Nerd Management

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym jak ważne w pracy każdego lidera jest eksperymentowanie oraz jakie poniesiesz konsekwencje, jeżeli będziesz stał w miejscu. Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi, ściągnęli na siebie nieszczęście. Z tego odcinka dowiesz się: - Czy warto tracić czas na szukanie różnych dróg? - Dlaczego warto eksperymentować? - Jakie były nasze udane oraz nieudane eksperymenty? - Jak podchodzić do porażek? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/38 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:37) - Książka — Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World (04:23) - Przykład udanego eksperymentu Pawła (06:05) - To, że coś działa u innych, nie znaczy, że zadziała u Ciebie (08:27) - Przykłady eksperymentów Krzysztofa (10:14) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #eksperyment

Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się, tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie :) Nieprzerwanie od września co tydzień publikujemy dla Ciebie wartościowe materiały o tym, jak być lepszym liderem. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak wygląda 5 faz emocjonalnego cyklu zmiany? - Co możesz robić, żeby się nie poddawać, gdy przyjdzie zwątpienie w trudnym projekcie? - Jak wykorzystać początkowy okres zapału i energii? - Kiedy zaczynaliśmy wątpić w sens robienia video? - Co nam sprawia radochę i jak możesz nas uszczęśliwić? :D - Jakie wpadki zaliczyliśmy podczas tworzenia materiałów? - Co planujemy i co jaki czas będziemy sprawdzać, czego się nauczyliśmy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/10 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (02:37) - Czym jest dolina śmierci? (03:41) - 1 faza emocjonalnego cyklu zmiany (04:52) - 2 faza emocjonalnego cyklu zmiany (05:56) - Nasze momenty zwątpienia (08:05) - 3 Faza, czyli Dolina Rozpaczy (11:32) - 4 faza emocjonalnego cyklu zmiany (13:18) - 5 faza emocjonalnego cyklu zmiany (15:37) - Do czego używać transkryptu odcinka? (17:07) - Fuckupy podczas tworzenia Nerd Management (19:18) - W jaki sposób radzimy sobie z błędami? (25:57) - Wspierające społeczności (27:30) - Jak ważny jest fun w tworzeniu? (29:08) - Co nam sprawia radochę? (30:16) - Nasze podejście do liczb w internecie (32:06) - Jakie są nasze plany na przyszłość? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #doświadczenie

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają? - Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych? - Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia? - Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/37 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:36) - Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają? (02:38) - Podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych (05:16) - Postanowienia noworoczne vs tygodniowe sprinty (06:09) - Jak możesz inaczej spojrzeć na to, co robisz? (07:00) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #planowanie

Dziś odcinek, w którym omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture - warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest EventStorming i dlaczego jako lider powinieneś zacząć go używać? - Jak przebiega warsztat Big Picture? - Jakich błędów unikać? - Jak zrobić EventStorming zdalnie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/9 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:47) - Relacje między biznesem i IT (03:14) - Silosy kompetencyjne w organizacji (04:22) - Dlaczego EventStorming? (05:18) - Jak Paweł zaczął swoją przygodę z EventStormingiem? (06:56) - Gdzie uczyliśmy się EventStormingu? (07:16) - Czym jest EventStorming? (08:10) - O co chodzi w EventStormingu? (09:24) - Dlaczego EventStorming jest tak bardzo skuteczny? (10:38) - Jak wygląda sesja warsztatowa? (14:15) - Błędy w przygotowaniu sali do warsztatu (16:58) - Ile może Cię kosztować niepiszący marker? (18:49) - Co robią ludzie na takim warsztacie? (20:24) - Etapy EventStormigu (21:51) - Pierwsza część warsztatu Big Picture (26:00) - Mam masę karteczek na ścianie i co dalej? (28:34) - Jak ustawić zdarzenia w logiczną całość? (33:10) - Dodawanie istotnych szczegółów (35:13) - Tworzenie wspólnego słownika (36:54) - Parkowanie dyskusji o szczegółach, czyli po co nam HOT SPOTY? (39:59) - Jak wyciągnąć z ludzi informacje, które są dla nich oczywiste? (42:31) - Określenie punktów zapalnych w systemie - HOT-SPOTÓW ciąg dalszy (44:51) - Oznaczanie szans, zagrożeń oraz kosztów alternatywnych (46:17) - Oznaczenie aktorów, czyli kto realizuje dane zdarzenie? (47:30) - Głosowanie na najbardziej istotne HOT SPOTY do rozwiązania w pierwszej kolejności (50:26) - Możliwa patologia w firmie — my swoje, szef swoje (52:12) - Ile czasu potrzeba na przeprowadzenie sesji EventStorming Big Picture? (53:05) - Jak zrobić EventStorming zdalnie? (55:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #eventStorming

