BUILD, le podcast business de Xavier Rodriguez : croissance, leadership, entrepreneurs et stratégies gagnantes

Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Jean-Louis Etienne, explorateur, médecin et bâtisseur de projets hors normes.Jean-Louis Etienne est le premier homme à avoir atteint le pôle Nord en solitaire, et il partage ici bien plus qu’un récit d’aventure : une vraie leçon de persévérance, de leadership, de prise de décision et de vision long terme. On parle de peur, de solitude du dirigeant, de financement, de structuration d’équipe et de la manière de garder un cap quand tout devient incertain.Ce podcast va t’intéresser si…tu pilotes un projet ambitieux dans un environnement incertaintu veux mieux gérer la peur, le risque et la pressiontu cherches à engager une équipe dans la duréetu t’intéresses à la croissance, au leadership et à l’exécutiontu veux construire avec plus de sens et de soliditéCe que tu vas apprendre dans cette interview de Jean-Louis Etienne :pourquoi la persévérance vaut plus que le talent seulcomment transformer la peur en signal utilecomment “remettre le rêve à la surface” dans une équipepourquoi les projets hors normes demandent une vraie structurationcomment tenir une vision long terme sans perdre l’exécution__BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Structurer un business à haut risque dans l’héliportage avec Blugeon HélicoptèresDans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Christian Blugeon, président de Blugeon Hélicoptères.Avec plus de 35 000 heures de vol, Christian partage ce qu’on voit rarement dans l’entrepreneuriat : comment structurer une entreprise quand chaque mission dépend de la météo, de la préparation, du terrain et d’une exécution sans marge d’erreur. On parle business de niche, sécurité, transmission, organisation opérationnelle, rentabilité et croissance dans un métier où le planning fait la différence.Ce podcast va t’intéresser si…tu diriges une PME avec de fortes contraintes terraintu veux mieux gérer risque, planning et exécutiontu t’intéresses aux business techniques et capitalistiquestu cherches des leçons concrètes sur la transmissiontu aimes les parcours d’entrepreneurs bâtisseursCe que tu vas apprendrepourquoi la préparation fait gagner plus que l’improvisationcomment vendre une expertise de nichece que la sécurité change dans la performancecomment tenir une organisation sous pressionpourquoi la transmission demande méthode et exigenceCHAPITRES00:06:48 - Formation pilote d'hélicoptère00:06:48 - Préparation des opérations d'héliportage00:11:39 - Sécurité dans l'héliportage00:15:51 - Risque du métier00:17:01 - Risques pour un pilote d'hélicoptère00:18:17 - Travaux en ville et en montagne00:19:14 - Travaux à l'étranger00:20:00 - Diversité des interventions possibles00:25:49 - Préparation d'une intervention00:26:28 - Nombre d'interventions par jour00:27:45 - Risques & inquiétudes00:30:36 - Coût & évolution du prix des hélicoptères00:32:16 - Concurrence & défis du métier00:33:25 - Coût d'une heure de vol & services inclus00:34:22 - Durée de vie & entretien d'un hélicoptère00:36:07 - Défis financiers & rentabilité de l'entreprise00:37:05 - Gestion planning & des pilotes00:40:03 - Rentabilité de l'entreprise & passion du métier00:41:56 - Différenciation face à la concurrence00:45:42 - Mythes & réalités de l'hélicoptère00:49:58 - Préparation & réalisation d'une mission00:51:48 - Remise en question et vigilance00:52:09 - Chantiers marquants & défis personnels00:56:34 - Gestion fatigue & la pression00:58:04 - Transmission de valeurs & culture d'entreprise00:59:27 - Qualités d'une bonne équipe au sol01:00:22 - Recrutement & formation des pilotes01:02:05 - Arrivée des drones dans le métier01:06:28 - Missions marquantes & surprenantes01:10:25 - Adaptabilité & improvisation dans le