

Clef de voûte
Timothé Frin | Stellar
Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit.
Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/).
Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain.
Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.
Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.
L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien.
Tu y découvriras :
➡️ Les méthodes de mes invités dans le détail
➡️ Des tips pour devenir meilleur en Product
➡️ Les outils qu'ils utilisent au quotidien
➡️ Des ressources immanquables pour progresser
💫 Pour faire décoller ton produit grâce à nos top CPOs : RDV sur Stellar (https://www.wearestellar.io/) 💫
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain.
Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit.
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Episodes
Mentioned books

Oct 28, 2021 • 18min
#21 - Elevo - Développer un MVP en 2 jours grâce au Mob Programming (Charline Bestard, Lead PM)
Charline Bestard est Lead Product Manager chez Elevo.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge vécu en 2021 alors qu'elle avait pour mission de faire croître l'ARR de la startup en lançant un nouveau produit.
On y aborde notamment :
🔨 Comment mener une discovery auprès de ses clients pour faire émerger un nouveau produit
🔨 Comment restituer une discovery (recherche, benchmark de concurrence et user tests) aux équipes internes
🔨 Comment utiliser la méthode du Mob Programming pour développer un MVP avec vélocité
💥 Pour apporter ton soutien au podcast :
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2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈
Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :
Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product
Design sonore et conseiller de luxe : Samuel RozenbaumHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Oct 14, 2021 • 16min
#20 - Stonly - Faire décoller son produit après un lancement Product Hunt (Alexis Fogel, CEO)
Alexis Fogel est le fondateur de Stonly.
Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu au tout début de l'aventure alors que Stonly venait de vivre son premier lancement officiel sur la plateforme Product Hunt.
On y aborde notamment :
🔨 Comment construire sa vision produit après un lancement Product Hunt
🔨 Comment prioriser les fonctionnalités à développer en fonction des retours utilisateurs
🔨 Comment créer un process itératif à succès pour faire décoller un produit
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Sep 30, 2021 • 17min
#19 - Rakuten - Booster la monétisation d’une marketplace grâce à l’UX (Raphaël Bonstein, CPO)
Raphaël Bonstein est CPO chez Kartable. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu dans sa précédente aventure chez Rakuten France où il a eu pour mission de d'optimiser la monétisation de la marketplace.
On y a aborde notamment :
🔨 Comment remettre en question la monétisation d'un produit ayant peu évolué
🔨 Comment devenir rapidement expert d'un sujet pour résoudre un problème produit
🔨 Comment réaliser des A/B tests sur une marketplace recevant des millions d'utilisateurs toutes les semaines
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Sep 16, 2021 • 14min
#18 - Opendatasoft - Reprendre de zéro une discovery sur un produit en cours de développement (Audrey Prévost, Head of Product)
Audrey Prevost est Head of Product chez Opendatasoft, une solution Saas de partage de données ayant vocation à aider les équipes d’une entreprise sur leurs activités.
Dans cet épisode elle revient sur un challenge produit vécu lors de son arrivée chez Opendatasoft : comment réaliser une discovery sur un produit déjà prêt pour le développement ?
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment complètement remettre en question un produit sur le point d'être livré
🔨 Comment construire une exploration complète grâce aux retours utilisateurs et aux données internes d'une entreprise
🔨 Comment simplifier un produit avec une puissante méthode
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Sep 2, 2021 • 18min
#17 - Lemlist - Multiplier par 2 le taux d'activation d'un Saas (et se faire insulter par ses utilisateurs) par Guillaume Moubeche, CEO
Guillaume Moubeche est le cofondateur et CEO de Lemlist, une solution de sales automation.
Dans cet épisode il revient sur un challenge produit vécu aux prémices de Lemlist.
A cette époque, l'équipe fondatrice n'est pas satisfaite du taux d'activation de la plateforme. Leur choix est radical : casser toute l'interface du logiciel pour faire exploser leurs chiffres.
