HR Podcast

De technische dienstverlener VDK Groep groeit razendsnel. In ruim tien jaar tijd is de organisatie uitgegroeid tot een netwerk van meer dan 150 installatiebedrijven met zo’n 7000 medewerkers. Toch wil de organisatie vooral níet lijken op een traditionele corporate. Voor HR betekent dat een bijzondere uitdaging: hoe ontwikkel je leiderschap, bouw je aan samenwerking en bewaak je cultuur in een organisatie die bestaat uit tientallen autonome bedrijven? Volgens CHRO Pieter Versteeg en HR-regiomanager Bianca van den Tol ligt in die autonomie de kracht. In deze podcast vertellen ze hoe zij HR positioneren als aanjager van die groei. Wat betekent dat concreet voor HR? En hoe houd je richting in een organisatie waar autonomie de norm is?

In deze podcast kijkt Hein Knaapen, een van Europa’s meest ervaren HR‑leiders, terug op veertig jaar praktijkervaring en hoe deze van pas komt in andere bedrijven.“Echte impact komt van een paar consistente keuzes, jarenlang volgehouden.”Knaapen⁠⁠, managing partner bij CEO Works Europe en voormalig senior HR‑leider bij onder meer Unilever, KPN en ING, ontrafelt waarom bedrijven te vaak kiezen voor actie-obsessie in plaats van echte impact. Hij deelt scherpe inzichten over talentmanagement, value creation en leiderschap. Waarom HR te weinig zakelijk denkt, hoe je als CHRO in de boardroom écht invloed krijgt, en waarom de meeste ‘transformaties’ mislukken.

In aflevering 125 van de HR Podcast zijn Elbrich Batstra en Ineke Kooistra te gast, oprichters en drijvende krachten achter executive search-bureau ELiN Partners. Elbrich Batstra was onder meer voormalig CHRO Monster.com en YoungCapital en Ineke Kooistra CEO van YoungCapital en Circle8Group.Samen startten zij in 2024 hun nieuwe bureau. Waar ze niet alleen functies invullen, zij geven naar eigen zeggen 'vorm aan de toekomst van leiderschap.''Je ziet dat organisaties worstelen en zoeken naar een antwoord op de vraag: wie hebben we nu echt nodig om de organisatie verder te brengen?'Host Toine Al spreekt beiden onder meer over wat de leiderschapsdynamiek in organisaties op dit moment zo uitdagend maakt. Hoe je als leider nu echt het verschil kunt maken. Hoe je zorgt voor psychologische veiligheid op de werkvloer en waar jouw impact als leider ophoudt.

Heel herkenbaar: je begint je dag met een strakke planning. Je hebt een heldere to-do lijst, een goed voornemen om vandaag echt gefocust te werken, en dan... drie telefoontjes, twee spoedjes, een overleg dat uitloopt, en voor je het weet is het alweer vier uur en ben je nog niet toegekomen aan je échte werk.Hoe doorbreek je dit en zorg je echt voor overzicht en focus?In aflevering 124 van de HR Podcast is Bas Hoorn, trainer en expert op het gebied van timemanagement, te gast. Hij helpt mensen niet alleen om hun tijd beter in te delen, maar eigenlijk vooral om anders naar hun werk te kijken. Hij tipt geen standaard to-do lijstjes of timetrack-apps, maar gaat dieper in op de vraag waarom we eigenlijk zo vaak te veel plannen, waarom ons werk zo versnipperd voelt, en wat je daaraan kunt doen. Bas is tevens docent van de training Timemanagement voor HR-professionals van HR Academy. In deze online training leer je hoe je hier met overzicht en focus mee omgaat. Je werkt zelfstandig én met begeleiding aan een duurzaam systeem om grip te houden op je werkdruk. Met praktische opdrachten en herkenbare HR-voorbeelden breng je rust in je dag en structuur in je werk.

Duurzaam inzetbaar, we willen het allemaal maar in de praktijk komt het maar niet van de grond. Hoe komt dat? Organisatieadviseur en trainer Lucie Vriesema werkt dagelijks met organisaties die echt stappen willen zetten. Maar ze schuwt ook niet om te benoemen waar het wérkelijkwringt.In deze aflevering van de HR Podcast spreekt ze daarover met host Ruud Coumans. Over zingeving, ziekteverzuim, quiet quitting, autonomie en over de duurzame inzetbaarheid van de HR-professional zelf. Lucie Vriesema is docent bij de training Aan de slag met duurzame inzetbaarheid van HR Academy. In deze training werk je aan een helder en haalbaar inzetbaarheidsbeleid. Met praktische handvatten, feedback en begeleiding ontwikkel je een aanpak die past bij jouw organisatie. Je leert hoe je draagvlak kunt creëren en het beleid succesvol kunt implementeren.

