De Boekenpraktijk

In het boek Neuromanagement leer je hoe je de dopamine van medewerkers en van jezelf op een juiste wijze in kunt zetten om de doelen van de organisatie te realiseren. Auteur Sven Gall is ook spreker, adviseur en expert in neuromanagement. In dit nieuwe vakgebied combineert hij zijn studies toegepaste neuropsychologie aan het Massachusetts Institute of Technology (MIT) en Advanced Change Management aan het Sioo in Nederland. In deze aflevering van de Boekenpraktijk legt Sven uit hoe je met kennis van het menselijk brein het werken in een organisatie beter kan begrijpen én wat jij als manager kan doen om jouw mensen te motiveren om het gezamenlijke doel van de organisatie te halen. Een tipje van de sluier kunnen we vast oplichten: bonussen en salarisongelijkheid werken niet. Wanneer bonussen in het vooruitzicht worden gesteld wordt immers de bonus het doel én het werk zelf een obstakel. Voor meer inzichten luister je deze aflevering!StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. We zijn overgeleverd aan onze reflexen die ons brein regeren gericht op overleving. Dus hoeven we ons er ook niet in te verdiepen. Want veranderen is eigenlijk een mission impossible;2. Hoe meer we weten en leren over neuro management en organisaties wendbaar maken, hoe meer we ook ontdekken dat agile onzin is. LinksNeuromanagement van Sven Gall bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493282445/neuromanagement-sven-gall Zijn boekentip is 'Stilte, geste, stem’ van filosoof René ten Bos. Dit en andere boeken van René ten Bos vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/490 OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe kan je optimale prestaties, creativiteit en initiatief stimuleren en benutten? Bas Kodden schrijft in zijn nieuwe boek, Rebelleren moet je faciliteren, dat rebellen en onaangepasten hiervoor een sleutelrol kunnen spelen in de organisatie. In deze aflevering van De Boekenpraktijk vertelt hij over de verschillende soorten rebellen en zijn ergernis over de Nederlandse zesjescultuur. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. De angst bij ons allen zorgt ervoor dat we ons niet echt ontwikkelen als rebel;2. Leiders in organisaties zijn te veel bezig met zaken in stand houden dan om dingen te veranderen. LinksDe boeken van Bas Kodden bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/25076Zijn boekentip is 'Onverslaanbaar' over het succesvolle rugbyteam de All Blacks uit Nieuw-Zeeland: https://www.managementboek.nl/boek/9789021583778/onverslaanbaar-james-kerr  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Het nieuwe boek van organisatieadviseur Odette Moeskops, 'Vanzelfzwijgend', gaat over een minder belichte kant van systeemdynamiek: de impact van emoties op wat vastzit in organisatiepatronen. Een methodisch boek waaraan we in deze aflevering van De Boekenpraktijk een praktische invulling geven. Een gesprek over emoties, relaties en Jan die met te veel woede op het werk zit. Hoe kun je het systeempsychodynamisch perspectief gebruiken om te begrijpen wat nodig is en de patronen te doorbreken? Moeskops: ‘Een voorbeeld is een team met een teamlid, laten we hem Jan noemen, dat woedend is. Je kan op twee manieren met die emotie omgaan. Je kan individueel kijken: wat is er met Jan? Of je kan ook kijken of de woede voortkomt uit de relaties die Jan heeft in het team met anderen, of de dingen die ze moeten doen. Dan draagt Jan iets van het systeem. Als het systeemdynamische woede is die Jan draagt, dan kun je als organisatiekundige of interventionist andere interventies doen. Je kijkt dan of de woede van Jan het topje van een ijsberg zou kunnen zijn. In het systeempsychodynamische perspectief kijk je eigenlijk onschuldigend.’ Woede is hierin een voorbeeld van een emotie, elke emotie kan getriggerd worden door het systeem. Wat de ijsberg is dat kun je in de organisatie bij elkaar puzzelen. Misschien duidt de woede wel op een enorme drive en passie in de organisatie. Moeskops gaat in haar boek en de podcast in op de emotionele logica van organisatiepatronen, met het accent op wat zich tussen mensen afspeelt en wordt getriggerd door systeemdynamiek. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:1. Hoe groter de angst bij mensen, hoe hoger de vanzelfzwijgendheid in organisaties;2. Elke politicus, elke topbestuurder en dus ook elke minister in het nieuwe kabinet verdient een coach. LinksDe boeken van Odette Moeskops bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/35736Haar boekentip is 'De emoties tussen ons': https://www.managementboek.nl/boek/9789464778106/de-emoties-tussen-ons-batja-mesquitaOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

