GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

GOOD WORK SALON - Prof. Dr. Gunter Dueck

5 snips

Dec 31, 2022

Prof. Dr. Gunter Dueck, Mathematiker und ehemaliger CTO bei IBM, teilt provokante Einsichten über Führung und Unternehmenskultur. Er kritisiert die Mittelmäßigkeit in Unternehmen und erläutert, wie Corona Konferenzen revolutioniert hat. Dueck diskutiert die Herausforderungen der Gen Z und den Mangel an Umsetzern in modernen Organisationen. Mit seiner Wildgans-Parabel warnt er vor der Veränderungsresistenz in Kulturen. Ein leidenschaftliches Gespräch über die Notwendigkeit, Konventionen zu hinterfragen und Veränderung zuzulassen.

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ANECDOTE

Dienstgrade Zeigen Verhalten

Gunter Dueck schildert, wie Titel und Rang bei der Bundeswehr das Verhalten der Empfangenden beeinflussen.
Er illustriert, dass Protokolle sofort Hierarchie und Gehorsam erzeugen.

INSIGHT

Selektionskriterien Für Führung

Führungskräfte sind oft nicht die besten Sacharbeiter, sondern diejenigen, die für die Rolle selektiert erscheinen.
Dueck betont, dass Selektion Kriterien wie Machtumgang statt reiner Fachleistung fördern.

ADVICE

In Krisen Klare Ansager Bestimmen

Entscheide situativ: In Krisen brauchst du Menschen, die schnell klare Ansagen machen.
Trainiere und benenne Leute, die in Stressphasen Entscheidungen durchsetzen können.

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GOOD WORK SALONGESPRÄCHE - Keine Sinnfragen bitte

Wir arbeiten leidenschaftlich - für die Tonne. Dabei umschiffen wir besonders gerne, was ins Zentrum unserer Handlung gehört: die Frage nach der Sinnhaftigkeit. Gunter Dueck wird immer dann gerne auf die großen Bühnen eingeladen, wenn ein schonungsloser, ungewöhnlicher Blick gewünscht ist. Wild Duck war und ist sein Spitzname. Und was es mit den Wildenten, die eigentlich Wildgänse sind, auf sich hat, das erzählt er unter anderem in dieser Jahresendfolge. Wir nehmen uns das Thema Führung, Leistung und Exzellenz vor die Brust. Dabei ist Gunter Dueck in bewährter Manier überhaupt nicht zimperlich. Geprägt von seinen persönlichen Erfahrungen als Chief Technology Officer bei IBM seziert er die Schwachstellen in tradierter Konzernarbeit und strategische Mittelmäßigkeit.

In unserem Gespräch schälen wir heraus, wasals Gegenentwurf hilfreich wäre.

Hört rein in diese gute Stunde mit einem Vorausdenker und In-Frage-Steller, der von seiner scharfen Beobachtungsgabe in all den Jahren keinen Deut eingebüßt hat.

Literaturtipp: Gunter Dueck: "Keine Sinnfragen, bitte!". Campus 2022.

In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.

Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über gelungene Beziehungsgestaltung, flexible Strukturen, digitale Balance, gelebte Agilität und das Denken in Möglichkeiten.

Die Zeit zu lernen ist: JETZT!