
Happy Work - Management & bien-être au travail Le Happy Work selon... Hélène Gemähling - DRH Nespresso France
Mar 1, 2026
Hélène Gemähling, DRH de Nespresso France, forte d’une longue carrière chez Nestlé et d’une approche centrée sur la proximité. Elle parle de management dans une marque iconique. Discussions sur l’importance des soft skills, l’évolution des cultures d’entreprise, la reconnaissance stratégique des RH et la construction d’une proximité humaine au quotidien.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Marque Iconique Implique Exigence RH
- Une marque iconique oblige des pratiques RH exigeantes et visibles.
- Hélène Gemähling explique qu'une marque forte ne peut se permettre une culture RH moyenne et demande une équipe RH très engagée.
Anticiper Plutôt Que Réagir Toujours
- Ne laissez pas les RH n'être que réactives en temps de crise; anticipez et semez pour le futur.
- Hélène insiste pour garder du temps pour la prévention, le diagnostic et l'anticipation hors urgence comme le Covid.
Apprentissage Agilité Comme Compétence Clef
- Les soft skills et la capacité d'apprentissage seront le différenciateur principal des salariés de demain.
- Hélène souligne l'agilité d'apprentissage face à des transformations rapides comme critère clé, pas seulement des métiers précis.
