SMP LeaderTalks

Ein Gespräch über Verzicht, Loslassen und Leben & Tod. Gedanken, Menschen oder Gewohnheiten: Loslassen mussten wir alle schon. Und so schwer es ist, unser Leben hängt selten davon ab. Beim Gast aus diesem Highlight ist das anders. Die Bergsteigerlegende Reinhold Messner hat unzählige Expeditionen in extreme Gegenden hinter sich. Lebensrettend in dieser menschenfeindlichen Natur: Verzicht. Was er damit genau meint, das erzählt er Georgiy Michailov. Die beiden gehen in diesem Highlight aus der Folge #25 „Über Leben am Limit“ nicht nur der Frage auf den Grund, was Messner bei seinen Expeditionen loslassen musste. Sondern sprechen auch darüber, warum es in der Bergsteigerwelt um Leben und Tod geht. Außerdem erzählt Messner, wie ihm eine Idee aus der Zeit der Jahrhundertwende bei seiner Durchquerung der Antarktis geholfen hat. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7055 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über mentale Transformation, die Kunst der Akzeptanz und Selbstverantwortung. „Das Geschenk in der Krise zu erkennen, geht erst über Anerkennung und Transformation.“ Heute Klippensprung. Morgen Rollstuhl. Kaum vorstellbar. Aber es ist das, was dem Gast im aktuellen SMP LeaderTalk passiert ist. Boris Grundl steht mitten im Leben als ein Klippensprung in Mexiko auf einmal alles verändert. Mitten in diesem Chaos die einzige Konstante: Er selbst. Grundl hat den Mut, sein Leben in die Hand zu nehmen. Und verändert alles, indem er sich entscheidet, Verantwortung zu übernehmen, in die Selbstverantwortung zu gehen und keine Ausreden mehr zu suchen. Eine Erkenntnis, von der wir alle etwas lernen können. „Wenn ich denke, ich kann etwas beeinflussen, dann komme ich aus der Opferrolle heraus.“ Boris Grundl ist erfolgreicher Autor, inspirierender Coach und mitreißender Redner. Er ist aber vor allem ein Stehaufmännchen. Seine Entwicklung hat ihn rein in die Selbstverantwortung und raus der Opferhaltung geführt. Wie ihm das gelungen ist, davon erzählt er in diesem Gespräch. „Disziplin brauchst du für die Momente, in denen du nicht willst.“ Grundl und Georgiy Michailov sprechen außerdem darüber, wie man es schafft, nicht aufzugeben, wie man mit mentaler Transformation selbst Schicksalsschläge überwindet und was passiert, wenn man sein Bewusstsein auf die Dinge richtet, die man beeinflussen kann. Boris Grundl, Jahrgang 1965, ist nicht nur Speaker, sondern auch sechsfacher Buchautor und Managementtrainer: Er ist immer dann gefragt, wenn es um Persönlichkeitsentwicklung, Selbstverantwortung und die Führung von Mitarbeitenden geht. Bei einem Klippensprung in Mexiko verletzte Grundl sich 1990 so schwer, dass er seitdem auf den Rollstuhl angewiesen ist. Trotz des Unfalls trieb er weiter Leistungssport (unter anderem: Rollstuhlrugby und Rollstuhltennis) und gründete das Grundl Leadership Institute. Weitere spannende Bücher von Boris Grundl: Grundl, Boris. Verstehen heißt nicht einverstanden sein. Econ 2017. Hier erhältlich: https://shop.grundl-institut.de/products/verstehen-heisst-nicht-einverstanden-sein?utm_medium=undefined&utm_source=undefined&utm_campaign=undefined Grundl, Boris. Mach mich glücklich: Wie Sie das bekommen, was jeder haben will. Econ 2014. Hier erhältlich: https://shop.grundl-institut.de/products/mach-mich-glucklich?utm_medium=undefined&utm_source=undefined&utm_campaign=undefined Grundl, Boris. Leading Simple. Führen kann so einfach sein. GABAL Verlag 