Organisationen entwickeln. becomebetter podcast 161. Ambidextrie als Lösung? Exploit and Explore. (Christian Schwedler und Christina Grubendorfer)
Mar 20, 2024
Christian Schwedler, Architekt mit internationaler Erfahrung, interner Berater bei BMW und Autor von 'Der Business-Spagat'. Er erzählt vom Spannungsfeld zwischen Tagesgeschäft und Zukunftsgestaltung. Es geht um Ambidextrie, warum Exploration oft scheitert, wie Trennung statt Vermischung helfen kann und welche Führungsrollen sowie systemische Stellschrauben nötig sind.
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Exploit und Explore Sind Zwei Getrennte Welten
- Organisationen erleben einen zunehmenden Spagat zwischen dem fehlerfreien Tagesgeschäft (Exploit) und der radikalen Zukunftsgestaltung (Explore).
- Christian Schwedler erklärt, dass beide Modi unterschiedliche Arbeitsweisen und Subkulturen erfordern und bei ungünstiger Vermischung zur Erschöpfung führen.
Separieren Statt Überlagern
- Trenne Exploit und Explore möglichst klar, statt sie einer Führungskraft oder einem Team gleichzeitig aufzubürden.
- Schwedler fordert Separation als zentralen Hebel, damit der Spagat nicht Führungskräfte oder Organisationen zerrissen werden.
Bergwanderung Gegen Dschungel Expedition
- Exploit umfasst standardisierte, planbare Aufgaben wie Produktion und Buchhaltung; Explore ist unsicher, experimentell und erfordert Offenheit für Irrtümer.
- Schwedler nutzt die Bergwanderung versus Dschungel-Expedition-Analogie, um die unterschiedlichen Vorbereitungen und Tools zu zeigen.
