Systemisch - Agil Hä, was war das denn? Das Eigenrecht der Situation.
Apr 23, 2024
Diskussion des Luhmannschen Konzepts, warum Meetings eigene Dynamiken entwickeln, die oft von den Teilnehmenden nicht beabsichtigt sind. Beispiele aus Workshops und Scrum-Praxis zeigen typische Situationen. Es geht um Timeboxing, Rollen, psychologische Sicherheit und praktische Moderationsmaßnahmen wie Dokumentation und Widerstandsabfrage.
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Eigenrecht Der Situation Entschlüsselt
- Situationen in Meetings entwickeln eigene Dynamiken, das sogenannte Eigenrecht der Situation, das oft stärker wirkt als formale Rollen.
- Luhmann: Interaktionen zielen darauf ab, Unannehmlichkeiten zu vermeiden, wodurch Entscheidungen harmoniefördernd, aber nicht unbedingt sachgerecht werden.
Moderator Setzt Aus Zeitdruck Entscheidung Durch
- Martin erzählt, wie er als Scrum Master in einem Meeting wegen Timeboxing eine Lösung durchsetzte und danach merkte, das Team könne damit nicht arbeiten.
- Ergebnis: Zustimmung im Meeting, später Kritik, weil die Entscheidung aus Situationsdruck entstand, nicht aus Tragfähigkeit.
Betriebsrat Hält Formalen Abstand Bei HR-Vorlagen
- Florian schildert, wie ein Schulungskonzept von HR im Betriebsrat zunächst heftig kritisiert wurde, obwohl das Gremium später zustimmen wollte.
- Hintergrund: Die Gruppe pflegte die soziale Regel, nicht sofort der Geschäftsleitung zuzustimmen, um formale Distanz zu wahren.
