Markt und Mittelstand: Der Podcast Konzerne und Mittelständler leben nicht in verschiedenen Welten
Wie viel „Mittelstand“ steckt in einem globalen Konsumgüter-Riesen? In dieser Folge spricht Thorsten Giersch mit Gabriele Hässig, Geschäftsführerin für Kommunikation und Nachhaltigkeit bei Procter & Gamble (P&G) im DACH-Raum sowie Vorsitzende des Industrieverbandes Körperpflege und Waschmittel (IKW).
Sie gibt spannende Einblicke, wie P&G trotz seiner Größe agil bleibt und warum der Fokus auf den Menschen das wichtigste Fundament für Veränderung ist. Hässig räumt mit dem Vorurteil auf, dass Konzerne und Mittelständler in völlig verschiedenen Welten leben.
Unter dem Schlagwort der „konstruktiven Disruption“ fordert P&G bestehende Geschäftsmodelle immer wieder heraus, um für Konsumenten relevant zu bleiben.
Die Schwerpunkte dieser Folge:
Fachkräfte gewinnen mit TikTok: Wie P&G durch mutiges Ausprobieren neuer Kanäle die Bewerberzahlen verdoppeln konnte – ein Learning, das direkt auf den Mittelstand übertragbar ist.
Reverse Mentoring: Warum bei P&G die Jüngeren die Älteren mentorieren. Hässig erklärt, wie die „Erfahrungsintelligenz“ der Erfahrenen auf die „Möglichkeitsintelligenz“ der Gen-Z trifft.
Diversität als Business-Faktor: Warum eine Belegschaft aus über 60 Nationen und Geschlechtergerechtigkeit keine PR-Themen sind, sondern helfen, die Bedürfnisse einer vielfältigen Kundschaft besser zu verstehen.
Kreislaufwirtschaft & Kooperation: Ein konkretes Beispiel, wie P&G gemeinsam mit einem österreichischen Mittelständler eine weltweit neue Recycling-Technologie zur Marktreife gebracht hat.Standortrisiko Bürokratie: Hässig warnt vor den Folgen überbordender Regulierung.
Aktuell denken laut IKW-Daten 40 % der Branchenunternehmen über eine Auslandsverlagerung oder Geschäftsaufgabe nach.Erfahren Sie, warum Stillstand für Marken gefährlich ist und wie eine Unternehmenskultur beschaffen sein muss, in der jeder Mitarbeiter sein „ganzes Selbst“ einbringen kann, um Innovationen voranzutreiben.