2007. Hier erhältlich: https://shop.grundl-institut.de/products/leading-simple©-fuhren-kann-so-einfach-sein?utm_medium=undefined&utm_source=undefined&utm_campaign=undefined Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c9334 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über Selbstverantwortung und den Drogeriemarkt dm als Best Practice Beispiel für Beyond Budgeting. Selbstverantwortung und Autonomie? Die sucht man in Führungs- und Organisationsprinzipien oft vergeblich. Stattdessen findet man starre Prozesse. Wer diese Strukturen aufbrechen will, muss sich Gedanken machen. Und zwar darüber, wie man heute führt. Die gute Nachricht: Das ist bei Unternehmen angekommen. Davon ist der Gast in diesem SMP LeaderTalk-Highlight überzeugt. Prof. Dr. Röösli hat dazu eine klare Meinung: Es hat sich schon viel getan und in den kommenden Jahren wird sich auch noch einiges mehr tun. Mit Georgiy Michailov spricht er in diesem Highlight aus der Folge #24 „Jenseits der Budgets und starren Traditionen“ auch darüber, warum der Drogeriemarkt dm und Morningstar imposante Beispiele für Beyond Budgeting sind. Und was das mit richtiger Führung und verbindlichen Abmachungen zwischen Personen zu tun hat. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7046 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Dr. Michael Nehls, ein Experte für Gehirnfunktion und Prävention von Zivilisationskrankheiten, trifft Georgiy Michailov, der sich mit den Herausforderungen des modernen Lebens beschäftigt. Sie diskutieren, wie ein artgerechter Lebensstil entscheidend für die Gesundheit des Gehirns ist und Alzheimer vorbeugen kann. Nehls betont die wichtige Rolle des Hippocampus für Gedächtnis und Entscheidungen und spricht über gesunden Schlaf sowie Ernährung. Zudem teilt Michailov seine Erfahrungen beim Race Across America und wie sportliche Betätigung seine mentale Klarheit fördert.

Ein Gespräch über Künstliche Intelligenz und darüber, wohin die KI-Reise geht. Ein kometenhafter Aufstieg und spätestens seit Chat GPT in aller Munde: Künstliche Intelligenz. Und die ist gekommen, um zu bleiben. Davon ist der Gast im aktuellen SMP LeaderTalk überzeugt. Prof. Dr. Marco Huber forscht an der Universität Stuttgart und sagt: Es wird künftig nicht darum gehen, ob wir KI-Modelle nutzen, sondern wie. Werden Hollywood-Szenen à la Terminator also bald Realität? Huber macht Hoffnung: Ganz so wird es nicht kommen. Aber er verrät, wohin die KI-Reise seiner Meinung nach geht. Und wohin sie uns wohl nicht führt. Das diskutiert er im Gespräch mit Georgiy Michailov in diesem Highlight aus der Folge #23 „Auslaufmodell Mensch?“. Darin sprechen die beiden außerdem darüber, wie hoch der Anteil an Künstlicher Intelligenz in deutschen Unternehmen ist und ob wir bald in selbstfahrenden Autos sitzen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6903 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Georgiy Michailov, ein Experte für Konfliktmanagement und Bühnenkompetenz, diskutiert mit Klaus Eidenschink die (Dys-)funktionalität von Konflikten. Sie plädieren dafür, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern regulieren, und werfen einen Perspektivwechsel auf das ‚Nein‘ als Bereicherung. Zudem beleuchten sie den Einfluss von Generationen auf Konflikte, die Herausforderung der Selbstverantwortung und die Suche nach Sinn in der modernen Gesellschaft. Ein faszinierendes Gespräch über persönliche und gesellschaftliche Dynamiken!

