Köpfe der Szene

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:⁠https://bio.site/koepfederszene⸻Wer ist Manuel Rams?Manuel Rams ist Inhaber und Geschäftsführer von MAYKA Naturbackwaren, einem traditionsreichen Unternehmen aus dem Schwarzwald, das für seine ikonischen Salzstangen bekannt ist. Als junger Quereinsteiger übernahm er 2022 das Familienunternehmen – und damit auch einen Millionenbetrag an Schulden. Heute steht er für strategisches Wachstum, regionale Produktion, bodenständiges Unternehmertum und ein kompromisslos gutes Produkt. Sein Anspruch: MAYKA als Qualitätsmarke deutschlandweit sichtbar machen – ohne sich dem Preiskampf des Discounts zu unterwerfen.⸻Was passiert in der Folge?In diesem Gespräch erzählt Manuel Rams, warum er trotz funktionierender Geschäftsführung mehrere Millionen Euro Schulden aufgenommen hat, um MAYKA zu übernehmen – und wieso er diesen Schritt bis heute nicht bereut. Er nimmt uns mit auf seine persönliche Reise vom Lehramtsstudenten zum Unternehmer und erklärt, wie er in ein Unternehmen ohne klare Vision hineingewachsen ist, um ihm dann eine neue Ausrichtung zu geben.Wir sprechen über Wachstumsschmerzen, die Herausforderung, bei laufendem Betrieb eine neue Strategie zu entwickeln, und darüber, wie schwer es ist, Produktionskapazitäten aufzubauen, wenn die Nachfrage höher ist als das, was das Unternehmen leisten kann. Manuel teilt offen, wie MAYKA sich vom alten Image löst und heute mit mutigen Marketingkampagnen, Personal Branding und einer klaren Positionierung arbeitet.Außerdem geht’s um:Warum MAYKA lieber auf Rewe & Edeka statt Discount setztWeshalb Online-Vertrieb bei Laugengebäck kaum funktioniertWie Personalengpässe, Maschinenstillstand und Energiepreise echte Wachstumsbremsen sindWarum die Marke trotz aller Hürden Potenzial für ein Vielfaches des heutigen Umsatzes hatWieso MAYKA-Produkte ohne zugesetzte Hefe einfach anders schmeckenUnd was es mit der neuen Strategie auf sich hat, die am Küchentisch entstanden ist⸻Relevante Links:Mehr zu MAYKA: https://www.mayka.deManuel Rams auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-rams-9937971a7/⸻Kapitel:(00:00) Multi-Millionenkredit für Unternehmenskauf(01:44) Intro(03:12) Darum habe ich MAYKA Naturbackwaren für 3,5 Millionen gekauft(06:22) Vom Assistenten des CEO zum Inhaber des Unternehmens(08:28) Als Geschäftsführer hast du kaum Entscheidungsmacht(10:15) So lange muss Manuel Rams den Millionenkredit noch abbezahlen(10:45) Werbung Lexware(12:10) Zwei Seiten der Szene(16:00) Manuel Rams Weg vom Studienabbrecher zum Unternehmensinhaber(19:45) Auf dem Land liegt das Geld für Unternehmen(20:46) So viel Gewinn macht Manuel Rams mit MAYKA(21:45) So bekommst du Geld von der Bank für dein Unternehmen(23:30) Wenn das Produkt überzeugt brauchst du kein Marketing(29:43) 7,6 Millionen Umsatz sind für MAYKA viel zu wenig(31:30) Deshalb sind Eigenmarken keine Konkurrenz für MAYKA(32:42) So entwickelt man eine erfolgreiche Unternehmens-Strategie(35:42) So will MAYKA Naturbackwaren wahrgenommen werden(38:45) Das sind unsere Marketingmaßnahmen(43:06) Meta und Google spielen für MAYKA gar keine Rolle(46:40) Unsere Salzstangen sind von einem anderen Stern(47:15) So viel Geld gibt MAYKA für Marketing aus(53:03) Der Umsatz mit Salzstangen liegt in Deutschland bei 180 Millionen Euro(58:49) Das ist die Zielgruppe von MAYKA Naturbackwaren(1:04:00) Das Geld für MAYKA liegt auf der Straße(1:05:02) Inspirations-Quickie(1:08:37) Outro