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym lepiej zarządzać? - czasem czy priorytetami? - Co się stanie, jeżeli będziesz marnować czas na drobiazgi, zamiast najpierw zająć się naprawdę ważnymi rzeczami? - Czym jest „żaba”? - Jak sprytnie wykorzystać emotki? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/36 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:20) - O co chodzi z jedzeniem żaby? (01:20) - Jak oznaczyć najcięższe zadania na liście? (03:03) - Zarządzanie czasem vs zarządzanie priorytetami (04:09) - Przykłady żabich zadań w pracy managera (05:14) - Metafora słoika (07:01) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #produktywność

Dziś odcinek, w którym odpowiadamy na Wasze pytania — czyli "Nerd Q&A". Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, to pisz do nas na kontakt@nerd.management - co Cię interesuje i co chcesz wiedzieć o pracy lidera/managera w IT. Z tego odcinka dowiesz się: - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło? - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliśmy, w jakich firmach byliśmy liderami? Jakie były nasze początki i które porażki nauczyły nas najwięcej? - Na ile ważne są studia, certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT? - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider? - Jak często analizować swoje notatki? - Jak często spotykamy się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1? - Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności? - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie? - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy? - Co zrobić, gdy pracownik sprawia problemy? Przychodzi do pracy nietrzeźwy, zostawia bałagan itp.? - Jak nie zwariować pracując z domu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/8 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:16) - Skąd pomysł na Nerd Management? Jak to się zaczęło? (03:36) - Jakimi firmami do tej pory zarządzaliście / liderowaliście w nich? Jakie były wasze początki i które porażki nauczyły was najwięcej? (08:47) - Na ile ważne są studia / certyfikaty, by zostać liderem/managerem w IT? (13:35) - Mówicie, że trzeba się dużo uczyć, ale jak to robić? Doradzicie jakieś techniki? (18:34) - Mówicie, że w byciu liderem „ja” jest na końcu i że nie jesteśmy liderami dla kasy. W jaki sposób zatem mogę mieć pewność, że będę dostrzeżony i za tym pójdą dobre pieniądze? (18:47) - Jak znaleźć mentora, który pozwoli mi się rozwinąć jako lider? (23:11) - Jak często analizujecie swoje notatki? (26:07) - Jak często spotykacie się ze swoimi ludźmi na spotkaniach 1:1? (27:54) - Co zrobić, kiedy pracownik oczekuje całkowitego prowadzenia i unika brania odpowiedzialności? (30:39) - Co mam zrobić, jeżeli wszedłem w rolę lidera, a teraz zdałem sobie sprawę, że to nie dla mnie? (33:39) - Co zrobić, gdy konkurencja oferuje lepszą wypłatę, albo ktoś przychodzi po podwyżkę i chce dużo, a mu się nie należy? (38:48) - Co zrobić jak pracownik przychodzi nietrzeźwy do pracy/śmierdzi od niego/zostawia syf w kuchni i jest uciążliwy dla innych? (43:28) - Jak nie zwariować pracując z domu? (46:41) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #qA