métier__BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« On a la vie de 10 millions de personnes entre les mains. »À l’occasion de cette semaine marquée par SPRAT, Petzl et le RopeTrip à Salt Lake City, BUILD rediffuse son tout premier épisode, enregistré avec Paul Petzl, dirigeant de Petzl.Ce podcast va t’intéresser si…tu développes une entreprise en croissancetu cherches à mieux structurer ton managementtu veux faire grandir tes équipes sans perdre ta culturetu t’intéresses à l’innovation, à la transmission et à la responsabilité du dirigeantDans cet échange avec Xavier Rodriguez, Paul Petzl explique comment construire une entreprise solide quand la sécurité, l’exigence et l’utilité concrète sont au centre du jeu. Il parle de croissance, de structuration, de formation, de progrès continu, de confiance et de culture d’entreprise.Ce que tu vas apprendre :pourquoi la confiance change la trajectoire d’un dirigeantcomment structurer la croissance sans casser l’ADNpourquoi la formation est un investissement stratégiquecomment installer une culture du progrès dans le tempspourquoi l’innovation demande méthode, patience et droit à l’erreur__BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit sur son podcast entrepreneuriat BUILD Samuel Tual, Président du Groupe Actual, vice-président et trésorier du Medef, pour une conversation Sur la croissance des entreprises, la structuration, l’emploi et la vision de long terme.Samuel Tual explique comment construire une entreprise qui dure : partir d’un ancrage territorial fort, écrire un projet à 10 ans, éviter l’errance stratégique, financer sa croissance sans perdre son indépendance, et faire de l’entreprise un acteur utile pour l’économie réelle. On parle aussi de recrutement, de travail temporaire, de transformation, de croissance externe, de cash, de digitalisation et du rapport entre business, territoire et politique économique.Ce podcast business et entrepreneriat va t’intéresser si…tu diriges une PME, ETI ou un groupe en croissancetu t'intéresses à la croissance des entreprisestu veux mieux structurer ton entreprise pour changer d’échelletu réfléchis vision, recrutement, cash et organisationCe que tu vas apprendrepourquoi un projet à 10 ans aligne les équipescomment éviter l’errance stratégique en période d’incertitudece que demande une croissance forte en structuration et en cashcomment garder son indépendance en finançant son développementpourquoi l’entreprise doit rester connectée au terrainCHAPITRES00:01:24 Construction du siège social00:05:13 Impact de la fiscalité sur les investissements00:06:48 Groupe Actual00:15:25 Marché de l'intérim00:16:37 Restructuration00:17:33 Diversification00:18:36 Concurrence00:19:06 Élargissement de l'offre00:21:50 Métiers très qualifiés00:27:57 Précarité intérimaire00:29:15 Trésorerie00:30:45 Financement croissance00:31:00 Partenaires financiers & croissance de l'entreprise00:34:14 Le milliard00:42:55 Internationalisation00:46:09 Vision positive du travail00:47:10 Problématiques embauche00:47:36 Marché emploi00:50:53 Accidents du travail00:56:24 Engagement chefs d'entreprise00:58:32 Devenir ministre du travail01:01:33 Avenir du pays01:02:27 Emploi et économie__BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business, et ont un attrait pour la croissance des entreprises. La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, Xavier Rodriguez, PDG du Groupe Jarnias, reçoit des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast sur l’entrepreneriat BUILD animé par Xavier Rodriguez, entrepreneur et CEO du Groupe Jarnias, Frédéric Viet (Président chez Myrium), partage sa vision du développement d’un groupe multi-technique du bâtiment : 31 entreprises, 1 600 collaborateurs, un modèle décentralisé et une forte culture collective.On parle build-up intelligent, culture d’entreprise, transmission, sécurité, rénovation