Organisationen entwickeln. becomebetter podcast 66. Studiozeit: Kanban - mehr als eine Projektmanagement-Methode? (mit Christina Grubendorfer und Markus Hippeli)
Feb 10, 2022
Markus Hippeli, Berater und Kanban-Experte bei Leanovate, erklärt Kanban als systemischen Managementansatz. Er spricht über Unterschiede zu klassischem Projektmanagement und Scrum. Themen sind Workflows statt Teamstrukturen, Portfolio‑Kanban, die Kanban‑Brille für Services und wie Kanban Management‑Transparenz und Entscheidungsfähigkeit fördert.
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Episode notes
Scrum Großimplementierung Bei ImmobilienScout
- Markus schildert die große Scrum-Implementierung bei ImmobilienScout mit 500–600 Personen als frühe Erfahrung.
- Dort zeigte sich, dass Scrum für einzelne Teams stark ist, aber Probleme hat, wenn viele Teams parallel skaliert werden.
Kanban Als Systemische Sicht Auf Workflows
- Kanban ist mehr als ein Board; es ist eine systemische Managementperspektive zur Abbildung von Services und Workflows quer durch Hierarchien.
- Markus betont, man folgt dem „Krümelpfad“ eines Auftrags, deckt damit verborgene arbeitsteilige Workflows auf, die oft vom Organigramm abweichen.
Ergebnisse Vor Auslastung Stellen
- Priorisiere Ergebnisse über Ressourcenauslastung: Messe Erfolg an Outputs, nicht daran, wie beschäftigt Menschen sind.
- Markus warnt, dass Auslastungsdenken Beschäftigung erzeugt, aber nicht zwangsläufig Ergebnisse liefert.