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, jak zadbać o swoich ludzi w święta. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego szablonowe życzenia musisz wyrzucić do kosza? - Dlaczego warto nauczyć się jak robić ciastka? - Z kim tak naprawdę spędzasz najwięcej czasu w życiu? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/35 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:30) - Jak zadbać o swój zespół na święta? (01:54) - Jak nie wysyłać życzeń na święta? (03:00) - Przypomnij sobie, kto zrobił w tym roku fajne rzeczy (03:37) - Najlepsze prezenty są zrobione własnoręcznie (06:00) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #prezenty

Dziś Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski odkopali najbardziej popularny artykuł Harvard Business Review z 1974 roku, czyli "Who's got the monkey?". Mimo swoich lat jest nadal bardzo aktualny i za pomocą celnej metafory pokazuje, że jako szef nie zawsze masz pełną kontrolę nad swoim czasem. Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami — czyli trudnymi zadaniami — nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi. Z tego odcinka dowiesz się: - O co chodzi z tymi małpami? - W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę? - Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole? - Jak przekazywać inicjatywę zespołowi? - Jakie jest aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami? - Poznasz trzy techniki zwiększania odpowiedzialności i inicjatywy Twojego zespołu Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/7 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:21) - O czym jest artykuł "Who's got the monkey?" z Harvard Business Review (02:48) - O co chodzi z tymi małpami? (04:23) - W jaki sposób dostajemy małpy pod opiekę? (04:46) - Przykładowe sytuacje, kiedy dostajemy małpy na wychowanie (05:36) - Konsekwencje przyjmowania małpy na swoje plecy (06:58) - Co zrobić, by jako lider nie być wąskim gardłem w zespole? (10:26) - Zasady opieki nad małpami (16:35) - Jak przekazywać inicjatywę zespołowi? (22:39) - Aktualne spojrzenie na zarządzanie małpami (24:20) - Budowanie inicjatywy i samodzielności w zespole — użyteczne techniki (31:45) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zarządzanie

Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, czy lider musi wstawać skoro świt i być pierwszy w biurze? Z tego odcinka dowiesz się: - Czy lepiej wstawać rano, czy pracować po nocach? - Czym są chronotypy i jakie książki warto przeczytać? - Jak współpracować, kiedy jesteśmy produktywni o innych porach dnia? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/34 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:20) - Wstawać rano czy spać ile się da? (01:34) - 2 typu ludzi używających budzika (01:58) - Książka: Potęga Kiedy — Michael Breus (03:20) - Książka: Dlaczego śpimy — Matthew Walker (04:54) - Nie oczekuj od swoich ludzi, że będą funkcjonować tak samo jak Ty (06:02) - Zalety porannego wstawania (07:20) - Zalety pracy w nocy (08:38) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #produktywność

Dziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anią Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi Gość odcinka:Anna Rakowska - Anna Lisowska-Rakowska — Associate Director, Talent Acquisition at IQVIA. Doświadczona menedżerka pozyskiwania talentów, posiadająca udokumentowane doświadczenie w branży technologii budowlanych i inżynierii przemysłowej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Posiada umiejętności negocjacyjne, doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, sprzedaż oraz rekrutację na stanowiska kierownicze. Profesjonalistka z dziedziny zasobów ludzkich, która skończyła studia podyplomowe z koncentracją na zarządzaniu sprzedażą na Akademii Leona Koźmińskiego.Z tego odcinka dowiesz się: - Kim jest Ania Rakowska? - Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu? - Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej? - Jak zdalnie rekrutować pracowników? - Jak zarządzać zespołem międzynarodowym? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/6 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:45) - Kim jest Ania Rakowska (02:50) - Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym (04:31) - Jak zarządzać zespołem rozproszonym? (05:59) - Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej? (07:24) - Jak zadbać o interakcje między ludźmi, gdy każdy pracuje z innego miejsca? (08:39) - Jak zdalnie rekrutować pracowników? (15:46) - Jak oceniać pracę innych, kiedy ich nie widzimy na żywo? (19:01) - Jak zarządzać zespołem międzynarodowym? (26:32) - Praca w różnych strefach czasowych (26:51) - Jak komunikować się ze zdalnym szefem? (31:03) - O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym? (35:02) - Najważniejsze wnioski Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zespółMiędzynarodowy #wywiad