Ein Gespräch über das Verlassen der Komfort-Zone und erfolgreiche Change-Prozesse Umbruch. Wandel. Veränderung. Starke Worte mit noch stärkerer Wirkung. Aber nur wenn man es zulässt. Und dafür muss man seine Komfortzone verlassen. Lust hat darauf niemand. Schließlich ist das unbequem und anstrengend. Susanne Nickel weiß das genau. Sie ist Expertin für Change-Prozesse und sagt: Nur wenn wir uns dieser Anstrengung stellen und die Extra-Meile gehen, dann sind wir erfolgreich. Aber mit einer Einschränkung: Dranbleiben lohnt sich nur, wenn man das richtige Ziel hat. Warum Disziplin beim falschen Ziel sogar schadet und warum es so wichtig ist, sich selbst zu entfalten, das erzählt sie in diesem Highlight aus der Folge #22 „Formel für das Change-Glück.“ Darin erfahren Sie außerdem, was die Raupe Nimmersatt mit erfolgreichen Change-Prozessen zu tun hat und warum Change wirklich Spaß macht. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6844 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Über konstruktives Rebellentum, wie man sich nach oben irrt und verschiedene Neins. „Krisen sind in dem Moment das Allerschlimmste, was uns passieren kann.“ Lust hat darauf niemand. Und trotzdem trifft sie fast jeden von uns: eine Krise. Dabei ist es egal, ob wir ein stabiles oder instabiles Umfeld haben oder ob unsere Krise klein oder groß ist. Wenn sie uns trifft, dann fallen wir oft in ein Loch. Herauskommen fällt da schwer. Aber warum ist das so? Weil Krisen unsere bequeme Routine unterbrechen – und das macht sie maximal unbequem für uns. „Die beste Wendung, die eine Krise nehmen kann, ist, wenn man sie als Wake-up-Call versteht.“ Der Gast in unserem aktuellen SMP LeaderTalk macht Mut. Denn Anja Förster sagt: Alles eine Frage des richtigen Filters. Oder anders ausgedrückt: Wer eine Krise als positive Störung sieht, setzt enorme Veränderungskräfte frei. Im Gespräch mit Georgiy Michailov lädt sie dazu ein, das Potenzial hinter der Krise zu erkennen – und verrät, wie man es schafft, seine Einstellung dazu zu ändern. „Ein Nein ist nicht gleich Nein.“ Die beiden diskutieren außerdem darüber, warum es ein Fehler ist, von einer Fehlerkultur zu sprechen, warum man ständig aus seiner Komfortzone treten sollte und warum ein Nein nicht immer ein Nein sein muss. Mehr über Anja Förster: Website: https://anjafoerster.com/ LinkedIn: https://linkedin.com/in/anja-foerster/ Instagram: https://instagram.com/foerster_kreuz/ Youtube: https://t.ly/fzYgI Backstage-Report: https://backstage-report.com Zur Person: Anja Förster ist Bestsellerautorin, Unternehmerin und Gründerin der Rebels at Work, einer Initiative, die Menschen zusammenbringt, die Unternehmen von innen heraus verändern. Anja ist zudem eine gefragte Impulsgeberin und Vortragsrednerin. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit stehen die Spielregeln der Wirtschaft von morgen. In einer nichtlinearen Welt können nur nichtlineare Ideen neuen Wohlstand schaffen. Dazu braucht es mutige Gestalter, die sich etwas trauen. Selber-Denker, die Konformismus und Stehenbleiben entgegentreten und die neues Denken nicht mit dem Hammer, sondern mit dem Hirn vorantreiben. Weitere spannende Bücher von Anja Förster: Förster, Anja, Kreuz, Peter. Zündstoff für Andersdenker. Murmann Publishers 2017. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/gp/product/B073QSH76Y?&linkCode=sl1&tag=advancedinnov-21&linkId=cc6287fb50e98c5d6348f944ae028b3f&language=de_DE&ref_=as_li_ss_tl Förster, Anja, Kreuz, Peter. Nein. Was vier mutige Buchstaben im Leben bewirken können. Pantheon Verlag 2016. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/gp/product/B01G1SBKIA?&linkCode=sl1&tag=advancedinnov-21&linkId=da0cc2695a9440c7ab13ad4c19ce491e&language=de_DE&ref_=as_li_ss_tl Förster, Anja, Kreuz, Peter. Alles, außer gewöhnlich. Proaktive Idee für Manager, Märkte, Mitarbeiter. Econ 2007. Hier erhältlich: https://www.amazon.de/gp/product/3430200164?