Le Backlog 33. Comment bâtir une organisation produit en partant de zéro ? (Thomas Thieffry, CPO @BPI France)
Mar 9, 2026
Thomas Thieffry, CPO chez Bpifrance, a transformé une DSI historique en une organisation produit de 30+ squads. Il raconte comment il a structuré la montée en échelle, mis en place un product operating system et redéfini la « définition du succès ». Il aborde aussi l’impact de l’IA, la platformisation et les pièges organisationnels à éviter.
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Episode notes
Découper Le Portefeuille Par Types De Produits
- Segmenter le portefeuille en 0→1, suite et plateformes aide à équilibrer exploration et industrialisation.
- Bpifrance structure la transformation autour d'une suite « BPI France en ligne » tout en gardant des verticales métiers comme pré-flash.
Expérimenter Rapidement Plutôt Que Débattre
- Expérimentez vite pour valider des hypothèses plutôt que produire des débats ou des longues études de cas.
- Thomas préconise prototypes cliquables en quelques jours et usage de transcripts/LLM pour accélérer la validation.
Rendre Les Roadmaps Publiques Et Standardisées
- Publiez une roadmap Now/Next/Later accessible et standardisée pour aligner l'entreprise.
- Bpifrance lie roadmaps 0–3 mois à business cases 6–12 mois avec critères décisionnels partagés et quarterly business review.