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:⁠https://bio.site/koepfederszeneWer ist Maximilian Wagner?Maximilian Wagner ist Gründer und Geschäftsführer von Heinz Wagner Sekt, der höchstgelegenen Sektmanufaktur Deutschlands im Hochschwarzwald. Nach Stationen in der Getränkebranche und der erfolgreichen Gründung von Belsazar Wermut (mit anschließendem Exit an Diageo) hat er sich mit Heinz Wagner Sekt dem Ziel verschrieben, hochwertigen deutschen Schaumwein mit eigenem Qualitätsanspruch und regionalem Fokus zu produzieren. Maximilian steht für Unternehmertum aus Überzeugung, Innovationsgeist und die Bereitschaft, für seine Vision auch große finanzielle Risiken einzugehen.Was passiert in der Folge?Im Gespräch erzählt Maximilian Wagner, warum er sich entschieden hat, in einen seit Jahren rückläufigen Markt einzusteigen, und wie Neugier und der Wunsch, Dinge besser zu machen, ihn antreiben. Er berichtet, wie aus der Leidenschaft für Schaumwein und dem Wunsch, Produkte nach eigenen Vorstellungen zu gestalten, die Idee für die Sektmanufaktur entstand. Maximilian erklärt, warum er auf regionale Rohstoffe aus dem Freiburger Raum setzt und wie wichtig ihm Sensorik, Qualität und ein eigenständiges Produktprofil sind.Die Folge beleuchtet seinen unternehmerischen Weg: Von der Gründung mit wenig Kapital und hohen Schulden, über die Entwicklung von Belsazar Wermut und den Exit, bis hin zum Aufbau von Heinz Wagner Sekt mit hohem Eigenkapitaleinsatz und dem Kauf einer eigenen Immobilie. Maximilian spricht offen über die Herausforderungen von Bootstrapping, gebundenem Kapital und die Bedeutung von Profitabilität im Getränke-Business. Themen wie Vertrieb, Markenaufbau, die Rolle von Gastronomie und Export sowie die Skalierbarkeit des Geschäfts werden praxisnah diskutiert.Persönlich gibt Maximilian Einblicke in seine Motivation, die Balance zwischen Unternehmertum und Familie, den Umgang mit Rückschlägen und seine Sicht auf Work-Life-Balance. Er teilt Learnings aus der Corona-Zeit, spricht über die Bedeutung von Resilienz und warum für ihn langfristiger Unternehmensaufbau wichtiger ist als ein schneller Exit. Die Folge endet mit inspirierenden Gedanken zu Innovation, Mut und der Freude am Machen.Relevante Links:Mehr zu Heinz Wagner Sekt: https://heinzwagnersekt.de/Kapitel:(00:00) Warum einsteigen in einen schrumpfenden Markt?(01:02) Intro(03:07) Keine Marktanalyse, trotzdem gegründet(07:40) Exit-Geld? Alles ausgegeben(09:19) Belsazar-Start: Laptop, Handy, Flugticket(10:51) Werbung – Lexware(12:15) Zwei Seiten der Szene(16:39) Arbeit ist nicht nur Spaß(18:39) 100.000 € Schulden mit der Gründung(21:56) Geld? Nicht mein Antrieb(23:00) Die Frage, die alles verändert(24:39) Wir haben Wermut neu erfunden(26:00) Vertrieb schlägt Marketing(30:00) Form folgt Funktion(39:40) Exit nach vier Jahren: Belsazar → Diageo(49:00) Gründung: Heinz Wagner Sekt(51:21) Unternehmer sein – und im Moment leben?(55:03) Jahresumsatz von Heinz Wagner(59:46) Nach 5 Jahren muss ein Unternehmen profitabel sein(1:03:02) Keine Rabatte bei Heinz Wagner(1:05:02) Onlineanteil unter 10 %(1:10:41) CEO-Gehalt: 1.200 € brutto(1:12:30) Inspirations-Quickie(1:21:45) Outro

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:⁠https://bio.site/koepfederszeneWer ist Christian Hiß?Christian Hiß ist Gründer der Regionalwert AG Freiburg-Südbaden, Landwirt und Unternehmer mit einer klaren Vision: Er möchte das Wirtschaftssystem so verändern, dass ökologische und soziale Leistungen endlich als echter Wert in der Bilanz von Unternehmen erscheinen. Christian bringt jahrzehntelange Erfahrung aus der Landwirtschaft und dem Aufbau nachhaltiger Geschäftsmodelle mit. Mit der Regionalwert AG hat er ein innovatives Beteiligungsmodell geschaffen, das Bürger:innen ermöglicht, in regionale, ökologische Landwirtschaft und nachhaltige Wertschöpfungsketten zu investieren.Was passiert in der Folge?Im Gespräch mit Christian Hiß geht es um die Frage, warum unser Wirtschaftssystem Umweltkosten oft ignoriert und wie sich das ändern lässt. Christian erklärt, wie er als Landwirt erkannt hat, dass Investitionen in nachhaltige Landwirtschaft zwar gesellschaftlich wertvoll, aber betriebswirtschaftlich oft nicht abbildbar sind. Er berichtet, wie diese Erkenntnis