Hard Change, AI & Optimism for the Future – In Conversation with Business Futurist Sven Göth
GERMAN VERSION BELOW
Business futurist Sven Göth is a guest at SAATKORN. “Optimism is not a feeling, but a decision – especially in times of change,” says Sven in our conversation. Among other things, we discussed the following topics:
✅ How to become a business futurist – and why the journey is more important than the title Sven talks openly about his journey: from studying sports to marketing, business and future consulting, and finally to his own group of companies. Always driven by one central question: What comes next – and how can organizations remain future-proof?
✅ Hard change instead of comfortable transformation Why 2026 is not a year for cosmetic adjustments, but for real, sometimes uncomfortable decisions. Sven explains his four-question framework: What to keep? What to change? What to add? What to let go of? – and why letting go is the hardest thing for many companies.
✅ AI as a productivity lever – not a threat We talk about why AI is less a technology issue than an implementation problem, how skill profiles are changing, and why competitiveness today is primarily a question of speed and courage.
🤯 Surprising Sven was a golf course operator for several years – not because of a passion for golf, but because no one else wanted to implement his innovative golf course concept. So he decided to do it himself. Pure entrepreneurial spirit.
🎧 Curious? Then be sure to listen to the episode! A conversation about the future, decision-making skills, AI, the ability to change – and why now is the right time for optimism.
👉 Further links:
Sven Göth on LinkedIn can be found HERE.
And HERE is his website.
Hard Change, KI & Zukunftsmut – im Talk mit Business-Futurist Sven Göth
Business Futurist Sven Göth ist zu Gast bei SAATKORN. „Optimismus ist kein Gefühl, sondern eine Entscheidung – gerade in Zeiten von Umbruch.“so Sven in unserem Talk. Unter anderem haben wir über folgende Themen gesprochen:
✅ Wie man Business-Futurist wird – und warum der Weg wichtiger ist als der Titel Sven erzählt offen von seinem Weg: vom Sportstudium über Marketing, Unternehmens- und Zukunftsberatung bis zur eigenen Unternehmensgruppe. Immer getrieben von einer zentralen Frage: Was kommt als Nächstes – und wie bleiben Organisationen zukunftsfähig?
✅ Hard Change statt Komfort-Transformation Warum 2026 kein Jahr für kosmetische Anpassungen ist, sondern für echte, manchmal unbequeme Entscheidungen. Sven erläutert sein Vier-Fragen-Framework: Was bewahren? Was verändern? Was hinzufügen? Was loslassen? – und warum genau das Loslassen vielen Unternehmen am schwersten fällt.
✅ KI als Produktivitätshebel – nicht als Bedrohung Wir sprechen darüber, warum KI weniger ein Technologiethema als ein Umsetzungsproblem ist, wie sich Kompetenzprofile verändern und weshalb Wettbewerbsfähigkeit heute vor allem eine Frage von Geschwindigkeit und Mut ist.
🤯 Überraschend Sven war mehrere Jahre Golfplatzbetreiber – nicht aus Leidenschaft für den Golfsport, sondern weil niemand sein innovatives Golfplatzkonzept realisieren wollte. Also hat er es kurzerhand selbst umgesetzt. Unternehmergeist pur.
🎧 Neugierig geworden? Dann hör unbedingt in die Folge rein! Ein Gespräch über Zukunft, Entscheidungsstärke, KI, Veränderungsfähigkeit – und warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt für Optimismus ist.
👉 Weiterführende Links:
Sven Göth auf LinkedIn gibt es HIER.
Und HIER geht's zu seiner Website.