273 - Einblick in die Praxis: Anforderungsmanagement

Impuls der Woche

Ein Thema, das mir seit Jahren immer wieder begegnet – und regelmäßig für Frust sorgt – ist Anforderungsmanagement. Ein Bereich formuliert Anforderungen, ein anderer soll sie umsetzen. Alltag in Organisationen. Und doch sind erstaunlich viele Beteiligte damit dauerhaft unzufrieden. Anforderungen sind zu Beginn unklar, ändern sich spät, fachliches und technisches Verständnis prallen aufeinander. Man nennt das dann „Refinement“. Aber ehrlich gesagt: Nur darüber zu reden hat selten wirklich geholfen. Mein Bauchgefühl sagte lange: Hier stimmt etwas Grundsätzliches nicht. In dieser Folge teile ich meinen aktuellen Stand des Irrtums. Ich zeige, wie ich Anforderungsmanagement heute begleite – und warum genau so. Schritt für Schritt. Von „Start where you are“ über das Sichtbarmachen von Innen- und Außenorientierung, Vor- und Nachteilen, Abhängigkeiten und Risiken, bis hin zu Testbarkeit und Sortierung nach Unsicherheit. Es geht um Visualisierung, um das bewusste Arbeiten mit Widersprüchen – und um die Erkenntnis, dass viele Probleme nicht gelöst, sondern reguliert werden müssen. Systemtheoretisch informiert zu arbeiten heißt eben auch: Eindeutigkeit loslassen, Unsicherheit ernst nehmen und Paradoxien aushalten.

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Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin

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164 - Cynefin Refinement: https://open.spotify.com/episode/3xNRXiEprNrWSAec4Nmde4?si=cf67b57bce2b4ee8

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