zur Gründung der Regionalwert AG führte – einer Bürgeraktiengesellschaft, die gezielt in regionale Betriebe investiert und so nachhaltige Strukturen fördert. Die Folge beleuchtet, wie das Modell funktioniert, warum klassische Bilanzierung Umweltleistungen bislang ausklammert und welche Rolle Gemeinschaft, Kooperation und langfristiges Denken für den Erfolg spielen. Christian spricht offen über Herausforderungen beim Aufbau der AG, den Umgang mit finanziellen Risiken, die Motivation hinter seinem Engagement und die Bedeutung von Verantwortung im Unternehmertum. Außerdem gibt er Einblicke in die Entwicklung der Regionalwert AG, die Gewinnung von über 1.000 Aktionär:innen und seine persönliche Haltung zu Themen wie Wachstum, Profitabilität und nachhaltiger Transformation.Relevante Links:Mehr zur Regionalwert AG Freiburg-Südbaden: https://www.regionalwert-ag.de/Kapitel:(00:00) Warum Umweltzerstörung in unserem Wirtschaftssystem nichts kostet(04:50) Buchhaltung vs. Ökologie – ein Systemfehler(11:57) Ist der Kapitalismus wirklich das beste System?(13:30) Werbung – Lexware(14:52) Die zwei Gesichter der Szene(17:15) 80-Stunden-Woche mit über 60 – wie macht Christian das?(20:37) Warum sich Wirtschaft immer wiederholt(23:00) Darum hat Christian nicht den elterlichen Betrieb übernommen(26:41) Was Kapital und Wohlstand wirklich bedeuten(31:44) Wie du deine Leidenschaft findest(34:56) Ein Steuerberater-Termin, der alles veränderte(41:42) Genussrechte – ein Gamechanger für Umwelt & Wirtschaft(46:46) So gewinnen 1.000 Menschen Vertrauen in ein Landwirtschaftsprojekt(52:44) Warum eine AG für die Landwirtschaft?(58:45) So tickt die Regionalwert AG Freiburg(1:03:39) Was die Regionalwert AG jetzt braucht(1:09:26) Wie lassen sich Systeme verändern?(1:12:30) Das hat Christian mit der Regionalwert AG verdient(1:16:55) Inspirations-Quickie(1:23:16) Outro

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:⁠https://bio.site/koepfederszeneWerbung⏐AG1 jetzt testen und auf https://drinkag1.com/kds 10, statt 5 Travel Packs und das Welcome-Kit im Wert von 62 € bei deiner ersten AG1 Abobestellung sichern! Kein Risiko mit der 30-Tage-Geld-zurück-Garantie. Alle Details zu den gesundheitlichen Vorteilen findest du im Link. Studienergebnisse liegen AG1 vor, 2023.Wer ist Bonita Grupp?Bonita Grupp ist Mitgeschäftsführerin des traditionsreichen deutschen Textilherstellers Trigema. Als Teil der vierten Generation der Unternehmerfamilie führt sie das Unternehmen gemeinsam mit ihrem Bruder in die Zukunft. Bonita steht für verantwortungsbewusstes Unternehmertum, nachhaltige Produktion und eine moderne Weiterentwicklung der Trigema-Tradition. Ihr Fokus liegt auf E-Commerce, Marketing und Personal, wobei sie Wert auf Teamarbeit, Familienzusammenhalt und organisches Wachstum legt.Was passiert in der Folge?Im Gespräch berichtet Bonita Grupp, wie sie und ihr Bruder die Führung von Trigema übernommen haben und warum sie diese Aufgabe als Privileg und Herausforderung zugleich sehen. Sie spricht offen über den Generationswechsel, die Bedeutung von Tradition und Verantwortung in einem über 100 Jahre alten Familienunternehmen und wie wichtig es ist, von den Erfahrungen des Vaters zu lernen. Bonita erklärt, warum Trigema konsequent auf Eigenkapital, Bootstrapping und organisches Wachstum setzt und wie das Unternehmen sich in einer schwierigen Branche behauptet. Themen wie nachhaltige Produktion, Innovation durch Kooperationen mit jungen Marken und die gezielte Ansprache jüngerer Zielgruppen werden ebenso diskutiert wie die Balance zwischen B2B und B2C, Profitabilität und Vertrieb. Bonita gibt persönliche Einblicke in ihre Rolle als Unternehmerin, die Bedeutung von Work-Life-Balance und warum für sie langfristiger Unternehmensaufbau wichtiger ist als ein schneller Exit. Sie spricht auch über die Herausforderung, Tradition mit Innovation zu verbinden, und wie Trigema es schafft, sowohl Stammkunden als auch neue, jüngere Zielgruppen anzusprechen.Relevante Links:Mehr zu Trigema: https://www.trigema.de/Bonita Grupp auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bonita-grupp-396a4923/Kapitel:(00:00) Wie schwer lastet das Trigema Erbe auf Bonita Grupp?