énergétique et vision long terme.Myrium, c'est un opérateur indépendant de référence au service de la performance durable des bâtiments. À travers ses 30 entreprises spécialisées, principalement franciliennes, Myrium mobilise toutes les compétences et maîtrise toutes les composantes techniques (fluides et énergies, notamment chauffage, climatisation, électricité, plomberie… ; enveloppe du bâtiment ; agencements architecturaux ; métiers intégrés ; végétalisation urbaine) qui concourent à la performance, la durabilité et la sobriété des bâtiments collectifs, après leur construction. Myrium prend ainsi en charge tout le cycle de vie des bâtiments existants (dépannage, maintenance, travaux, pilotage de la performance…) pour les pérenniser, les adapter, les entretenir, minimiser leur empreinte, et ainsi permettre au patrimoine bâti d’hier de répondre aux besoins de demain.Ce podcast va t’intéresser si :Tu fais de la croissance externe ou tu veux structurer un groupeTu t’interroges sur la rénovation énergétique et l’avenir du bâtimentTu veux comprendre comment allier autonomie locale et stratégie groupeTu crois à la culture d’entreprise comme levier de performanceCe que tu vas apprendre :Pourquoi la culture est le 1er filtre en acquisitionComment équilibrer autonomie et pilotage financierPourquoi les procédures ne remplacent pas les valeursComment structurer un actionnariat collectifPourquoi la rénovation énergétique ne peut pas être dogmatique__BUILD, c’est le podcast business et entrepreneriat de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créer un marché là où personne n’y croit.C’est le pari qu’a relevé Mathilde Boulachin en lançant Chavin, maison pionnière du vin sans alcool.Partie de zéro, elle construit un groupe à 16M€ de chiffre d’affaires, présent dans 65 pays, avec 90 % à l’export.Dans cet épisode, on parle structuration, croissance internationale, distribution, stratégie de différenciation et résilience entrepreneuriale.Ce podcast va t’intéresser si…Tu veux créer un marché de niche comme le vin sans alcoolTu t’interroges sur la croissance à l’internationalTu cherches à structurer une PME en hypercroissanceTu veux comprendre les logiques de distribution B2BTu crois à l’innovation produit dans un secteur traditionnel (vin sans alcool VS industrie bien implantée)Ce que tu vas apprendre :Comment lancer une offre disruptive dans un marché conservateurPourquoi l’export peut accélérer ton cash-flowComment évangéliser distributeurs et restaurateursLes clés d’une croissance autofinancéePourquoi la distribution est le nerf de la guerreChapitres 00:00:57 - Présentation de la Maison Chavin00:02:06 - Difficultés de débuter dans le vin00:03:13 - Parcours personnel de Mathilde00:04:25 - Expansion internationale00:06:26 - Origine du nom Pierre Chavin00:08:00 - Défis du marché du vin sans alcool00:12:01 - Résilience face aux difficultés00:14:38 - Évolution du marché de l'alcool00:15:00 - Impact du Dry Januari sur la consommation d'alcool00:16:31 - Taille du marché du vin sans alcool00:17:07 - Modèle économique de Pierre Chavin00:17:27 - Processus de production du vin sans alcool00:19:45 - Perception du vin sans alcool par le public00:21:11 - Cible prioritaire et expansion internationale00:25:32 - Organisation de l'entreprise Pierre Chavin00:27:41 - Importance de l'innovation chez Pierre Chavin00:30:31 - Stratégie de financement et gestion de trésorerie00:31:45 - Communication et législation en France00:32:14 - Concurrence et ouverture du capital00:38:44 - Gestion du stock et capacité de production00:40:48 - Vision de l'entrepreneuriat et leçons apprises00:42:04 - Ambitions et perspectives d'avenir00:45:02 - Le marché français du vin sans alcool00:45:40 - Stratégie de distribution et marges00:46:16 - Choix de travailler avec les distributeurs00:47:16 - Prix du vin sans alcool