transform together – das Podcast-Meetup rund um Transformation

And why asking the right questions will help immensely transform together Episode 13: Published: 25.03.2026 The Podcast Meetup took place live on March 19th 2026. In this episode we talk about: why so many transformations fail despite good ideas (00:00) who Lynn Kelley is and what she observes in organizations (02:30) the role of leadership in transformation processes (08:45) communication as an underestimated success factor (12:20) why people shouldn’t just be “taken along” but truly involved (16:05) common patterns that slow down transformation (20:40) what successful organizations do differently (25:10) practical impulses for your own organization (29:30) Ressources: Lynn Kelley's Workbook on Change Questions: https://www.changequestions.net/ Lynn Kelley's Book "Change Questions: https://www.amazon.com/Change-Questions-Playbook-Effective-Organizational/dp/098908129X/ref=tmmpapswatch0?encoding=UTF8&qid=1690475278&sr=8-18 Contact: Write an email to Johannes: johannes.schartau@holisticon.de Follow Holisticon on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/holisticon-ag/ Learn more about Holisticon: https://www.holisticon.de/

Und wie wir diesen in der Praxis nutzen können transform together Folge 12: Veröffentlicht: 11.03.2026 Das Podcast-Meetup fand live am 04. März 2026 statt. In dieser Episode sprechen wir darüber: wie vier unterschiedliche Perspektiven helfen, Organisationen ganzheitlicher zu betrachten (07:12) warum Transformation häufig nur neue Labels für alte Arbeitsweisen schafft (07:54) weshalb Mindset allein selten die Lösung ist (16:32) warum Struktur, Kultur, Verhalten und innere Haltung immer zusammen betrachtet werden müssen (25:03) und wie eine klare Intention der entscheidende Startpunkt jeder Transformation ist (28:21) Ressourcen: Dennis Webseite: https://dennis-willkomm.de/ Dennis Buch "Roadmap durch die VUCA-Welt": https://www.narr.de/roadmap-durch-die-vuca-welt-53118/#:~:text=%20Roadmap%20durch%20die%20VUCA-Welt%20%201%20Von,die%20Welt%20von%20morgen%206%20Ausblick%20More%20 Kontakt: Johannes eine E-Mail schreiben an johannes.schartau@holisticon.de Holisticon auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/holisticon-ag/ Mehr über Holisticon erfahren: https://www.holisticon.de/

Und was Liberating Structures dagegen tun können transform together Folge 11: Veröffentlicht: 04.03.2026 Das Podcast-Meetup fand live am 25. Februar 2026 statt. In dieser Episode sprechen wir darüber: warum so viele Transformationen scheitern (1:40) warum es so wichtig für Transformationen ist, Komplexität zu akzeptieren (6:12) was passiert, wenn Idealivorstellungen und die Realität aufeinandertreffen (14:33) was Panarchy ist und wie wir diese Methode für Transformationen nutzen können (20:59) Ressourcen: Daniels Webseite: https://befreiendestrukturen.de/ Daniels Buch "Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren": https://www.buch7.de/produkt/liberating-structures-daniel-steinhoefer/1034435873?ean=9783800659296 Kontakt: Johannes eine E-Mail schreiben an johannes.schartau@holisticon.de Holisticon auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/holisticon-ag/ Mehr über Holisticon erfahren: https://www.holisticon.de/

What nature can teach us about organizations In this episode we discuss: what Biomimicry is and how got Ines interested in it (0:40) why edges are especially interesting for organizations (3:58) how organizations benefit from disorder and less unnatural structures (9:01) he external God complex (12:40) why hording resources is not natural and often not helpful (17:04) why standardization is a myth and redundancy can be a good thing (20:08) Resources: Ines Garcia's Website: https://www.inesgarcia.me/ Ines' book "Nature's Blueprint for Business": https://www.routledge.com/Natures-Blueprint-for-Business-Harnessing-the-Hidden-Power-of-Edges/Garcia/p/book/9781032953410 Ines' book "Sustainable Happy Profit": https://www.amazon.co.uk/gp/product/1838163131/ref=aslitl?ie=UTF8&camp=1634&creative=6738&creativeASIN=1838163131&linkCode=as2&tag=getagile-21&linkId=56a8168913a505349af20b25a299edcb Contact: Send Johannes an email at johannes.schartau@holisticon.de Follow Holisticon on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/holisticon-ag/ Learn more about Holisticon: https://www.holisticon.de/

Sylvia Taylor, Beraterin für Veränderung und Anpassungsfähigkeit und Entwicklerin des Adaptive Identity Game, erklärt das Flux Mindset als Chance statt Chaos. Sie spricht über Adaptability Intelligence als Messmodell, die emotionale Seite von Wandel und einfache Gewohnheiten für bessere Anpassung. Außerdem stellt sie ihr Kartenspiel zur Identitätsarbeit in Teams vor.