(02:07) Das war der richtige Zeitpunkt für die Trigema Übernahme(04:00) Intro(05:17) So liefen die Übernahmegespräche in der Trigema-Familie(08:28) Werbung AG1(09:50) Zwei Seiten der Szene(12:33) Wie kann Bonita Grupp abschalten?(13:08) Kooperationen mit LFDY und Vlace(17:05) Darum ist der stationäre Handel für Trigema wichtig(18:30) Wer ist die Zielgruppe von Trigema?(20:00) Herausforderung Fachkräftemangel bei Trigema(23:23) Ist die Produktion in Deutschland weiterhin möglich?(26:08) In welche Richtung wird Trigema gehen?(28:00) Wie entwickelt Trigema Produkte weiter?(29:23) Welche Rolle spielt Social Media für Trigema?(30:26) Werte von Trigema(32:57) Das bringen Meta und Google Ads für Trigema(36:30) Darauf achtet Trigema bei Influencern(38:47) Corporate Influencing bei Trigema(40:19) So bereitet Bonita Grupp das Unternehmen auf ihre Nachfolge vor(42:20) Kann sich Trigema vorstellen, in Start-ups zu investieren?(44:54) Wie wichtig ist Geld für Bonita Grupp?(46:19) Das sind die Ziele von Bonita Grupp(49:42) Das Verhältnis zwischen Bonita und ihrem Vater Wolfgang Grupp(51:48) Das sind für Bonita Grupp die wichtigsten Skills für Veränderungen(54:50) Werbung Lexware(56:00) Zwei Seiten der Szene(59:00) Outro

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:⁠https://bio.site/koepfederszeneWer ist Alex Schiffl?Alex Schiffl ist Co-Founder von Moelk, einer innovativen veganen Hafermilchmarke aus Deutschland. Gemeinsam mit seinem Team hat er Moelk als unabhängiges, bootstrapped Unternehmen aufgebaut – mit Fokus auf Produktqualität, Gastronomie und organisches Wachstum. Alex bringt Erfahrung aus der Food- und Getränkebranche mit und steht für Unternehmertum, das auf Eigeninitiative, Teamgeist und nachhaltige Entwicklung setzt.Was passiert in der Folge?Im Gespräch erzählt Alex, wie Moelk in einem dynamischen Marktumfeld entstanden ist und warum das Team bewusst auf klassische Investoren und großes Marketingbudget verzichtet hat. Stattdessen setzt Moelk auf die Gastronomie als wichtigsten Hebel: Das Produkt wird zuerst in Cafés und Restaurants erlebbar, bevor es im Einzelhandel landet. Alex berichtet, wie wichtig persönliche Kontakte, ein starker Fokus auf Produktqualität und eine klare Preisstrategie für den Erfolg waren. Die Folge beleuchtet die Herausforderungen beim Markteintritt, die Rolle von Eigenmarken und großen Playern, sowie die Vorteile und Grenzen von Bootstrapping im Food-Startup. Alex spricht offen über Teamdynamik, Work-Life-Balance, die Bedeutung von Allrounder-Mentalität und warum für ihn langfristiger Unternehmensaufbau und Profitabilität wichtiger sind als schnelles Wachstum. Er gibt Einblicke in die Gründungszeit, die Entwicklung der Marke und die Philosophie hinter Moelk – und warum echte Leidenschaft für das Produkt und das Team am Ende den Unterschied macht.Relevante Links:Mehr zu Moelk: https://shop.moelk.co/?shpxid=c33a89d9-f398-4fab-8e3e-648143b9249cAlex Schiffl auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-schiffl-43a6a6128/?originalSubdomain=deKapitel:(00:00) Aufbau einer Lovebrand(01:45) Intro(02:56) Gastronomie als Hebel für Wachstum(05:20) So entwickelt sich der Markt von Milchalternativen(07:03) Darum hat Gastro bei Moelk auch während Corona funktioniert(09:00) So ist Moelk entstanden(10:38) Werbung Lexware(12:02) Zwei Seiten der Szene(15:34) Deshalb ist Fußballstar Kevin Trapp bei Moelk dabei(17:32) Das sind die Aufgaben des Gründungsteams(19:48) Du brauchst eine Million Euro, um ein Food-Business zu starten(23:27) Realistisch zu denken ist zentral, um Ziele zu erreichen(27:12) Ich habe jeden Kredit unterschrieben, ohne nachzudenken(30:40) Wir hatten nur noch eine Woche Geld um zu überleben(32:15) So behältst du in heftigen Situationen einen klaren Kopf(33:30) Darum ist Moelk die beste Hafermilch(37:51) Das ist der wichtigste Skill von Alex Schiffl(39:29) So hat Moelk die nationale Listung bei REWE bekommen(43:14) Erst muss ein Produkt richtig funktionieren, bevor du neue Produkte rausbringst(45:18) So hat Moelk Lufthansa als Kunden bekommen(47:00) Welche Rolle spielt Social Media für Moelk?