Witam w dwieście sześćdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT są antywzorce w zarządzaniu zespołem IT.

Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.

Główne myśli o antywzorcach w zarządzaniu z tego odcinka to:

awans od roli technicznej do zarządczej wymaga innego zestawu kompetencji, które trzeba rozwijać,
niedawanie feedback’u lub robienie tego w sposób nieumiejętny to częste anytypaterny,
podobnie jest z mikromanagementem i nierozwijaniem zespołów.

Subskrypcja podcastu:

zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/
SOLID.Jobs – https://solid.jobs/

Wsparcie:

Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/269

Antywzorce w zarządzaniu zespołem IT. Gość: Łukasz Drynkowski - POIT 269