Sans filtre ajouté

Chaque mois, vous aurez la possibilité de décrypter l'actu avec moi, et je vous invite d'ailleurs à m'envoyer un message si cela vous intéresse! 💡Petite précision qui a toute son importance, l'idée de cet épisode, est d'échanger, de décrypter, nous sommes avant tout des passionnés et nous n'avons pas la prétention de dire que nous sommes des experts de l'agroalimentaire bien au contraire. Je vous laisse tout de suite avec les actus agros du mois de septembre avec Anne-Clotilde Clanet, ces épisodes sortiront tous les dimanches de fin de mois.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ecole d’ingénieur avec pour spécialisation économie, études de biologie, théorie des jeux, informatique et développement, fond d’investissement, conseil, entreprenariat…. Le jour où j’ai interviewé Gregory, je me suis demandée comment il avait pu cumuler autant d’expériences diverses et variées, nécessitant un fort intellect et du courage. Mais la réponse a été évidente quand il s’est présenté à moi, en me disant: “Ce que j’aime, c’est d’un côté la nouveauté, et trouver des failles dans les systèmes, les analyser, et les résoudre.” Et c’est d’ailleurs le point de départ initial des entreprises qu’il a pu développer où Grégory a fait le constat qu’il y avait un manque de transparence et d’information sur ce que les consommateurs achetaient. Ce que j’ai particulièrement apprécié dans notre échange, c’est d’entendre un passionné d’économie en ce contexte d’inflation particulièrement complexe à décrypter. Gregory apporte un regard neuf, différent sur la période que nous traversons ce qui vous ouvrira forcement à des questionnements, des réponses peut être. Gregory est également revenu sur la création et la raison d’être de Fidmarque, qu’il a développé avec son associé il y a maintenant 8 ans, système de fidélité créée pour les marques. Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour: Gregory Thurin |  Fondateur de Fidmarques |  Trouver des failles dans les systèmes, les analyser, et les résoudre! Episode sponsorisé en partenariat avec PurcheaseHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chaque mois, vous aurez la possibilité de décrypter l'actu avec moi, et je vous invite d'ailleurs à m'envoyer un message si cela vous intéresse! 💡Petite précision qui a toute son importance, l'idée de cet épisode, est d'échanger, de décrypter, nous sommes avant tout des passionnés et nous n'avons pas la prétention de dire que nous sommes des experts de l'agroalimentaire bien au contraire. Je vous laisse tout de suite avec les actus agros du mois de septembre avec Quentin Bara, ces épisodes sortiront tous les dimanches de fin de mois.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3 mots: Consistance, courage et persistance. Ce sont les 3 mots que Nicolas Marotte a prononcés lorsque je lui ai demandé le rôle d’un dirigeant en ces temps complexes. J’ai approché Nicolas pour l’interviewer pas seulement car il est aujourd’hui à la tête d’Innocent, mais aussi pour son parcours professionnel riche, constitué de formidables réussites et aussi d’échecs, comme tout entreprenant. Une réussite ? Il l’a connu entre autre en participant au lancement d’Actimel, une innovation plus que réussie comptabilisant 100 millions de bouteilles vendues dès la deuxième année de lancement. Un échec? Le lancement d’une marque sur les yaourts végétaux, quand il avait été directeur marketing pour Danone France, ne répondant pas aux attentes des consommateurs. Nicolas revient sur ces moments forts de sa carrière, ayant évolué dans des structures crées par des visionnaires, Franck Riboud (Danone) ou Richard Reed, Adam Balon et Jon Wright (Innocent), l’ayant fortement inspiré. J’ai cherché à comprendre également le rôle d’Innocent chez Coca cola, détenant aujourd’hui 90% des parts, et dans quelle mesure Innocent était autonome, où Nicolas m’a répondu avec sincérité et transparence. Cartésien et pragmatique, Nicolas nous confie que le monde est fait de possible si on s’en donne les moyens. Un grand merci Nicolas pour votre temps, Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour: Nicolas Marotte | DG Innocent | Le monde est fait de possible!Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment se réinventer après 25 ans chez Coca Cola? Après une carrière professionnelle rythmée par pas moins de 8 pays différents, des expériences incroyables, tant sur le plan pro et perso qui l’ont construit et développé, Patrick entreprend  un changement de vie après 25 ans chez Coca, multi nationale qui ferait briller les yeux de beaucoup de jeunes débutants pour leur carrière, comme lui, il y a 25 ans. J’ai cherché à comprendre à travers cet échange : 💡Comment c’était Coca Cola, vu de l’intérieur ? 💡Comment s’acclimater aux différentes cultures et manager une équipe quand on ne connaît pas les codes du pays? 