(50:08) Diesen Lifestyle verkörpert Moelk(53:00) Echte Events und echte Momente sind für Moelk der entscheidende Hebel(54:08) Moelk erobert Barcelona mit Marc-André ter Stegen(56:27) Deshalb produziert Moelk in Dänemark(57:34) So ist Moelk profitabel geworden(1:02:51) Wir suchen 8 Monate, um neue Leute zu finden(1:06:29) Inspirations-Quickie(1:15:00) Outro

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:⁠https://bio.site/koepfederszeneWer ist Fabian Huber?Fabian Huber ist einer der Gründer und Geschäftsführer von UniBev, einem Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Vermarktung innovativer Getränkeprodukte im FMCG-Bereich spezialisiert hat. UniBev ist bekannt für seine erfolgreichen Hype-Produkte, die in Zusammenarbeit mit prominenten Multiplikatoren wie Musikern, Streamern oder anderen reichweitenstarken Persönlichkeiten entstehen. Fabian bringt langjährige Erfahrung aus der Lebensmittelbranche mit und versteht es, Trends frühzeitig zu erkennen und in marktfähige Produkte zu übersetzen.Was passiert in der Folge?Im Gespräch mit Fabian Huber dreht sich alles um das Thema Hype im FMCG-Markt und wie man als Unternehmen darauf reagiert. Fabian erklärt, warum ein Hype per Definition nicht nachhaltig ist, wie man dennoch von kurzfristigen Trends profitieren kann und weshalb es so herausfordernd ist, regelmäßig neue Hype-Produkte zu kreieren. Er berichtet offen von den Anfängen von UniBev, der Umstellung von Gastronomie- auf Einzelhandelsprodukte während der Corona-Zeit und dem Erfolgsrezept hinter dem Launch von Bratee mit Rapper Capital Bra. Fabian gibt Einblicke in die Zusammenarbeit mit Multiplikatoren, die Bedeutung von echter Fanbindung und warum Reichweite allein noch keinen Erfolg garantiert. Außerdem spricht er über die Planung und Skalierung von Hype-Produkten, die Rolle von Social Media und wie UniBev Marken so aufbaut, dass sie auch ohne prominente Gesichter langfristig funktionieren können. Die Folge bietet spannende Insights in Markenaufbau, Produktentwicklung und die Dynamik des Getränkemarkts.Relevante Links:Mehr zu UniBev: https://unibev.de/Fabian Huber auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-huber-17163bb0/?originalSubdomain=deKapitel:(00:00) Wie nachhaltig ist ein Hype?(01:00) Intro(02:10) Wie kreiert man einen Hype?(03:55) So wurde BraTee über 100 Millionen Mal verkauft(08:58) So lief der Deal mit Capital Bra(12:38) Das sind die Planungssteps für einen Hype(18:00) VitaVate wurde aus einem Hype ein etabliertes Produkt(19:18) Werbung dm(20:30) Zwei Seiten der Szene(33:37) Vom Roadtrip zum Unternehmer von UniBev(38:56) Chimperator, Schankstelle & Co. Gründung von UniBev(40:23) Darum funktionieren die meisten Getränkemarken nicht(45:00) Das ist der USP von UniBev(48:41) So gewinnt UniBev B2B-Kunden(51:20) Der BraTee Hype hat uns die Bühne gegeben(53:57) Das hat die Gründung von UniBev gekostet(57:40) So haben wir ein faires Model mit Capital Bra gefunden(59:17) So viel verdient Capital Bra mit seinem BraTee(1:02:36) Dieser Künstler hat kaum was verkauft(1:04:50) Darum stellt UniBev wir viele Leute aus der Gen Z bei uns ein(1:06:43) Wie findet UniBev die richtigen MitarbeiterInnen?(1:08:10) Gefahren bei Freundschaften im Business(1:12:28) Diesen Skill brauchst du als Unternehmer(1:16:00) So wirst du im Getränkebereich mit deinem Produkt erfolgreich(1:20:09) Inspiration-Quickie(1:29:19) Outro