et coûts de production00:49:04 - Importance de la rentabilité et de la pérennité00:52:38 - Progression personnelle et besoin d'inspiration00:55:46 - Superpouvoir d'un entrepreneur00:57:15 - Conclusion et remerciements__BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entreprendre, pivoter, lever des fonds, affronter un plafond de verre… puis revendre à un grand groupe.Dans cet épisode du podcast business BUILD par Xavier Rodriguez, Benjamin Suchar (CEO & cofondateur de Worklife) raconte son parcours sans filtre et son pivot startup.De CheckMyMetro à Yoopies (marketplace de services à la personne), jusqu’à Worklife, solution qui regroupe les avantages salariés sur une carte de paiement adossée au Crédit Agricole.On parle croissance, modèle économique, dilution, pivot startup, revente, marché des titres-restaurants, stratégie produit, Amazon, et structuration.Ce podcast va t’intéresser si :Tu veux comprendre comment pivoter intelligemment (pivot startup, revente entreprise ou rachat...)Tu t’interroges sur la levée de fonds et la dilutionTu veux scaler en B2B grands comptesTu construis une fintech / RH techTu t’intéresses aux modèles de croissance rentablesCe que tu vas apprendre :Comment identifier un plafond de verre businessPourquoi le marché > l’idéeComment signer Amazon sans référenceLes dessous du marché des titres-restaurantsQuand vendre (et pourquoi s’adosser à un grand groupe)00:02:24 - Benjamin Suchar 00:03:32 - Discussion sur la vente de Worklife 00:04:01 - Origine de CheckMyMétro 00:10:34 - Création de Yoopies 00:10:56 - Développement de Yoopies 00:15:07 - Levée de fonds et expansion internationale de Yoopies 00:16:00 - Acquisition de Helper Choice à Hong Kong 00:17:51 - Défis et obstacles dans le développement de la plateforme pour les Helpers 00:20:00 - Financement initial de Yoopies 00:21:42 - Nouvelle levée de fonds et développement de Yoopies 00:23:10 - Réflexions sur l'ambition entrepreneuriale et la croissance de l'entreprise00:27:03 - Fin de l'aventure Yoopies et début de Worklife00:29:13 - Impact du Covid-19 sur Yoopies et naissance de Worklife 00:31:25 - Présentation de l'idée à VCs et création de Worklife 00:32:38 - Développement initial de Worklife 00:33:53 - Analyse du marché des avantages salariés 00:34:56 - Stratégie d'acquisition de clients et efficacité 00:36:16 - Explication du modèle de ticket restaurant 00:39:46 - Discussion sur la régulation du marché 00:43:07 - Début de Worklife et acquisition du premier client 00:46:16 - Modèle économique de Worklife 00:59:13 - Réorganisation de l'entreprise 01:00:10 - Réflexions sur le financement des startups 01:01:26 - Réflexions sur l'exposistartups entrepreneurs et le bootstraping 01:03:56 - Retour à la rentabilité et nouvelle stratégie 01:04:49 - Collaboration avec une banque d'investissement 01:06:35 - Choix entre différents modèles de développement 01:08:23 - Vente de Worklife au Crédit Agricole 01:13:52 - Réflexions sur l'avenir après la vente 01:14:58 - Le superpouvoir de Benjamin Suchar pour réussir en tant qu'entrepreneur__BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Intelligence artificielle & BTP : le monde du Bâtiment est-il en train de vivre sa plus grande révolution technologique avec l'IA ?Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias) reçoit Peter Starr, entrepreneur franco-américain et cofondateur de Freeda, une startup qui utilise l’intelligence artificielle pour lire, analyser et contrôler automatiquement les plans de construction.