&linkCode=sl1&tag=advancedinnov-21&linkId=8f25e39006c7c4392a00c356964cd7d2&language=de_DE&ref_=as_li_ss_tl Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7759 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov:https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Ein Gespräch über Umweltschutz, praktische Intelligenz und Lichtblick statt Blackout. Die wohl am häufigsten gestellte Frage in klimapolitischen Talkshows ist: Können wir die Welt noch retten? Wenn man Diplom-Physiker und Kabarettist Vince Ebert fragt, ist seine Antwort: Wir stellen die falsche Frage. Denn dass der Klimawandel in vollem Gange ist, lässt sich seiner Meinung nach nicht bestreiten. Viel wichtiger sei es deshalb, sich zu fragen: Wie können wir mit den Veränderungen des Klimawandels zurechtkommen? Damit legt Ebert den Fokus auf das Hier und Jetzt. Und nicht auf das Morgen und Später. Sein Ansatz? Sich einen statistischen Gesamteindruck zu verschaffen, statt Cherry-Picking zu betreiben. Und zu evaluieren, welche Maßnahme den besten Erfolg verspricht. In diesem Highlight aus der Folge #21 des SMP LeaderTalks „Zwischen Klimapanik, Angststarre und positiver Zukunft“ erfahren Sie, warum er es deshalb für fragwürdig hält, aus der Kernenergie auszusteigen oder einen Systemsturz herbeizuführen. Die gesamte Folge finden Sie auf allen Podcast-Plattformen, YouTube oder hier: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c6758 Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leader-talks Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher

Vom Kampf gegen das Böse in uns selbst und darüber, warum es so schwer ist, ein guter Mensch zu sein. Stellen Sie sich vor, Sie haben die Wahl zwischen 100€ oder der Möglichkeit, ein Menschenleben zu retten. Wie entscheiden Sie sich? Ein psychologisches Experiment unseres Gastes im aktuellen SMP LeaderTalk zeigt, dass Sie zu 50% die Rettung vorziehen würden. Doch damit nicht genug: Denn das Experiment zeigt auch, dass sich Ihre Entscheidung mit großer Wahrscheinlichkeit verändert, wenn Sie statt 100€ nur 10€ oder aber 1000€ bekommen würden. Prof. Dr. Armin Falk interessiert, wieso das so ist: In seiner Forschung geht der Verhaltensökonom der Frage nach, warum wir uns moralisch und prosozial verhalten – und warum nicht. Mit Georgiy Michailov begibt er sich in diesem SMP LeaderTalk auf eine spannende imaginäre Reise ins Gesellschafts-Labor. Die beiden sprechen über den Preis von Moral – und darüber, dass niemand moralisch vollkommen ist. Denn Falk ist sich sicher: Wir alle tragen das Gute, aber auch das Böse in uns. Welche Seite bei unseren Entscheidungen überwiegt, hängt seiner Meinung nach nicht nur von unserer moralischen Überzeugung ab. Sondern auch von psychologischen Faktoren, Nudging und anderen Lebensumständen. Wie wir unsere Entscheidungen aber durch bestimmte Voreinstellungen günstig beeinflussen können, was Reziprozität damit zu tun hat und „Warum es so schwer ist, ein guter Mensch zu sein“, darum dreht sich alles in dieser Folge. Mehr über Prof. Dr. Armin Falk: https://armin-falk.com/ Armin Falk ist Professor für Volkswirtschaftslehre an der Universität Bonn und Chief Executive Officer von briq – Institute of Behaviour and Inequality. Seine Hauptarbeitsgebiete Verhaltensökonomie, experimentelle Ökonomie und Arbeitsökonomie umfassen vor allem die Forschungsschwerpunkte Determinanten und Konsequenzen von Zeit-, Risiko- und sozialen Präferenzen, Ursachen von Ungleichheit, frühkindliche Entwicklung und die Formbarkeit von moralischem Verhalten. Für seine herausragende Arbeit hat er zwei ERC-Stipendien erhalten und wurde 2008 mit dem Gossen-Preis, 2009 mit dem Leibniz-Preis und 2011 mit dem Yrjö-Jahnsson-Preis ausgezeichnet. Als Organisator oder Hauptredner hat er an zahlreichen Konferenzen und Sommerschulen teilgenommen. Außerdem ist er Fellow der European Economic Association und der Econometric Society, Direktor des Bonner Laboratoriums für experimentelle Ökonomie und Mitglied des J-PAL, des Instituts für Neues Ökonomisches Denken, des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IZA), des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW), des Centrums für Wirtschaftspolitik (CEPR), des CESifo und des Max-Planck-Instituts für Kollektivgüterforschung. Darüber hinaus hat Armin Falk das faszinierende Buch „Warum es so schwer ist, ein guter Mensch zu sein“ geschrieben, das mich bewogen hat, mit ihm zu reden. Video-Version der SMP LeaderTalks: https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks#c7755 Weitere spannende Impulse bei “Thoughts for Leaders“ von Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272 Weitere Informationen zu Georgiy Michailov:https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov Zu den Büchern von Georgiy Michailov:https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher