Thomas Thieffry est CPO chez Bpifrance.
La banque publique qui finance et accompagne les entrepreneurs français à chaque étape de leur vie.
Quand il est arrivé, c'était une DSI historique.
Du Change Management. Pas du Product Management.
↳ Pas de roadmap outcome-driven
↳ Pas d'équipes pluridisciplinaires
↳ Pas de culture de la mesure ni du feedback
Des problèmes que beaucoup de PM connaissent.
Mais à l'échelle d'une institution publique de 5 000 personnes.
Du coup je lui ai proposé de venir sur Le Backlog.
Thomas a tout partagé. L'épisode sort ce matin.
Ce qu'on va découvrir :
↳ Comment passer de 0 à 30 équipes produit, et par quoi il a commencé
↳ Le "product operating system" qui aligne vision, stratégie et exécution
↳ Pourquoi la "définition du done" est morte, remplacée par la "définition du succès"
↳ Comment l'IA transforme Bpifrance et pourquoi un produit financier ne se build plus, il s'assemble
↳ Le piège que personne ne voit : tout le monde débat de l'agent IA, personne ne construit les fondations
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