#106 - Trennen mit Haltung: So gelingen Trennungsgespräche – mit Judith Wälde

Trennungsgespräche gehören zu den schwersten Momenten in HR und Führung – und sind doch Teil jeder professionellen Organisation.

Aber wie trennt man sich richtig? Und was bedeutet richtig, wenn es um Menschen geht?

In dieser Folge spreche ich mit Judith Wälde, HR-Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung bei Continental, Rossmann und heute Gründerin mit Fokus auf Trennungsmanagement.

Sie weiß, wie entscheidend es ist, auch im letzten Gespräch Haltung zu zeigen – für das Gegenüber, für das Team und für sich selbst.

Wir sprechen darüber:

• Arten der Trennung: Kündigung, Aufhebungsvertrag oder Teamveränderung – und warum jede Form ihre eigene Vorbereitung braucht.
• Gut vorbereitet statt sprachlos: Warum eine klare Struktur, eine ehrliche Haltung und ein Notfall-Plan für emotionale Situationen essenziell sind.
• Emotionen managen – beim Gegenüber und bei sich selbst: Wie du dich als Führungskraft oder HR selbst stabilisierst, wenn Tränen fließen, Wut kommt – oder du selbst betroffen bist.
• Timing, Setting, Beteiligte: Was du beim Wann, Wo und Wie beachten solltest – damit aus einem schwierigen Gespräch kein Desaster wird.
• Nach der Trennung ist vor der Stabilisierung: Warum der Blick aufs verbleibende Team entscheidend ist – und wie man Lücken menschlich wie organisatorisch schließt.

Diese Folge zeigt: Gute Führung zeigt sich nicht nur beim Start – sondern vor allem am Ende.

Jetzt reinhören – und lernen, wie Trennungsgespräche zu einem menschlichen, professionellen Teil von Unternehmenskultur werden.

Und hier ist der Kontakt zu Judith:

➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judith-wälde-coaching/

➡️  Webpage: https://www.nextchapterconsulting.de/

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