Organisationen entwickeln. becomebetter podcast 121. Denkwerkzeuge für Führungskräfte (mit Christina Grubendorfer und Jens Aßmann)
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Jun 14, 2023 Jens Aßmann, ehemals Führungskraft bei der Handelskammer Hamburg und jetzt Sparringspartner für Führungskräfte, teilt Praxiserfahrung aus Wirtschaftsvertretung und Organisationsentwicklung. Diskussionen drehen sich um Routine versus Dynamik. Es geht um Exploration vs. Exploitation, Unterschied von Wissen und Können sowie Entscheidungsformate und Prinzipien für flexiblere Führung.
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Episode notes
Vom Wenn-Dann Zum Systemdenken
- Jens beschreibt sein persönliches Erweckungserlebnis: das Ende der rein kausalen Wenn-Dann-Welt.
- Das Scheitern eines großen Change-Programms führte ihn zur Systemtheorie und neuen Denkweisen.
Routine Und Dynamik Klar Trennen
- Organisationen bestehen aus zwei Domänen: Routine für Vorhersagbares und Dynamik für Überraschungen.
- Jens Aßmann empfiehlt, beide Domänen bewusst zu unterscheiden und passend zu organisieren.
Effizienz Taugt Nicht Für Alles
- Effizienz (Taylorismus) funktioniert in stabilen, vorhersagbaren Domänen sehr gut.
- In dynamischen Kontexten braucht es dagegen Raum für "Verschwendung" kreativer Ideen und andere Herangehensweisen.