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:⁠https://bio.site/koepfederszeneWer ist Moritz Heller?Moritz Heller ist Gründer und Geschäftsführer von eFLY, einer der führenden Agenturen für Marktplatz- und Amazon-Optimierung im deutschsprachigen Raum. Mit über zehn Jahren Erfahrung im E-Commerce und Marktplatzgeschäft unterstützt Moritz Unternehmen dabei, ihre Produkte erfolgreich auf Plattformen wie Amazon, Kaufland oder Otto zu platzieren und zu skalieren. Sein Fokus liegt auf datengetriebenen Strategien, nachhaltigem Wachstum und der Entwicklung von individuellen Lösungen für Marken und Händler.Was passiert in der Folge?Im Gespräch gibt Moritz Heller einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Chancen des Marktplatzgeschäfts. Er erklärt, welche Kosten- und Gebührenstrukturen Händler auf Amazon erwarten, warum Werbekosten und Produktmargen entscheidend für den Erfolg sind und wie sich das Wettbewerbsumfeld in den letzten Jahren verändert hat. Moritz spricht darüber, wie wichtig es ist, die richtige Nische zu finden, und warum nicht jede Produktkategorie auf jedem Marktplatz gleich gut funktioniert. Er teilt seine Erfahrungen aus der Praxis, wie Unternehmen von kleinen Start-ups bis zum Mittelstand auf Marktplätzen wachsen können, und erläutert, wie sich SEO, Produktpräsentation und Advertising im Amazon-Kosmos entwickelt haben. Außerdem diskutiert Moritz, worauf es bei langfristigem Markenaufbau ankommt, welche Rolle B2B-Geschäftsmodelle spielen und warum für ihn nachhaltiges Wachstum wichtiger ist als der schnelle Exit.Relevante Links:Mehr zu eFLY: https://www.efly-amz.com/Moritz Heller auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-heller-ab1310183/?originalSubdomain=deKapitel:(00:00) So erreichst du eine Million Umsatz bei Amazon (01:21) Intro(02:30) Braucht es Amazon heute überhaupt noch?(04:30) Ab welchem Umsatz lohnt sich eine Amazon Agentur?(06:16) Für wen lohnt sich Amazon als Verkaufsplattform?(07:36) Welche Produkte performen auf Amazon?(10:35) SEO hilft bei Amazon heute nichts mehr(12:10) Werbung dm(13:18) Zwei Seiten der Szene(16:53) Unternehmensentwicklung bei eFLY(20:16) So hältst du Mitarbeiter:innen langfristig in deinem Unternehmen(22:14) Bereits mit 12 Jahren wusste Moritz Heller, dass er Unternehmer wird(26:58) So hat Moritz Heller mit 15 Jahren Hypes kreiert(31:00) Das Geheimnis, um als Dienstleister erfolgreich zu werden (34:52) Das unterscheidet eFLY von der Konkurrenz(37:53) Offline-Kultur ist elementar für den Erfolg(40:57) Der Grund warum eFLY explodiert ist(44:12) Mit Events Neukunden gewinnen(48:35) Wie geht Netzwerken?(51:37) So beeinflusst KI Marktplätze(56:00) Hacks um bei Amazon sofort besser zu verkaufen(1:01:29) So haben sich Bewertungen auf Marktplätzen verändert(1:07:40) Inspirations-Quickie(1:17:25) Outro

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:⁠https://bio.site/koepfederszeneWer ist Adrian Thoma?Adrian Thoma ist Gründer und Managing Director von NXTGN, einer Plattform, die Start-ups, Wissenschaft und Wirtschaft aus Baden-Württemberg miteinander vernetzt. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Unternehmer und Gründer mehrerer Unternehmen engagiert sich Adrian besonders für die Entwicklung und Transformation des Mittelstands. Sein Ziel ist es, innovative Impulse in traditionelle Strukturen zu bringen und so die nächste Generation von Unternehmer:innen zu fördern. Neben seiner Rolle bei NXTGN ist Adrian bekannt für seine wertgetriebene Herangehensweise und seinen Fokus auf nachhaltigen, generationenübergreifenden Unternehmensaufbau.Was passiert in der Folge?Im Gespräch mit Adrian Thoma geht es um die Bedeutung des Mittelstands für die deutsche Wirtschaft und die Herausforderungen, die mit dessen