👉 Normes réglementaires, accessibilité PMR, cahiers des charges, gestion du risque, retards de chantier…👉 Et si l’IA devenait l’outil clé pour sécuriser les projets, gagner du temps et améliorer les marges dans le bâtiment ?Ce que vous allez découvrir dans cet épisode🔹 Pourquoi le BTP est l’un des secteurs les plus complexes à transformer par l’IA🔹 Comment Freeda automatise la lecture et la conformité des plans d’architectes🔹 La différence entre vendre de l’IA… et vendre un service compréhensible et adopté par le terrain🔹 Comment réduire drastiquement les erreurs coûteuses sur les projets de construction🔹 IA, productivité et gestion du risque : ce que les chiffres disent vraiment🔹 Pourquoi Freeda facture “à la surface de plancher” et non par licence logicielle🔹 Les coulisses d’une levée de fonds de 3,4 millions d’euros dans l’IA🔹 Dépendance aux grands modèles (OpenAI, Claude, Mistral) : opportunité ou risque stratégique ?🔹 Pourquoi entreprendre en France quand on est américain dans la tech🔹 Le rôle de la vitesse commerciale dans le succès d’une startup IA🔹 Service, software, verticalité : le vrai futur des startups IA B2BIntelligence artificielle & BTP : une révolution silencieuse mais massive dans la constructionPeter Starr partage une vision claire : l’IA ne remplace pas les experts du BTP. Elle leur enlève les tâches répétitives, chronophages et risquées.Dans le BTP, grâce à l’IA :Des dizaines d’heures gagnées par projetUne réduction majeure des non-conformitésUne meilleure sécurisation financière des opérationsUn changement profond dans la manière de travailler des bureaux d’études, maîtres d’ouvrage et promoteursPourquoi écouter cet épisode ?Vous êtes dirigeant dans le BTP, l’immobilier ou l’ingénierieVous vous interrogez sur l’impact réel de l’IA sur votre métierVous voulez comprendre comment une startup IA s’adapte à un secteur traditionnelVous cherchez des cas concrets, pas du bullshit technologique👉 Cet épisode est une masterclass terrain sur l’IA appliquée à la construction.__BUILD, c’est le podcast business de celles et ceux qui construisent, qui entreprennent et qui font grandir des entreprises.La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diriger une PME en France, ce n’est pas suivre des tendances. C’est prendre des décisions lourdes, gérer des équipes, assumer des coûts invisibles et avancer dans un environnement de plus en plus normé. Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Catherine Guerniou, dirigeante d’une PME industrielle, engagée de longue date dans la représentation des entreprises (FFB, CPME). Ensemble, ils parlent sans filtre de reprise d’entreprise familiale, de management, de RSE concrète, de compétitivité et de la réalité du terrain entrepreneurial. Ici, pas de discours théorique. On parle de ce que vivent vraiment les chefs d’entreprise : arbitrages difficiles, responsabilité sociale réelle, contraintes réglementaires de diriger une PME en France, accidents, licenciements, transmission et structuration d’une PME dans la durée.Ce podcast va t’intéresser si…Tu es dirigeant, entrepreneur ou cadre en PMETu t’interroges sur la RSE au-delà du greenwashingTu fais face à des normes, des règles et des injonctions contradictoiresTu veux structurer ton entreprise sans perdre ton ADNTu cherches une vision lucide du business en FranceTu veux diriger une PME en FranceCe que tu vas apprendrePourquoi de nombreuses PME font déjà de la RSE… sans le savoir Comment reprendre une entreprise familiale sans casser l’existant Le vrai coût humain et financier des décisions de dirigeant Comment rendre les équipes actrices plutôt que simples exécutantes En quoi l’engagement peut devenir un levier de différenciation et de résilienceChapitres00:01:05 - RSE et entreprises de construction00:03:44 - Critiques de la RSE00:08:26 - Reprise de l'entreprise familiale00:15:09 - Travail sur la prévention et la sécurité00:17:35 - Accueil et conseils des femmes dirigeantes de la FFB00:23:12 - L'importance de l'artisanat et du travail manuel00:28:01 - Difficultés du secteur du BTP00:30:34 - Ascenseur social et valeur du travail00:31:38 - Subventions et transition écologique00:32:30 - Problématique des subventions