Wie künstliche Intelligenz in der Produktentwicklung eingesetzt werden kann transform together Folge 8: Veröffentlicht: 05.01.2026 Das Podcast-Meetup fand live am 22. Dezember 2025 statt, dieses mal auf Englisch. In dieser Episode sprechen wir darüber: wofür Produktmanager KI einsetzen können (1:03) wie AI den Produktlebenszyklus grundlegend verändert (8:46) warum Ai auch im Produktmanagement Menschen nicht ersetzen kann (14:55) und wie Produktmanager mit AI beginnen können (22:23) Ressourcen: Valerio Zaninis Book "AI for Product Managers": https://www.5dvision.com/books/ai-for-product-managers/ Valerio Zaninis book "Deliver Great Products That Customers Love": https://www.5dvision.com/books/deliver-great-products-that-customers-love/ Kontakt: Johannes eine E-Mail schreiben an johannes.schartau@holisticon.de Holisticon auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/holisticon-ag/ Mehr über Holisticon erfahren: https://www.holisticon.de/

Wie Kultur und Werte die Zusammenarbeit prägen transform together Folge 7: Interkulturelle Kompetenz als Wettbewerbsvorteil Veröffentlicht: 16. Dezember 2025 Das Podcast-Meetup fand live am 12. Dezember 2025 statt, dieses mal auf Englisch. In dieser Episode sprechen wir darüber: was Kultur wirklich bedeutet – und warum sie immer relativ zur eigenen Prägung verstanden werden muss. wie unbewusste Werte Konflikte erzeugen, illustriert durch eindrucksvolle Beispiele aus Neuseeland, England und Russland. Peach & Coconut – eine anschauliche Metapher für unterschiedliche Formen sozialer Offenheit. warum agile Methoden kulturelle Spannungen erzeugen können und wie Kanban durch seinen flexiblen, evolutionären Ansatz Brücken baut. Ressourcen: Webseite von Silke Noll: https://wahlheimat-neuseeland.de/ Silkes Buch "Fettnäpfchenführer Neuseeland": https://shop.autorenwelt.de/products/fettnapfchenfuhrer-neuseeland-von-silke-noll Silkes Buch "Wahlheimat Neuseeland": https://shop.autorenwelt.de/products/wahlheimat-neuseeland-auswandern-einwandern-zuruckkehren-wegbleiben-eine-interkulturelle-trainerin-uber-neuseeland-deutschland-und-sich-selbst-zwischen-beiden-welten-von-silke-noll?variant=39461240766557 Kontakt: Johannes eine E-Mail schreiben an johannes.schartau@holisticon.de Holisticon auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/holisticon-ag/ Mehr über Holisticon erfahren: https://www.holisticon.de/

In dieser Folge sind Karen Eilers, Professorin für Wirtschaftspsychologie, Forschungsexpertin zur agilen Transformation, und Christian Verweij, Organisationspsychologe und Mitgründer von The Liberators, zu Gast. Sie beleuchten, wie ein agiles Mindset messbar ist und welche vier Dimensionen es umfasst. Überraschende Forschungsergebnisse zeigen, wie Teams profitiert, wenn die Umgebung agiles Denken fördert. Außerdem geben sie praktische Tipps für Führungskräfte, um die Teamwirkung durch eine positive Fehlerkultur zu steigern.

Birgit Nieschalk, eine Pionierin der Liberating Structures, berät Führungskräfte, um Leichtigkeit und Zusammenarbeit zu fördern. Im Gespräch geht es um die Herausforderungen, denen sich heutige Führungskräfte gegenübersehen, wie Überlastung und der Balanceakt zwischen Autonomie und Kontrolle. Sie diskutieren die Bedeutung externer Perspektiven und wie Führungskräfte oft unbeabsichtigt Eigenverantwortung sabotieren. Abschließend betonen sie die Notwendigkeit, Menschen wertzuschätzen und sich selbst klar darüber zu werden, wie man geführt werden möchte.

Cansel Sörgens, OKR- und Strategieberaterin mit eigener Konzeptentwicklung, spricht über die häufigen Fehlschläge bei der Implementierung von OKRs. Sie erklärt, dass OKRs oft missverstanden werden und Leadership entscheidend für den Erfolg ist. Ihr OKR Solar System-Modell bietet einen innovativen Ansatz, indem es Strategie als zentrales Element positioniert. Cansel diskutiert auch, wie man effektive Key Results definiert und welche Rolle KI in der Zukunft von OKRs spielen könnte. Spannende Einblicke in die Transformation von Unternehmen!