3:33 Et après ?3:48 ConclusionSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Je me souviens, il y a 8-9 ans, quand j'ai introduit cette idée, elle semblait presque utopique 🦄. Mais, qui aujourd'hui douterait de l'importance d'avoir un manager bienveillant ? 🤔Dans le dernier épisode de Happy Work, je dévoile les 5 secrets d'un manager véritablement bienveillant. Voici un avant-goût :L'écoute active - Un véritable manager bienveillant sait que sans une communication ouverte, rien n'est possible.La communication positive - Il s'agit de mettre l'accent sur le positif, tout en étant transparent et direct.La reconnaissance - Féliciter et encourager, car sans équipe, un manager est seul.L'humilité - Admettre ne pas tout savoir et se montrer humain.Le respect de l'équilibre vie pro/vie perso - Car la bienveillance commence par soi.Je vous invite à écouter cet épisode pour découvrir comment ces principes peuvent transformer votre manière de manager et d'interagir avec votre équipe. Vous êtes manager ? Vous avez un manager bienveillant ? Partagez votre expérience 👇. Et si vous souhaitez aller plus loin, mes livres sur le management bienveillant vous attendent.Ensemble, faisons du travail un lieu d'épanouissement et de respect mutuel. 🌈 👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:26 Intro 21:17 L'écoute active1:44 Communication positive et transparente3:39 Encourager et féliciter3:35 L'humilité4:55 Le respect de l'équilibre pro/perso5:49 ConclusionSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Dans cette vidéo, explorez l'univers des relations professionnelles et apprenez pourquoi il est crucial de tisser des liens positifs au travail. Avec des insights tirés d'un sondage LinkedIn auprès de 3 898 personnes, découvrez comment les interactions avec vos collègues influencent votre motivation, votre engagement, et votre productivité au quotidien.Pourquoi les bonnes relations au travail comptent-elles tant ?Source de motivation et d'engagement : Plus de la moitié des professionnels considèrent leurs collègues comme une source significative de motivation. Les échanges d'idées, les pauses café, et la convivialité jouent un rôle prépondérant dans l'épanouissement au travail.Amélioration de la productivité et de la performance : Des relations de qualité facilitent la collaboration, réduisent les conflits, et intensifient l'engagement envers les objectifs de l'entreprise, propulsant ainsi la performance à un niveau supérieur.Renforcement de la satisfaction et de la rétention des employés : Des liens forts au travail créent un sentiment d'appartenance, réduisent l'isolement et augmentent la satisfaction, essentiels pour attirer et retenir les talents.L'épisode souligne l'importance de cultiver des relations positives, non seulement pour le bien-être personnel mais également pour la prospérité de l'ensemble de l'organisation. En reconnaissant et valorisant les contributions de chacun, en offrant du soutien et en favorisant un environnement de travail collaboratif, nous pouvons tous contribuer à bâtir des lieux de travail harmonieux et productifs.Que vous soyez manager ou membre d'une équipe, cette épisode vous offre des clés pour comprendre l'impact des relations professionnelles et comment, même face à des collègues avec lesquels le courant passe moins bien, il est possible de faire des compromis pour maintenir un environnement de travail agréable.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:32 Introduction 20:50 Source de motivation1:58 Source de productivité2:47 Source de satisfaction3:33 ConclusionRSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Dans cet épisode de Happy Work, je plonge au cœur du bien-être au travail, en présentiel cette fois. 🏢 Oui, le télétravail a ses avantages, mais le présentiel reste une réalité incontournable pour beaucoup. Voici 5 clés simples pour améliorer votre bien-être au bureau :🌟 Ne sous-estimez pas votre environnement : une bonne chaise, une lumière adaptée, et moins de tension sur vos poignets peuvent transformer votre journée.🌱 Les pauses sont essentielles : lever les yeux de votre écran toutes les heures booste votre productivité et votre bien-être.💡 Gérer le stress activement : un petit moment de méditation ou quelques respirations profondes peuvent dissiper la tension.🗣 Communiquez ouvertement : exprimez vos besoins et vos limites, c'est la clé d'une collaboration harmonieuse.🚀 Investissez dans votre développement : prendre le temps pour des formations enrichit votre parcours professionnel.Je partage des conseils pratiques pour que vous puissiez agir sur votre bien-être, même en présentiel. C'est une démarche personnelle, mais cruciale. Votre environnement de travail n'est pas une fatalité ! 🌈Écoutez cet épisode pour découvrir comment ces ajustements peuvent changer votre quotidien. Vous appliquez déjà certaines de ces clés ? Ou peut-être en découvrirez-vous de nouvelles à mettre en œuvre. Partagez vos expériences en commentaire ! 🎧 #BienEtreAuTravail #HappyWork #Presentiel👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

🔍 La confiance fluctue, et avec elle, nos défis. Comment garder le cap entre stress et syndrome de l'imposteur ? Dans cet épisode de Happy Work, découvrez des méthodes pour valoriser votre potentiel, sans tomber dans l'excès. 🌟📖 Voici un aperçu des cinq techniques abordées :Préparation : La clé d'une confiance inébranlable, même face à l'imprévu.Objectifs réalistes : Progresser pas à pas vers le succès.Positivité : Cultiver un regard bienveillant sur soi et ses accomplissements.Feedback positif : S'ouvrir aux retours constructifs pour s'améliorer.Entourage bienveillant : S'entourer de personnes qui boostent votre confiance.✨ Appliquez ces stratégies pour une transformation professionnelle et personnelle. 📈💬 Partagez vos astuces ou discutons ensemble de vos expériences. Cet échange enrichira notre parcours vers une confiance solide. 🚀👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:14 Introduction 21:04 La préparation2:09 Se fixer des objectifs réalistes3:19 Cultiver un état d'esprit positif4:56 Solliciter des retours positifs5:33 S'entourer de gens positifs6:24 ConclusionSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans la vie d’une équipe, c’est arrivé à tous les manager d’avoir un collaborateur ou une collaboratrice qui pose sa démission. Ce n’est jamais agréable car cette démission va entrainer un certain nombre de désorganisations plus ou moins simples à gérer, la première d’entre elle étant de gérer l’éventuel vide jusqu’à l’arrivée du ou de la remplaçante. Mais (bien) gérer une démission, c’est également un acte de management très important. Non, il ne suffit pas de prendre un air vexé tel l’amoureux transis qui se ferait abandonner par sa compagne et de dire adieu… non, cela se gère. En 4 étapes. 1-           Prendre acte de la décision2-           Comprendre les raisons de la décision3-           Définir un retro-planning équilibré4-           Préparer la suite en collaboration avec la personne démissionnaireUne démission n’est pas nécessairement un échec. C’est grâce à vous que la personne a pu acquérir les compétences qui lui ont permis de décrocher ce poste. Et si vous n’étiez pas en mesure de lui donner les missions dans lesquelles il ou elle pourrait s’épanouir… réjouissez-vous ! Vous avez fait le job.Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.