De technische dienstverlener VDK Groep groeit razendsnel. In ruim tien jaar tijd is de organisatie uitgegroeid tot een netwerk van meer dan 150 installatiebedrijven met zo’n 7000 medewerkers. Toch wil de organisatie vooral níet lijken op een traditionele corporate.
Voor HR betekent dat een bijzondere uitdaging: hoe ontwikkel je leiderschap, bouw je aan samenwerking en bewaak je cultuur in een organisatie die bestaat uit tientallen autonome bedrijven? Volgens CHRO Pieter Versteeg en HR-regiomanager Bianca van den Tol ligt in die autonomie de kracht.
In deze podcast vertellen ze hoe zij HR positioneren als aanjager van die groei. Wat betekent dat concreet voor HR? En hoe houd je richting in een organisatie waar autonomie de norm is?
HR Podcast