Sans filtre ajouté Intermarché et les PME : Le binôme Adhérent-Permanent, un modèle unique au service du territoire, avec Severine Jegou et Philippe Latour
Il est 14h43.
Je suis assise entre Séverine et Philippe.
D’un côté, le siège, la stratégie, la vision nationale.
De l’autre, le carrelage, l’odeur du pain, la réalité d’un magasin à Bagnères-de-Luchon.
Chez Intermarché, j’ai découvert un mot : le binôme.
Séverine apporte la technique.
Philippe apporte le terrain.
Et au milieu, il y a les PME.
Quand j’entends “grande distribution”, je pense à la puissance.
Puis je tends le micro.
Et je découvre autre chose.
Une phrase de Philippe me reste :
« Je ne veux pas les affoler. Je veux qu’ils réussissent. »
Je vois passer beaucoup de PME qui visent le national très vite.
Les 2 000 points de vente.
Sur le terrain, tout se joue ailleurs.
Un colisage mal pensé.
Une logistique fragile.
Une présence commerciale insuffisante.
Et tout se bloque.
Dans cet échange, j’ai compris une chose simple :
une PME avance quand elle tient dans le temps.
Quelques magasins., des retours terrain, des ajustements, puis une région.
Séverine et Philippe sont clairs :
la force se construit d’abord au local.
Comprendre un chef de rayon.
Observer le linéaire.
Écouter ce qui ne se voit pas dans les chiffres.
Le commerce rappelle vite une règle :
la guerre se gagne sur le carrelage.
C’est ce que j’ai voulu décrypter dans cet épisode.
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