Transformation einhergehen. Adrian erklärt, warum ihn die Power und Werteorientierung mittelständischer Unternehmen faszinieren und wie sich Start-up-Mindset und Mittelstand sinnvoll verbinden lassen. Die Folge beleuchtet, was es heißt, langfristig und verantwortungsvoll zu gründen, warum nachhaltiges Wachstum und Wertebewusstsein wichtiger sind als kurzfristige Exits und wie NXTGN Unternehmen dabei unterstützt, neue Wege zu gehen. Themen wie Bootstrapping, Profitabilität, Mindset, Unternehmenskultur und die Rolle von Netzwerken werden ebenso angesprochen wie die Frage, wie man als Unternehmer zwischen Work und Life die richtige Balance findet. Adrian gibt Einblicke in seine Definition von Erfolg, seine Motivation als Vater und Unternehmer und warum für ihn die Entwicklung von Menschen und Organisationen im Mittelpunkt steht.Relevante Links:Mehr zu NXTGN: https://join-nxtgn.com/Adrian Thoma auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adrianthoma/?originalSubdomain=deMehr zum Deutschen Mittelstand: https://www.ihk.de/karlsruhe/fachthemen/standort/zahlenundfakten/mittelstand-2448662https://www.kfw.de/%C3%9Cber-die-KfW/KfW-Research/Mittelstand.html#:~:text=Mittelstand%20stellt%20sich%20auf%20Herausforderungen,Besetzung%20offener%20Stellen%20zu%20haben.https://www.bvmw.de/de/der-verband/%C3%BCber-uns/zahlen-fakten

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:https://bio.site/koepfederszeneWer ist Nora Blum?Nora Blum ist Co-Founderin von Selfapy, einer der führenden Plattformen für digitale psychologische Unterstützung in Deutschland, und Spiegel-Bestseller-Autorin. Mit ihrem Background als Psychologin und Unternehmerin setzt sie sich dafür ein, psychische Gesundheit niedrigschwellig und digital zugänglich zu machen. Ihr Buch und ihre Arbeit drehen sich um Themen wie radikale Freundlichkeit, Empathie und Selbstfürsorge – sowohl im Alltag als auch im Business-Kontext.Was passiert in der Folge?Im Gespräch spricht Nora offen über ihre persönliche Definition von Freundlichkeit und warum sie mehr ist als bloßes Lächeln oder ständiges Ja-Sagen. Sie erklärt, weshalb echte Freundlichkeit auch klare Grenzen und Authentizität braucht und wie wichtig es ist, sich selbst und anderen mit Wohlwollen zu begegnen. Nora berichtet, wie Empathie entsteht, warum sie teilweise ein Privileg ist und wie wir lernen können, auch in schwierigen Situationen respektvoll zu bleiben. Sie gibt Einblicke in ihre Erfahrungen als Gründerin, ihren Umgang mit Stress und Unfreundlichkeit im Alltag und wie ein gesundes Selbstwertgefühl dabei hilft, gelassen und freundlich zu bleiben. Die Folge bietet viele praktische Impulse zu Selbstreflexion, dem Umgang mit eigenen Triggern und wie man auch in fordernden Momenten empathisch und klar kommuniziert.Relevante Links:Mehr zu Selfapy: https://www.selfapy.com/Nora Blum auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nora-blum-kindness/Buch „Radikale Freundlichkeit“: https://www.penguin.de/buecher/nora-blum-radikale-freundlichkeit/paperback/9783424632736Kapitel:(00:00) Wann darf man unfreundlich sein?(01:36) So schaffst du es, mit Unfreundlichkeit umzugehen(02:18) Intro(04:06) Was ist Freundlichkeit?(06:30) Ist Empathie erlernbar?(10:32) Wie kann ich auf Unfreundlichkeit reagieren?(12:16) Freundlichkeit = gutes Selbstwertgefühl(14:48) Freundlichkeit hat Vorteile für die körperliche Gesundheit(18:12) Freundlichkeit beginnt bei Achtsamkeit und Wahrnehmung(20:13) Werbung dm(21:30) Zwei Seiten der Szene(23:44) Bei Rocket Internet Totgeprügelt(26:54) Gründung und Anfänge von Selfapy(31:20) Die ersten Investoren überzeugen(33:50) So bietest du einen Mehrwert für Investoren(35:00) Der Schlüssel zum Erfolg von Selfapy(38:00) Erfolgreich ohne Fokus(40:38) Der zweite Gamechanger für Nora und Selfapy(43:00) Das Geheimnis für den Vertriebserfolg(44:46) So hat Selfapy 18 Millionen Euro an Investment bekommen(46:57) Venture-Capital ist mittlerweile out(48:39) Erfolgreich Gründen heißt Verzichten(54:06) Freundlichkeit als Erfolgsgeheimnis in Unternehmen(58:14) Freundlichkeit muss nicht Spaß machen(1:00:00) Darum hat Nora Blum Radikale Freundlichkeit geschrieben(1:03:38) Der Ausstieg bei Selfapy(1:06:07) Nora Blums neues Ding(1:06:56) Inspirtions-Quickie(1:11:59) Outro