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment totalement remettre en question un produit Saas en itérant avec ses utilisateurs
🔨 La méthode détaillée pour prioriser les feedbacks utilisateurs et générer des solutions impactantes pour le business
🔨 La méthode pour délivrer un nouveau produit sans impacter négativement les habitudes des utilisateurs
🔨 2 conseils pour automatiser sa veille sur les produits Saas
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Aug 19, 2021 • 16min
#16 - Cheerz - Refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs (Laetitia Lourenco, senior PM)
Laetitia Lourenco est actuellement Product Manager chez Cheerz.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dès son arrivée chez Cheerz en 2019.
Le challenge produit de Laetitia : refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment détecter qu'un produit est mal compris par les utilisateurs
🔨 Comment mener des user tests en physique et en visio pour améliorer un produit
🔨 Comment entièrement simplifier une interface
🔨 Comment utiliser Mouseflow, Maze et Figma en phase de tests utilisateurs
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Aug 5, 2021 • 1h 20min
#15 - Clef de voûte x Product Squad
Ce 15ème épisode de Clef de voûte est un format spécial, un peu comme un cahier de vacances pour rester à jour sur le produit et nourrir tes réflexions.
Nous avons enregistré au printemps dernier cet échange libre avec Axel Sooriah, hôte du podcast Product Squad au cours duquel nous évoquons des thématiques liées au product management qui nous ont particulièrement marqué ces derniers mois.
On y aborde notamment :
- L'importance de faire de la product discovery
- Le gap de culture product entre la France et les pays anglo-saxons
- La parité au sein des boites tech françaises
- Nos perceptions respectives de l'écosystème du product management français
- L'importance d'être mentoré en tant que product manager
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Jul 22, 2021 • 17min
#14 - Dashlane - Transformer l'offre commerciale d'une fonctionnalité devenue obsolète (Camille Billard, senior PM)
Camille Billard-Madrières est actuellement Senior Product Manager chez PlayPlay.
Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Dashlane.
Le challenge produit de Camille : Transformer l'offre commerciale d'une feature devenant obsolète
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment revoir son offre commerciale pour diminuer le churn
🔨 Comment tester une nouvelle offre commerciale et mesurer son impact économique
🔨 Comment vérifier précisément tous les risques impliqués dans cette transformation
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Jul 8, 2021 • 17min
#13 - Enablon - Lancer une application mobile en 3 mois grâce au Lean Startup (Benoît Terpereau, Directeur Produit)
Benoît Terpereau est actuellement CPO chez Ocus.
Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Enablon.
Enablon, c’est un leader mondial dans des solutions logicielles autour du développement durable au sein duquel Benoît a pour mission de lancer une application mobile en 3 mois.
Pour ce faire, il applique la méthode du Lean Startup, qui lui permet de gagner beaucoup de temps !
Dans cet épisode, on aborde notamment :
🔨 Comment lancer un tout nouveau produit dans une société de plusieurs centaines d'employés
🔨 Comment utiliser le Lean Startup pour optimiser la création de l'application mobile
🔨 Comment itérer avec des utilisateurs pour créer le MVP
🔨 Comment aider les commerciaux à lancer un nouveau produit
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Jun 24, 2021 • 17min
#12 - October - 6 semaines pour lancer un produit tech en pleine crise sanitaire (Sarah Setti, CPO)
Sarah Setti est CPO chez October
Dans cet épisode elle revient sur un challenge produit vécu en pleine crise sanitaire.
Sarah a pour mission de lancer un tout nouveau produit : l'Instant Process.
La crise sanitaire vient soudainement accélérer le lancement de ce produit super technique qui va devenir une pièce maitresse dans l'accompagnement des entreprises touchées de plein fouet.
On y aborde notamment :
🔨 Comment lancer un produit ambitieux avec les moyens du bord dans un contexte houleux
🔨 Comment fluidifier et automatiser tous les process internes avant le lancement
🔨 Comment coordonner les parties prenantes (tech, produit, sales) sur un laps de temps réduit
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