Émotions (au travail) Quelle énergie investir dans les relations sociales au travail ?
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Feb 23, 2026 Thomas Simon, sociologue des pratiques managériales, et Jean-Claude Delgènes, expert des risques psychosociaux, débattent de la multiplication des rituels conviviaux au travail. Ils évoquent team building, mandatory fun, le rôle du collectif pour la productivité et les tensions quand on préfère rentrer chez soi. Discussions sur consentement social et choisir quand s’engager.
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Episode notes
Rafting De Team Building Qui Tourne Mal
- Un salarié raconte un team building en rafting qui a mal tourné et l'a laissé épuisé et griffé.
- Il a été sauvé mais a constaté l'indifférence des collègues et n'avait qu'une envie : rentrer chez lui pour retrouver du sens.
Convivialité Comme Infrastructure Invisible
- La convivialité sert d'infrastructure invisible qui rend le travail plus habitable et permet la transmission informelle du travail.
- Jean-Claude Delgènes compare cela au peloton cycliste : la présence du collectif crée une émulation et aide à affronter la difficulté.
La Transmission Informelle Fait Le Travail Réel
- 87% de la transmission d'informations se fait « sur le tas » entre salariés, pas via les procédures formelles.
- Cela montre que les échanges informels autour de la machine à café alimentent le travail réel et la compétence opérationnelle.