In deze aflevering van de podcast spreekt host Ruud Coumans met Maarten Bakker, ervaren mediator, trainer en docent van de cursus Mediation voor HR en de opleiding Mediationvaardigheden voor HR.Ze spreken over hoe als HR om te gaan met conflicten en het voeren van lastige gesprekken. Hoe bewaak je de balans tussen je verschillende rollen als HR-professional – die van belangenbehartiger, beleidsuitvoerder én bemiddelaar? Wanneer grijp je in, en hoe doe je dat op een manier die leidt tot echte oplossingen? Kortom, hoe zet je je mediationvaardigheden in, óók buiten een formele mediation om?

Fusies mislukken vaak niet op cijfers, maar op cultuur. Toch lijkt cultuur nog steeds het ondergeschoven kindje. Waarom is dat zo? We vroegen het aan Heleen de Graaf, organisatieadviseur en Marlies Mellema,  arbeidsrechtadvocaat.'HR moet vanaf dag één aan tafel zitten'Beiden zijn docent van de masterclass ‘Fusies en Overnames – van visie naar succesvolle integratie’ van HR Academy en hebben ervaring met het begeleiden van organisaties bij ingrijpende transformaties.Vanuit die ervaring spreken ze met host Ruud Coumans over de belangrijke rol van HR vanaf dag 1 in het proces, de communicatie met medewerkers en partijen als ondernemingsraden en het management.

We leven in een tijd waarin politieke spanningen, maatschappelijke tegenstellingen en persoonlijke overtuigingen steeds vaker het gesprek op de werkvloer beïnvloeden. Van vaccinaties tot klimaat, van verkiezingen tot diversiteit – de kans is groot dat meningen botsen, ook binnen teams. Voor organisaties brengt dit flinke uitdagingen met zich mee. Hoe houd je de dialoog open zonder de sfeer te verliezen? En welke rol speelt HR hierin? In deze aflevering van de HR Podcast gaan we hierover in gesprek met Sacha Martina en Danielle Jiskoot, oprichters van House of Inclusion en docenten van de HR Academy-training Polarisatie op de werkvloer: HR als bruggenbouwer.

In deze podcast staat de vraag 'Hoe zorgen we voor maximale impact binnen onze organisatie?' centraal. En wat betekent dat eigenlijk: 'maximale impact'? 'Het gaat uiteindelijk om de impact richting leidinggevenden'Klaas Schouwstra, docent van de cursus ⁠HRM-afdeling met maximale impact⁠ bij ⁠HR Academy⁠, weet daar alles van. Hij werkt op het kruispunt van HR, Bedrijfskunde en IT samen met HR-professionals aan het steeds verder doorontwikkelen van de HR-functie. Het functioneren en ontwikkelen van de medewerker is de kern waarvanuit je als HR de meeste impact kunt maken aldus Schouwstra. Wat betekent dit voor de manier waarop je je organiseert als HR-afdeling? Klaas Schouwstra geeft in deze podcast onder meer inzicht in het denken in HR-rollen en -processen.

In een arbeidsmarkt waarin talent schaars is, wil je geengoede kandidaten mislopen. Toch gebeurt dit vaak doordat onbewuste vooroordelen ongemerkt een rol spelen in werving en selectie. Deze biases kunnen invloed hebben op vacatureteksten, selectiecriteria en zelfs op de manier waarop gesprekken worden gevoerd. Dit leidt tot gemiste kansen en heeft impact op de diversiteit en inclusie binnen je organisatie.Hoe kun je ervoor zorgen dat deze biases de kwaliteit endiversiteit in jouw selectieproces niet in de weg staan?   In aflevering 118 van de HR Podcast praat host Ruud Coumanshierover met Siham Ammal. Met meer dan 10 jaar ervaring en een achtergrond in Arbeids- en Gezondheidspsychologie ligt haar expertise in het ondersteunen van organisaties bij het creëren van inclusieve structuren die instroom, behoud endoorstroom bevorderen. ‘Vacatureteksten bevatten vaak zoveel eisen dat ook die ene persoon die wel overweegt te solliciteren afhaakt’Siham vertelt hoe biases ontstaan en hoe je ze kunt herkennen en beperken. Siham is ook docent bij HR Academy en geeft daar de training Biasreductie in werving en selectie. Je leert daar onder meer praktisch toepasbare technieken om een inclusiever wervings- en selectieproces in te richten.