Alle Infos zu unseren Werbepartnern bekommst du hier:https://bio.site/koepfederszeneWer ist Tim Bengel?Tim Bengel ist ein international bekannter Künstler aus Baden-Württemberg, der vor allem durch seine innovativen Sand- und Goldkunstwerke berühmt wurde. Mit seinen spektakulären Videos, in denen er Sand auf Leinwänden arrangiert und dann in einem einzigen Moment das fertige Bild sichtbar macht, ging er viral – zunächst auf Facebook, später auf weiteren Plattformen. Tim ist nicht nur Künstler, sondern auch Unternehmer: Er führt zwei eigene GmbHs und entwickelt seine Projekte mit einem starken Fokus auf Innovation und Eigenständigkeit.Das erfahrt ihr in dieser Folge:Im Gespräch mit Tim Bengel geht es um die Parallelen zwischen Kunst und Unternehmertum: Für Tim bedeutet beides, Neues zu schaffen, Trends zu setzen und nicht einfach nur zu folgen. Er erzählt, wie seine Kunstpreise entstanden, wie sich der Marktwert entwickelt und warum echte Innovation in der Kunst langfristig erfolgreich macht. Tim spricht offen über die Herausforderungen, die entstehen, wenn aus Leidenschaft ein Beruf wird, und wie er es schafft, sich die Freude an seiner Arbeit zu bewahren. Ein weiteres Thema ist seine unternehmerische Seite: Wie er seine beiden Firmen führt, warum er sich als Ermöglicher versteht und wie er kreative Inspiration aus Gesprächen mit Menschen außerhalb der Kunstszene zieht. Tim diskutiert außerdem, warum für ihn Schönheit und Ästhetik in der Kunst Mut erfordern und weshalb er sich bewusst gegen den Trend stellt, Kunst nur als Ausdruck von Trauma oder Provokation zu sehen. Die Folge gibt Einblicke in Tims kreativen Prozess, seine Werte und seine Sicht auf die Verbindung von Kunst, Business und Innovation.Relevante Links:Mehr zu Tim Bengel:https://www.timbengel.com/Tim Bengel auf Instagram:https://www.instagram.com/timbengel/?hl=deTim Bengel bei YouTube:https://www.youtube.com/channel/UCBQ_cQiKtZAt5A0dvosRiQg/feedKapitel:(00:00) Intro(02:24) Wer bestimmt den Wert von Kunst?(04:18) So entstehen Preise für Kunst(08:51) Darum ist Tim Bengel jetzt schon ein Star in der Kunstszene(10:34) Werbung dm(11:55) Zwei Seiten der Szene(14:25) Tim Bengel ist Künstler seit Geburt(18:18) So hat Tim Bengel aus Kunst ein Business gemacht(19:44) Was Ritter Sport mit den Anfängen von Tim Bengels Karriere zu tun hat(20:46) So hat Tim Bengel die Kunstwelt mit Sand und Gold erobert(22:13) So hat Tim Bengel es geschafft, viral zu gehen und weltweit erfolgreich zu werden(24:07) So bekommt Tim Bengel Awareness(26:26) Die Vertriebsstrategie von Tim Bengel(29:35) Trends sind schädlich für Tim Bengels Business(31:35) Geld mit Kunst zu verdienen war nie Tim Bengels Ziel(32:40) So entstehen bei Tim Bengel Bilder(35:40) So viele Bilder macht Tim Bengel pro Jahr(38:00) So viel kostet ein Bild von Tim Bengel(39:20) So viel Ausgaben hat Tim Bengel für seine Bilder(41:00) Kann man unter Druck kreativ sein?(42:00) Hat Tim Bengel ausgesorgt?(42:55) Das bedeutet Geld für Tim Bengel(45:09) Ist Tim Bengel ein Unternehmer?(47:07) Social Media macht Tim Bengel keinen Spaß(49:00) Gründung der Business Bengel GmbH(50:09) Wie Tim Bengel in Start-ups investiert(57:31) Darum ist es Tim Bengel wichtig, mit Menschen aus verschiedenen Branchen zu connecten(1:00:20) KI & Kunst(1:01:30) Was ist Schönheit in der Kunst?(1:04:32) Kann jeder mit Kunst viel Geld verdienen?(1:06:20) Alles ist Vitamin B (1:07:40) Werbung AG1(1:08:40) Inspirations-Quickie(1:16:54) Outro