💡Pourquoi quitter un grand groupe pour l’entreprenariat ? J’ai aussi tenté de dénicher la recette magique du coca… Mais comme vous vous en doutez, sans succès! 🍸 J’en retiens beaucoup de sagesse, un homme passionné et passionnant, qui s’est construit dans une organisation où tout est possible si on ne se limite pas. ✨ Aujourd’hui Patrick est associé pour Alcool Vivants, une entreprise promouvant une agriculture biologique exigeante et engagée, respectueuse des sols, de l’eau, de l’air et de la vie animale sous toutes ses formes…🌱♻️💚 Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour: Patrick Pech | Se réinventer après 25 ans de vie d'expatrié chez Coca-ColaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui aurait pensé qu’un tour en bateau entre amis, au large de la Floride aurait donné naissance au leader des solutions d’activation ciblée? ⛵🇺🇸 C’est l’histoire inspirante de l’entreprise Catalina, née il y a 40 ans autour d’une idée novatrice: utiliser le code EAN pour s’adresser plus finement à l’acheteur du produit. 🕵️‍♀️ J’ai passé un excellent moment avec Pauline à échanger sur l’histoire, la mission de Catalina mais aussi le rôle de l’activation ciblée, essentielle en cette période d’inflation.  Elle m’a décrit une entreprise qui offre des opportunités de carrière et qui fidélise les collaborateurs, qui a gagné fortement en notoriété (70 points de DV, 90% des foyers français, 200 millions de transactions par mois) et qui s’est transformée notamment avec l'essor du digital et du drive. 🌐 Au menu de cet épisode: 💡Les axes de différenciation de Catalina sur le marché de l’activation par rapport à d’autres solutions? 💡Quelques Keys learnings de ce que nous pouvons observer sur certaines catégories inflationnistes  💡Comment accompagner les marques nationales pour sécuriser ce shopper, qui en ces temps d’inflations, serait amené à quitter la marque nationale pour la marque distributeur? 💡Et enfin si demain la collecte de données serait amenée à être davantage réglementée: comment Catalina pourrait adapter son modèle?  Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour:  Catalina  | 40 ans de connaissance shopper et d’activation ciblée  |  Pauline Gougeon, directrice générale Catalina France Episode sponsorisé en partenariat avec CatalinaHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🌎 Découvrir une autre culture, sortir de sa zone de confort, améliorer son anglais ou évoluer… Toutes les raisons sont bonnes pour tenter une expérience à l’international.  C’est le choix qu’a fait Juliette Croissant l’année dernière, qui est venue raconter et donner ses conseils sur le micro de Sans filtre ajouté pour toutes les personnes qui souhaiteraient se lancer aussi dans l’aventure du Volontariat International en Entreprise. Juliette était cheffe de secteur quand elle a sauté le pas, après 3 ans de terrain elle postule pour un V.I.E et décroche un poste en tant que junior brand manager en Belgique 🇧🇪; A travers cet épisode nous avons évoqué:  👉Ses motivations pour partir en V.I.E, 👉Qui peut faire un V.I.E? 👉Comment trouver un V.I.E et ses conseils pour décrocher un contrat V.I.E sur le secteur agroalimentaire  ? 👉Et après un V.I.E: quelles perspectives? Je vous laisse tout de suite avec l’épisode du jour: > Juliette Croissant | Junior Brand Manager chez Savencia | Mon expérience en V.I.E Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chaque mois, vous aurez la possibilité de décrypter l'actu avec moi, et je vous invite d'ailleurs à m'envoyer un message si cela vous intéresse! 💡Petite précision qui a toute son importance, l'idée de cet épisode, est d'échanger, de décrypter, nous sommes avant tout des passionnés et nous n'avons pas la prétention de dire que nous sommes des experts de l'agroalimentaire bien au contraire. Je vous laisse tout de suite avec les actus agros du mois d'août avec Elsa Prouteau, ces épisodes sortiront tous les dimanches de fin de mois.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est l'été! Et le podcast Sans Filtre Ajouté prend aussi vos vacances ☀️ .  Pour ce mois d’août je vous propose de vous re diffuser les épisodes que vous avez le plus écouté pendant l’année. Si vous souhaitez soutenir le podcast, n’hésitez pas à mettre une note ou un commentaire sur les plateformes d’écoute, cela compte énormément pour la visibilité du podcast. Je vous souhaite un très bon été, de bonnes vacances, et on se retrouve à la rentrée ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C'est l'été! Et le podcast Sans Filtre Ajouté prend aussi vos vacances ☀️ .  Pour ce mois d’août je vous propose de vous re diffuser les épisodes que vous avez le plus écouté pendant l’année. Si vous souhaitez soutenir le podcast, n’hésitez pas à mettre une note ou un commentaire sur les plateformes d’écoute, cela compte énormément pour la visibilité du podcast. Je vous souhaite un très bon été, de bonnes vacances, et on se retrouve à la rentrée ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.