De Boekenpraktijk

Wat als verandering begint met kleine, betekenisvolle stappen in je eigen werkpraktijk? In zijn boek 'De logica van de lappendeken' pleit organisatieadviseur en onderzoeker Hans Vermaak voor een netwerkbenadering van taaie vraagstukken. Denk aan duurzaamheid, migratie of sociale ongelijkheid – onderwerpen die te groot lijken om als individu te beïnvloeden. Verbindingswerk laat netwerken groeien en zorgt voor schaalgrootte.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Vermaak met Willem van Leeuwen over hoe werken aan verandering op je eigen 'lapje' – zoals een ziekenhuisafdeling of een wijk – zowel waardevol als begrensd is. 'Aan het bed begrijp je hoe het werkt, maar je kunt niet alles bereiken,' zegt hij. Tegelijkertijd ziet Vermaak dat juist een succesvolle lokale aanpak, zoals een innovatief energienetwerk in Amsterdam, de sleutel kan zijn om op hoger niveau aan tafel te komen.Ook het woord 'empowerment' komt langs - en hoe verraderlijk dat kan zijn. Want ‘empoweren’ kan al snel een manier worden om mensen op te zadelen met extra verantwoordelijkheden, zonder echte invloed te geven.Een aflevering voor iedereen die zich afvraagt hoe je als professional wél bij kunt dragen aan verandering – zonder de illusie dat je het allemaal moet oplossen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Hans Vermaak zijn:1. De definitie van een taai vraagstuk is discutabel, omdat de omvang van het vraagstuk altijd een subjectieve aangelegenheid is en die is afhankelijk van de betekenisgeving door betrokkenen;2. Verbindingswerk vraagt van iedere betrokkene een hoge mate van leiderschap. LinksAlle boeken van Hans Vermaak bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/2312/hans-vermaak Zijn boekentip is 'De paddenstoel aan het einde van de wereld' van De paddenstoel aan het einde van de wereld, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789490334291/de-paddenstoel-aan-het-einde-van-de-wereld-anna-lowenhaupt-tsing OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als je filosofie toepast op organisatieverandering? In zijn boek 'De Veranderfilosoof' combineert verandermanager en - consultant Daniël Wolfs zijn ervaring met filosofie als lens om naar die verandering te kijken. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom veranderen zelden lineair verloopt en hoe organisaties vaak te snel op zoek gaan naar houvast en modellen.Wolfs nodigt uit tot meer ruimte voor reflectie. Bijvoorbeeld: in plaats van de visie van een organisatie te kneden tot iets wat bij je past, stelt hij een andere vraag centraal: 'Misschien moet je juist meer nadenken over hoe jij je verhoudt tot de missie.' Dat betekent ook erkennen dat verandering schuring en frictie geeft - en dat dat niet erg is. 'Soms moet je een stap opzij doen en niet meteen met een oplossing komen, maar het ongemak even laten bestaan.'Een aflevering voor iedereen die wel eens worstelt met hardnekkige verandertrajecten, abstracte missies of weerstand op de werkvloer.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Daniël Wolfs zijn:1. Veranderen is mensenwerk, dus filosofie zou een vast onderdeel moeten zijn van elke veranderstrategie.2. Frictie is een teken dat het misgaat in een veranderproces.LinksAlle boeken van Daniël Wolfs bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/52351/daniel-wolfsZijn boekentip is 'The Three Laws of Performance' van Steve Zaffron en Dave Logan , deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9780470195598/the-three-laws-of-performance-rewriting-the-future-of-your-organization-and-your-life-steve-zaffronOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat maakt ons écht gelukkig? In zijn boek 'Intentioneel leven' geeft Ernst-Jan Pfauth een nuchter en praktisch antwoord op die vraag, gebaseerd op jarenlange studie van zelfhulpboeken én eigen ervaring. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom oppervlakkig succes niet gelukkig maakt, en hoe je je aandacht kunt verleggen naar wat er werkelijk toe doet.Pfauth maakt in het gesprek een helder onderscheid tussen gelukskrakers en geluks­makers. De eerste – zoals geld, status of uiterlijk – geven een kortstondige kick, maar laten je daarna leeg achter. Geluks­makers zoals aandacht, verbinding en dankbaarheid leveren op de lange termijn wél voldoening. 'Dankbaarheid is een soort wondermiddel,' zegt hij. 'Als je van nature dankbaar bent aangelegd, heb je mazzel. Maar gelukkig kun je het ook trainen.'In deze aflevering hoor je waarom miljardairs jaloers zijn op andere miljardairs, waarom je vaker ‘nee’ moet zeggen, en hoe een persoonlijk manifest je helpt keuzes te maken die passen bij jouw waarden.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ernst-Jan Pfauth zijn:1. Intentioneel leven is eigenlijk een luxeprobleem.2. We kunnen onze kinderen beter leren omgaan met verlies en tegenslag dan met het nastreven van geluk. LinksAlle boeken van Ernst-Jan Pfauth bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/21608/ernst-jan-pfauthZijn boekentip is 'Flow' van Mihaly Csikszentmihalyi, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789025908416/flow-mihaly-csikszentmihalyiOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Maarten Gehem, directeur van De Argumentenfabriek en medeoprichter van de Lange Termijn Denktank, bespreekt de noodzaak van langetermijndenken in beleid. Hij legt uit hoe kortetermijnfocus onze toekomst bedreigt en benadrukt de rol van emotionele verbinding in het creëren van aantrekkelijke toekomstvisies. Gehem deelt zijn inzichten over de vier horizonten van langetermijndenken en de kracht van inspirerende verhalen, zoals de Apollo-missie. Ook verkent hij hoe toekomstige generaties beter betrokken kunnen worden in het huidige beleidsproces.

Wat als je grondstoffen morgen verboden worden? Dat is de vraag waarmee Stefaan Vandist regelmatig workshops opent – en waar 'zelfs de directeur die er wat bij zit, ineens rechtop van gaat zitten.' In zijn boek Provotyping - hét Managementboek van het Jaar 2025! -  laat Vandist zien hoe je met verbeelding én actie kunt werken aan toekomstbestendige strategieën.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt de kersversewinnaar met Willem van Leeuwen over hoe organisaties niet alleen kunnen nadenken over de toekomst, maar die ook actief kunnen uittesten. Met 'provotypes': prikkelende, tijdelijke opstellingen die een toekomstidee tastbaar maken. Zoals de solar dancefloor of biobased bouwexperimenten met hennep. 'Je maakt het idee zichtbaar, voelbaar, ervaarbaar. Dán gebeurt er iets.'Vandist laat zien dat toekomstdenken niet gaat over voorspellen, maar over voorstellen. Hij pleit voor verbeelding, urgentie én het lef om alvast te oefenen met het onbekende. Een aflevering vol creatieve voorbeelden en inspirerende perspectieven voor iedereen die wil leren hoe je actief koers zet richting morgen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefaan Vandist zijn:1. Het creëren van concrete en toepasbare toekomstbeelden is onmogelijk omdat de verandering te snel gaat en we moeilijk kunnen loslaten.2. Provotyping vereist dwars denken, lef en doorzettingsvermogen om de heersende instituties en belangen te doorbreken.LinksAlle boeken van Stefaan Vandist bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/78618/stefaan-vandist De hele Shortlist van 2025 vind je hier: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/22050/shortlist-managementboek-van-het-jaar-2025 Over In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe adviseer je effectief bij cultuurverandering zonder zelf onderdeel te worden van het patroon? In haar boek Doe anders even anders biedt Maaike Thiecke adviseurs een verhelderende kijk op het begeleiden van cultuurverandering. Ze schreef het boek speciaal voor adviseurs omdat, zoals ze zelf zegt: 'veel adviseurs wel boeken lezen over cultuurverandering, maar zelden een boek over hún rol daarin.'In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Thiecke met host Willem van Leeuwen in gesprek over wat cultuurverandering écht vraagt: tegennatuurlijk handelen. Niet meeveren, maar juist tegenkracht bieden. Niet direct oplossingen geven, maar scherpe vragen stellen over wat nu eigenlijk echt de bedoeling is.Centraal in haar aanpak staan drie universele vraagstukken waar elke organisatie een uniek antwoord op moet vinden:- Wat of wie krijgt voorrang?