et impact sur le secteur du BTP00:33:30 - Réglementations et difficultés pour les petites entreprises00:46:06 - RSE et attractivité des métiers00:50:11 - RSE et gestion des déchets00:52:24 - RSE et optimisation des ressources00:53:02 - RSE et inclusion00:54:02 - RSE et amélioration de la marge00:56:15 - RSE et diversité culturelle00:57:07 - RSE et responsabilité des entreprises00:58:39 - RSE et engagement des entreprises01:01:22 - Critiques du système de compensation carbone01:03:11 - Appel à une économie mixte et durable01:07:44 - Appel à la valorisation du travail🎧 Écoute l’épisode dès maintenant sur BUILD 📌 Abonne-toi au podcast pour recevoir les prochains épisodes 📲 Suis BUILD sur Instagram : @build_le_podcast __BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business.Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“C’est extrêmement dangereux que ce soient les politiques qui animent le débat public.”Dans cet épisode majeur de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Wallerand Moullé-Berteaux, cofondateur et CEO du média indépendant Le Crayon.Pendant plus d’une heure, ils dissèquent le vrai pouvoir des médias, la fabrication de l’opinion publique, les algorithmes, la data politique, l’indépendance éditoriale… et les compromis que beaucoup préfèrent ne pas regarder en face.Un échange lucide, dérangeant et stratégique sur ce que signifie réellement informer aujourd’hui.CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDREPourquoi le débat public est en train de se tromper de moteur et le pouvoir des médias. Wallerand défend une idée forte : les politiques ne devraient jamais être à l’origine du débat public, mais en être la conséquence.Une vision à contre-courant des médias traditionnels… et pourtant si nécessaire pour une démocratie saine.Créer un média qui ne cherche PAS à mettre tout le monde d’accordLe Crayon a une ligne claire :montrer des opinions opposées,refuser les chambres d’écho,assumer qu’un bon média doit faire réfléchir, pas rassurer.Le business model réel d’un média indépendant rentableDans cet épisode, Wallerand dévoile les coulisses du groupe Le Crayon :Le Crayon (débat & société)Les Pépites de France (territoires, savoir-faire, fierté nationale)Le Surligneur (agence stratégique)Plus de 5,5 M€ de chiffre d’affaires, une croissance rapide, un groupe rentable sans sacrifier l’éditorial.Pourquoi Le Crayon refuse 80 à 90 % des politiquesPas de communication déguisée.Pas d’éléments de langage récités.Pas de passage “obligé”.Seuls les échanges de fond ont leur place. Le reste est refusé.Le framework clé pour comprendre la valeur d’un médiaWallerand partage une formule simple et redoutablement efficace : Valeur d’un média = Confiance × DistributionUn prisme pour comprendre :pourquoi certains médias durent,pourquoi d’autres explosent… puis disparaissent.L’histoire incroyable de l’application politique “ELYSE”Un moment fort de l’épisode :3,5 millions d’utilisateurs en quelques mois450 millions de points de data politiqueune base unique en FranceEt pourtant : TOUT a été supprimé volontairement.Pressions politiques, risques systémiques, lignes rouges éthiques…Un cas d’école sur la relation entre data, pouvoir et responsabilité.Algorithmes, IA et futur de l’informationÀ l’ère de l’intelligence artificielle et des contenus générés à l’infini, une certitude émerge : plus il y aura de bruit, plus la confiance deviendra rare, et donc précieuse.Le futur de l’information ne se jouera pas sur la quantité, mais sur : la crédibilité, la marque, la cohérence dans le temps.CET ÉPISODE EST POUR :Entrepreneurs et dirigeantsCréateurs de contenu et journalistesPassionnés de médias, politique et sociétéTous celles et ceux qui veulent comprendre le pouvoir des médias et comment se fabrique le pouvoir d’influenceHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.