'De essentie van coachen' is geschreven vanuit de ambitie om zowel beginnende als ervaren coaches wegwijs te maken in hedendaagse methodes, technieken en werkstijlen. Het boek kwam tot stand op basis  van een collegereeks voor de School of Life en werd samengesteld door Yvonne Burger en Laurens Knoop. Burger is samen met een van de auteurs, Jakob van Wielink, te gast.Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met hen over de vraag: 'Wat is de essentie van coaching?', over wat een goede coach is, over wanneer je kiest voor coaching en wanneer voor therapie, en natuurlijk over coachstijlen.Burger: 'De belangrijkste vaardigheid van een coach is wat mij betreft oordeelloos luisteren. Je kunt dat oefenen door je heel bewust te zijn van je eigen oordeel. En door je ervan bewust te zijn dat als je snel een oordeel vormt de ander dat ook voelt, waardoor je het gesprek eigenlijk sluit. Als de coachee zich beoordeeld voelt, dan ben je niet meer echt open om in gesprek te gaan. Een tweede belangrijke vaardigheid is dat je jezelf als coach heel goed kent. Daarmee open je jezelf voor vraagstukken.'Met beide gasten gaan we verder in gesprek over verschillende coachstijlen en wie wanneer een coach kan gebruiken. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn: 1. Wij mensen zijn vaak onbewust een product van onze conditionering en dus kan coaching alleen effectief zijn als het leidt tot het duurzaam veranderen van de ineffectieve patronen uit die conditionering; 2. Elke politicus, elke topbestuurder en dus ook elke minister in het nieuwe kabinet verdient een coach. LinksHet boek 'De essentie van coaching' koop je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464371/de-essentie-van-coaching-yvonne-burger  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe krijgen wij als Nederlanders een bestuur dat wel voor iedereen werkt? Kustaw Bessems, columnist en redacteur bij de Volkskrant, schetst in zijn nieuwe boek 'Stuurloos' een route naar een overheid die er voor ons burgers is in plaats van andersom. Hij is te gast bij host Willem van Leeuwen in deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk.Wanneer je de afgelopen jaren kijkt naar waar de overheid en de burgers lijken te botsen kun je niet om Toeslagen, Groningen en Corona heen. Hoe kan het toch zo zijn dat de overheid zo van burgers is afgedreven? We vragen het Kustaw Bessems, evenals welke rol ambtenaren, media én burgers daar in spelen.Bessems: 'Het is geen vanzelfsprekendheid dat je vreedzaam samenleeft in een democratische rechtstaat, het is echt hard werken om dat de behouden. We leven immers in een wereld die een hoop uitdagingen en dreigingen op ons afstuurt. Als je je daar tegen wil verweren dan heb je een bestuur nodig dat in elk geval niet vastloopt. Op heel veel punten gebeurt dat wel.'Luister deze aflevering tot het toetje, want daarin hoor je wat Bessems zelf zou doen als hij op de stoel van de premier komt te zitten. Want er worden niet alleen problemen geschetst: ook oplossingsrichtingen worden aangedragen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Kustaw Bessems zijn:1. Onze overheid zaait verdeeldheid en stimuleert daarmee de polarisatie in plaats van dat ze deze heeft geprobeerd te voorkomen of alsnog te bestrijden;2. De logheid van ons overheidsapparaat is inmiddels zo groot dat de oplossingen vooral bij de burger zelf moeten worden gezocht. LinksHet boek 'Stuurloos' van Kustaw Bessems koop je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493320659/stuurloos-kustaw-bessems OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

'Een groep succesvol aansturen lukt pas als je niet alleen oog hebt voor de individuele medewerkers, maar ook voor de aparte entiteit die de groep op zichzelf is. Elke groep heeft namelijk een deelnemer meer dan je denkt: het groepswezen.' En over die aparte entiteit binnen de groep gaat het boek van auteur Bart van der Velpen met de titel ‘Het groepswezen’. Deze aflevering van De Boekenpraktijk is hij onze gast.Bart is als interim-manager, trainer en spreker gespecialiseerd in het begeleiden van teams en leidinggevenden. Het groepswezen is vrij ongrijpbaar en waar veel auteurs kiezen om in hun boeken meteen met definities te komen houdt Bart het groepswezen bewust onduidelijk. Omdat het dat mag zijn. Maar luister vooral deze aflevering om toch iets meer van haar te begrijpen. Want ondanks het onduidelijke wordt veel duidelijk. Stellingen Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Bart van der Velpen zijn: 1. Onze deelname aan een groepsproces is meestal te onbewust om ook nog stil te staan bij zoiets als het groepswezen; 2. Ondanks dat het schuurt in teams als het gaat om deelname, inbreng en conflicten onderling functioneren veel teams maar gewoon door met deze disbalans; Links'Het groepswezen' van Bart van der Velpen koop je bij Managementboek, via deze link: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266040/het-groepswezen-bart-van-der-velpenDe boekentip van Henk Jan Kamsteeg is 'Optimaal' van Daniel Goleman en Carry Cherniss: https://www.managementboek.nl/boek/9789047017288/optimaal-daniel-golemanOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Kijken