Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen

OKRs & Hoshin Kanri in der Produktion - mit Oliver Scholz #211

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Apr 28, 2025
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Episode notes
ANECDOTE

Schnelle Transformation zur Linienfertigung

  • Eppendorf wechselte schnell von Werkstattfertigung zur getakteten Linienfertigung nach der Corona-Wachstumswelle.
  • Innerhalb zwölf Monaten änderte das Team Layout, Arbeitsorganisation und Lean Leadership, um Stückzahlen praktisch zu verdoppeln.
INSIGHT

Limitierte Praxis der jährlichen X‑Matrix

  • Eine reine X‑Matrix einmal jährlich funktioniert nicht in volatilen Märkten, weil Ziele schnell veralten.
  • Eppendorf merkte nach wenigen Monaten, dass die detaillierte Kaskadierung schwer lesbar war und zu starren Prozessen führte.
ADVICE

Kombiniere Hoshin für Jahr und OKRs für Sprints

  • Verwende längere Sprints und kombiniere Hoshin für die Jahresorientierung mit OKRs für die operative Sprintarbeit.
  • Eppendorf wechselte von Quartalen zu Tertialen (vier Monate) und nutzt OKRs pro Tertial unterhalb der X‑Matrix.
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