Happy Work - Management & bien-être au travail Et si l’entreprise idéale était celle où vous n’avez rien à cacher ?
Mar 9, 2026
On y explore le coût mental du camouflage au travail. On parle d'inclusion comme pratique quotidienne et non seulement de règles. La sécurité psychologique est présentée comme clé pour exprimer erreurs et désaccords. La différence est montrée comme un levier d'innovation. On évoque la responsabilité collective pour construire des espaces où l'on peut vraiment respirer.
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Episode notes
Coût Cogneitif Du Camouflage Au Travail
- Le camouflage quotidien consomme une énergie cognitive importante.
- Gaël Chatelain-Berry explique que filtrer émotions et opinions réduit la créativité, la coopération et la performance.
Inclusion Vécue Plutôt Que Charte
- L'inclusion se construit dans les interactions quotidiennes, pas dans une charte.
- Gaël note que pouvoir exprimer un désaccord sans être catalogué dépend des micro-pratiques managériales et d'un cadre réel.
Former Les Managers À L'Écoute
- Formez les managers à l'écoute et à adapter leur posture.
- Gaël insiste que la direction doit assumer que la performance passe par la pluralité et des managers qui reconnaissent différents styles de communication.