we niet goed genoeg? Hoogleraar Cognitieve Psychologie Stefan van der Stigchel doet onderzoek naar aandacht. Hoe kun je eigen waarneming sturen? In zijn nieuwe boek 'Beter leren kijken' combineert hij wetenschappelijke inzichten met tips uit de praktijk van onder andere luchtverkeersleiders, artsen en rechercheurs. Van der Stigchel: 'Ik denk dat we in heel veel situaties beter zouden moeten kijken. We leven n een samenleving waarbij we de aandacht vrij vluchtig naar de wereld om ons heen verplaatsen. We kijken snel naar allerlei zaken en geven daar niet genoeg tijd en aandacht aan. Dat geldt ook heel erg voor de waarneming. Goed kijken is in heel veel situaties een handige skill om in te zetten.' Wil jij ook beter leren kijken? Je beter kunnen verplaatsen in de ander? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.  StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefan van der Stigchel zijn:1. Ons brein is getraind om snel besluiten te nemen, waardoor we ons onbewust meer laten beïnvloeden door ons onderbewuste dan door onze waarnemingen; 2. Het taboe op het gebruik van psychedelische middelen is onterecht omdat het ons een ander type bewustzijn kan bieden; LinksAlle boeken van Stefan van der Stigchel vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/56600/stefan-van-der-stigchelOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Timo Hans heeft het denken over stress op z'n kop gezet door op zoek te gaan naar de werkelijke oorzaak: een ongezonde levensstijl waardoor we niet bestand zijn tegen de drukte van elke dag. Vraag jezelf eens af: 'Heb jij gezondheidsproblemen omdat je last hebt van stress, of heb je last van stress omdat je gezondheidsproblemen hebt?'In deze aflevering van De Boekenpraktijk delen we wat mooi laaghangend fruit om de fysieke ongemakken die we vaak aan stress koppelen te verminderen. We gaan beter ademen en op minder momenten eten. Maar wil je echt beter omgaan met stress dan is het volgens Timo ook van belang om de mindset over stress te veranderen. Stress is een kunst.LinksHet boek van Timo Hans, 'Stress is een kunst', vind je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461265845/stress-is-een-kunst-timo-hansDe Boekentip van Timo is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramerEn de Boekentip van recensent Patrick Davidson is 'De 5 frustraties van teamwork', het nieuwstee boek van Patrick Lencioni: https://www.managementboek.nl/boek/9789047001966/de-5-frustraties-van-teamwork-patrick-lencioniOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat houdt giftig gedoe in op de werkplek en waar komt het vandaan? Welke patronen zijn erin te onderkennen? En waarom is dit thema opeens zo actueel? Én vooral natuurlijk: hoe kunnen we giftig gedoe voorkomen en bestrijden? Deze cruciale vragen worden beantwoord in hét Managementboek van het Jaar 2024: Giftig gedoe op de werkplek. In deze aflevering van De Boekenpraktijk zijn de auteurs van dit boek te gast: Caroline Koetsenruijer en Hans van der Loo. Het boek vind je op managementboek.nl : https://www.managementboek.nl/boek/9789024449842/giftig-gedoe-op-de-werkplek-caroline-koetsenruijter

Op woensdag 27 maart jongstleden overleed Daniel Kahneman op negentig jarige leeftijd. Hij won als psycholoog een Nobelprijs voor de economie voor “het integreren van psychologische inzichten met de economische wetenschap, in het bijzonder met betrekking tot het menselijk beoordelingsvermogen en de besluitvorming onder onzekerheid.” Het werk van deze Israelisch-Amerikaanse psycholoog, publiekelijk gelauwerd als de grondlegger van de gedragseconomie, kwam al regelmatig ter sprake in onze podcast. Vele van de eerdere gasten/auteurs zijn door hem geïnspireerd. Met name zijn boek 'Ons feilbare denken' is een klassieker waarin Kahneman zijn inzichten presenteert over onze oordeels en besluitvorming op basis van talloze psychologische ontdekkingen. Vandaar deze speciale aflevering van De Boekenpraktijk gewijd aan het gedachtegoed van Daniel Kahneman. Met Genieke Hertoghs, auteur van Don't push me, laat host Willem van Leeuwen zien hoe systeem 1 en systeem 2 in ons brein werken. En je zal snel merken hoe daaruit blijkt dat de mens geen calculerend, rationeel werken wezen is die op voorspelbare wijze zijn eigenbelang nastreeft, maar een irrationeel wezen dat vatbaar is voor cognitieve illusies.LinksIn de aflevering gaan we met name in op het gedachtegoed van Kahneman. Meer over zijn leven en inspiratie vind je in de In Memoriam: https://www.managementboek.nl/magazine/nieuws/21153/in-memoriam-daniel-kahnemanDe boeken van Daniel Kahneman vind je op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/21684/daniel-kahneman  De boeken van onze gast Genieke Hertoghs vind je ook op managementboek.nl: https://www.managementboek.nl/auteur/82358/genieke-hertoghs OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.