- Wat sluiten we in, wat sluiten we uit?- Hoe stroomt de uitwisseling van o.a. tijd, geld en informatie?Thiecke gebruikt daarbij haar bekende metafoor van ‘vloerbedekkingslogica’: alles wat zo ingebakken zit in de organisatie dat je erover struikelt zonder het te zien. 'Cultuur zit niet in mensen, maar tussen mensen.'StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maaike Thiecke zijn: 1. Het daadwerkelijk signaleren en interveniëren op ineffectieve cultuurpatronen kun je niet overlaten aan interne adviseurs, omdat die er te veel onderdeel van zijn.2. De meeste adviseurs handelen vanuit hun ego en daarmee komt er vaak niks terecht van de cultuurverandering. LinksAlle boeken van Maaike Thiecke bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/24053/maaike-thiecke Haar boekentip is Nooit meer doen alsof van Aukje Nauta, over de rol van schaamte in organisaties en verandering: https://www.managementboek.nl/boek/9789493213173/nooit-meer-doen-alsof-aukje-nauta OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Stress is niet je vijand. Sterker nog: zonder stress is er geen leven. Dat stelt energiemanagementexpert Chantalle Weemaes in haar boek 'Pak de regie over je energie'. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe we stress niet moeten vermijden, maar leren begrijpen en doseren.'Stress is alles waarbij wij als organisme van A naar B willen. Dat is ook wakker worden, beter worden, de straat oversteken of naar een feestje gaan. Zonder stress geen leven.'Weemaes gaat in op de biochemie van ons lichaam en hoe breinprogramma’s – vaak onbewuste overtuigingen – ons energieniveau sturen. Ze legt uit waarom we soms totaal leeg terugkomen van een leuk weekend en hoe het komt dat we juist op vakantie ziek worden. Ook geeft ze praktische handvatten om de energierekening van je lijf beter te begrijpen en bij te sturen. Haar benadering is concreet, speels en nuchter: 'Je hebt het spelletje misschien onhandig gespeeld, maar dan is het tijd om de spelregels te leren.'Luister deze aflevering als je meer regie wilt over je energie – thuis én op het werk.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Chantalle Weemaes zijn:1. Behandelingen door fysiotherapeuten en andere therapeuten waarin we alleen maar kwalen behandelen of teruggaan naar ons innerlijk kind zijn niet de oplossing voor onze echte kwalen.2. Dat dagelijks sporten goed is voor onze energiehuishouding en ons dus fitter houdt is een sprookje.LinksHet boek 'Pak de regie over he energie' van Weemaes bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266514/pak-de-regie-over-je-energie-of-ploeter-lekker-door-chantalle-weemaesHaar boekentip is 'Full Focus op wat écht belangrijk' is van Björn Deusings:  https://www.managementboek.nl/boek/9789043933827/full-focus-op-wat-echt-belangrijk-is-bjorn-deusings OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

De 100ste aflevering van De Boekenpraktijk!Hoe kom je tot écht heldere gesprekken? In haar boek Goedbedoeld moeilijk maken onderzoekt Ariane van Heijningen hoe de juiste vragen leiden tot beter denken en diepere inzichten. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt zij met Willem van Leeuwen over de kunst van het socratisch coachen, het stellen van scherpe vragen en waarom onze eerste gedachte vaak niet de beste is.Van Heijningen legt uit hoe mensen onbewust aannames maken en daarmee hun eigen denken beperken: 'De shitterige eerste versie is een versie waarmee je de werkelijkheid bekijkt, die gebaseerd is op een paar feiten, maar vooral een heleboel fantasie.' Door vragen te stellen die niet meteen meegaan in het verhaal van de ander, dwing je iemand om dieper na te denken over wat hij werkelijk beweert.Daarnaast gaat Van Heijningen in op hoe politici en leiders gebaat zouden zijn bij een helder denkgesprek, juist omdat zij vaak werken met impliciete overtuigingen en aannames. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ariane van Heijningen zijn:1. Het wordt tijd dat ons onderwijs op de schop gaat, want wij worden opgeleid in kennis in plaats van in wijsheid; 2. De huidige politici moeten aan het helder denken gesprek. LinksHet boek 'Goedbedoeld moeilijk maken' van Van Heijningen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466580/goedbedoeld-moeilijk-maken-ariane-van-heijningen Haar boekentip is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramer OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je als leider trouw aan jezelf in een wereld vol verwachtingen en externe druk? In zijn boek Het pad van de leider onderzoekt Jeroen Offermans hoe natuurlijk leiderschap begint bij zelfinzicht en het doorbreken van onbewuste patronen. In De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over de kracht van reflectie, de invloed van conditionering en de balans tussen autonomie en verbinding.Offermans legt uit hoe leiders vaak gestuurd worden door patronen die al vroeg in hun leven zijn ontstaan. Hij benadrukt dat het doorbreken van deze patronen essentieel is voor effectief leiderschap. Ook gaat hij in op de uitdagingen van leiders op hogere posities, waar eenzaamheid en eigenbelang soms de verbinding met het team ondermijnen.Hoe kunnen leiders hun blinde vlekken herkennen? Hoe zorg je ervoor dat leiderschap geen gevecht met jezelf wordt? En wat betekent natuurlijk leiderschap in de praktijk? Luister deze aflevering voor inspirerende inzichten en concrete handvatten.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jeroen Offermans zijn:1. 95% van de mensen gaat onbewust door het leven. Ze zijn een product van hun conditionering;2. Hoe hoger in de organisatie, hoe hoger het eigenbelang, wat ten koste gaat van de verbinding.LinksHet boek 'Het pad van de leider' van Offermans bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024467594/het-pad-van-de-leider-jeroen-offermansZijn boekentip is 'Rijp - Impactvol Systemisch Leiderschap' van Barbara Hoogenboom, Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat doe je als je alles geeft, maar de uitkomst niet in jouw handen ligt? In haar boek 'Vallen en Terugslaan' deelt oud-topsporter Nouchka Fontijn haar ervaringen over winnen, verliezen en de mentale veerkracht die nodig is om keer op keer op te staan. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over de lessen uit haar bokscarrière en hoe deze toepasbaar zijn op het dagelijks leven en leiderschap.Fontijn benadrukt dat omgaan met tegenslagen een vaardigheid is die je kunt ontwikkelen. 'In de sportwereld leer je al snel dat verliezen bij het spel hoort. We kunnen als mensen echt veel dan we zelf beseffen dat we kunnen.' Ze deelt hoe ze na een controversiële beslissing op de wereldkampioenschappen, waardoor het kampioenschap haar werd afgenomen, ondanks alles bij zichzelf bleef.Naast haar ervaringen in de ring gaat Fontijn in op de rol van coaching en begeleiding: 'Een coach, een mentor, in je leven is gewoon heel waardevol. Iemand die jou af en toe op de feiten kan drukken, maar vooral iemand die in jou gelooft. Iemand die zegt: hey jij kan dit!' StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Nouchka Fontijn zijn:1. De mens van tegenwoordig kan steeds moeilijker omgaan met tegenslagen.2. Elk mens verdient een coach. LinksHet boek 'vallen en terugslaan' van Fontijn bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469024/vallen-en-terugslaan-nouchka-fontijn Haar boekentips zijn '400 Brieven van nijn moeder' van Joseph Oubelkas en 'De TED-methode' van Chris Anderson.Beide vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789077607978/400-brieven-van-mijn-moeder-joseph-oubelkas https://www.managementboek.nl/boek/9789491845802/de-ted-methode-chris-anderson  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.