Cours De Négociation. Mieux communiquer, décider avec clarté et préserver son énergie. Apprends à agir avec l'assertivité sans culpabiliser. Écoute active et prise de décision collective, pourquoi c'est lié ?
Dans cet épisode, Maria Kulas reçoit Claire Chedeville, spécialiste de la gouvernance partagée et de la facilitation de groupes, pour une discussion approfondie sur la prise de décision collective au travail.
Comment décider ensemble sans tensions inutiles
Comment éviter les compromis mous qui n’engagent personne
Comment faire entendre toutes les voix, y compris celles des profils introvertis
Cet échange s’adresse à toutes les personnes qui travaillent en équipe, en management, en entreprise, en collectif ou en indépendant, et qui cherchent des méthodes concrètes pour améliorer la communication professionnelle, la coopération et la qualité des décisions.
🧭 Comprendre la prise de décision collective en entreprise
La prise de décision collective est souvent source de blocages, de frustrations ou de conflits latents. Claire explique pourquoi il n’existe pas de recette universelle, mais plutôt des processus adaptés aux équipes, aux contextes et aux niveaux de responsabilité.
Dans cet épisode, vous découvrirez
Pourquoi la clarté des rôles est essentielle pour décider efficacement
Comment aligner posture managériale et outils de décision
En quoi une culture commune facilite la coopération au quotidien
🔧 Outils concrets de gouvernance partagée
Claire présente un outil central de la gouvernance partagée : la gestion par consentement.
Contrairement au consensus, ce processus permet de :
Avancer sans attendre que tout le monde soit d’accord
Sécuriser les décisions en identifiant les objections réelles
Responsabiliser la personne qui porte la décision
Vous découvrirez les trois phases clés du processus :
Clarification et questions
Tour de ressenti et bonification de la proposition
Tour d’objection pour vérifier l’absence de danger pour l’équipe ou le projet
Ces outils permettent de créer des espaces où chacun peut contribuer, sans être écrasé par les personnalités plus expansives.
🎯 La facilitation : un rôle distinct du management et de l’expertise
La facilitation est un métier à part entière.
Un épisode riche pour toutes celles et ceux qui souhaitent mieux travailler ensemble, sans perdre l’individu au profit du collectif, ni l’inverse.
Je m'appelle Maria Kulas Je facilite l'apprentissage de négociation.🔥
Diplômée d’un MBA de l’ESCP Business School, j’accompagne celles et ceux qui souhaitent perfectionner leurs compétences en négociation. Forte de près de 20 ans d’expérience dans les achats, j’ai affiné ma compréhension des stratégies d’échange et des leviers de persuasion.
En tant que facilitatrice des formations en négociation, je transmets des méthodes efficaces et applicables immédiatement. Ma spécialisation en psychologie ayurvédique me permet d’explorer les mécanismes de pensée et de communication sous un angle unique. Mon objectif : vous aider à négocier avec plus d’assurance et à maximiser votre impact dans chaque échange. 🌟🌟🌟
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